土地整理及高标准基本农田建设项目施工组织设计

目录第一章、总体概述…………………………………………………11、综合说明2、编制原则3、编制依据4、工程概况5、施工准备第二章、总体施工组织布置及规划………………………………41、总体方案部署原则2、工程项目组织机构3、项目经理部人员职责4、施工协调管理第三章、施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约承诺……71、施工总体进度计划安排2、确保工期的保证措施3、违约承诺第四章、工程质量保证措施及违约承诺…………………………101、工程质量目标、承诺2、质量管理要求3、质量保证体系4、质量体系的建立5、质量管理组织措施6、一般工程质量控制措施7、施工过程质量控制8、确保工程质量的技术措施第五章、 对工程施工重点、难点关键施工技术、工艺的分析及解决方案…………………………………………………181、施工胀模通病防治措施2、防治混凝土蜂窝的措施第一节、土地平整的施工方法1、施工准备2、土方开挖3、土方填筑4、耕植土铺筑第二节、水工建筑物工程施工方法1、土方工程2、砌石工程3、管涵施工4、桥涵施工5、路面施工6、水泵、闸阀安装施工方案7、闸门制作安装8、电器设备安装施工方案第六章、机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施…331、施工机械计划安排2、机械调度计划的保证措施3、机械施工组织调度4、施工机械的维护和保养5、检验、测量和试验设备的检定6、施工机械的监督检查7、施工机械的使用8、机械设备、仪器投入保障措施第七章、安全文明施工保证措施及违约承诺………………………361、安全保证体系2、安全保证措施 3、文明施工措施4、环境保护5、违约承诺第八章、施工管理的合理化建议…………………………………46第一节、与地方的关系协调措施第二节、施工技术档案资料的管理措施第九章、项目主要管理人员、工程技术人员及劳动力配备…………52第一节、项目管理机构设置及管理、工程技术人员配备第二节、劳动力投入计划及其保证措施第十章、其他说明…………………………………………………581、消防措施2、治安措施3、竣工资料4、缺陷责任期内对工程的维护方案5、工程竣工验收6、缺陷责任期内维护方案 第一章总体概述一、综合说明我公司为能参加本工程施工投标而感到荣幸，同时也感谢贵方给予我公司参与竞争的机会。通过认真学习和研究招标文件，根据工程特点，结合当地人文环境。我们充分考虑各种因素。编制安全可靠的施工组织设计。以积极的态度迎接挑战。1.1承担本工程施工的总体设想1、本工程在农村，每天都要跟老百姓打交道。我公司在进场前必须做好员工的思想工作。搞好与当地老百姓的关系，民重、民安、民信。2、由于该工程为冬季施工，做好冬季施工安全预案。编制冬季施工措施。将混凝土，等工程尽量放在温度较高的时间段施工，确保工程质量。1．1.1人员配备我公司将安排具有丰富施工经验的项目部承担本工程施工任务。公司委派质量、安全监督员，严格监督项目的质量、安全行为。确保高质量完工，同时确保人身与财产安全。1.1.2质量目标：确保合格坚持质量第一、信誉至上的方针。实施ISO9001质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量合格。1.1.3安全目标：确保合格建立健全安全保证体系，项目经理负责制。组织员工进行三级安全教育，专职安全员做好现场安全监督，安全交底工作。重点部位，高危部位。要有专项安全预案。并签订安全责任状。确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人事财产事故。1.2施工段划分1.2.1划分原则本工程内容复杂，项目众多。尽可能将工艺一样的编制在同一个施工段内，大体分为两个施工段：一个为土地整理项目；一个为水工项目。二、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，信守承诺。72 2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。三、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、TD/T1011-2000《土地整理规划编制规程》；2、TD/T1012-2000《土地整理项目规划设计规范》；3、GB/50288-99《灌溉与排水工程设计规范》；4、SL256-2000《机井技术规范》；5、SL72-94《水利建设项目经济评价规范》；6、JT/J021-1989《公路桥涵设计通用规范》；7、《土地复垦技术标准》；8、《第二次全国土壤普查技术规范》；9、TD/T1004-2003《农用地分等定级规程》；10、TD/T1005-2003《农用地分等定级规程》；11、《水土保持综合治理技术规范》GB/T16453.6-199612、《农田排水工程技术规范》SL/T4-199913、本项目设计文件。在本工程招标投标及今后的施工期间，国家发布新的规范、规程、标准和方法替代上述规范、规程、标准和方法，将执行新的规范、规程、标准和方法。14、建设单位提供工程设计图纸。15、招标文件、答疑文件及其他相关资料。16、国家、省市及公司有关安全生产、文明施工的法规、规定。四、工程概况72 庄河市2013年度土地整理及高标准基本农田建设项目，由土地整理项目和高标准建设项目组成。其中土地整理分别为（1）庄河市长岭镇项目区，建设规模约为535公顷；（2）庄河市步云山乡项目区，建设规模约为1001公顷；（3）庄河市塔岭镇项目区，建设规模约为379公顷。高标准建设项目区分别为（1）庄河市大郑镇项目区，建设规模约为1115公顷；（2）庄河市黑岛镇项目区，建设规模约为1573公顷；（3）庄河市仙人洞镇项目区，建设规模约为1154公顷；（4）庄河市吴炉镇项目区，建设规模约为2126公顷。包含项目有：土地平整、立轴闸、扩建（新建）方塘、新建浆砌石渠道、砼薄壳渠道、浆砌石护坡墙、干砌石护坡墙、排水土沟、陡槽、农桥、盖板涵、过道盖板、过道管、排水管、混凝土道路、石笼防冲槽、河道，沟道清淤、机电设备、砂砾石道路、浆砌石排水沟、箱涵、挡土墙、绿化植树等项目。五、施工准备1、技术准备(1)熟悉图纸、进行图纸会审，领会设计意图。(2)施工组织设计编制：在投标书施工组织设计基础上编制详细的施工方案，并保证在施工中严格按方案指导施工。(3)技术交底：技术交底内容分为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底。技术交底采用三级制。即主管项目技术负责人→施工员→施工队长。技术负责人向施工员交底时，要求细致齐全，并要求结合具体操作部位、关键部位质量要求及操作要求、关键结构施工中要注意事项等进行交底。2、现场准备a、控制测量接到中标通知书后会同业主、设计和监理单位完成施工范围内标高及控制点测量，并将测量成果报监理工程师审定。b、接中标通知书后，公司立即组织施工人员和机械设备进场，并对施工机械设备进行施工前检查。c、施工技术文件编制进场后，随即将施工组织设计具体化、详细化，并根据实施性施工组织设计和专项工程作业设计，展开施工作业。项目经理部编制各种施工图表，便于指导施工。3、设备及材料准备a、根据工程地质以及施工内容结合本工程的实际情况，优化机械设备组合，组织一批机械设备进场，具体机械设备及进场时间见机械设备表。72 b、水泥：采用国家认证合格的425#普通硅酸盐水泥并就近采购。c、石子、砂石：就近在砂、石料场采购。4、施工队伍准备如我公司中标将组建二个施工队进场，由现场项目部统一指挥协调，平行作业，合理安排，并实行各施工队责任制，施工队长为第一责任人。第二章、总体施工组织布置及规划1、总体方案部署原则①施工总平面布置A、根据招标文件及现场踏勘，施工布置尽量做到合理。坚持以下布置原则：a、临时设施的布置充分利用场地地形，尽量减少开挖和填筑工程量。b、施工布置既要有利于生产，易于施工管理，又方便施工人员生产、生活；c、满足施工要求的前提下，应尽量作到不占或少占用临时用地。②施工平面总布置说明：（见平面图）2、工程项目组织机构项目经理部项目经理总工程师技术室质检部综合办公室统计工程机料测量试验行政室财务部施工队72 3、项目经理部人员职责（1）项目经理职责a、负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及公司本部的指令并组织实施。b、本工程实施工程质量项目经理终身责任制，施工中负责建立健全质量保证体系，制定本工程质量目标，组织开展质量创优活动，同时组织向业主提供质量依据，满足业主或合同要求。c、负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常展开。d、负责施工现场的全面文明、规范化管理，成立文明及规范化施工领导小组，结合本工程施工特点，制定文明及规范化施工管理细则。（2）项目副经理职责a、在项目经理的领导下，对工程施工和管理分工负责，作好项目经理的助手工作，在项目经理不在位时，代其行使项目经理职责。b、主抓施工生产计划的落实，处理施工出现的各项具体问题。（3）总工程师职责a、对本工程施工质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。b、组织设计文件会审，负责组织编制、实施施工组织设计，网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程施工中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。c、组织开展科技攻关和技术更新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。d、对本工程的劳动保护和安全生产的技术全面负责任，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。（4）项目部及其它科室职责a、施工技术科：施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题72 b、安全质监科：安全管理制度的检查、落实和质量检查、质量监督、分析处理质量问题c、计划财务科：制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算、财务管理、费用控制、资金筹集和控制。d、物资设备科：材料、物资、机械设备的供应及管理e、中心试验室：各种试验及检测工作f、调度室：设备和人员的调度、施工进度控制g、行政办公室：外部协调、劳资、公务、后勤、治安、党务及廉政监督、政工、精神文明等（5）施工队职责施工队按项目部编制的施工组织设计负责工程的具体施工，其施工过程由项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目经理部将经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。4、施工协调管理（1）与业主方的工作协调a、严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。b、服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。c、每月25日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。d、施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。（2）与监理工程师的工作协调a、我公司将积极配合监理工程师及现场监理代表履行他们的所有权力。b、根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。d、所有进入现场的成品、半成品、材料，均主动向监理工程师提交产品合格证、检测报告e、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”72 的准则，使监理工程师能顺利开展工作。（3）、与设计单位的工作协调a、工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。b、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。c、凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人员签字认可，严禁擅自修改设计。（4）、协调方式a、按总进度计划制定的质量控制节点，组织双方协调工作会议。检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一节点的实施要求。b、项目经理部将会同业主方代表定期（半月）或不定期组织对工程质量、现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程档案资料、原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同中断为止。c、相互提供通报各家施工进度安排，总计划、月计划，相互通气，了解、调整。d、每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各家在施工中出现的矛盾事项。