公路施工组织设计方案 (2)

五、施工组织设计第一章、总体施工组织布置及规划1.施工总体进度计划布置计划施工期为：2013年9月20日－2014年9月20日。2．分项工程工期安排：施工准备：2013.9.20～2013.10.5路基开挖：2013.10.5～2014.5.20涵洞：2013.11.15～2014.3.20挡土墙：2014.1.20～2014.6.1路基填筑：2014.5.1～2014.9.20施工进度计划详见附表1《施工总体计划表》3.分项工程的施工顺序1）、路基开挖施工放样→挖掘机挖装土石方→自卸汽车运输→填方利用或弃运→洒水、振动压路机碾压成型。2）、路基填方开工前进行恢复定线→报监理工程师审批→清除草皮、树根和表土→洒水碾压原基土→分层填土摊铺测定含水量→晾晒或其他处理→再测定含水量→碾压成型。3）、盖板涵测量放样→开挖基坑→浇筑基础混凝土→支立模板→绑扎钢筋→浇筑涵身砼→拆模养生→安装盖板（灌缝、铺装层）→沉降缝处理、防腐处理→涵洞两侧回填。4)、挡土墙施工准备→基础开挖→基底检测→拌合砂浆→基础砌筑→墙身砌筑→砂浆勾缝→墙背回填4.施工组织机构我公司将针对本项目工程的特点迅速成立精干、健全的项目经理部，项目经理部设三部两室。工程技术部负责工程的技术指导、测量放样、对外协调等，经管部负责工程的财务管理、合同管理、成本控制、验工计价等，质安部负责工程质量、安全生产等，试验室负责工地试验检测，调度室负责后勤保障、工程物资管理、设备调度等。项目部下设路基施工队，挡墙及涵洞施工队。 项目管理机构框图详见下表：项目经理试验室经管部质安部调度室挡墙涵洞施工队路基施工队工程技术部5.设备、人员投入数量和设备、人员、材料进场时间、方法5.1、设备准备（1）、本工程以机械化作业施工为主，所需各种机械设备及各种运输车辆均在我公司维修保养完毕，拟投入的主要机械设备，将严格按照有关文件的要求配备齐全，各类设备将依照工程施工进度要求调遣入场。（2）、路基施工队，配备设备有：挖掘机、推土机、平地机、装载机、洒水车、振动压路机、自卸汽车等设备。（3）、挡墙及涵洞施工队配备设备有：混凝土搅拌机、强制式混凝土搅拌机、挖掘机、自卸汽车、冲击夯、发电机等设备。 根据施工进度要求，我公司及时调配有关机械设备，使各种类型机械设备完好、准时到达施工场地，为工程创造良好的施工条件。5.2、人员准备本工程计划高峰时进入人员102人，其中管理及技术人员12人，劳动力50人。路基、涵洞等作业内容配置相关的技工和普工人员。我单位长期征战在路桥行业，已建立有劳务公司，完全可以满足本工程施工的需要。在接到中标通知书后，项目部将尽快组建配备各种需用人员，主要管理人员和部分工程技术人员、先遣人员等先期进入施工现场，做好开工前的各项准备工作，其他人员按施工组织设计安排和施工周期分批分期抵达现场，我们将根据施工组织设计进度及时调整各类人员，保证本工程顺利施工。各专业工种的人员挑选素质高、技术优、服从组织安排、且参加过类似工程施工的专业队作为本工程的劳务施工队伍。5.3、设备、人员、材料运到施工现场时间、方法（1）本合同所需设备、人员、材料均由公路运输到达施工现场。本合同段所需施工机械及试验检测仪器将主要从公司总部调集，人员从公司内部各项目抽调。（2）施工设备分批进场：第一批设备在开工前一星期内进场，包括土石方机械、动力设备和测量仪器。第二批设备开工前3天之内进场，包括试验设备、发电机及混凝土设备。（3）施工现场材料状况：我们初步考虑在业主同意的情况下自己采购钢材、水泥、砂、砂砾材料，并要附有质量证书，从经业主及监理工程师同意的正规厂家进货，如业主有要求，尊重业主意见。6、临时工程项目部驻地、工地实验室及混凝土拌合站设置在路线约K5+000处，以租房为主，主要有办公室、试验室、生活，设备存放、仓库也设在该处，并设置安全设施及消防设施。具体布置见附表四《施工总平面图》。 第二章、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施（一）主要工程项目施工方案、方法及技术措施1、路基施工1.1、路基施工前准备1.1.1、清理场地、填前处理按设计和规范及监理指定的要求，进行场地清理，对用地范围内妨碍视线，妨碍施工和质量的树木、灌木、石头、废料、垃圾、杂草等进行清除，清除的杂草等物码放到监理工程师指定地点，原地面以下至少10～30厘米内的原老路面表土也要清除，清除的腐植土拉运到指定的弃土场、或其他适合存放的地点。调查好线路内的隐蔽管线及设施和施工中要预埋的地下设施位置，向施工人员做好交底。施工采用人工和挖掘机、装载机、自卸汽车、平地机联合作业的方法进行施工。在路堤填筑前，场地清理结束后进行填前处理。按设计或监理工程师的要求进行基底换填土处理，达到规范或监理工程师要求的标准。在其余填方地段，场地清理结束后，经平地机细平，填平坑穴，用重型压路机压实，达到业主要求的标准，经自检和监理认可方可填筑路基第一层。1.1.2、试验路段在路基正式施工前，先做路基试验段，选出最佳的机械搭配，合适的虚铺系数，碾压方法，碾压遍数，试验段验收合格后才能指导全线施工。试验路段位置选择在地质条件、断面形式均具有代表性的地段，路段长度200m，所用材料和机具与将来全线施工所用的材料机具相同，通过实验路段确定不同机具压实不同填料的最佳含水量，适宜的松铺厚度和相应的碾压遍数，最佳的机械配备和施工组织。1.2、路基开挖路基土、石方开挖产生的弃方，一律运输至设计文件指定弃土场，堆放规则有序。