框架剪力墙结构大厦施工组织设计方案

目录1．编制依据…………………………………………………………………………22．工程概况…………………………………………………………………………73．施工部署…………………………………………………………………………134．施工准备…………………………………………………………………………225．主要施工方法……………………………………………………………………306．主要管理措施……………………………………………………………………417．主要经济技术指标………………………………………………………………578．施工平面布置图…………………………………………………………………6261 1．编制依据1.1工程承包合同合同名称编号签定日期××大厦工程施工合同20051.2施工图工程名称图纸名称图纸编号出图日期××大厦建筑建施1-212005.2．1结构结施1-172005.2．1设备设施1-112005.2．1电气电施1-122005.2．1水暖水施1-122005.2．11.3主要规程、规范类别名称编号国家工程测量规范GB50026-93建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑抗震设计规范GB50011-2001混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002混凝土结构工程施工验收规范GB50204—2002屋面工程施工质量验收规范GB50207—2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208—2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210—2001建筑地面设计规范GB50037-96混凝土外加剂应用技术规范GB50119--2003建筑边坡工程技术规范GB50330-200261 人防工程施工及验收规范GBJ134-90电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50188-92建设工程施工现场用电安全规范GB50194-93民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001行业建筑变形测量规程JGJ/T8-97钢筋混凝土高层结构技术与施工规程JGJ3-2002建筑基坑支护技术规程JGJ120-99普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000无粘结预应力混凝土结构技术规程JGJ/T92-93预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-92粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程施工现场临时用电安全技术规程JGJ48-88钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—2002钢筋焊接及验收规程JGJ18—98混凝土泵送施工技术规程JGJ/T—95建筑工程冬期施工规程JGJ104-97玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001地方商品混凝土质量管理规程DBJ01-06-90混凝土外加剂技术规程DBJ01-81-2002建筑安装分项工程施工艺规程DBJ01-28-2002建筑工程资料管理规程DBJ01-51-200361 建设工程监理规程DBJ01-41-2002北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-82-2002建筑工程施工测量规程DBJ01-21-951.4主要图集类别名称编号国家建筑物抗震构造详图03G329-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1地下工程防水构造详图02J301行业建筑构造通用图集88J系列建筑构造通用图集88JX系列建筑设备施工安装通用图集91SB系列建筑电气通用图集92DQ系列人防工程防护设备选用图集GJBJ-311地方北京市屋面卷材防水推荐作法京93TJ2北京市厕浴间防水推荐作法京91TJ11.5主要标准类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87低碳钢热扎圆盘条GB/T701-1997钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-91钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GBJ1499-1998行业建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99地方北京市建筑工程施工现场安全管理标准DBJ01-62-2002建筑结构长城杯工程质评审标准DBJ/T01-69-2003建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-200361 