第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约承诺施工进度计划安排的原则：充分利用农闲期，尽量避开雨季，以不影响当地农民正常耕种为原则，减少土地闲置和对农作物的损害。一、施工总体进度计划安排本工程依据招标文件要求,计划工期为2013年12月4日之2014年4月20日。通过对本工程的现场勘查，结合本工程的设计特点以及公司的技术、经济实力，在保证施工质量的前提下，完全有能力提前完成施工任务。为了实现工期目标，我公司拟采用平行作业、立体交叉、分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。（施工进度横道图附后）计划编制形式72 为科学合理地安排施工先后顺序，充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的顺利完成，通过周计划的完成保证月计划完成，通过月计划的控制保证整体计划的实现。二、确保工期的保证措施1、调遣精兵强将，强化施工管理我公司中标后，将把该工程列为我公司的重点工程，及时组建各种专业化队伍，投入足够的管理力量、技术力量和劳动力，迅速进驻施工现场，并建立各种管理体系，保证工程按时开工；同时，组建现场服务组，根据工程的特点，针对性地解决现场的一些技术问题。在施工始终抓住工程中的重点、难点，确保工程按计划完成。2、科学组织、精心施工加强施工计划的科学性，运用统筹法、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，在施工中按计划精心组织，合理安排，科学有序。3、应用先进的生产设备及采用先进合理的施工工艺根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械；采用先进的施工方法，制定合理的施工工艺，及时下达施工作业指导书。4、加强施工计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，认真研究，优先安排施工，增加人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成；对施工计划做到日保旬、旬保月、月保年完成施工进度计划；在保证质量、安全前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少冬雨季对施工的影响，利用合适季节及时调拔足够的人员和设备，加快施工进度。5、抓好协调，减少干扰本工程将成立专门协调小组，积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度，使工序有效展开、工程顺利进行。6、抓住时机，掀起施工高潮抓好旱季施工。在施工中适时地开展劳动竞赛活动，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神，通过思想教育及合理的奖罚措施等一系列手段，振奋职工精神，不断掀起施工高潮，加快施工进度。72 7、对施工进度进行监控，确保资源合理配置施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。8、确保材料供应，杜绝停工窝工业主供应的材料要按本施工组织计划安排的时间，保证及时、充足供应，避免因此而影响工期计划的实现。对于自购材料，我们将在料厂调查资料充分的前提下，研究确定可靠的厂家，分别设专人负责采购工作，并加大材料进场检验频率，确保材料的质量和数量，避免因材料问题而造成停工、窝工。三、违约承诺我公司积极应对新形势下的工程进度。采取专人负责，专款专用。保证施工顺利进行。严格按照工期施工，承诺无不可抗力的情况下，保证完成施工任务。72 第四章工程质量保证措施及违约承诺一、工程质量目标、承诺我公司的质量方针是：诚信赢市场，质量创品牌，管理求发展。对本项目的质量目标为：确保达到土地整理行业标准。合同工期履约率100%。二、质量管理要求为实现工程质量目标，我公司将在本工程项目执行ISO9001：2008标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》。（一）树立质量第一的特点质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。（二）树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。（三）树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。（四）树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制。3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，实现项目的全方位质量管理。三、质量保证体系（一）建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图：72 质量组进行质量管理、负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈施工组组织设计交底和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收质量领导小组测量组配合制测量和复测，保证施工测好工程控量精度试验组做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作材料组供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理制度保证机械组实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录核算组依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程宣教组以“百年大计，质量为本”的教育活动组织保证开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析施工保证工序质量保证质量检验材料构件设备检验工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验质量检测质量评定达到目的组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收72 （二）严格按照我公司ISO9001：2008标准建立的质量保证体系进行动作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。（三）推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。四、质量体系的建立确保工程施工质量达到土地整理行业标准（TD/1011-1013-20000）、项目规划设计及图纸要求，拟建立以项目经理为首，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、监理、质量监督部门实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。五、质量管理组织措施各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检）隐蔽工程作好记录，质检员作好复检工作并请甲方、监理、质检站代表验收。六、一般工程质量控制措施（一）质量管理体系72 （二）工程质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按ISO9001：2008体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。8、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。（三）岗位质量体系职责1）项目经理职责遵守国家法规，执行公司的各项规章，建立健全项目部的各级责任制。全面负责本工程项目质量体系的有效运行，贯彻落实公司的质量程序和本项目的《施工组织设计》、《质量目标策划》。在保证质量、工期、成本的前提下有效地组织生产，保证项目质量目标的完成，对工程项目负总责。2）项目技术负责人职责在项目经理的领导下，对项目部范围内有关质安、技术问题负责，并指导所属技术组的工作。72 认真贯彻执行国家和上级制定的质量技术方针、政策、指标、规定，切实抓好技术交底、技术资料、质量检查、隐蔽工程验收、工序交接验收、技术复核、材料试验等工作。参与编制《施工组织设计》，组织拟定保证质量的具体技术措施。负责施工前的一切技术准备工作，并督促现场做好工程各部位轴线和高程工作。3）质安员职责贯彻上级有关质量方针、政策等规定，努力学习和贯彻保证质量的规定和各种规范、规程，把好质量关。参与编制《施工组织设计》。负责监督施工方案、质安技术措施贯彻执行情况，并协助技术总负责人督促有关人员检查工程中各重要部分质量指导与检查。协助施工员（施工负责人）指导和教育施工现场有关人员严格按规程进行施工。如发现有违反操作规程应及时制止，若因而将会造成严重质安事故者，有权停止施工，告知施工负责人并报项目部及上级有关部门处理。协助抓好质量交底、质量检查及隐蔽工程验收、材料检试验、技术总结、施工日志、有关技术报表等工作。参加工序交接验收，预验收、竣工验收。对不符合质量要求的部位和按图纸未做完的项目，协助施工员督促检查将其完成或返工处理。4）施工员职责现场施工负责人是现场生产的直接组织者和指挥者，全面负责做好现场各项工作。要经常学习图纸、熟悉图纸，参加图纸会审。参加与编制《施工组织设计》，参与制定保证质量的具体计划，认真组织本项目有关人员执行实施。做好施工前的一切准备工作，并经常检查施工情况，核对是否符合图纸要求。办理本工程项目的隐蔽工程验收、工序交接验收等工作。参加预验收和竣工验收，协助、提供施工技术资料收集等工作。认真填写施工日志。指导和教育施工现场有关人员，严格按规程进行施工。如发现生产班组或个人违反操作规程应及时制止，若因而将会造成严重质安事故者，严格按规定进行执罚或停止其操作，并报知项目部及上级有关部门处理。发生质安事故或未遂事故应保留现场并上报有关领导。72 组织有关人员对分项工程进行质量检验评定和现场质安周检工作，认真做好检查记录，同时对每次检查结果进行签认。对存在的问题应组织有关部门及时进行整改。5）试验员职责熟悉本工程的各结构部位的混凝土强度等级和砂浆强度等级，并掌握各种建材的使用技术要求。遵照技术规范、规程、标准和省市有关试验工作的规定，及时抽取试样送检，及时配合施工现场生产活动。监督、检查各种配合比的实施。检测混凝土坍落度，根据现场砂、石含水量变化情况相应调整配合比。在施工过程中，发现作业班组不按配合比施工时，应会同质安员及时纠正，如劝阻无效则应向施工负责人报告。混凝土、砂浆试块应按龄期及时送检。认真、准确、细致做好各种试验资料和归档移交工作，配合做好质量核定及竣工验收工作。6）资料员职责按工程项目技术资料的归档范围，及时做好施工全过程的技术资料文件收集工作。根据组卷要求，做好施工及验收文件的整理工作。按编制竣工图的方法和要求，分阶段进行竣工图的编制工作。按规定送审验收项目的技术资料文件。按要求向甲方移交竣工工程档案。7）设备员职责负责机械设备的管理、检查、维修，保证机械设备正常运行。8）计划员职责负责接收、分发图纸和工程变更文件，参加编制《施工组织设计》、《质量目标策划》，编制、修改施工计划，检查督促施工计划的实施。9）材料员职责负责对成品、半成品、原材料的进货检验，并负责妥善保管好材料，做好标识，防止损坏、变质。10）生产班组长职责带领全班成员接受施工员的技术、业务指导，保证工程质量。72 学习和熟悉有关图纸说明、大样，以及有关技术管理规定、操作规程、验收规范等，了角和掌握工作任务的技术要求，结合施工实际贯彻执行。在具体操作前向全班做好技术、质量交底。负责检查和指导班组成员严格按照操作规程进行施工，并组织班内每天进行质量自检，参加周检互检，以及工序交接验收。（四）原材料、半成品及成品质量管理1、合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3、试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。4、材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。（五）质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定。对完成的分部（分项）工程，按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。3、严格执行建设工程质量通病治理措施，消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工程。根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。七、施工过程质量控制1、技术文件准备：根据本工程实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2、文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，制定相应的质量制度。