1）、在同设计单位进行交接桩后，即开始进行中线贯通与高程测量、记录，进行局部放样，绘制横断面图，确定施工边界线桩位。2）、清理现场，拆除一切有碍施工的障碍物，做好清理地表杂物，腐植土，砍伐树木，局部回填压实，场地临时排水等工作。3）、土方的开挖及运输采用机械化作业，采用挖掘机配合自卸汽车施工。因本标段的石方数量较少，拟采用人要爆破配合凿岩机凿除。 4）、挖方过程中及时根据测设的边线桩及坡度刷坡，并在雨季做好天沟等配套工程，保证边坡稳定。5）、路堑开挖接近设计标高后，预留20cm厚土层，以弥补路基压实后的沉降量。6）、路堑及零填路段，采用振动压路机压实。7）、弃土处理除按有关规定处理外，还应符合下列规定：在开挖弃土地段前，应提出弃土的施工方案报监理工程师批准后实施（该方案包括弃土方案、调运方案、弃土位置、弃土形式、坡脚加固处理方案、排水系统的布置及计划安排等）。方案改变时，应报批准人复查；弃土堆的边坡不应陡于1:1.5，顶面向外应设不小于2%的横坡，其高度不宜大于3米。1.3、路基填方施工前要做好路基范围内临时排水，对潮湿地段要开挖纵横向排水沟，排除积水，切断或降低地下水位。路基填筑前要对填方路基范围内的原地面全面进行填前碾压，使其密实度达到规定的要求。路堤填料最大粒径应小于150mm，路床内填料最大粒径不大于10cm。本工程路基尽量利用原有路基，采用单侧加宽。1.3.1、路基填筑填筑前首先对路堤基底进行处理，清除所有非适用材料及其它腐植土，并做好局部基底回填压实工作。路堤基底及路堤每层填筑未经监理工程师检验合格，不进行下一层的填筑施工。每一层填筑完工后，均设4%以上的横坡，将表面整平，使排水良好，雨后不积水。填方施工按“三阶段、四区段、八流程”的方法施工。三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段。四区段：填土区、平整区、压实区、检测区。八流程：测量放样→基底处理→分层填筑→摊铺平整→碾压夯实→检验签证→路基整修→边坡夯拍。1.3.2、质量检测每层填筑完成，检测采用灌砂法，结合核子密度仪检测密实度。1.3.3、接头部位处理：填土路基分几个作业段施工时，如不能同一时间填筑，先填筑的路段要分层留出1：1坡度的台阶；如能同时填筑，搭接的长度必须大于2米。在两段交接处同时填筑时，要分层相互交迭衔接，衔接长度不得小于2m。1.3.4、含水量控制： 路基填筑前，要检测填料含水量，当填料含水量不符合施工允许含水量范围时，要及时处理，经再次检测，填料含水量符合要求后方可进行填筑施工。采用晾晒的方法确有困难时，经监理工程师批准，可采用其它方法进行处理。1.3.5、整型路基填筑施工完成后，要对路基表面排水横坡、平整度、边坡等进行整修。整修要按照设计结构尺寸进行，自上而下进行削坡修整，不得在边坡上以土贴补。2、挡土墙1）、施工准备施工前用全站仪和水平仪详细测量地形并精确放线定位。基坑采用机械与人工配合进行。当墙基为天然地基时作承载力试验，符合设计要求方能施工，否则作基础加宽或基础换填处理；基坑内有渗透水时及时排干，以免在下基前遭水浸害。当墙基置于岩石的横坡上时，清除表面风化层，并做成台阶层，台阶的高宽比不得大于2:1，台阶宽度不得小于0.5m。2）、施工方案片石主要由试验符合要求的料场开采。考虑到挡土墙工期紧，必须做好砂、水泥、片石的备料和运输工作。在路堑开挖过程中穿插进行防护砌体工程的施工。施工时必须严格挖基至设计要求，或根据实际地质情况，在监理工程师指示下加深基础直到坚实的基岩或基底。砌体砌筑时按图纸放样，挂线施工。施工时选用强度和耐久性良好的石料，由下自上分层砌筑；坡面夯实整平、密实、线形顺适，对局部凹陷处，将其挖成台阶并用与墙身相同的浆砌片石找平；墙基必须检查验收，强度符合要求时方开始砌筑墙体；砌筑时片石咬口紧密、错缝，严禁通缝、叠砌和浮塞，砌体勾缝牢固、美观。3）、质量控制按路基施工技术规范和设计文件要求，严格检查结构物基础的开挖深度及墙体几何尺寸，所用片石的尺寸、强度等物理力学指标及砂浆标号等符合设计文件要求。石料采用石质一致，不易风化、无裂缝、抗压强度不小于30Mpa的片石，其规格符合石料的有关技术要求。按设计文件要求做好挡墙排水设施和沉降(伸缩)缝。为保证工程的外观质量，砌石外露面均进行人工清凿。施工所用的砂浆全部采用砂浆搅拌机拌和。 墙址处的基坑在墙身砌筑一定高度后及时回填夯实，并做成外斜倾角，以免积水下渗。墙背回填需待砂浆强度达到70%以上时逐层填筑，逐层夯实，墙背材料按设计和规范要求进行。墙身在高出地面部分分层设置泄水孔，泄水孔间距2至3米，上下排交错布置，孔内预埋PVC管，其端部30cm用土工布包裹。进水口用级配碎石或砂砾石堆码，以利于排水。3、盖板涵施工：1）、基坑开挖采用挖掘机粗挖，人工修整基坑的方法①、制定开挖方案交工程师审批。②、基坑开挖按设计尺寸标高，基坑在地面放样时，充分考虑基坑安全坡度和工作面的预留，并按工程师要求施工。③、开挖时，在接近设计标高时，测工跟班，随时检查挖深，避免超深。④、土质基坑挖至接近基底标高时，保留一层（约15-20cm），在基础施工前用人工突击挖除。⑤、开挖后，坑壁若不稳定，则用木板和支撑支挡。2）、材料要求：水泥及其他材料必须符合规范要求。3）、基坑开挖后，适量洒水，用冲击夯压实。4）、基坑合格后，进行砼基础的浇注工作。砼的浇筑要注意控制高程和振捣，在整个平面内布点，均匀分布控制，砼混合料质量符合规范要求。