企业滚轧直螺纹钢筋连接接头1.6主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号中华人民共和国计量法中华人民共和国主席令第28号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22号中华人民共和国大气污染防治法实施细则91年国家环保局令第5号中华人民共和国水污染防治法实施细则2000年中华人民共和国国务院令第284号建筑项目环境保护管理条例98国务院令第253号建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院第279号中华人民共和国合同法行业工程建设强制性条文（房屋建筑部分）2002版建标（2000）85号建设工程施工现场管理规定住建部令第15号房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法住建部第78号令房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建〔2000〕211号地方北京市建设工程质量条例市人大常委会第35号公布北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定（94）质检总站036号北京市建筑工程电气安装质量若干规定（94）质检总站037号北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法〔1997〕172号61 北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法〔1998〕50号预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）京建科〔1999〕230号北京市关于转发住建部“房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定”第通知京建资质（2000）578号北京市建筑施工企业安全生产责任制京建施字225号北京市建设工程施工现场消防安全管理办法北京市人民政府令第84号北京市建筑节能管理规定北京市人民政府令第80号北京市防火安全工作管理规定市政府第53号令1.7其他类别名称编号（或版号）××大厦岩土工程勘探报告2004.4.20住建部建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建〔1998〕200号××建筑装饰工程公司《质量体系程序文件》2004版61 2．工程概况2.1工程简介序号项目内容1工程名称××大厦2地理位置××3工程业主××房地产开发有限责任公司4勘察单位××建筑勘察研究院5设计单位××建筑设计有限公司6监理单位××建设监理公司7质量监督单位××质量监督站8施工总承包包单位××建筑装饰工程公司9施工主要分包单位（劳务）××建筑工程有限责任公司10投资来源自筹11合同承包范围施工图纸范围的全部工程12结算方式预算加增减账13合同工期总工期775天14合同质量目标（等级）合格,创结构长城杯2.2建筑设计概况序号项目内容1建筑功能高层综合办公楼，地下四层为六级人防物资库，平时为汽车库；地下三层为汽车库；地下二层为设备用房和职工餐厅，地下一层为自行车库和商业用房；首层为办公入口大厅和商务办公；二层为西餐厅和咖啡厅；三层以上为办公用房。2建筑特点5A智能化写字楼3建筑规模总用地面积5763.392m261 总建筑面积40738.2m2地下建筑面积13859.7m2地上建筑面积26878.5m2标准层建筑面积1500m24层数地下四层，地上最高十九层5檐高最高79.55m6建筑层高地下四层3700mm地下三层3600mm地下二层4800mm地下一层5100mm地上一层5200mm地上二层4800mm地上三层至地上十九层3850mm7建筑平面横轴编号1-9轴纵轴编号A-L轴东西长南北长标准层平面形状呈扇型8建筑防火防火一类；耐火一级（含地下室）9人防地下人防物资库的抗力等级为六级，防化登记为丁级，人防总面积3548m210墙体陶粒混凝土空心砌块，钢筋混凝土墙体等11地下防水地下室防水等级为一级，耐久年限20年，结构自防水加附加防水层，防水层采用2层3厚聚酯胎基SBS改性沥青防水卷材12屋面防水等级为二级，防水合理使用年限为15年；合成高分子卷材，合成高分子涂料，JSI型复合防水涂料；有种植屋面，铺防滑地砖屋面（上人屋面），水泥砂浆保护层屋面（不上人屋面）13外墙玻璃幕墙和石材14内墙乳胶漆、涂料、釉面砖、花岗岩、矿棉吸声板等61 15楼面钢筋混凝土耐磨地面、水泥地面、防滑地砖、细石混凝土、花岗岩、防静电地板16顶棚乳胶漆、矿棉板、石膏板、铝合金方板17门窗内门为木门、玻璃门、人防门、防火门、隔声门；外门为断热型铝合金门，双层中空玻璃；外窗为断热型铝合金窗，双层中空玻璃；18保温节能挤塑聚苯板保温层2.3结构设计概况序号项目内容1土质情况持力层为⑤层粉质粘土-粘质粉土层，其承载力标准值为220Kpa地下水性质上层滞水地下水位地下水质良好2混凝土结构的环境类别基础及地下室外墙二b类，卫生间、水池为二a类，其他部位为一类3基础类型筏基基础，条形基础加抗压板板厚度1400mm，450mm4主体结构形式钢筋混凝土核心筒结构5抗震设防类别丙类6结构安全等级二级7抗震设防烈度八度8建筑场地类别Ⅲ类9设计地震分组第一组10抗震等级地下三、四层的墙为三级，其余为一级11混凝土强度等级基础垫层C15基础C40墙体地上四层（含）及以下C4061 五层及以上C30梁、板、楼梯三层楼板（含）及以下C35预应力梁C40其他部位C30柱地上2层（含）及以下C603层，4层（含）C555层至9层（含）C5010层至16层（含）C4017层（含）及以上C3012混凝土抗渗等级基础板、地下四层外墙S12地下一、二、三层外墙S10地下车库（人防层）顶板S8水箱、水池S813钢筋类别HPB235、HRB335、HRB40014钢筋连接方式搭接、直螺纹连接2.4设备概况序号项目设计要求系统做法管线类型1给水排水系统上水由市政管网引入两条DN150给水管供全楼生活、消防用水干立管螺纹连接户内支管铝合金自锁连接镀锌衬塑钢管铝塑复合管下水建筑排水采用雨污分流，生活废水回收作为中水原水乘插接口焊接连接机制排水铸铁管焊接钢管中水61 2消防系统消防消防栓、自动喷水、水喷雾和防排烟系统沟槽连接法兰连接热镀锌管、钢板3采暖空调通风系统采暖淋浴间、卫生间使用铸铁散热器螺纹连接热镀锌管空调通风空调水和空调风系统沟槽连接法兰连接热镀锌管、钢板冷却水手用全程电子水处理器焊接连接无缝钢管4电气系统照明大多采用节能型照明器具；按用途分别供电树干式与放射式相结合的供电方式。