3、会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序均应制定专门的技术措施和控制方法。72 4、材料供应要进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的验收应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场原材料应分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。八、确保工程质量的技术措施建立以总工程师为首的技术管理体系，实行技术人员承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的严密性与正确性；推行现代化的技术管理，运用统筹方法网络技术编制实施性施工组织设计，搞好资源配置，努力降低成本，并严格按照网络计划实施，使整个工程随时处于受控状态；建立施工方案数据库和信息反馈机制，及时收集各种资料，分析整理，合理优化施工方案，实施动态管理；结合工程特点和质量目标，按照部颁施工规范和验收规范，制定种类施工工艺和内控标准；严格设计要求，坚持设计文件图纸会审和技术交底制度，对重、难点工程下发《作业指导书》，搞好岗前培训，让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定；重视测量工作，选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的队伍，装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。认真做好交桩复测，坚持换手测量制度，确保放样准确定位；先派精干的试验人员，装备精良的试验仪器，建立能满足各项试验要求的试验室，做好建材的试验鉴定和各种配比的设计选择，严格试验检测工作，外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后需按规定进行复检，确认合格后才能使用，切实把好试验关。试验人员必须持证上岗，试验仪器必须经国家有关部门标定认可。在施工中实施全过程的质量监控，推行高标准的质量管理，严格各工序技术要求，狠抓原材料和工艺双控制，做到程序化、标准化，规范化作业。完善质量检测手段，用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。从施工每一道工序，每一个细节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量依数据说话；严格质量标准，实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量；严格工序控制，施工中严格执行“五不施工”72 制度，即施工部位搞不清不施工、无技术交底不施工、无监理批复不施工；严格执行“四检”制度：即工序自检、交工互检、项目部控检、监理检验，不经四检合格不得转入下道工序施工，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中，以确保道道工序规范，施工全过程创优；严格质量验收。在日常检查或月份验工计价时，对存在个别缺点和不足的工程，限期改正。对不符内控标准，影响质量达标的工程，坚持推倒重来，并追究责任人的责任。第五章对工程施工重点、难点关键施工技术、工艺的分析及解决方案本工程的重点要适时复核原材料、半成品、成品构件质量；测量定位的轴线、高程；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制作及安装质量等，具体施工方案及防治措施如下：（一）施工胀模通病防治措施混凝土胀模现象,会造成构件尺寸变化,外型不规整,一般需剔凿表面整型,严重影响了混凝土的外观质量。1模板的安装模板安装应严格按照模板施工方案进行,所使用模板应保证形状、尺寸、相对位置正确,有足够的强度、刚度和稳定性。在安装过程中设置防倾覆的临时固定设施。消除拼缝不严,板面不垂直。2混凝土浇筑时应注意的问题施工中应认真执行混凝土浇筑方案,严格控制分层厚度及二次浇筑时间,确保实际施工与计算相一致,确保混凝土侧压力不超出计算值,同时应控制好浇筑速度和混凝土初凝时间,掺有外加剂的混凝土还应加入外加剂影响系数,以有利控制胀模现象的发生。浇筑时应经常检查模板及支撑稳定情况,及时处理漏浆,跑模事件。混凝土浇筑完毕,拆模后,应对模板进行维修和保养,对模板面、肋的损伤应及时维修、加固。模板使用前涂刷隔离剂,以延长模板寿命。（二）防治混凝土蜂窝的措施。1认真按设计要求,严格控制混凝土配合比，经常检查，做到计量准确，混凝土拌合均匀，坍落度适合；浇灌应分层下料,分层振捣，防止漏振；模板缝应堵塞严密，浇灌中应随时检查模板支撑情况，防止漏浆。72 2小蜂窝，洗刷干净后，用1∶2或1∶2.5水泥砂浆抹平压实；较大蜂窝,凿去蜂窝处薄弱松散颗粒，刷洗净后，支模用高一级细石混凝土仔细填塞捣实，较深蜂窝，如清除困难，可埋压浆管、排气管，表面抹砂浆或灌筑混凝土封闭后，进行水泥压浆处理。（三）防治表面不平的措施。严格按施工规范操作，灌筑混凝土后，应根据水平控制标志或弹线用抹子找平、压光，终凝后浇水养护；模板应有足够的强度、刚度和稳定性，应支在坚实地基上，有足够的支承面积，以保证不发生下沉；在浇筑混凝土时，加强检查，凝土强度达到1.2N/mm2以上，方可在已浇结构上走动。第一节土地平整的施工方法土地平整分块要合理，要做到良好搭接，沟渠涵管施工与田间道路应平行施工。成立专门的测量组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。一、施工准备1、标高和坐标根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。2、水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，提供必要的除水、排水或隔离水流的设施，提供临时性或永久性排水沟。3、排水沟在施工中应保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作。4、沟槽开挖，在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方，应按要求开挖沟槽。在没有工程师批准的情况下不能开挖。5、填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域内，要清除所有的有机物和松软的沉积物。用合格的稳定土予以回填。二、土方开挖挖掘包括所有土方挖掘，按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。72 土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。1、横挖法从地段的一端或两端按横断面全面逐渐向前开挖。这种方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。2、纵挖法沿地段纵向将高度分成不大的层次依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡以减少人工的做坡量。三、土方填筑在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。1、测量放线1）设置线路中心控制点（中线）；2）测设中心桩。按每20至25m整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；3）根据近似计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度；72 2、施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑，即采用半幅施工时，尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同时施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通行道路（便道），半幅施工时应注意的问题，两幅路基沉降时间不同，最终沉降量发生的时间不一致，有可能发生不均匀沉降，因此一般应采用全幅施工为宜。3、铺土：合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了，就可以提高摊铺速度。4、按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺，检铺系数一般为1.2~1.3，如果用平地机进行摊铺，松铺系数一般为1.1~1.2，由于土质不同应根据实际情况确定松铺系数。5、整平：当一段落（50m以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要求2%，为利于排水可加大到3%~4%。四、耕植土铺筑在完成平整施工后，将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的田块表层，铺土厚度以30cm进行控制。第二节水工建筑物工程施工方法一、土方工程1、测量放样在开挖施工前测量人员必须认真按监理人批准的施工图纸进行施工测量放样，定好施工线，并设置标识桩，在边线处用白灰标明填筑边线。经测量验收、联合验收合格方可开挖。2、开挖采用人工进行排水沟开挖施工。根据排水沟的设计断面尺寸。沿施工线进行挖沟和筑埂。筑埂填方部分应将地面清理，薄弱环节应加固处理。施工完成后，及时检查断面尺寸与沟底比降，是否符合规划要求。3、土的堆放72 土及材料应堆放在距离沟边0.8m以外的项目监理指定位置。土堆高度不能超过1.5m。4、挖掘程度在开挖前，得到项目监理对挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行开挖。不允许挖至沟底设计标高以下，如个别地方超挖时，应用中砂分层夯实到设计要求，并达到要求的密度。机械挖土或雨季开挖沟渠底应留至少300mm厚的土层暂不挖，待施工时用人工清理到设计标高。挖方放置场地范围内，不能损坏或阻碍任何私人的或公共的通道及永久性工程设施，严格按有关规定及业主要求执行，在沟渠开挖期间，必须严格保护沟渠两侧永久性建筑设施的稳固，如发现问题，应立即停止施工并及时通知监理，在沟渠开挖前应详细调查现场的各种地下设施，凡业主已提前指出或未指出的与沟渠交叉的各种地下管线，施工开挖时必须严格保护，并按业主或监理的要求开挖。5、含水层的挖掘含水层的挖掘要求有适当的防渗围堰措施，应向项目监理提交所采取措施的方案及图纸。在其它情况下，应采取适当措施，如排水设施、沟槽支护等，以保证施工顺利、安全进行，并使项目监理满意。6、滑坡和塌土在土方施工中开槽时一定要防止土方两侧的塌陷，大口井、方塘开挖的过程防止边坡滑坡，在挖土方工程中万一出现塌方时应填满孔洞，加宽沟渠，滑坡处要保证加以防护，以适应永久性工程的要求；如遇有害物质，立即以书面形式通知监理，并采取适当的措施保证工作人员、财产及第三者的安全。7、回填回填和充填土质应清洁，不能用有机物或其它一些不适合的土质回填和充填。经验收后应及时回填，一担开始回填，要尽快完成，不得延误，不允许将已完成的涵管长期外露不回填，更不允许将其跨越雨季冬期。回填时不得损坏涵管，炎热夏天或昼夜温差较大的情况下，回填应在当天气温较低的时候进行。二、砌石工程1、石料72 砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。石料的规格要求：精料石：包括条石、异开石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超过1.0cm，其尺寸视料场择优选定，但其长度宜大于50cm，块高宜大于25cm，长厚比不宜大于3。粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。毛石：无一定规则形状，单块重量应大于25kg，中厚不小于15cm。2、胶结材料砌石体的胶结材料，主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位，其水泥标号应不低于32.5号。水：拌和用的水要求符合国家标准规定。水泥砂浆的沉入度应控制在4-6cm，混凝土的坍落度应为5-8cm。3、浆砌石砌筑方法：一般要求1）砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。2）砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。3）砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。4）勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆标号；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面清净。5）砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应适当调整。6）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。