5）、基础砼养生7天后，按设计绑扎墙身及台帽钢筋，支立组合钢模板，支模板时采用拉筋固定，间距不大于1m。采用人工、机械使砼顺溜槽浇筑砼，振动棒振捣，砼浇筑要一次完成，并按图纸要求设沉降缝，涵底要按设计要求设横坡，以利排水。6）、安装预制混凝土盖板盖板强度必须达到设计强度的70%以上才能吊装。安装前，要检查成品及涵台尺寸。为保证涵台稳定，除构造物牢固埋入土中外，并必须保证铰接处有可靠的支承，锚固上部块件的锚栓孔垂直。7）沉降缝、防水层及其它涵洞基础与墙身沉降缝要在同一竖直面，两端面要竖直贯穿，表面平整，用于沉降缝的填料要具有弹性，不透水性，且要填塞紧密，并使沉降缝的宽度符合设计要求，砼涵沉降缝按图纸要求用沥青麻絮填塞，拆模后马上填塞。涵洞砼构件与土壤接触的部分，涂刷沥青防腐。 8）、台背回填：应选择用天然砂砾石料保持最佳含水率每10cm一层分层夯实，砂砾石的内摩擦角不小于35°，压实度较同层路基填土提高1%，明涵填土顶部应回填水泥稳定砂砾，水泥含量5%。9）、铅丝急流槽①、施工工艺：挖除虚土→抛石填坡→测量放线→错台编制铅丝石笼→两侧干插石急流槽边墙→检查验收②、坡面处理：挖除边坡上的虚土，进行洒水夯实。③、在急流槽位置抛石，抛石直径不小于30mm，达到设计坡度。④、先从最底下开始编制铅丝笼，错台编制，铅丝笼采用4mm镀锌铁丝编成10cm的六角形网眼，笼中装满卵石。⑤、两侧干插石急流槽边墙，宽度50cm，高出急流槽50cm。⑥、石笼所有片（卵）石尺寸不能小于铅丝笼网孔，且应选用容重大，浸水不崩解、坚硬的未风化片（卵）石，外层应用大片（卵）石，并使石块棱角突出网孔。相邻铅丝笼应用镀锌铁丝连接成整体。（三）、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施1、路基下沉预防措施（1）、路基范围内的垃圾、有机物、原地面以下内的草皮、作物根系和表土应予以清除。清表和填前碾压压实度必须达到设计要求。（2）、路床顶面以下30cm其压实度均应不小于设计规范要求；挖方路基和零填挖路段土方断面应挖松30cm再碾压。（3）、填方材料必须是满足技术规范要求的适用材料，路基应按路面平行分层填筑，松铺厚度不超过30cm，每一层压实度都必须达到设计要求以上。（4）、施工时路基两侧加宽30cm，确保路基边缘压实度达到设计要求。（5）、横向半填半挖和纵向填挖交界填方地段施工①、当原地面横坡不陡于1:10时，在半填断面原地面表土翻松后进行分层填筑；地面横坡陡于1:10时，应将原地面挖成不小于1米宽度的台阶，台阶顶面挖成2%的内倾斜坡，再进行分层填筑。②、半填半挖路段的开挖，必须待下半填断面原地面处理好，经监理检验合格后，方准开挖上挖方断面。对挖方中非适用材料必须废弃，严禁填在半填断面内。③ 、填挖交界处原地面纵向坡度不陡于1:10时，在翻松原地面表土后分层填筑；地面纵坡陡于1:10时，应将原地面挖成不小于1.5米宽的台阶，台阶顶面挖成2%的内倾斜坡，再进行分层填筑。④、总之要重视半填部分和纵向填挖交界处的路基填筑，避免因填筑不当引起路基纵向的不均匀沉降而导致路基横向和纵向裂缝。填筑时，必须从低往高处分层摊铺碾压，特别要注意填、挖交界处的拼接，碾压要做到密实无拼痕。（6）、控制好路基用材料质量和含水量，采用大吨位振动压路机进行碾压，加大对路堤基底、挖方零填路段和路基边角等处压实度的检测力度。（7）、翻浆的预防措施路基表面应保持平整坚实，无坑槽辙沟，路拱及路肩横坡度符合规定标准，路肩上无坑洼、堆积物，边沟通畅。对于翻浆的地方及时根据现场情况确定技术方案处理。2.2、涵洞台背回填质量缺陷引起跳车(1)、清除基底，将台背所有含水量超标准的土壤完全清除，直到符合强度要求为止。(2)、回填时间各种涵洞土方回填均要在基础混凝土或耳墙、端墙等达到要求强度的75%时方可进行回填工作，涵头的回填要提前施工，预留出足够的沉降时间，以避免涵头跳车。(3)、回填材料回填料要选用透水性好、压实快、强度高、粒径大、摩擦角大的材料，路与涵洞连接处采用水泥稳定砂砾刚柔过渡，压实度符合设计及规范要求。(4)、填筑填土要在接近最佳含水量时分层填筑。填筑厚度20cm，并与锥坡填土同时进行，在施工前每10cm都要拿红线标出位置，从而确保填土厚度。涵洞要在两侧对称均匀回填；涵顶填土的松铺厚度小于50-100cm时，不得通过重型车辆或施工机械，靠近构造物100cm范围内不得有大型机械行驶或作业。(5)、压实填筑时要分层填筑，分层压实，比较宽阔部位要用大型压实设备进行压实，临近构造物边缘时，要用冲击夯进行夯实，碾压结束后，检测密实度，压实度较同层路基压实度提高1%，方可进行下层填土。 在桥头需进行回填的范围外再推掉数米直至路基压实区为止，然后挖台阶与桥头同步填土，同步分层碾压，以确保压实度达标，实现消灭盲区。（6）、加大管理力度，设专人严把质量关，对分层填筑中存在的质量问题，及时处理解决，直至达到质量要求为止。3、混凝土开裂为了防止混凝土构造物因气候炎热而发生裂缝、脱皮现象，我们将对混凝土构造物使用的粗细集料的各项技术指标进行严格控制，必要时掺加缓凝型减水剂以降低混凝土的水灰比、水泥用量，并严格控制混凝土的坍落度、拌合时间，尽量选择在早晚气温较低时浇筑混凝土，以防止混凝土的收缩裂缝。 