焊管穿阻燃BV线。动力重要设备采用双回路供电，首末端互投相结合。树干式与放射式相结合的供电方式。插接式母线槽、电缆敷设于桥架内、BV线穿钢管相结合。电视系统862MHz（双向）高隔离度的邻频传输系统。由接收系统、前端设备、干线分支分配器、用户出线口等设备组成。干线电缆选用SYWV-75-9系列同轴电缆，桥架、钢管内敷设。综合布线系统在地下二层弱电机房内设综合布线系统(电话、计算机)设备间。综合布线系统为开放式网络平台，在需要时，可形成各自独立的子系统。垂直干线为十二芯多模光纤，电话干线选择三类大对数电缆。61 消防报警系统本工程为一类防火建筑。火灾自动报警系统的保护等级按一级设置。包括火灾自动报警、消防联动控制、火灾应急广播、消防直通对讲电话、电梯监视控制、应急照明控制系统。两总线制，穿钢管混凝土内暗敷。防雷接地系统包括电视监控系统、入侵报警系统、巡更系统、出入口控制（门禁）系统、停车管理系统等。是一个开放性和可拓展性、即可分别独立工作、又可统一协调管理的集散型安全保卫系统。各专业线缆穿JDG管吊顶内暗配。建筑设备监控系统采用直接数字控制技术，对全楼的供水、排水、冷水、热水系统及设备、公共区域照明、空调设备及供电系统和设备进行监视及节能控制。包括空调与通风系统、变配电系统、照明系统、给排水系统、热源和热交换系统、冷冻和冷却系统、电梯和自动扶梯系统等的控制各专业线缆穿JDG管吊顶内暗配。电梯2.5工程标准层平面图、立面图及剖面图见附图一、二、三（略）。2.6施工条件本工程地处北京××61 ，南临工地，北侧为居民区，西侧为朝阳门南大街，东侧为一个小学校，扰民严重。在地下室施工阶段，现场狭小，没有施工用地，施工人员必须场外租赁地方居住，采取通勤上班。施工所用车辆只能从东南角和西南角进入工地。所有材料只能夜间进行。现场临时用电由业主提供一台500KVA的变压器，满足施工用电的要求。现场西侧和南侧有市政下水管网，有数个污水井可供现场污水排放。2.7工程特点2.7.1结构复杂地下深19.8m，底板厚度为1400mm，基础梁高度为2600mm，由于受地上建筑造型为扇型的影响，基础梁为非正交布置，施工难度大，群房面积小，沉降后浇带的设置长度长，给施工带来一定难度，地上为扇型，在11、13、15层不设置水平楼面，顶板一次支撑量大，局部使用预应力密肋梁，施工配合难度大。2.7.2场地狭小施工用地非常紧张，特别是在地下室施工阶段，地面没有一点施工用地，为解决钢筋、模板加工问题，在地下施工阶段，3轴以西结构和车道安排后施工，在主楼地下施工阶段，作为施工场地，当主楼结构施工到3层以上，现场一层结构的模板支撑拆除，钢筋加工移到东侧和首层结构内，再施工西侧地下结构，主楼和地下结构同时施工，临边防护难度大，安全问题变得十分突出。施工人员均需要在场外居住，施工有效作业时间受到限制。2.7.3扰民问题东侧和北侧为居民区，扰民问题较为严重，必须严格控制施工时间，夜间不许施工，并要采取可靠的降噪措施。2.7.4工程工期紧，质量要求高，施工难度大。3．施工部署3.1工程目标3.1.1质量目标质量方针：开拓创新、遵纪守法、全员参与、持续改进。质量目标：达到国家验收标准合格。创北京市“结构长城杯”工程，创北京市“长城杯”工程。3.1.2工期目标本工程计划开工日期为2005年7月11日，竣工日期为2007年8月31日。61 3.1.3安全施工目标1)死亡及重伤事故为零；2)轻伤频率控制在千分之六以内。3.1.4文明施工目标现场管理整齐有序，活完场清，做到文明施工，确保北京市文明安全工地，争创北京市文明安全样板工地。3.2施工组织3.2.1施工组织机构××大厦是一座高层智能高级写字楼。该工程质量要求高，工期较紧，××建筑公司派出以国家一级项目经理××组成的项目经理部负责该工程的施工任务，项目班子成员包括项目工程师、项目生产经理、项目机电经理。项目班子分工负责工程进度、质量、技术、机电、安全、消防、文明施工、经济等方面的工作。项目经理部由20人组成。项目部设立七个职能部门（技术部、质量部、工程部、物资部、经营部、机电部、办公室），并配齐各种管理人员，以满足施工生产的需要。项目部组织机构图详见附录一（略）。3.2.2项目经理部职能分配及人员职责项目经理部结合工程的具体特点，编制项目质量计划，建立组织机构，明确职责分配，严格履行管理职责和权限，规范项目各项工作行为，确保各项预定目标的实现。项目部班子成员分工、职能分配及部门职责见附录二3.2.3劳务分包经考察，劳务队伍选用曾有长城杯工程施工经验的管理水平和技术水平都处于领先位置的劳务公司。劳务分包一览表名称负责人进场人数施工范围进场时间××建筑工程有限公司500全部土建3.3施工部署原则及施工总顺序61 3.3.1满足业主合同要求原则根据本工程质量目标较高——要求创北京市长城杯，工期较短的特点，为满足与业主签订的施工合同的要求，必须做到合理解决好质量与工期的矛盾，以质量管理为重点，严格把关，并且采取有效的技术措施，合理安排施工工期。力求多、快、好、省地完成工程任务。