72 7）砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。块石、毛石砌筑1）砌筑基础的第一批石块应座浆，石料大面朝下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。2）砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。3）砌体的灰缝厚度就为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。4）砌体第一批及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。干砌石1、干砌石采用卧砌法施工，施工前应测量放样，施工时立杆挂线，自下而上砌筑，确保墙面顺直，坡度准确，无松动岩石。2、砌筑时，石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，每层1-1.5米需设置拉结石，块石直接靠紧，确保干砌石的稳定性。干砌石墙的结构尺寸和位置按设计要求控制，表面偏差控制在规定允许范围内。3、措施a、严格控制原材料，选用坚实、新鲜、无风化剥落或裂缝，表面无水垢和水锈的花岗岩粗料石，不符合要求的石料坚决不用。b、严格执行“三检制”的质量保证程序，认真按招标文件技术条款及相关规定砌筑，保证砌体充填密实、稳固、控制结构尺寸误差在规定允许范围内，对不满足要求的部位即时返工处理。c、石料由人工搬运至坡面，禁止顺坡滚石。d、每个单元砌筑前，基面清理平整、无积水，确保干砌石基础的稳定性。e、质检人员加强质量检查力度，确保干砌石密实，杜绝通缝等。f、做好施工质量检查记录和报表，并即时提交监理单位。g、加强协调组织，合理安排生产日程，科学配置生产资源。结合现场工程特性，分析施工过程中可能出现和潜在的难点，及早提出解决办法，确保施工质量满足要求。养护(浆砌石）72 砌体外露面，在砌筑后12-18h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天，混凝土砌体为21天。砌石表面勾缝勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用325号以上水泥拌制砂浆。灰砂比应控制在1:1至1:2之间。清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清除干净。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。三、管涵施工铺设涵管前，应按设计尺寸要求进行排尺，并将沟渠底清理到设计标高，清底时应严格控制坡度和坡向。涵管及管座严禁铺设在未经处理的松土上，管道支座应构造正确，埋设平稳牢固；支座与管道接触紧密；填土的基底处理必须符合设计和施工规范规定。管道安装采用人力将管道卸入地沟的方法，下管时要以承插口在前开始，稳管前将管口内外砼清洗干净，留出不小于3mm的对口缝隙。下管后，找直拔正，在撬扛下垫以木板，不可直接插在砼基础上，铺设第一节管后，在承插口下铺满灰浆，再将第二节管插入，挤入管内的灰浆应从里口抹平，扫净多余部分，继续用灰浆填满接口，打紧抹平。（一）土方开挖72 道路涵管工程沟槽在路基拓宽开挖结束后进行。管槽开挖采用挖掘机挖沟，人工结合修整。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，做到基槽一开挖立即进行涵沟砌石施工，不得使基底暴露过久，基底设计标高以上30cm厚，不得提前挖除，应在管基施工的同时方可挖除，若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5m高。拟采用挖掘机配合人工进行开挖，自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。（二）涵管施工（1）运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。（2）施工要求①基础开挖基础开挖应符合图纸要求。基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。②垫层和基座砂垫层应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定，砂垫层应分层摊铺压实，不得有离析现象，否则要重新拌和铺筑。灰土作垫层时，混合料的配合比设计，承包人应在施工前报监理工程师批准；施工中要拌和均匀，分层摊铺，分层压实，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。③混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求，沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。④管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。⑤钢筋混凝土圆管涵成品质量管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。每处蜂窝面积不得大于30mm×30mm。其蜂窝深度不得超过10mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。72 ⑥管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。⑦管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。（3）圆管涵敷设施工1）管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应按正确的轴线和图纸所示坡度敷设。2）在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。3）在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。4）管节接缝本工程圆管管节采用承插式接缝，在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆，在管口套接以后再在承口端的环形空隙内塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内壁表面抹平。管节接头及进出水口应按图纸要求进行防水处理，不得漏水和渗水。在填土覆盖前应按图纸要求或监理工程师指示进行潜水试验。5）回填①用于回填的全部材料，符合技术规范的要求，填料既要能被充分压实，具备良好的透水性，且不含有草根、腐植物或冻土块等杂物。②回填分层填筑，根据压实机型，一般控制在每层填厚不大于10-15cm，分层填筑尽量保证摊铺厚度均匀、平顺。在雨季回填时，填筑面做成3%-4%的坡度，以利于排水。③构造物的回填应遵照两边对称原则。并做到在基本相同的标高上进行，防止不均匀回填造成对构造物的损坏。④基坑的回填，在排干积水的情况下作业，回填工作在得到监理工程师的同意后进行。靠路基的坡度当挖成台阶，以便于保证回填质量。⑤回填前，先与断面上划分回填层次，确定检测频率，填写检测记录。⑥填筑时要设专人负责，每一构造物谁负责回填要明确。⑦每层回填都做压实度检验，压实度检验记录必须和填筑高度相等，并保证符合技术规范要求。四、桥涵施工（一）施工放样72 仔细对施工图纸进行复查，领会设计意图。根据图纸确定的构造物的位置和标高，准确计算结构物中桩坐标和轴线方向，然后根据计算的具体位置进行施工放样，为便于开挖后的检查校核，基础轴线控制桩应在基坑外侧加以固定。放样完成后，根据基础的结构尺寸放出结构基础的边线，申请驻地监理工程师复查，得到确认之后，方可进行基坑开挖。（二）基坑开挖根据现场施工设备条件和施工环境，基础开挖采用挖掘机开挖，人工配合修理；开挖时派出专门的测量人员及时测出其基底高程，防止超挖现象发生。对于有地下水的区域，基础开挖时在基坑四周挖集水沟，以保持良好的排水，确保在挖方的整个施工期间都不至于遭受水的危害。（三）浆砌石1、浆砌石砌筑工程施工流程为：定点放线定标高—清理工作面—选用合格石料—砂浆拌和—砂浆运输—浆砌石。砌筑方法及注意事项措施,见上文所述。特别注意保证砂浆强度、砌筑高度控制在每层不超过1.0m高，机构尺寸控制（四）墩台结构1、施工准备对基础混凝土进行表面凿毛处理，处理时不损坏边缘混凝土。施工测量放样：利用全站仪放出墩、台柱中心，并放出纵、槽轴线。2、钢筋加工墩、台身钢筋采用在施工现场制作。尽量不采用钢筋连接，如采用主筋采用搭接连接。3、模板工程采用8mm钢板制作的模板，在其内部均匀涂刷一层脱模剂，并在连接处贴上3mm厚的胶条。利用吊车配合支立模板，在模板项端和底端用紧线器拉紧后逐渐对中整平。检查模内的几何尺寸，合格后进行砼浇注。4、混凝土浇注测量组给出混凝土面标高，并标志在模板上。混凝土拌合在拌合站拌合，混凝土搅拌车运送，利用吊斗及中车配合作业。72 下放混凝土时，混凝土由高处落下的高度超过2m时，采用串筒或溜槽下放混凝土，混凝土水平分层浇注，插入式捣器振捣。混凝土养生：浇注完成在混凝土收浆后尽快洒水养生。5、脱模及支架拆除：在混凝土抗压强度达到规定值时拆除钢模，拆除时注意不要损坏墩、台身表面。模板拆除后，利用塑料布进行覆盖养生，使混凝土面始终处于湿润状态。（五）桥面施工安装前先标出中心线和标高，以保证安放正确。按设计图纸要求施工。构件安装：按施工图纸或监理人的指示进行安装。安装有，使用仪器校核支承结构的尺寸和高程，并在支承结构上标出中心线和标高。安装完毕后，对设计尺寸进行复核。对尚未完全达到设计强度的预制构件，在安装完成后继续进行养护。五、路面的施工1、砂砾垫层施工的工艺流程图检查验收下道工序碾压整型洒水拌和运输摊铺施工放样施工准备2、施工准备1)向驻施工现场监理单位报送“垫层开工报告单”，经同意后方可进行垫层施工。2)路基必须经过检验合格，方可铺筑其上面的垫层。3)各种材料进场前，应及早检查其规格和品质，不符合技术要求的不得进场。材料进场时，应检查其数量，并按施工平面图堆放，而且还应按规定项目对其抽样检查，其抽样检查结果，报驻场监理单位。3、施工放样1)恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层设计高和基层松铺的厚度。松铺厚度=压实厚度×松铺系数2)中心线两侧宜按路面设计标桩，测垫层设计高，在标桩上划出垫层设计高和松铺高度，这样做是为了使垫层的高度、厚度和平整度达到质量标准。72 4、计算材料用量根据基层的厚度、宽度（按设计图纸）及预定的干密度、计算各段的干集料数量。5、运输和摊铺集料1)在摊铺段两侧先培土（除挖方段路槽部分）以控制基层的宽度和厚度。2)可用自卸翻斗车运输集料。装车时，应控制每车料的数量基本相同。3)卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或不够。4)卸料及摊铺通常由远而近，全断面摊铺尽量不留纵缝。5)应事先通过试验确定集料的松铺系数：松铺系数=松铺厚度÷压实厚度6)人工摊铺混合料时其松铺系数约为1.40～1.50：平地机摊铺混合料时，其松铺系数约为1.25～1.35。7)摊铺前应根据测量高程、松铺系数放样，控制好摊铺高度、平整度和宽度。8)采用两种集料掺配时，应先运铺主要集料，然后及时运送摊铺另一种集料。如粗、细两种集料最大粒径相差较大，应将粗集料摊铺并洒水后再摊铺细集料。摊铺时应使粗细颗料分布均匀，并清除超径粒料及其它杂物。6、拌和1)通常采用多铧犁或平地机等机械拌和。2)每段作业长度，多铧犁拌宜100m～150m，平地机拌宜300m～500m3)第一遍从作业段中心开始，将混合料向内翻；第二遍从边缘开始将混合料向外翻。4)拌和过种中，用分散水流洒足所需水分，一般要拌6遍。拌和结束时，混合料的含水量应该均匀，并较最佳含水量大1%左右,没有粗细颗粒离析现象。7、整型、碾压1)根据测量放样对拌和好的混合料进行初步整型，整型作业可采取机械配合人工进行。2)当集料含水量等于或略大于最佳含水量时，容易碾压密实，故应及时碾压。但雨后或土基过分潮湿时，不得用12t以上重型压路机碾压，防止造成碾压翻浆。3)碾压应遵循“先轻后重、由低向高、由边向中、先慢后快、适当重叠”72 的原则，即在碾压时，通常先用拖拉机或轻型压路机碾压1～2遍，然后用重型压路机碾压（一般6～8遍）。碾压时由低处向高处、由边缘向中间进行，且应适当重叠；轻型压路机重叠15cm左右；重型压路机宜重叠1/2轮宽。碾压速度应先慢后快，用重型压路机碾压时，其速度通常为：头两遍宜用1.5km/h～1.7km/h，以后几遍宜用2km/h～2.5km/h。当重型压路机碾压4～5遍，达到基本稳定时，必须再次进行测量整型（通常需进行1～2次），直到高程及平整度达到质量标准，当施工经验不多时，宜低不宜高，因为低了填混合料（细料）比较方便，如果高了，刨挖比较费时。整型后，还应及时碾压直到压实度达到质量标准。整型过程中，车辆和其他机械不得通行。在已完成的或正在碾压的地段，严禁压路机“调头”或急刹车。六、水泵、闸门安装施工方案1、水泵安装施工方法⑴水泵安装主要工序有预埋件埋设、泵吊装就位、控制箱和高压就地补偿器安装、泵试运转等。①将厂家提供的泵底座预埋件，环形井筒座预埋件，根据图纸进行测量放样，确定其预埋位置，进行预埋加固。