第三章、工期保证体系及保证措施1、工期保证体系框图施工准备做到“进场快、驻地建设快、开工快，施工组织能力快，形成规模施工能力快”以管理为根本施工组织保证实行进度计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛工期保证体系高素质人员组成的精干、高效的项目部人员、设备、资金、材料保证实现工期目标确保施工顺利进行施工经验丰富的专业化施工队伍加强资金调度，专款专用性能优良、数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应技术保证编制完善的实施性施工组织设计指导施工提高功效健全的质量保证体系，避免返工积极推广和开展“五小”创新工作 2、施工进度计划管理流程图编制月进度计划确定月进度计划月审核计划提出意见及存在问题编制旬进度计划计算工程量安排旬计划套用定额算出工日数劳动力总数确定旬进度计划旬计划审核解决工人提出问题项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督在主管生产的项目经理领导下，旬计划落实到每天，由工长安排完成实施旬计划完旬计划未完追查原因处理解决发现问题调查编制专业工种日计划分项工程进度率计划见附表二3、工期保证措施工期目标：保证在2014年9月20日前交工。 1）除满足上述施工人员和设备外，用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以开工程例会的形式分析原因并制定措施，调整资源，优先考虑控制工程质量和进度及关键工程的人、财、物、设备等资源配置。2）、合理安排和组织施工，消除被控制和制约因素，把被控制时间压缩到最短。3）、加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率。4）、搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供应不影响施工。5）、加强质量控制，消除因质量原因造成的延误工期。6）、学习吸取新技术，新工艺，新材料，提高劳动生产率，在保证质量的前提下加快工程进度。7）、加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，各显其能，提高劳动生产率。8）强化内部管理，关心职工生活，办好工地职工之家，提高出勤率。 第四章、工程质量管理体系及保证措施质量目标：标段工程交工验收的质量评定合格以上（含合格）；竣工验收的质量评定合格以上（含合格）。1、质量管理体系质量保证体系框图领导小组组长项目经理副组长项目总工程师调度室材料员试验室试验工程师工程技术部各专业工程师质安部专业质检工程师各施工队队长及队质检员2、质量机构如我公司中标，将切实贯彻执行“以质量铺就发展之路，用信誉架起成功桥梁”的方针，建立项目质量管理体系，成立现场质量领导小组，并制定各项保证质量的措施，使本项目质量体系严格按照ISO9001标准有效运行。成立现场质量领导小组，其职责分工见下表：职责项目经理组长：全面负责质量管理工作项目总工副组长：制定质量目标、规划、制度，并布置检查抓落实工程技术部部长组员：负责编制施工组织设计和施工技术指导作业书，负责现场技术指导和落实建设单位关于质量的各项指示，做好质量预控工作，负责组织课题攻关，接受并落实监理的各项质量监督。 质安部部长组员：按技术规范、施工规范及有关规定实施内部质量监控、检查，实现质量目标、计划，和监理共同完成质量监控。试验室主任组员：完成混凝土配合比、原材料、土工试验工作及其它试验的送验工作，把好质量关。调度室主任组员：做好机械维护工作，保证机械性能完好；按材料的质量要求，做好材料的进货、保管和使用。各专业工程师组员：按设计图、技术规范、施工规范督促指导施工，实现本项目的质量目标。各施工队队长及队质检员组员：在施工过程中进行质量的初步的把关，按有关技术规范和验收标准进行检查和督促各工班实施自检、互检、交接检。3、质量保证措施：1）、人员保证：明确职能、制定奖罚、签订责任书。根据工程项目具体情况，确定到场质量管理人员的人数，达到项目工程质量有人管。建立工程质量保证体系，将主要工程项目的技术质量管理分区划段逐项落实到人，明确每个技术人员工程质量管理范围、技术质量管理标准，制定技术质量管理奖罚办法，并和每个技术人员签定含有奖罚数额兑现办法的技术质量保证责任状，根据质量管理业绩实施重奖重罚。2）、制定全员质量管理职责，实施全过程质量监控对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员，编制从项目经理、总工程师、质检工程师、结构工程师、道路工程师、结构工程师、设备工程师到施工队长、班组长、特殊工种共二十五类人员的质量管理职责，核心是定岗、定责、以责定权，调动质量管理人员的责任心、主动性和创造性，使工程质量始终处于受控状态。3）、制定创优规划、开展科技攻关根据本项目工程规模、技术含量、施工难度编制创优规划，明确优质项目、创优级别、主要技术负责人和施工负责人，做到创优项目到队、责任到人。围绕以技术质量难题选定活动课题，开展科技攻关，重视科技进步，拟定科技论文，明确撰写人和完成日期。4）、建立和落实各项质量管理规章制度（1）、坚持编制作业指导书及技术交底制度 每项工程开工前，项目部施工技术部根据设计及技术要求及时编写施工作业指导书，并向参与施工人员进行技术交底，讲清各项工程的设计要求、技术标准，工序间的相互关系，施工方法和作业安全注意事项等，使全体人员在彻底了解施工对象和掌握施工方法的情况下投入施工。