3.3.2满足工序逻辑关系的原则施工中应遵循“先地下，后地上；先基础，后主体；先土建，后设备”的施工原则。为保证连续施工，要求专业预埋应随结构施工进行，设备安装及装修施工待分段结构验收完毕后随时插入，其中装修施工按照“由内中而上至底，再由内中而上转外”的顺序进行，以便于结构和装修同时穿插进行，从而缩短工期。3.3.3处理好季节施工的原则本工程开工日期2005年7月11日开工，土方、护坡、降水施工需要三个月左右，土方、护坡施工集中在2005年的雨期施工阶段，到2005年春节前，结构计划施工到地下二层的竖向构件，春节后到2006年3月15日，计划完成剩余地下结构。2006年的雨季主要施工部位为主楼十层以上结构，2006年的冬季是专业安装的高峰期，季节施工是本工程的关键，技术部应提前作好季节施工措施方案，物资部及时准备现场所需季节施工材料，工程部制订出切实可行的生产计划，掌握好施工进度和施工质量。3.3.4分段交叉流水的原则为合理压缩工期，采取分段交叉流水作业的施工方法。根据本工程各层平面大小及特点，分段情况如下：在地下施工阶段，划分为四个流水段，在地上施工阶段划分为二个流水段。流水段划分见流水段划分图。3.3.5时间连续、空间占满的原则为充分利用工作面，保证连续施工，根据本工程特点，结构分三次验收，地下结构和3层以下、15层以下、15层以上各验收一次。装修工程待地下结构验收完后插入，其中地下室装修由下而上，地上初装修由下而上，精装修由上而下，在内装修施工中，隔墙砌筑和抹灰均为自下而上。外装修和屋面施工待结构封顶后即可进行，由上而下施工。主体结构施工，在地下四层做样板层。3.3.6推广运用新的科技成果的原则61 依据本工程的设计特色及施工部署，本着提高工程质量，合理缩短工期，有效节约成本以及改进技术管理水平的原则，经过研究讨论，决定在本工程推广应用新的科技成果，详见“制定使用新材料、新工艺的计划安排”。3.3.7实施经济效益和社会效益相结合的原则本工程为公司承建的高层写字楼，只有确保工期质量，才能达到业主的预期目标，为业主同时也为企业树立名牌效应，创造良好的社会效应。3.4工程任务划分3.4.1总承包合同范围：施工图所含范围。土建、降水、护坡、给排水、采暖、电气等工程。（其中电话、电视、消防报警只做埋盒、箱穿电线）。3.4.2总包组织内、外分包施工项目1)分包项目一览表序号项目分包单位负责人1降水工程××地基公司2护坡工程××地基公司3土方开挖××地基公司4防水工程5结构劳务××建筑工程公司6砌筑工程待定7室内初装修待定8室内精装修待定9幕墙待定10通风工程待定11电气工程待定12给排水工程待定13消防工程待定14弱电系统待定15电梯安装工程待定16燃气待定61 17变配电待定2)土方挖运、降水、护坡、卷材防水、预拌混凝土等分部和分项工程由相应专业厂家和施工队伍包工包料承包，其余分部和分项工程由一家施工队伍总承包。3)我总包对自行分包的分部工程要求各分包单位报送施工方案，按总包进度下的进度计划，总包审批后才进行施工，总包跟踪进行质量、安全、进度和工期的监督。3.4.3业主自行组织施工范围业主自行组织施工范围：幕墙工程、弱电工程、部分精装修、消防工程、电梯工程、高低压配电、室外工程。对于业主自行分包分部工程，我总包实行总包管理提出总进度要求，应密切合作，承担监督责任。3.5施工组织协调为了达到按质按期竣工全面交付施工的目标，需要加强与工程相关的各方面单位的配合及协同工作。总的协调工作，由监理工程师主持，坚持每周有业主参加的监理例会予以协调解决，与设计单位随时沟通，发现问题，及时办理洽商，并将洽商文件及时传递到各方（业主、监理单位及项目部内部）；总分包的协调工作由生产经理与项目工程师共同分口负责召开生产、技术例会；项目部内部坚持生产例会制度、质量分析会制度、交底制度（包括设计交底、施工方案交底、技术交底等）。3.6主要工程量部位项目单位基础土方m3垫层m3底板混凝土m3底板钢筋T地下结构混凝土m3地下结构钢筋T地下室防水m2主体结构墙体混凝土m361 顶板混凝土m3墙体钢筋T顶板钢筋T装饰工程地面m2抹灰m2幕墙m2室内防水m2外墙石材m2屋面工程防水m2门窗工程内门m2防火门m2铝合金窗m2铝合金门m2砌筑工程m337003.7施工进度计划3.7.1施工进度计划编制原则按合同要求，采取先进施工工艺，施工技术，先进的施工工具和机械，电脑网络化管理，取得较短工期。3.7.2工期总目标开工时间：2005年7月11日结构封顶时间：2006年10月15日工程竣工时间：2007年8月31日3.7.3施工总进度计划表（见附表）1)施工日期汇总表总分配起至日期所用天数施工准备2005.6.20-2005.7.1020护坡与土方2005.7.11-2005.10.1090防水、底板2005.10.16-2005.11.3045地下结构2005.12.1-2006.3.157561 防水2006.3.20-2006.4.2030回填2006.3.20-2006.4.2030主体结构2006.3.16-2006.10.15210屋面2007.3.1-2007.4.1545幕墙2006.10.16-2007.3.15150内装2007.3.1-2007.7.20140设备2006.9.1-2007.4.30240外管线2007.3.1-2007.4.3060竣工清理2007.8.15-2007.8.31153.8各种资源需用量计划3.8.1劳动力需要计划1)结构施工阶段日平均劳动力约为487人。