然后安装环形井筒和泵吊装就位。后将井盖盖好。泵吊装之前，应对泵进行清洗、检查。②做好控制箱和高压就地补偿器的立盘、配线和出线索连接以及电动机测温巡检仪的安装。③进行泵试运转前，应检查进水口水位、泵的转向，并打开出口管路阀门。试运转时，应检查水泵电机的电压、电流、温升、整体水泵的噪音、振动等，并作好记录。④试运转后，应按设备技术文件的规定关闭有关阀门，流道内的防水倒流装置工作应正常可靠。⑵闸阀安装①主要工序有：基础垫板埋设、阀体吊装、钢管法兰连接、阀体调整定位、电气设备检验安装和阀门模拟动作试验。②安装前，先检验闸阀的完好性。阀体调整利用千斤顶进行，完好性。阀体调整利用千斤顶进行，法兰盘锁定时，先将法兰盘清扫干净，后将橡胶垫挂好，再把螺栓插入，循环对称上紧。七、闸门制作安装⑴闸门制作72 木插板门在工地自制。应选用优质厚木板，制作时严格按照设计图纸进行，其偏差应在规范允许范围内。⑵闸门安装采用采用8t汽车吊吊装，人工辅助定位的方法吊装。八、电气设备安装施工方案本泵站的电气安装主要项目有：配电箱、电缆敷设、接地系统安装和照明系统安装等。1、配电箱安装⑴安装前的准备工作有：熟悉图纸；明确各个箱的安装地点及安装高程；安装工器具及材料的准备；配电箱开箱检查。②安装时应具备以下条件：土建工作已基本竣工；混凝土达到养护期并拆模，安装现场清扫干净；室内涂饰和地面抹灰工作已完成；基础清扫干净。⑶配电箱安装程序为：图5-8-1配电箱安装程序图⑷导线接触面、开关与母线连接处必须接触紧密。2、电缆敷设⑴本泵站的电缆有控制电缆、动力电缆、信号电缆等。电缆走向通道有电缆沟内敷设，或桥架挂装、穿钢管敷设等方式。⑵电缆敷设施工工序有：施工准备、基础预埋、电缆桥架挂装或钢管敷设、电缆走向通道清理、电缆敷设挂标志牌、电缆整理绑扎、中间头和终端头制作、回路查线、挂回路标志等。⑶电缆头制作均使用液压钢压制钢接端子，压制好后包扎绝缘带，布置绝缘层。⑷在钢接端子与设备配电柜连接前，接触面均涂导电膏，以减少接触电阻。⑸电缆连接完毕后，须进行相间绝缘电阻测量。绝缘必须达到规范要求。⑹电缆出入室的地方，应做好防水、防渗处理，预埋好所有的预埋件。3、接地系统的安装⑴防雷接地采用的设备元件，均需进行热镀锌。⑵施工工序有：下料制作、埋设接地元件、固定焊接、连接接地线和电气装置、检查接地装置和测试接地电阻等。72 ⑶由于防雷接地系统采用各构筑物的底板基础钢筋作接地体，柱子内的主钢筋作引下线，因此柱子的主钢筋与底板钢筋要焊接牢固，各构筑物基础钢筋网用扁钢两根互通联接成一整体接地极。4、照明系统的安装⑴照明系统的安装工序有：施工准备、电缆管路预埋、灯具基础预埋、照明盘基础预埋、管路穿线和灯具安装等。⑵安装时，采购的灯具、插座、开关、照明配电箱等，均应符合设计和质量要求。应采用预埋吊钩、螺栓、螺钉、膨胀螺栓、尼龙塞或塑料塞等将电气照明装置固定好。⑶电气照明装置的接线应牢固，电气接触良好，回路绝缘电阻应符合要求，并进行灯具试亮及灯具控制性能测试。第六章机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施一、主要机械设备供应计划（一）施工机械计划安排本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。详见拟投入工程的主工施工机械设备表。（二）机械调度计划的保证措施1、专设机械供应组施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。（1）编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。（2）确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制，以达到最佳效率配置。72 （3）配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员1/3-1-4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。3、机械计划的协调（1）机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。（2）机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。（3）机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），施工中须随这调整。（三）机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组织排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：（1）全面安排配套：全面了角和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。（2）合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。（3）正确调度：在施工过程中，当某一工序的机械发生邦联或某一计划失调时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。（四）施工机械的维护和保养1、认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。2、按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中大型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，完工后由机械工长负责查验后签认。72 3、认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。（五）检验、测量和试验设备的检定1、我公司中心试验室负责编制我公司年度检验、计量和检验设备周期检定计划，经我公司总工程师审批后，发至各有关部门、项目经理部。2、我公司中心试验室及各有关部门、项目经理部等根据我公司年度检验、测量和试验设备的周期检定计划，自行组织检验、测量和试验设备的周期送检工作。实施检定委托时，选择国家技术监督机械授权的计量检定部门。3、我公司各有关部门、项目经理部等在检验计量和试验设备检定合格后，核查委托检定部门填写的《计量检定证书》，并及时将《计量检定证书》送中心试验室登记、存档。（六）施工机械的监督检查1、施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查。2、我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。（七）施工机械的使用1、施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。2、操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修，排除异常情况后方可使用。3、实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。4、在施工生产中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产。（八）机械设备、仪器投入保障措施公司自有设备，定期保养，专人负责。保证使用正常化。租赁设备，提前通其签订合同，保证入场正常施工。专款专用。72 第七章安全文明施工保证措施及违约承诺一、安全保证体系建立安全保证体系。树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为主的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工作业组配备专职安全员，负责各安全工作的落实。建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。72 1、保证防火设备齐全、有效2、消除火灾隐患3、组织现场消防队的日常消防工作1、保证项目使用的各类机械安全运行2、监督机械操作人员持证遵章作业3、配备各类机械的防护措施1、保证进场施工人员技术素质2、控制加班加点，保证劳逸结合3、提供必须的劳保用品，保证质量1、在安全的前提下合理安排生产计划2、组织事故安全技术措施的实施、检查，发现隐患及时排除1、制定项目安全技术措施和分析安全方案2、监督负责安全技术交底3、解决事故中的不安全技术问题，排除事故源1、财务部门保证安全措施项目的经费2、综合办公室负责工人卫生和环境保护工作，预防职业病1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章2、配合有关部门排除安全障碍3、全员安全活动和安全教育4、调查处理重大安全事故项目经理生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人技术负责人其他有关部门安全负责人施工队长、班组长、安全员、具体操作者消防措施检查电气绝缘检查防护设备检查机具设备检查劳保用品检查操作规程检查班安全教育72 二、安全保证措施1、安全生产目标：杜绝因工伤亡事故，避免重伤，因工年受伤率控制在0。2、加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工学习安全方面的规章和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重工、电焊工等工种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。3、工作人员必须佩带安全帽。高空作业超过了2米以上者必须系安全带。4、坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自罚为主、互查为辅、边查边改的原则。5、实施性施工组织设计的编制要综合考虑安全生产的要求；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，认真编制安全技术规程。6、不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。7、生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前做好各项防范措施。8、施工现场临时围墙和门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产。72 9、加大电线线路管理。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。10、加强对机械设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。11、定期对施工便道进行维护，尤其在雨季加强养护整修，杜绝交通事故。12、对工作人员进行经常性的法律、法规教育，防止施工扰民及治安、刑事案件发生。13、建立伤亡事故及时报告制度，做到“三不放过”，即：事故原因分析不清不放过；事故责任人和当事人未受到教育不放过；没有防范措施不放过。三、文明施工措施在施工过程中严格遵守ISO9001质量认证标准及创“大连市文明工地”的各项要求，认真执行国家的有关法律法规，有效的利用时间和空间，科学的组织施工，实现人、物、场等在时间和空间上优化组合，保证良好的施工现场环境。积极响应我公司提出的“信守质量承诺，追求最佳效益，筑顾客满意之路，架顾客满意之桥”的质量方针。在施工过程中严格遵守ISO9001质量认证标准及大连市关于文明施工的要求，认真执行国家的有关法律法规，有效的利用时间和空间，科学的组织施工，实现人、物、场等在时间和空间上优化组合，保证良好的施工现场环境，做到工完、料净、场地清，在施工过程中，加强施工人员的技术培训及思想道德教育，做好思想政治工作，定期进行党员学习，开展五学活动，定期召开安全会议，使职工充分认识到安全为生产、生产必须安全，同时对在文明施工过程中表现良好的个人给予一定的物质补助。本标段进场后做好全面规划，对环保工作综合治理，并与地方环保部门取得联系，按环保规定，做好施工现场的环境保护工作，具体措施如下：1、成立环保小组，制订环保项目，采取环保措施，项目部、施工队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。2、对职工进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉的遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。72 3、在施工中，不得乱占山野田地，乱伐树木，破坏自然生态；要严格按照设计要求范围取、弃土，不得擅自行施，以保护植被。再施工完成后要赶紧恢复土地，还田与民，促成原貌。4、控制扬尘：对施工便道进行定期洒水，以减少起沉。易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时应用帆布、盖套及类似物品遮盖。5、噪声：在居民区附近，除非经监理工程师批准，夜间不安排噪声很大的机械施工，若施工，则对施工机械和施工作业予以控制。施工运输及交通运输车辆车况要保持正常，并安装有效的消音器。