（2）、坚持“三检”“三不交接”和“五不施工”制度“三检”即：施工中进行自检、互检、交接检。工序交接检即：每道工序完成后，必须进行合格检验，并经质检工程师或监理签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检验签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。（3）、坚持隐蔽工程检查签证制度和施工过程中的质量检验制度凡属隐蔽工程项目，首先由作业班组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，呈报检验签证，未经监理工程师签证，不得进行下道工序施工。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。施工过程的质量检测按三级进行，即：“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级，施工队试验员负责跟踪检测，项目经理部试验室负责复核及配合监理进行抽检，对路基填筑碾压、结构防排水等关键项目的施工过程质量检测要做到及时，以便了解工程质量状态，解决存在问题，使项目质量一次达标。（4）、建立原材料半成品、成品采购及验收制度根据施工进度提前安排原材料采购计划，同时严格执行质量鉴定和检查方法，按规定进行复试、检验，确认达标后方可使用，所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进行进场验收，不合格产品坚决禁止进入施工现场。（5）、仪器、仪表等检测装置的标定制度各种仪器均按照计量法的规定和施工规范要求进行定期的标定，工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，进行监督和检查。仪器由测试中心专人管理。（6）、严格进行施工资料管理 设立专业资料员，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像带等）分类归档，做到数据记录真实可靠，文件记录和整理工作由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装订成册，质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，施工资料编撰做到与工程施工同步，工程竣工时竣工文件同时移交业主，作为工程移交不可缺少的组成部分。同时保留一份完成的文件记录，按规定内部存档。（7）、坚持与质量挂钩的奖惩制度项目经理部制订质量奖罚措施，从总价中提出相应的费用建立质量奖励基金，实行内部优质优价制度，不合格项目不计价，返工合格后按96%计价，同时实行质量风险抵押制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，交付质量风险金，充分发挥经济杠杆的调节作用。（8）、坚持持证上岗制度钢筋工、电焊工、电工各种司机、试验员、材料员、核算员、工程技术人员、安全员、项目经理等均要经考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作和管理质量。（9）、坚持质量一票否决制，自觉服从政府监督，认真执行监理指令5）施工过程质量控制项目部成立以项目经理为组长的工程质量检查小组，依据施工技术规范和工程质量验收标准，每月进行一次工程质量自检，搞好质量策划，坚持以预防为主的方针，及时处理质量隐患和消除影响质量的因素，必要时进行返工处理。采用质量通报，如开优质工程观摩会和质量事故现场会等形式，鼓励先进、鞭策后进，保证工程质量均衡发展。 第五章、安全生产管理体系及保证措施1、安全生产管理体系1)、安全生产目标：本标段安全生产工作坚持“安全第一，预防为主”的方针，实行专管与群管相结合，加强预测和监控，做到安全生产，文明施工，开展创建安全标准化工地活动，实现“无重伤以上事故；无机械设备事故；无火灾事故；无质量安全事故；无爆炸物品失窃事故”的安全生产目标。2）、组织机构与人员配置安全生产管理框图领导小组组长：项目经理副组长：项目总工质安部各施工队队长及队专职安全员3）、安全技术规程根据JTJ076-95的有关规定，结合本标段的实际情况应当了解和遵守以下安全技术规程。（1）、工程开工前，施工单位必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。（2）、参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要定期进行技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、焊接、车辆驾驶等特殊工种的人员，要经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。（3）、施工单位均要按国家建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。（4）、施工现场要设置足够的消防设备。（5）、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，要定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。 （6）、施工现场的生活生产房屋、变电所、发电机房、临时油库等均要设在干燥地基上，并要符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。（7）、易燃易爆品仓库、发电机房、变电所、要采取必要地安全防护措施，严禁用易燃材料修建。工地的小型临时油库存要远离生活区50m以外，并外设围栏。（8）、工地上较高的建（构）筑物、临时设施及重要库房，如油库、发（变）电房等，均要加设避雷装置。（9）、电工在接近高压线操作时，其安全距离为：10kv以下不得小于0.7m,20～30kv不得小于1m，44kv不得小于1.2m，否则必须停电后方可操作。（10）、各种电器设备要配有专用开关，插座要装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层。（11）、在三相四线制中性点接地供电系统中，电气设备的金属外壳要做接零保护，在非三相四线制供电供系统中，电气设备的金属外壳要做接地保护，其接地电阻要不大于4Ω,并不得在同一供电系统上有的接地线，有的接零线。（12）、各种电气设备的检查维修，一般要停电作业，如必须带电作业时，要有可靠的安全措施并派专人监护。（13）、能产生大量蒸气、气体、粉尘等工作场所，要使用密闭式电气设备。有爆炸危险的工作场所要使用防爆电气设备。（14）、操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。（15）、、大型构件起重吊装时，要根据作业高度和现场风力大小、对作业的影响程度，制定适于施工的风力标准，遇有六级（含六级）以上大风时，上述施工要停止作业。2、安全保证措施1）、实行项目经理安全责任制，建立安全领导小组，项目经理任安全领导小组组长，全面负责项目施工的安全管理，项目总工程师协助项目经理的工作。并配专职安全监察工程师；施工队各工班设立专职安全员负责安全教育和安全的超前控制。安全员要持证上岗。2）、加强安全生产教育，提高全员安全意识。 认真贯彻国务院、中央领导及省政府对安全工作的批示，从讲政治的高度来抓好安全工作，把安全教育、培训列为项目施工的第一课程。所有进场人员，在正式投入施工作业前，必须接受本职工作安全基本知识技能教育。如：操作规程、排除险情和应急措施、要遵守的规章制度和岗位作业标准、行车安全等知识的教育。3）、根据本工程的特点制定各项具体的安全作业规定，如：高空作业、临时用电、行车运输、吊装起重、财产安全和冬雨季施工管理措施等作业安全规定，作为施工准则在施工生产中执行。4）、建立检查落实制度通过召开安全例会，和专门性的安全检查，对安全工作做到事前布置，事后检查落实。5）、引入经济机制，把安全纳入承包内容，逐级签订安全生产责任书明确分工，责任到人。6）、进行安全警示，在各分项目工地，建立安全措施和责任负责人姓名标牌。7）、抓好现场管理，开展文明施工，经常保持现场“三通一平”良好状况。8）、向当地气象台站了解天气趋势，并认真每天收听气象预报，遇有暴风、暴雨及时通知各施工单位做好预防工作。容易爆发洪水的河边和汇水严重的沟谷，严禁建造住房及仓库等设施，避免供水引起的人员伤亡和财产物资损失。9）、严格机械作业规程，非本机司机不许进行机械、汽车操作、路堤碾压，边坡侧先用推土机碾压后再上压路机，防止压路机由于沉降不均而侧翻。10）、为了保护工程，保障施工人员和群众的安全，在必要地点和时间内，设置照明设施、警告信号装置或派人看守。 第六章、项目风险预测与防范，事故应急预案1、项目风险预测（1）质量风险质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将给国家和公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。（2）项目施工管理风险施工过程中有时由于工程工期较紧，施工断面较长，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）材料价格风险建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。（4）安全风险本工程沿经过的村庄较多，居民较多，要特别注意安全。该道路多次跨越河流，施工时要严格采取安全保证措施。2、项目风险防范（1）质量风险防范在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。（2）管理风险防范根据本工程的特点，建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。（3）材料价格风险防范为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。 项目施工过程中，把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施施加以控制。（4）安全风险防范项目部分派专门人员巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。还要在各入口设立路况警示牌，口头提示过往车辆司机注意。暴风雨天气，要尽量避免施工，把易出现事故的区域划分出来，设置屏障。如若进行施工，要派人时刻警惕，在事故发生前安全转移。