木工150（含支模架子）钢筋工150人混凝土工80人（含力工）架子工45人（不含支模架子）信号工2人焊工15人维修电工5人其他40人2)装修施工阶段劳动力平均（含二次结构）约为540人木工150（含门窗安装等）钢筋工30人油工150人架子工50人（不含支模架子）瓦工110人（含力工）焊工20人其他工种：30人3)专业施工高峰劳动力约200人，平均140人电工60人管工60人通风20人　3.8.2主要措施投入计划材料名称单位数量进场时间配置方式备注61 序号模板体系112mm胶合板m235000购置250×100木方m3550购置3100×100木方m3300购置4木垫板m365购置5外墙体大钢模m2800租赁6核心筒大钢模m2700租赁7柱大钢模m2350租赁8小钢模m22500租赁9可调支撑头个12000租赁10内脚手架吨550租赁11扣件个127380租赁12脚手板m315购置13穿墙螺栓吨6．5购置14钢丝网m22600购置15止水螺栓个4021购置16螺栓头个1883租赁17水平接网块90购置外脚手架及安全防护1外脚手架吨350租赁2扣件个84000租赁3跳板m319购置4密目安全网块1500购置5接网块160购置6工字钢吨23．2购置7钢丝绳吨1．43购置3.9主要机具使用计划3.9.1主要工程机械设备使用计划61 序号设备名称型号数量进场时间退场时间1反铲挖掘机4台2005.7.102005.10.102自卸载重机40台2005.7.102005.10.103长螺旋钻机2台2005.7.102005.9.104塔式起重机QTZ65161台2005.9.152006.11.155双笼电梯SC（双笼）1台2006.6.12007.5.306地泵HBT602台2005.11.202006.10.157钢筋切断机CJ-402台2005.10.152006.10.308钢筋成型机2台2005.10.152006.10.309电焊机BS1-500-73台2005.11.12007.5.3010电锯（木工）MG-1063台2005.10.152006.10.3011电刨（木工）MG-F5133台2005.10.152006.10.3012潜水泵1台2005.7.102006.9.3013套丝机3台2005.10.152006.10.153.9.2各专业及分包项目施工所用机械设备根据施工计划要求安排进场。小型机械设备进场后均要入库保管好，并要加强管理和维修工作，保证运行有效。61 4．施工准备4.1技术准备4.1.1组织技术部、工程部、经营部等熟悉图纸，组织技术人员认真进行审图，初步了解设计意图，审查施工图是否完整、齐全，是否符合国家规范的要求。各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误。建筑与结构在坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致，技术要求是否明确。熟悉图纸后作好图纸会审工作，2005.10进行图纸会审，在图纸会审时与设计落实有关设计及施工中的问题，以作为指导施工的依据。4.1.2根据施工图纸要求，提前准备好相关的施工规范、规程、图集和标准，组织施工人员进行学习，准确理解和掌握。4.1.3施工中所采用各种测量、实验等计量仪器、仪表应进行计划，提前到位并保证有效。仪器设备配备情况如下：序号名称规格数量检验日期1经纬仪TDJ2E22005.11.262水准仪DZS3-122005.123激光垂准仪DZJ312005.124工程质检器JZC-212005.125台秤T-10012005.12.256铝合金塔尺5m22005.11.277案秤A-1022005.1.178试模100×100×10020组9抗渗试模φ17.5×18×1504组10振动台500×500111塌落度筒112环刀200cm3313温控仪114微机3台4.1.4根据工程特点和施工进度计划拟编制的分项工程施工方案如表所示。61 序号方案名称编制人审核人1基坑边坡支护与土方方案2地下卷材防水层方案××××3塔吊安装施工方案××××4钢筋工程施工方案××××5模板工程施工方案××××6混凝土工程施工方案××××7脚手架搭设方案××××8冬期施工方案××××9雨期施工方案××××10装修工程施工方案××××11屋面工程施工方案××××12临时用电施工方案××××13电气安装工程施工方案×××××14临时用水施工方案××××15暖卫工程安装方案××××16大体积混凝土施工方案××××17测量方案××××18施工试验计划××××19屋顶钢结构施工方案分包单位××20预应力施工方案分包单位××4.1.5科技成果推广应用计划序号推广项目名称部位负责人1深基坑支护技术混凝土锚钉墙护坡、土层锚杆及护坡桩施工技术护坡2粗直径钢筋连接滚压直螺纹钢筋连接结构工程3高强高性能预拌混凝土和泵送结构工程61 混凝土混凝土4新型模板和脚手架应用技术可调柱模结构柱大钢模板设计及施工结构墙体5新型建筑防水和塑料管应用技术PVC管应用下水管高分子卷材屋面SBS改型卷材防水底板及地下外墙6建筑节能和新型墙体应用技术节能保温窗外窗挤塑聚苯保温板保温混凝土空心砌块内隔墙7企业计算机应用和管理技术计算机应用项目部施工管理4.1.6制定试验工作计划项目设专人负责试验工作，现场设标养室，制定好各项实验管理制度，落实试验员岗位责任制、试验设备仪器使用管理制度、标养室管理制度及试验委托管理制度等。根据预算工程量确定见证取样的数量和部位。详见施工试验方案。4.1.7样板间、样板墙计划项目时间执行人地下四层Ⅰ段墙体钢筋2005.11××地下四层Ⅰ段墙体模板2005.11××地下四层Ⅰ段墙体混凝土2005.11××首层Ⅰ段墙体钢筋2006.3××首层Ⅰ段墙体模板2006.3××首层Ⅰ段墙体混凝土2006.3××首层装修样板间2006.9××61 4.1.8高程引测与定位根据测绘院给出的测量成果，按照施工总平面图的要求，采用极坐标法进行工程定位和控制网的测设，设置场地永久性控制测量标桩。