6、废弃物：对施工及生活中的垃圾要统一及时处理，堆放在指定地点，严禁乱扔乱弃，避免阻塞河流和污染水源。7、排水：施工及生活中的污水或废水，要集中沉淀处理，经检验符合标准后，才能排放到河流或沟溪中。不准将含有污染物质或可见悬浮物质的水，直接排进河流、水道或现有的灌溉系统中。8、文明施工，现场车辆停放整齐，材料堆放有序。四环境保护施工过程中造成的主要污染包括：水源污染、大气污染、噪声污染、垃圾污染及施工过程中的废弃物、生活垃圾、厕所排污物等都会对环境造成污染我们针对本工程的情况和环境要求，项目部在进场的同时，指定具有专业水准的、审查合格的专人负责环保工作，建立环境保护保证体系，成立以项目经理为组长的文明环保施工领导小组，下设文明环保施工办公室，按照谁施工、谁居住使用谁负责的原则。生产、生活区域范围，分解文明施工环境保护控制目标。从生产、生活区域抓起，横向问题找部门，纵向问题找个人的文明施工环境保护网络，进而来保护文明施工环境，保护总体目标的实现。1、噪声控制措施（1）合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方投入较多的动力机械设备。（2）选用符合国家有关标准的施工机具，尽量选用噪声低的施工机械，对噪音超标的机械设备，采用装消音器、隔音材料、隔音内衬、隔音棚等消声措施，降低噪音，满足控制标准。同时加强设备的维护和保养，保持机械润滑，降低运行噪声。（3）对于行驶的机动车辆，装备排气消音壁，现场只允许鸣低音叭，场外行驶严禁鸣笛。（4）加强个人防护，现场施工人员配戴防护耳塞，并经常轮换作业以减少噪声对健康的危害，易产生高强度噪声的设备避开在夜间施工。72 2、振动控制措施进行爆破作业时，爆破作业要有专职安全技术措施，在方法上采用控制爆破，详见技术措施。施工爆破时间尽量安排在每天的早晚。3、生态控制措施落实门前三包环境保洁责任制，不在工地围栏外堆放材料、垃圾，严格按照批准占地的范围、占用期限使用临时占地，及时对施工区域内的路况进行保护，使之运行良好，卫生整洁。4、生活污水处理措施生活污水不准随意向周围的河流、灌排系统或田地排放。在生活区内建污水处理设施，地面设置砖砌排水沟，地下埋设排污管，生活污水经场内过滤沉淀池处理后，集中排至生活污水处理站或业主指定地点。5、生产废水处理措施本工程生产废水主要来自混凝土拌和废水、工程机械冲洗产生的含油废水以及开挖过程中的渗水、降水，主要污染物是PH值、固体悬浮颗粒、石油类。对这些环节产生的生产废水进行分类处理，依照《污水综合排放标准》（GB8978-1996）一级排放标准控制，悬浮物排放标准为70mg/l、石油类排放标准为5mg/l、PH值控制在6～9范围内。（1）混凝土拌和废水混凝土拌和系统废水主要来源于混凝土转筒和料罐的冲洗废水，含有较高的悬浮物，废水的PH值在12左右，针对混凝土转筒冲洗废水水量少，废水排放不连续且悬浮物较高等特点，采用间歇式自然沉淀的方式去除易沉淀的砂粒。沉淀池设在施工生产区的混凝土拌和系统附近，选用2个矩形处理池，分两级处理或一用一备，交替使用，单池大小为1.0m×1.0m×1.0m，池的出水端设计为活动式，便于清运和调节水位，待沉淀达标后排出。（2）含油废水机修系统用水量小，含油污水排放量少，采用间歇式小型隔油沉淀池并定时投加絮凝剂的处理方式。在机械修配厂附近低洼处设规格为1.0m×1.0m×1.0m的隔油池，含油污水经一天蓄满水池后投药，再经整晚的絮凝沉淀，第二天达到排放标准后再排出。池内废油和沉淀物5～7天清除一次。72 为尽量减少油污染，同时也要加强施工机械的日常管理，在停车场周围用混凝土或砖砌成墙，减少燃料箱和发动机漏油的范围。在水体周围严格禁止和控制更换机油。任何有害产品（燃料、润滑油或其它物质）的储存都要离开地表水体至少30m。（3）施工区渗水、降水在施工区设排水沟，废水经排水沟汇集至集水坑中，投加絮凝剂，让坑水静止沉淀2小时后再抽出外排。6、废油处理措施综合修配厂设废油料处理池，废油、外加剂、酸碱液体等汇入废油处理池，集中回收，尽量重复使用，对不能利用的进行焚烧或中和处理。在施工排水系统的末端，设置沉砂池和油水分离器，防止对周围环境的淤积和污染。7、大气污染控制措施（1）用来运输可能产生粉尘材料的车辆配备挡板，用防水布遮盖。（2）临时道路路面要定时洒水降尘，备有专用洒水车。（3）水泥等易飞扬细颗散体物料尽量安排库内存放，运输、堆放时遮盖以防止扬尘。拌和站设有水泥除尘机。（4）使用清洁能源，炉灶符合烟气排放规定。（5）严禁在工地燃烧各种垃圾弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。（6）施工车辆安装尾气净化装置，运输车辆和施工机械选用油质较好的油，以有效减少大气污染物排放量。尾气排放不合格的车辆，必须进修理车间。检测尾气合格后的车辆方可运行。（7）爆破开挖采用湿法工艺，降低作业面的粉尘污染。配备洒水车对作业面进行洒水，缩小粉尘污染的影响时段，缩小污染范围。8、路况维护及路面卫生对施工区域范围的路面进行经常性的检查，定期养护、维护、清扫，保持道路正常运行，无雨日进行洒水消尘，使路面行车安全，卫生整洁。9、固体废弃物控制措施（1）各施工场地设足够的垃圾桶收集生产垃圾，能回收利用的送交废旧物资回收站处理，其余的集中送往弃渣场填埋。（2）施工现场内无废弃砂浆、混凝土，运输道路和操作面落地料及时清扫，砂浆、混凝土倒运时必须采取防撒落措施。72 （3）设垃圾桶收集生活垃圾，定期运往弃渣场与弃渣一同处理或集中填埋处理，必要时派专职卫生清洁人员处理垃圾，负责施工区、办公区、生活区的清扫工作，保护施工生活区的环境卫生。10、施工弃渣的治理按本工程合同技术条款的规定和监理工程师的指示做好施工弃渣的治理，保护施工弃渣边坡的稳定，防止料场、主体建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道。11、边坡防护和水土流失防治施工场地开挖的边坡按设计要求及时保护，保护方法见施工措施，从而达到防治水土流失的目的。12、防止饮用水污染措施（1）禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。（2）现场存放的油料，必须对库房地面进行防渗处理，防止油料跑、冒、滴、漏、污染水体。（3）生活污水和施工废水必须经过沉淀处理后，作到达标排放。（4）营地、工地厕所、化粪池采取防渗措施。（5）化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放。（6）生活饮用水的净化处理：本工程生活饮用水采用一元化净水器对水进行净化处理。处理后的水经加药消毒后，贮存至生活用水清水池内，再由清水泵送至各生活用水点。13、人群健康保护措施（1）工程开工前，结合场地平整工作，对施工区进行一次清理消毒，尽量为施工人员提供较好的居住及生活条件。临时生活区规划在受施工干扰相对较少的位置，并在大批人员进驻前做好居住环境的卫生清理，尤其保证公共食堂的卫生，除日常清理外，每月至少集中清理2次。（2）预防为主，做好环境卫生防护工作，保护施工人员的居住和饮食卫生条件，建立卫生防疫制度，大力开展卫生宣教工作，对施工人员进行必要的健康卫生、疾病预防的宣传教育，减少各种疾病的发病率。（3）对现场施工人员定期体检，及时接种疫苗，发现传染病患者及时隔离治疗，并及时报告当地卫生防疫部门。72 （4）在生活区、施工区及作业人员集中的场所，设置防渗厕所、垃圾收集点等卫生设施。设若干名专职清洁工，定期清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。在地下洞室内设置流动厕所，定期清扫厕所和清除粪便，粪便经化粪设施处理后，运至生活污水处理厂。（5）定期对施工生活区进行灭鼠和灭蚊，定期常规灭鼠，采用抗凝血剂灭鼠毒饵灭鼠，采用国家准许的灭蟑螂毒饵或滞留喷洒药剂灭蟑螂，防止传染疾病的发生。（6）定期对饮用水源进行加氯消毒和余氯监测，保证饮用水水质良好，对饮水、饮食加强管理，减少肠道疾病的发生。14、植被、动物资源环境保护措施（1）禁止施工人员进入山区、林地采伐树木，垦荒、采石、采沙、违章用火等。（2）对合同规定的施工界线之内的生态环境尽可能维持原状，对合同规定的施工界线之外的生态环境必须予以保护。（3）主体工程完工后，遵循“恢复原地貌”的原则进行清理整平，并恢复植被，以防止水土流失。15、场地清理工程完工后按监理要求进行清场。（1）将施工现场等地的废弃物及施工垃圾等清理至指定地点进行处理。（2）施工临建设施如钢木加工厂、机械修配厂及供水泵站等按要求日期全部拆除完毕，并配推土机进行临建设施的场地平整。（3）施工设备及剩余的建筑材料按计划撤出工地，并将废弃的施工设备和材料进行处理并清理出施工现场。本工程待整体土建工程完工移交证书颁发后，我项目部在规定期限内（除经监理同意继续完成尾工工作的人员、设备和临时工程外）将施工人员、施工设备全部撤出施工现场，并配推土机进行场地平整，做好环境恢复工作。施工期间，由于工程规模大，动用人力、物力较多，涉及水、电、建筑材料和机械运输，生活设施等诸多方面，是对环境影响的主要时期。对施工区环境的影响主要有：生活污水和生产废水、废浆的排放对环境的影响，施工噪声对工程建设人员及附近居民的影响，施工中烟尘、废气对大气的影响，土方开挖、工程弃渣对环境的影响及可能造成的水土流失等。我们针对各可能造成环境影响的环节提出了可操作性强、有针对性地环保措施设计方案。主要采取以下措施：①土方开挖的土料分为可利用土料和废弃土，按监理人要求运至开挖料堆放场，并分开堆存，可利用料堆筑时分层进行，以保证能顺利取用。72 ②各种生活污水禁止直接弃倒或排放，集中收集，设污水处理池进行处理，达标排放。③施工生活区设垃圾桶，对生活垃圾进行集中收集，集中后的生活垃圾定期清运至指定地点掩埋。④施工中产生的废水、废浆集中收集进行处理。⑤加强环境保护、水土保持的宣传，提高职工的环保意识。⑥装备洒水车定时给施工路面洒水。干旱季节土方开挖时，工作场面要定时洒水以避免扬尘对周围环境空气造成污染。⑦生活区、施工场地采取设排水沟，护坡等水土保持措施，施工中规划环保区，保护清理区域和附近的林业资源。土方开挖出的有机壤土运到监理人指定区域堆放，用于工程的环境保护，合理使用有机壤土。⑧施工中混凝土所用外加剂、管身用橡胶止水带（片）、金属构件所用防锈漆、油漆等优先选用环保型材料，防止饮用水的污染。⑨施工队实行管理区区域责任制，挂牌施工，文明施工，定期整治现场环境，保持现场的各种机械设备、材料摆放整齐有序，严禁乱堆、乱丢，不用的器材要及时回收，已经完工的项目要做到工完场清。⑩全部工程完工后，除已征得监理单位的同意外，我方立即拆除一切必须拆除的临时施工设置和临时施工生活设施。拆除后的场地按照监理指示清除干净，并按照合同要求进行绿化，以防止水土流失。五、违约承诺我公司积极配合项目部工作，拨发专款用于安全，环保、文明施工。专人负责，定期，定性，定量管理。签订责任状。72 施工管理的合理化建议第一节与地方的关系协调措施土地整理项目是国家投资用于新农村建设的惠民工程，直接关系到农民的切身利益。本工程竣工后将交由当地政府及村集体管理，直接与当地政府与村民的利益息息相关。政府为了确保土地整理项目的顺利实施，已成立由国土、财政、农业、水利、林业、环保等相关部门人员参加的土地整理工作领导小组，加强对土地整理工作的组织与指导。中标后，项目部专门成立协调工作组，做好与相关单位的协调工作。同时，在施工过程中也需处理好与当地群众的关系，防止引发与群众之间的矛盾。作为施工单位，施工期间的环境协调主要有以下几个方面：即与当地政府群众的关系协调，与相邻标段施工单位的关系协调，以及与工程业主、监理、设计单位的关系协调。及时、妥善处理好这些关系，将为生产施工创造一个和谐、宽松的外部环境，提升公司的社会信誉。一、与当地政府的关系协调措施严格遵守国家的法律、法规和政策，尊重当地政府的工作习惯，充分相信并依靠政府，服从当地政府的指导，积极主动地和当地政府加强纵横向的联系，在有礼有节的基础上和地方政府建立良好、融洽的往来关系，加深了解并增进友谊。二、与当地群众的关系协调措施在施工期规范施工队伍的管理，让职工等尊重当地的民风、民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结，增进与地方的友谊，在施工过程中不扰民，避免职工主动与当地群众发生任何冲突，若一旦与当地群众发生不愉快的事件，首先着眼于内部原因，同时，应主动和当地政府取得联系，防止事态的进一步发展、扩大，并按照国家法律、地方政策妥善处理。在施工空余时间，鼓励职工与当地群众开展一系列的有益于促进友好关系的各种体育、娱乐活动，加深与当地群众及时了解与感情。对施工时间安排在农闲时不影响当地农民正常耕种的情况下进行。三、与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施72 施工方与工程甲方的关系是合同关系，受法律的约束。作为施工方，在施工期应明确业主与施工方的关系，认真履行合同，摆正自身的位置，坚决满足业主对工程提出的各项合理要求。在施工过程中认真自觉的接受现场监理工程师对工程质量、进度安全的监督和指导，认真对待他们的要求，严格遵照执行。对他们提出的意见要认真分析考虑，在合同范围内按监理规章制度全方位的接受监理工程的指导，使监理和被监理做到规范有序、有章可循。充分发挥他们在工程建设和施工管理中的地位和作用。同时，应经常与甲方代表、监理工程师代表、设计院代表接触，主动与他们加强关系和沟通，听取他们对工程提出的合理要求，按照合同条款和章序认真执行，处理好相关事宜。