3、事故应急预案项目部总工程师，协调救援指挥领导项目经理处理事故，提出应急救援技术措施寻访负责紧急事态的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。事故发生后，发现人员及时上报，项目部总工程师及时指挥项目部各个人员根据事故的性质，采取针对事故的有效措施，在最短的时间内解除事故，把事故造成的损害减少到最小。指挥人员应对事故时，要有条不紊，井然有序。项目部工程管理部门负责人，提供现场设备、施工机械等有关资料，根据事故性质，为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料、并迅速运往现场。项目部综合部门负责人，负责抢救中的物资服务工作，及时提供救援器材，组织事故救护车辆的使用，通知医院做好伤员的救护工作；提供抢险救护全过程所需的各种车辆，负责事故救护中得有关接待工作。 第七章、环境保护、水土保持保证体系及措施1、环境保护、水土保持体系在施工过程中，我们将严格按照法律法规及相关规定组织施工，减少对生态环境和人文景观的破坏。项目部将成立以项目经理任组长的环境保护、水土保持领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，聘请环保专家现场指导，并与当地政府的环保部门联合协作，采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制，扎扎实实抓好环境保护工作。（1）、成立环境保护领导机构，项目部设环境保护、水土保持领导小组，项目经理任小组长，后勤综合办具体全面负责该项目施工期间的环境保护工作，制定环保规划，检查监督和考核评比。（2）、建立学习制度。开工前和施工中，组织全体职工认真学习《环境保护法》等政策法规，学习业主对环境保护方面的有关规定，提高广大职工的环保意识，做到自觉主动地保护环境。（3）、施工现场建立环境保护管理体系，在生态、噪声、大气、水体、废弃物处理、卫生防疫等各方面，责任落实到人，施工现场设专人具体负责施工现场的污染防治工作。2、环境保护、水土保持措施2.1、环境保护措施（1）生态环境的保护措施对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持现状；砍除树木和其他经济植物时，事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。及早施工防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。对有害物质如燃料、废料、垃圾等通过焚烧或其它措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。（2）大气环境及粉尘的防治措施施工现场和运输道路经常洒水防护，尽可能防止灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。 车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不得污染道路。对于易松散和易飞扬的储存材料用彩条布覆盖严密。干燥季节进行路基施工时，洒水以保证材料潮湿，避免尘土飞扬。（3）固体废弃物的处理措施施工驻地和施工现场的生活垃圾、集中堆放。施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点。报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。（4）噪声防护措施机械车辆途径居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率。夜间施工不得安排噪音很大的机械。适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。2.2、水土保持措施生活污水按设计分别采用M级生化设施或化粪池处理。施工机械的废油废水，采取有效措施加以处理，不超标排放，不造成河流和水源污染。来自生活区、办公区和施工区的污水，必须严格净化处理，并经检验符合环保标准后，方可按环保要求排泄。对于施工中排放出的泥浆、清洗机械设备及工具的水泥浆、油垢等在排放前，采取过滤、沉淀妥善处理，然后废渣弃放到指定地点，不污染环境和影响附近居民生活。冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤、沉淀或其它方法处理后才可排入河道。 第八章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施1、文明施工保证体系文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“安全文明工地”。在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。文明施工和文物保护管理组织机构组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人组员：综合部、安保部、工程部部长各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等项目经理部文明施工和文物保护领导小组施工队队长综合、安保、工程部职员班组兼职检查员2、文明施工保证措施加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。