根据给定的高程进行标高引测。作好控制点和水准点的测设和维护工作。4.1.9培训施工前对管理人员进行合同内容、专业知识的学习，专业工种（如试验员、测量员、电工等）要进行岗前培训。4.2生产准备4．2．1场地平整根据甲方所提供的红线桩、高程点、总平面图和地质勘探报告，以及场地的地上拆迁情况，进行场地的平整工作。要求达到场地内平整坚实、无坑洼积水，并进行场地土硬化。4.2.2现场道路及出入口设置为施工方便，现场地面全部硬化，现场分别在东南、西南角设两个大门。现场无法形成环行道路，消防道路要借助与场外的市政道路。4.2.3施工临设布置和安排现场临设布置应本着节约周到的原则，具体详见平面布置。序号名称面积（m2）结构形式备注1办公室366彩钢房二层局部三层2库房60水泥板3木工棚60架子管搭设4钢筋棚120架子管搭设5食堂15彩钢房6警卫室10彩钢房7标养室10彩钢房8消防水泵房10砖结构4.2.4料场安排61 基础施工时，现场用地基本为零，全部钢筋、模板在运输到现场后必须由塔吊直接吊入坑内，在坑内进行加工。地上结构施工时，钢筋木方堆放、加工，堆放在西侧和北侧场地侧。4.2.5大型机械选用1)塔吊布置和使用结合场地情况，本工程布置一台塔吊，位置在东南角（见现场平面布置图）。2)塔吊选型依据建筑物的位置、形状、外轮廓尺寸、檐口高度、屋顶高度，选用一台塔吊。编号塔吊型号臂长塔基形式是否附着1H3/36B60m固定式附着四次（1）幅度塔吊中心距建筑物的尺寸详见现场平面布置图，幅度依据塔吊距相关建筑物最远点的距离而定。（2）起重量本工程采用大钢模，长度不超过3m，高度按5m计算，钢模最大重量约3×5×0.10=1.5T，需回转半径60m，塔吊起重量为1.6T，所选塔吊必须保证最大起重量满足要求。同时所有钢筋等物资必须从东南角进入，要考虑在30米左右能够起吊10吨左右的物资。（3）所选塔吊的生产效率应满足施工进度的要求计划估算吊次≤塔吊每小时作业吊次×8小时×塔吊台数×作业班数，本工程投入一台塔吊，每天两班作业，计划7天左右完成一层。选择最不利的塔吊为计算依据。标准层实物量吊次统计表序号塔吊项目单位数量拆合吊次七天一层每天吊次1井筒大模板支设块303052井筒大模板拆除块303053钢筋吨9462104柱模支设块2550105柱模支设块2550106顶板模板m2150040761 7碗扣架吨504078方木m3302049其他10210合计60塔吊按平均速度每8分钟一吊（即每小时7吊次），每个台班按照六小时估算，则每一台班吊次为6×7=42次。每天二个台班，一台塔吊每天的总吊次为84次，满足60次吊次的需求。由上计算可知，使用塔吊仅能满足需要，故混凝土需用泵送。3、混凝土泵选型采用一台HBT60B泵（φ125泵管），该泵最大理论输送量60m3，实际平均输送量30-35m3/h，泵最大压力28MPa，最大水平运距为300m，最大垂直运距为120m。混凝土泵选型验算如下：混凝土泵数量：HBT60B泵最大输送量60m3/h，实际平均输送量Q1约为：Q1=Qmax×α1×η=60×0.8×0.7=35.4m3/hα1—配管条件系数。可取0.8-0.9，这里取0.9；η——作业效率。可取0.5-0.7，这里取0.7；标准层每段浇注量在150m3，标准层浇筑时每段混凝土最多不超过5小时，故采用一台混凝土泵。在底板浇筑，工程量最大为3500m3，混凝土量大，为保证施工连续进行，使用两台泵。4.2.6临时用电设计及布置1)施工现场及加工区用电计算：考虑施工总进度计划中高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。施工现场及加工区主要施工机具用电设备负荷序号名称数量换算后容量1塔吊165KW2电焊机375KW3套丝机33KW4振捣棒2022KW5切断机39KW6卷扬机125KW61 7圆锯29KW8压刨220.2KW9平刨29KW10砂轮切割锯37KW11地泵2220KW12潜水泵28KW施工设备组用电量为ΣP1=618+154=772KW施工电焊组用电量为ΣP2=176KW电动机类设备需要系数：K1=0.6COSФ=0.75电焊类设备需要系数：K2=0.7照明用电量为动力用电量的10%。照明=（772+176）×10%=94.8KWP总=1.05×（0.6×772/0.75+0.6×176+94.8）=858.9KW甲方提供一台500KVA的变压器完全可以满足现场使用要求，现场内临时用电实行三级配电，两级以上漏电保护。4.2.7临时用水设计及布置1)供水系统本工程采用预拌混凝土，施工用水和生活用水量较小，施工期间现场用水计算考虑消防用水量。a、消防用水量：本工程占地面积小于25ha，消防用水q消取10L/S；总用水量计算：Q=q消=10L/S管径计算：供水管径D=√4Q/（π×V×1000）v取1.5m/sD=0.092m取D=100mmb、供水水源：由现场市政供水管网供给（管径100mm），在水源甩口处安装DG40水表，然后接入施工现场。c、地面施工用水管线布置：根据消防要求和现场布置情况，供水管呈环状布置在建筑外围，并延伸楼周围，管材采用DG100焊接管，做防腐处理，暗埋埋深0.8m。61 d、楼层消防用水和施工用水：在基础施工阶段，由市政供水即可满足消防用水的水压和水量；在地上施工阶段设置一个加压泵房，待其结构施工到四层时再安装竖向加压消防系统。竖向消防主管每两层甩一个消防阀和消防用水接口，消防立管均应与结构拉接牢固。与消防立管并行，布置一根施工用水立管，每层甩一个DG20施工用阀门作为施工用水。施工用水不得从消防管上接。