四、与相邻标段施工单位的关系协调措施对待相邻标段施工单位要视为兄弟，在方便自己的同时不使参建的其他施工单位蒙受损失；在不损害本单位利益的前提下，为其他施工单位的工程施工尽量创造有利条件。我公司在施工过程中保证进场道路共享，及时维修本标段范围内的施工进场道路，保证本标段范围内的进场道路随时畅通。总之，在施工过程中的对外关系是多种多样的，有效、合理地处理和利用好这些关系，不但可以为施工创造一个宽松和谐的外部施工环境，也是工程质量、安全、进度的关键因素之一。第一节施工技术档案资料的管理措施企业档案是企业内外部信息的载体和归缩，尤其是工程技术档案更是企业技术创新和管理创新的基础。一、本工程技术资料的具体内容及管理办法（一）经理部专职资料员负责技术资料的定期收集、整理、编目、归档，并每周对所收集的技术资料进行整理、交卷。（二）凡涉及到技术资料的各部门及分包均应提供一式二份原件资料，交技术协调部进行归档。（三）具体内容如下：1、主要原材料、成品、半成品，构配件出厂质量证明和质量试（检）验报告。凡是有复试的资料，要求复试和原材必须对应，用铅笔在原材上注明复试编号，在复试上注明原材编号。（1）水泥72 现场购入的水泥，物资部向协调部提供水泥的出厂证明（28天强度），出厂合格证、材料准用证、复试报告（以28天强度报告为准，若有特殊要求，可暂提供3天强度报告、同条件试验报告），并且附件注明该水泥进入现场的日期、数量。（2）钢筋对于钢筋，应由物资部向协调部提供出厂证明，原材料复试报告，如果是联合集中加工的钢筋，应提供钢筋接头试验报告（一般为闪光对焊）并附焊工合格证和使用的焊条、焊剂和焊药合格证（即出厂质量证明书），附件注明钢筋进场日期、数量，并用铅笔在复试报告上注明相对应的材质编号及在材质证明上注明所对应的复试报告编号，取不少于总数的30%做见证试验。（3）砖和砌块物资部提供出厂证明书，对于承重结构的，应有强度等级复试报告。（4）砂、石物资部提供出厂证明书，对于承重结构的，应有强度等级复试报告。（5）外加剂对于现场购入的外加剂，物资部向协调部提供出厂质量证明书（或合格证）、技术检测单、产品说明书和材料准用证及复试报告，对于减水剂和防冻剂必须提供钢筋锈蚀试验报告。（6）掺合料对于现场购入的掺合料，如粉煤灰等，物资部向协调部提供相应的质量证明及复试报告。2、施工试验记录（1）回填土、灰土、砂和砂石由试验人员提供相应的按规范规定数量的试验报告和标准击实试验报告，并附分层、分段的取样平面位置图和剖面图。（2）砌筑砂浆应由试验人员提供试配申请单及配合比通知单，28天抗压强度试验报告和强度统计评定。（3）混凝土由工程部主管混凝土责任师及时向搅拌站提交砼浇灌申请书并索取混凝土相关资料后转交协调部。具体内容如下：72 混凝土开盘鉴定，鉴定日期为每一罐混凝土搅拌的真实日期，混凝土配合比申请单及混凝土配合比通知单，水泥复试报告（28天强度）、材质证明（28天强度）、材料准用证，砂试验报告，石试验报告，外加剂出厂质量证明、材料准用证、复试报告、使用说明书（对于防冻剂和减水剂还应有钢筋锈蚀试验报告），粉煤灰复试报告及出厂质量证明书，商品砼出厂合格证，由试验人员及时提供混凝土试块的早期强度报告，28天标养强度试验报告，冬施转常温强度试验报告，数理统计表，并取不少于试块总数的30%做见证试验。（4）钢筋连接由试验人员及时提供钢筋焊接试验报告，且提供相应的焊工合格证，并按有关文件规定做好班前焊和风证试验，见证试验的数量不少于试验总数的30%。试验次数小于10次时，见证试验不得小于2次，物资部提供焊条、焊剂和焊药的出厂合格证。3、施工记录（1）地基处理记录根据现场实际情况，由配属队伍做好处理记录，并由现场工程部交协调部进行归档。（2）地基钎探记录由协调部提供钎探点布置图，工程部整理钎探记录，且地基需处理时，提供复验记录。（3）沉降观察记录由测量分包队伍及时提供建筑物的沉降观测记录。（4）质量事故处理记录如发生质量事故，则由质量部门提出质量事故报告及处理验收记录，协调部提供处理措施，工程部提供实施记录。（5）施工测温记录由协调部提供测温点布置图，工程部负责提供冬施混凝土施工测温记录和大体积混凝土测温记录。（6）施工日记施工日记由工程部责任师做好记录，协调部根据实际工程进度两个月或三个月抽查一次，并以书面形式将抽查结果通知工程部，凡三次不加整改的，以书面形式上报主管领导及项目经理。4、预检记录72 由工程部主管责任师负责提供工程项目有关的所有预检记录（与工程报验同步）。5、隐蔽工程验收记录由工程部主管责任师负责提供工程项目有关的所有预检记录（与工程报验同步）。由工程部负责提供隐蔽记录（与工程报验同步）。6、基础结构验收记录由主任工程师牵头，协调部整理备案。7、设备安装工程记录水泵、变压器、配电箱等安装工程的所有资料由项目的机电管理部负责填写、收集、整理、归档。8、施工组织设计和施工技术措施由协调部负责编制并收集、整理、归档本工程施工组织设计、施工技术方案及各专项施工技术措施。9、技术交底由工程部相关责任工程师负责提供主要分项工程施工技术交底。10、工程质量检验评定由工程部相关责任工程师负责提供工程质量检验评证；由质量部报监理审批后整理、分类、编目，做好单位工程质量综合评定后进行归档。11、竣工验收资料由主任工程师及项目经理负责牵头，质量部及技术协调部负责。12、设计变更、洽商记录由协调部负责编制、收集、整理、归档，但保存图纸的各部门，均各自负责将设计变更、洽商记录的内容对图纸进行修正。13、竣工图由协调部负责按辽宁省及大连市关于编制工程竣工档案和资料的具体要求及做法进行制作、归档（四）所有资料的移交一律以收发文形式列清单，不得以资料繁多等理由拒绝签字或列清单。二、加强施工技术档案管理的保证措施72 （一）提高认识，转变观念。公司及项目负责人要树立现代企业科学管理的思想，要认识到技术档案是企业的重要资源，是管理决策的基础，是企业管理的有效工具。把工程技术档案管理好，有利于整合生产要素，降低工程成本，如参考已往的项目管理经验和工程总结，结合新的工程实际实现管理不断创新；有利于技术创新、提高工程和服务质量，如便捷地采用过去的“四新”资料，在即将开工的工程中实施持续改进；有利于维护企业的合法权益，如利用可追溯的各种技术文件、质量记录去应对工程质量事故、纠纷、索赔。（2）要建立健全工程技术档案管理体系。公司应设专职的技术档案管理员，并组建技术档案室；分公司应设专（兼）职的资料员，项目部应设兼职资料员，形成三级管理网络。公司总工程师或副总工程师，分公司的主任工程师或分管技术的副经理，项目部的工程师或技术员分别负责领导监督各级的工程技术档案管理，并对相应人员进行档案管理业务的有效培训和明确各自的职责权限。（3）制定切实可行的勤务员技术档案管理制度。可以实行“统一领导、分级管理、定期检查、年终考评”的办法。要做好三个“结合”，一是与ISO9001：2000认证的内部审核相结合，在实施文件和资料控制程序时，细化工程技术档案管理的内容，与内审同步进行审核；二是与工程交工验收相结合以工程质量记录为主线，延伸到技术、安全、材料、设备等工程管理方面，在工程项目竣工时，由公司主管部门组织专业大检查；三是与企业的承包经营相结合，把工程技术档案管理纳入一定的指标和考核内容，年终承包考核时进行奖罚兑现。（4）要明确工程技术资料管理范围，以便规范各级管理人员收集、立卷、编目、鉴定、归档行为。根据国家和行业有关规定及施工企业的实际，大体上应包括以下范围；图纸会审；工程地质勘察报告、工程测量定位记录及复核单；开工执行与审批资料；单位、分部、分项工程划分文件；施工组织设计；施工技术方案及特殊工序施工技术措施；技术交底书；施工总平面图；设计变更与材料代用单；施工技术问题与质量事故处置记录；现场协调会议纪要；设备、原材料、半成品合格证及种种检验、测试记录；隐蔽工程记录；工序交接记录、施工日志；工程技术核对；预试车记录；中间拉接记录；竣工报告与工程验收书；竣工图；工程回访单；工程设计、预算、施工预算、工程决算；“四新”应用鉴定资料及审定的各级工法；有关工程的照片、录像带、软盘等各种媒体资料；工程所获荣誉资料（奖杯、奖牌、证书或文件及其他载体）；施工技术小结及工程总结；其他需要收集整理的资料。72 第九章项目主要管理人员、工程技术人员及劳动力配备第一节项目管理机构设置及管理、工程技术人员配备一、项目管理机构的建立1、推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标管理。组成高效精干的项目管理领导班子，按照工程项目内的规律，严密组织技术、机械、劳务、材料、安全、综合等生产部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。2、我公司选派具有综合施工经验的优秀项目经理担任本工程的项目经理，组建项目经理部，各施工管理人员和施工队在项目经理的领导下开展工作。二、项目管理班子的组建72 1、我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目管理人员和施工经验丰富的专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人、项目副经理一人、技术负责人一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负其责。项目经理部现场组织机构图三、项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理1）执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同目标在本工程项目的全面实现。3）按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。4）根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程。5）主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责本工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。6）参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。72 7）组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。8）组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、项目技术负责人1）在项目经理和上级部门指导下，对工程技术、质量管理全面负责，是质量的直接责任者。2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3）接受项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。4）主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。5）制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6）领导项目工程部及质量、安全、试验、计量、测量部工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7）组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次验收合格。3、项目副经理1）在项目经理的领导下，分管生产工作并直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管理部门的监督、检查，使生产顺利进行。2）认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益3）搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡，火灾及设备事故的发生。4）领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格，争创标准化文明工地。4、施工员72 1）严格按施工规范、图纸、施工组织设计、施工方案的要求施工，对产品进行自检，向班组进行技术交底；2）对不合格品作出标识，及时填写不合格品报告单，上报质安部；3）监督生产过程的质量控制情况，发现问题及时反映；4）正确填写质量记录、施工日志等有关记录，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责；5）坚持原则、秉公办事，严格执行施工规范，有权越级反映质量问题；6）参加本部门、本单位的质量分析会和QC小组活动；7）特殊工序的控制应严格按特殊工序的控制要求，并进行重点监控。5、质检员1）努力钻研业务技术，提高检验工作质量；2）严格执行检验/试验标准，对检验/试验的工序/道路的质量作出准确判断，并对检验结果负责；3）认真作好检验/试验记录；4）发现工程质量隐患及时通报有关领导；5）参加各种质量会议。6、安全员1）负责本单位或项目总的安全管理工作；2）在施工作业现场，加强安全巡回检查，及时制止违章指挥和违章作业；3）负责施工作业现场安全措施的提出和安全设施的配置；4）对施工作业人员加强安全教育；5）作好安全检查记录。7、材料员1）负责项目部的材料管理工作；2）对进入项目部的材料必须按《采购控制程序》进行检验，不符合规定要求的，不得放行；3）对项目部保管的材料，按规定建帐、建卡、标识；4）有特殊要求的材料，按规定的条件存放，避免引起变质或损坏。