（1）、推行施工现场标准化管理 严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。（2）、实行持证上岗、挂牌施工制度通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。（3）、施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。（4）、改善作业条件，保障职工健康采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。（5）、深入调查，加强地下既有管线保护施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆等的保持和处理工作，在经过或邻近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。（6）、做好已原有道路的保护工作在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。（7）、不扰民及妥善处理地方关系合同段起讫点和固定工点设工程公告，施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。 （8）、广泛开展共建活动与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。（9）、尊重当地民风民俗教育全体职工，加强对地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行党的民族政策，了解当地的民风、民俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事。（10）、积极开展建家达标活动平面布置整齐划一，周围种植花草树木，创造良好的生活环境；生活区设文娱室，丰富业余文化生活；现场和生活区设置临时卫生设施，每天清扫处理，保持清洁。3、文物保护体系及保证措施3.1、文物保护体系施工现场发现的所有文物都是国家的财产，为此，项目部成立以项目经理为组长的文物保护领导小组。3.2、文物保护保证措施①、加强对干部、职工文物保护教育，增强全员的文物保护意识，提高文物保护的主动性。营造“文物保护责无旁贷”的氛围，并建立奖惩制度。②、本着既对工程建设负责又对文物保护负责的原则，施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。③、采取严密的专人看守与保护现场措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。④、配合文物管理部门做好必要的其它保护，并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。后附：《文明施工和文物保护保证体系框图》 文明施工和文物保护保证体系框图制度保证制定实施性文明措施签订责任状责任到人建立群体文明全格局增强责任意识环保责任制思想保证针对性文明施工教育知识讲座及宣传图表法律法规及三工教育强化思想工作学习教育组织保证专职检查员完善管理体系项目部文明施工和文物保护领导小组施工队文明施工和文物保护领导小组开展项目文明施工月活动文明控制文明检查提高预防能力严格按照相关规定施工特殊工种特定防护措施制定文物抢救保护措施项目文明小组日常监管实行年季月周定期检查可不定期抽查文明施工确保措施落实技术保证经济保证签包保责任状制定奖罚措施专款专用责任到人奖罚兑现总结评比提高确保项目文明施工和文物保护及时、有效文明施工和文物保护保证体系 附表一施工总体计划表年度2013年2014年月份主要工程项目91011121234567891．施工准备2．路基开挖3．路基填筑4．涵洞5．挡土墙 附表二分项工程进度率计划（斜率图）年度2013年2014年季度三四一二三月份9101112123456789图例：（％）100施工准备90路基开挖80挡土墙70涵洞60路基填筑50403020100 附表三工程管理曲线年度季进度度2013年2014年三四一二三工程完成的百分比（%）1009080706050403020100102030405060708090100工期历程的百分比（％） 附表四、施工总体平面布置图 起点K3+500止点K7+100路基施工队：机械停放场、作业区挡墙及涵洞施工队、料场、拌和站项目经理部职工宿舍、食堂、现场办公室 附表五临时占地计划表用途面积（m2）需用时间年月至年月用地位置菜地水田旱地果园桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程1．便道2．便桥3．……二、生产及生活临时设施1．临时住房2．办公等公用房屋3．料库10002013.9-2014.9K5+4004．拌合场8002013.9-2014.9K5+400…租用面积合计1800 附表六：外供电力需求计划表用电位置计划用电数量（kw·h）用途需用时间备注桩号左或右（m）年月至年月K5+5006000项目部驻地用电2013年9月-2014年9月K5+40015000拌合场及料场用电2013年9月-2014年9月