e、现场消火栓布置：现场布置六个埋地消火栓，消防半径为50m，满足现场防火要求，详见现场布置图。f、生活用水：用DG40管接至生活办公区，选用DG25、DG20、DG15接至各个水点，均采用镀锌焊管暗埋。2)排水系统a、现场排水：混凝土输送泵处设沉淀池，并沿施工道路旁敷设排水管至降水的排水管道。排水口用排水篦子覆盖，便于外出车辆的清洗。现场雨水主要靠有组织自然排水，按3-5%0的坡度。b、生活污水：设沉淀池，经沉淀后再排入市政管网。4.2.8现场供热因现场周围没有热源，考虑现场管理人员及施工人员生活供热，准备用空调、电暖气取暖。4.3施工队伍及有关组织准备4.3.1择优录用施工队伍，就工程规模、性能、技术要求、操作工艺、质量标准、文明施工、消防知识等进行全员培训和教育，以确保工程质量、安全、进度目标的实现。4.3.2尽早组建项目部，配备好各种管理人员：明确各部门分工和责任，指定并完善各项管理措施和制度。4.3.3积极与政府有关部门接触，配合办理施工许可证、环保环卫、治安、消防等手续，保证施工顺利开展。4.3.4对业主的要求1)业主应在土方施工前提供地下管网图。2)业主应在建筑物定位前提供测绘院成果及地质勘测报告。3)业主应提供与合同条款一致的施工图纸数量。4)业主应按合同约定条款支付施工备料款。61 5．主要分部（分项）工程施工方法5.1流水施工段的划分本工程由于施工场地狭小，为完成地下结构的施工，将地下部分分二个区域组织施工，以3轴左侧后浇带为界，先施工3轴以东结构，待3轴东结构施工到地上三层左右时，再施工3轴西地下结构。地下基础底板依后浇带分为三个流水段；地下室墙柱划分为4个流水段、顶板划分为三个流水段；地上标准层柱划分为2个流水段，顶板一次浇筑。流水段划分见附图（略）。5.2大型机械选择与布置5.2.1根据本工程的实际情况，在进行垂直运输体系选择时考虑了以下问题：5.2.1.1结构形式与结构高度：本工程结构形式为高层框架剪力墙结构，地上80m，地下19m。5.2.1.2模板配置：地下外墙采用大钢模板、中筒采用大钢模板、柱采用定型可调截面大钢模，其他为木模板。木模板为现场配制，水平运输到施工作业面，全部采用塔吊吊运。5.2.1.3钢筋施工：钢筋全部在现场加工，塔吊负责钢筋卸车、半成品吊运到作业面。5.2.1.4混凝土浇筑：底板、墙、顶板采用地泵浇筑，柱采用塔吊浇筑。5.2.1.5施工工期：结构施工总工期控制在12个月以内。5.2.1.6二次结构、装修、设备安装均需要提前插入，与主题结构形成立体交叉施工。5.2.2塔吊5.2.2.1综合考虑起重能力，安装拆除条件，与周遍建筑防护关系，钢筋倒运、塔吊附着，选择一台H3/36B型塔式起重机，臂长60m。塔基中心线详见总平面图。5.2.2.2塔吊安装时间在2005年10月初，塔吊拆除在2006年11月15日。5.2.2.3塔式起重机的布置、安装、拆除详见专项方案。5.2.3外用电梯5.2.3.1本工程为框架剪力墙结构，装修工作量大，拟在本工程安装一台外用电梯，外用电梯选用SCD200/200，结合场地情况，安装在南侧。61 5.2.3.2结构施工到8层时，外用电梯进行安装就位，安装、拆除详见专项方案。5.2.4倒料平台：结构施工阶段，为方便模板、支撑的周转，从第上三层起在南侧设倒料平台，要求隔层错位，方便使用。5.2.5混凝土输送泵5.2.5.1护坡施工阶段使用汽车泵或溜槽进行浇注。5.2.5.2考虑底板的连续浇注，底板阶段考虑使用二台地泵进行浇注，其余使用一台地泵。5.3主要分部分项施工方法5.3.1主要分部分项工程施工顺序及施工工艺流程⑴基础工程：北京市勘察设计钉桩——复测桩位线——由桩位线引测主控制轴线———土方开挖及护坡——清槽及验槽——地下防水层施工（包括垫层、防水卷材层、豆石保护层）——底板结构施工——地下室墙顶板施工（包括水电预埋件、留孔等）⑵主体工程：首层放线——首层墙体钢筋绑扎——首层墙体模板支设——首层墙体混凝土浇筑——首层顶板模板支设——首层顶板钢筋绑扎——首层顶板混凝土浇筑——二层结构（同首层结构）——三层结构——……——结构封顶其中地下结构外墙防水及保护层和回填土施工待地下结构施工完后，在进行地上结构施工时穿插进行。⑶内装修施工：放线——砌筑隔墙——立门窗口——做灰饼、冲筋——门窗口堵缝抹灰——水电管安装——隔墙面抹灰——楼地面——养护——门窗扇安装——玻璃安装——墙面及顶板刮腻子——涂料和油漆粉刷5.3.2工程测量⑴本工程建筑平面不规则，工程定位之前，应先熟悉总平面图及建施、结施图，搞清建筑物与建筑红线的关系，以及建筑物相邻的轴线关系。⑵成立专职测量放线组，放线人员及验线人员持证上岗。依据测量规程及规范办事，并执行项目部指定的各项测量管理制度。⑶对测绘院给定的定位点及高程点要复测，合格后经甲方及监理确认，然后进行工程定位及高程点的引入。工程定位采用极坐标方法，平面控制采用直角坐标法，对引入的高程点及控制桩要做好标识及保护工作，防止被破坏。⑷基础开挖前，现放出建筑物的外墙线，再依据基坑底工作面大小的要求和放坡角度，放出基槽的上下口线。61 ⑸地下工程控制轴线的测设，采用外控法，根据主轴控制桩向槽内投测“井”字形线，在依据平面图进行地下各层的放线。高程测设，依据现场的±0.00标高点，用塔尺向槽内引测距槽底500mm标高桩，依次为准作为进行基槽清土及地下墙体标高的引测依据。⑹地上工程控制轴线的竖向投测，采用内控法，在地下一层楼板设置控制点，然后在各层留孔，通过激光铅直仪将控制点层层向上引测，弹出主轴线。标高的传递，每栋楼每段设三个点位向上传递标高，每次均从标高起始线竖直向上量取。由于檐高超过钢尺的最大长度，故在十层位置再设一道标高起至线，作为十层以上传递标高的依据。⑺沉降观测点的埋设及观测委托有资质的测量单位进行。工程测量详见《测量放线方案》。