8、机电员1）负责对项目部的机械、电气设备进行管理，确保在用设备的完好；2）负责完成机械、电气设备完好率的统计报表，建立机械、电气设备管理台帐；72 3）负责对机械、电气设备的维护和维修管理，保证施工需要；4）对重要机械、电气设备和涉及人身安全的设备建立操作规程，并确认相应操作人员的资格。四、施工组织机构的启动与高效运转1、综合本项目的特点，有针对性的组建项目管理机构和项目班子，一旦确定，未经业主同意不得改变。2、根据项目经理部的分工不同，对每个项目管理人员具体明确其责、权、利，使全体管理人员的工作有条不紊、忙而有绪地开展，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理的整体实力强化。3、用各项管理制度来指导、督促、规范每一个管理人员的工作质量和效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，形成赏罚分明的先进管理模式。五、施工组织机构高效运转保障措施1、组建由项目经理亲自担任组长，各施工管理人员及各作业队队长组成的项目工程领导小组。2、组建由思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员组成的项目管理班子。3、建立健全各级岗位责任制，由项目工程领导小组定期进行考核。4、建立激励与约束机制，制定业绩评比和奖罚办法，与工资挂钩。5、建立工程领导小组现场办公制，每半个月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。6、建立定期的交班会议制度，每天下午召开由项目经理主持的交班会，对当天工作进行总结及对次日的工作进行安排。会议重点解决质量、进度、施工技术等各方面问题，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。第二节劳动力投入计划及其保证措施1、本工程属于劳动密集型工程，需投入的劳动力较多。因而根据本施工组织设计、施工进度计划及劳动力资源计划要求，调配本项目劳动力资源，以保证本工程质量、安全、工期等相关目标的实现。72 2、项目部提前一个月编制下一月劳动力配置计划，劳动力配置计划应与旬月计划表相协调一致，报送公司相关负责人员，对有悖总计划的事宜应具体说明，并分析原因，制定相关有效的改进措施。3、选派的劳动力均为本公司劳务公司内部劳动力队伍，长期以来均以班组建制存在，经过了长期实践操作，满足了劳动力优化组合的要求，操作人员间配合融洽，技术等级比例配制合理，操作人员均具有较强的操作技能与良好的职业道德与素养。4、同时为实现本施工组织设计确定的质量目标，选派的劳动力均为近年来参加过优质工程施工的班组。5、项目部及时做好临时生活设施的清理与布置，为职工提供一个良好的临时生活环境，包括就餐、住宿、防疫、防中毒、个人卫生、业余娱乐活动等等方面，让职工进入公司生活区就感到回到家庭一样温暖。同时对家庭困难的职工，主动积极进行送温暖活动。6、职工进场后、进场施工前，项目部组织开展上岗前的培训教育，培训内容至少包括以下内容：规章制度、安全施工、文明施工、环境保护、治安、操作技术、质量控制、精神文明等方面，同时对全体职工开展ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：1996环境管理体系、OHSAS18001：1999职业安全健康等方面的贯标培训，增加职业的集体意识、班组意识、群体意识、法律意识以及个人应尽的义务与应得回报等方面的意识。7、项目部与班组签订经济、质量、安全文明施工内部责任状，提倡多劳多得的同时更提倡优劳优得。提倡“一次性做好”、“自我承担”、“自我约束”的质量安全意识，“一次性做好”就是要杜绝质量通病的发生，减少或避免返工现象；“自我承担”就是只要是自己负责或操作的事宜应主动承担责任；“自我约束”就是要在规章的约束下从事份内事宜。做到奖罚分明。8、在为职工办理一般劳动保险外，对从事危险作业的操作工人还应办理人身意外险的保险工作。9、对职工应得的工资报酬或奖励，项目部将及时兑现。以此实现项目部与职工间的良好信用关系，确保项目劳动力资源的相对稳定。72 第十章其他说明一、消防措施1、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和易爆物口的贮存。2、生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。3、施工场地布置符合防火规程要求，电器动力线路设置要规范化、标准化。4、对职工进行防火安全教育，使职工杜绝用电炉、乱扔烟头的不良习俗。5、对工地及生活区的电线及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。二、治安措施1、在工地派驻经过训练并取得资格的至少一名安全人员，专职负责有关所有员工的安全和防止事故发生的问题。2、进场后与当地治安部门取得联系，充分了解本地区的一些治安条例和重点防范内容。与地方治安部门成立联防小组，保证施工期间治安稳定。3、加强职工内部教育、管理，未经领导许可，晚上不准外出，不得与群众发生冲突、打架等。三、竣工资料竣工资料的整理达优质是工程创优的重要一环。我们将设专人负责竣工资料的整理工作，做到单项工程基础资料的整理与工程同步。在每个单项工程完工时向监理工程师提前竣工文件、图纸资料和技术总结共2套，以供审查，同意后方可进行交工验收。并在全部工程竣工后1个月内，完成全部竣工资料。四、缺陷责任期内对工程的维护方案1、工程完工后，成立由项目总工任组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析原由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。72 3、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确定需要中断运行时必须在业主同意下方可进行。4、缺陷责任的维护分两种情况，若因本投标人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本投标人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本投标人要及时上报为主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。5、按照ISO9001系列标准要求，本投标人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，第三个月加访一次，听取业主的使用情况和意见。五、工程竣工验收工程竣工的交工验收按照招标文件合同条款中第六条第3款的要求进行。竣工时的工程数据，则按照甲方的有关规定办理。工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题；本工程在竣工以后，设立专业管理班子和负责人，保持热线电话，随时联系。另外，本工程在完工以后，还要针对本工程有可能会出现的建筑工程回访回修的重点，做好准备措施，即主要材料要预留部分，以方便日后的维修。六、缺陷责任期内维护方案根据招标文件规定，在维护期内，承包人将留一定人员、物资、机械设备等，组织一个“缺陷责任期工程维护”小分队，制定切实可行的维护方案定期对本工程进行检查，发现问题及时处理，当劳力不足时，可随时雇用当地劳务。72 1、施工总平面图工程名称：庄河市2013年度土地整理及高标准基本农田建设项目厕所淋浴间娱乐室办公室办公室食堂开水点宿舍宿舍宿舍消防仓库加工车间供电机械停放场门岗及大门72 临时用地表工程名称：庄河市2013年度土地整理及高标准基本农田建设项目用途面积（m2）位置需用时间工人宿舍160现场2013年12月4日—2013年4月20日加工车间140现场2013年12月4日—2013年4月20日现场办公100现场2013年12月4日—2013年4月20日设备及仓库80现场2013年12月4日—2013年4月20日供电50现场2013年12月4日—2013年4月20日供水20现场2013年12月4日—2013年4月20日卫生厕所60现场2013年12月4日—2013年4月20日生活食堂90现场2013年12月4日—2013年4月20日钢筋加工场220现场2013年12月4日—2013年4月20日木工棚200现场2013年12月4日—2013年4月20日机械停放场500现场2013年12月4日—2013年4月20日砂石料场400现场2013年12月4日—72 2013年4月20日搅拌场200现场2013年12月4日—2013年4月20日72 2、计划开、竣工日期和施工进度横道图工程名称：庄河市2013年度土地整理及高标准基本农田建设项目序号项目名称工程量2013年12月2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工准备5102土地平整工程新耕2.6884ha填土12.1184ha10313灌溉与排水工程新沟256米；圆管涵5座沟清淤276米；盖板涵8座过水路面3个1204田间道路工程水泥路长4800米1205其它工程120庄河市步云山乡二标段（项目包五）72 2、计划开、竣工日期和施工进度横道图工程名称：庄河市2013年度土地整理及高标准基本农田建设项目序号项目名称工程量2013年12月2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工准备5102土地平整工程耕作层2.0000ha水田平整2.0000ha撤土平整6.6667ha10313灌溉与排水工程预制混凝土渠道1.0230km混凝土现浇梯形曹渠道7.6140km；农涵工程134座；盖板涵1座；渠道分水口380座；泵站与输配电3座1204田间道路工程混凝土路面3.2960km；过水路面0.0600km；水泵300ZL-8，3台；水环真空泵SZB-12，3台；电机11KW，3台。12072 5其它工程120庄河市黑岛镇一标段（项目包十四）72 2、计划开、竣工日期和施工进度横道图工程名称：庄河市2013年度土地整理及高标准基本农田建设项目序号项目名称工程量2013年12月2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工准备5102土地平整工程耕作层1.8000ha撤土平整3.3333ha10313灌溉与排水工程预制混凝土渠道6.8520km混凝土现浇梯形曹渠道11.5770km；排水土沟1.8450km；农涵工程116座；渡槽1座；渠道分水口580座；1204田间道路工程混凝土路面3.0070km；1205其它工程172 20庄河市黑岛镇二标（项目包十四）72 3、劳动力计划表工程名称：庄河市2013年度土地整理及高标准基本农田建设项目工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）持证上岗率施工准备土地平整排水灌溉田间道路其它普工82020178测量工02221100%钢筋工00101100%木工00111100%混凝土工00525100%瓦工00224100%电工11111100%驾驶员21010105100%电焊工11111100%72 72 4、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表附表一工程名称：庄河市2013年度土地整理及高标准基本农田建设项目序号仪器或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机神钢3602日本2008197良好土地整理、灌溉与排水工程田间道路2装载机LW500K2徐工2012162良好土地整理、灌溉与排水工程田间道路3推土机D65PX-161日本2012153良好土地整理、灌溉与排水工程、田间道路4前翻斗车1吨4山东200918良好土地整理、灌溉与排水工程、田间道路5平地机118kw3山东2007118良好土地整理、田间道路6砼搅拌机JDS-3504营口20117.5良好灌溉与排水工程、田间道路7发电机40GF2大连200540良好全部工程8自卸汽车15t10长春2007180良好全部工程9洒水车8吨3无锡2006150良好除尘，绿化、田间道路10夯机HW603山东20123良好土地整理、灌溉与排水工程、田间道路11电焊机DNY-301沈阳201330良好土地整理、灌溉与排水72 工程、田间道路4、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表附表二工程名称：庄河市2013年度土地整理及高标准基本农田建设项目序号办公和检测设备名称型号规格数量国别产地制造年份主要性能先进程度主要用途备注1经纬仪DJ23台南京2008良好先进轴线、垂直度2水准仪DJS33台北京2011良好先进高程、水准测量4全站仪LAKA1台美国2005良好先进平面测量5皮尺50M8个沈阳2013良好先进长度测量6钢卷尺7M8个沈阳2013良好先进长度测量7砂浆试块模标准3组北京2013良好先进砂浆试块8砼试块模标准4组沈阳2013良好先进砼试块9磅秤500kg3台大连2010良好先进计量10电脑联想2台中国2009良好先进办公11复印机理光1台中国2011良好先进办公72 12传真机松下1台日本2012良好先进办公72