5.3.3土方及护坡(1)降水本工程有三层地下水，第一层地下水为潜水，静止水位埋深为15.60～17.00m之间，静止水位标高介于24.23～25.20m之间，第二层为潜水，静止水位埋深为22.30～23.20m之间，静止水位标高介于18.83～19.18m之间，第三层为承压水，静止水位埋深为34.0～34.7m之间，静止水位标高介于6.56～7.48m之间。本工程基坑深度为19.2m，地下水位应降到20.0m以下，采用管井降水，井深30m，间距8m，降水井数约35口。（2）护坡工程根据此地区水文地质条件及现有场地条件，6m以上采用土钉墙、土钉墙放坡0.2，下部采用桩锚技术，护坡桩采用机械成孔灌注桩桩长18m，直径800mm，设二道预应力锚杆。基础结构施工期间，护坡单位每周至少观察边坡护壁两次，直至回填土施工完为止，并将观测结果及时反馈给总包单位，如发现护壁变形或产生裂缝，应及时报告总包以便采取有效防范措施。（3）土方开挖1）本工程采用机械开挖，分6层开挖。2）土方开挖清出的土均应外运，现场不留土。3）基槽挖至距基底设计标高300mm时，改为人工清挖。61 4）基槽挖至底后，沿基底四周应设排水沟，并设集水井中排水，防止水浸泡基槽。（3）回填土工程1）当结构施工至±0.00以后，待地下工程混凝土外墙防水层和保护层施工后，并紧跟着进行回填土工程。2）由于地下结构施工完后，继续进行地上结构的施工，因此回填土与结构施工穿插进行，指定安全防护措施，作好临边防护，确保回填土施工中交叉作业的安全。3）回填土施工前，将肥槽底的垃圾等杂物清理干净，且必须清理到基础底面标高。4）房心回填土采用素土和2：8灰土，肥槽回填土采用素土和2：8灰土。回填时先将土过筛，粒径不得大于5cm，不得含有有机杂质，含水率符合规定。灰土要拌匀，随拌随下，每层土厚度250mm，用蛙式打夯机夯打。5）回填土的土方来源主要采用外运。降水、护坡、土方详见专项施工方案。5.3.4防水工程5.3.4.1地下室防水本工程地下结构防水系统有结构抗渗自防水、外贴二道SBS卷材防水、肥槽回填2：8灰土等。结构抗渗等级为P12、P10、P8，防水材料为3mm厚SBS改性沥青卷材防水两层。外墙上水平施工缝采用钢板止水，外墙采用止水环的穿墙螺栓，拆模后切除，并采用与墙体混凝土同强度的掺微胀剂的水泥砂浆将切口抹平。外墙卷材待结构至±0.00以后，待地下工程混凝土外墙的含水率小于9%后开始施工，施工前应作好基层的处理并于铺贴前办理基层的隐检手续，铺时注意与地板甩槎的搭接和竖向横向接缝的搭接。垫层上砌防水保护墙，底板立面防水采用外防外贴法；地下室外墙防水采用外防外贴法。保护层施工和肥槽灰土回填随卷材施工跟进，外墙防水采用聚苯板进行保护，做保护层之前应检查防水是否完好,发现有破损时应提前修补后方可进行下道工序。地下室防水施工详见地下室防水专项方案。5.3.4.2屋面防水61 屋面防水层为合成高分子卷材,采用冷贴法铺贴。施工前应掌握施工图纸的要求,选择好防水施工队伍,编制防水施工方案并制定有效的质量保证措施，加强对进场材料的检验,保证合格符合要求。屋面防水经检查验收合格后即可进行面层施工。屋面防水详见屋面施工方案。5.3.4.3厕浴间防水厕浴间防水做法为2厚JSI型复合防水涂料,施工前要求厕浴间内所有立管、套管均已做完并经验收,管周围的缝隙用豆石混凝土填塞密实,防水基层(找平层)做完,要求表面抹平压光、坚实平整、干燥不起砂，并按要求做好泛水坡度。基层做防水涂料之前,在穿楼板的立管四周、套管与立管交接处、大便器与立管交接处、地漏上口四周等处先用聚氨酯涂料做一层附加层。涂膜防水做完后,经检查验收合格后可进行蓄水试验。24小时无渗漏,即可进行面层施工。面层施工后,做二次蓄水试验,要确保不渗不漏。5.3.5钢筋工程5.3.5.1钢筋进场钢筋原材由物资部门采购,钢筋必须提前进场,钢筋进入现场要有合格证和出厂检测报告,并按批量取样做试验,合格后方可使用。框架柱主筋要验算其屈标比和强屈比,数值符合抗震规范的要求。对于混合批,其含碳量差与含锰量差要在规定允许的范围内,否则要分开复试。5.3.5.2钢筋码放进场钢筋按规格、型号分别码放整齐,不得混放,分类标识。码放钢筋处要垫好木方。加工好的钢筋半成品按规格及施工顺序整齐码放于防雨棚内,每种规格的半成品钢筋挂好标识牌。5.3.5.3钢筋加工因施工现场比较狭窄,故钢筋堆放在东南侧市政道路旁场地。在基础阶段，钢筋在基坑内非作业面上加工，在主体结构阶段，在西侧设置钢筋加工场地。盘条采用卷扬机拉伸调直,伸长率控制在4%以内。Ⅱ级钢筋采用钢筋切断机进行切割,直螺纹接头用砂轮锯截取。钢筋加工成型,I级钢筋人工操作,II级钢筋使用钢筋弯曲机。钢筋加工前先根据设计图纸和施工规范要求放出大样,作出钢筋配料单,经主管工长审批后方可加工。对钢筋较复杂、较密集处实地放样,找到与相邻钢筋的关系后,再确定钢筋加工尺寸,保证加工准确。61 5.3.5.4钢筋连接方式底板及框架梁、柱钢筋连接采用机械直螺纹。5.3.5.5现场钢筋主要采用塔吊进行水平和垂直运输,调运至绑扎点处的钢筋应用木方垫起,并注意不得集中堆放,防止压坏楼板。加工区加工成型钢筋，采用人工运输,随运随用,直接运输到地下结构构件使用部位。地上结构钢筋成品,现场设置钢筋成品堆放区,详见主体工程现场平面图（略）。5.3.5.6保护层为严格控制墙体(柱)保护层厚度,墙、柱内外侧钢筋使用塑料卡。塑料卡分规格统一外加工制作,运至现场后,经检查合格后分类装箱保存。顶板保护层采用塑料垫块来控制。5.3.5.7保证柱截面尺寸满足设计要求,在柱筋内侧柱顶位置设一道φ12的定距框。为防止混凝土浇筑过程中墙体筋跑位,在绑扎墙体筋的时候加绑竖向及水平向梯子筋,为防止负弯矩筋踩踏弯曲变位,必须垫马凳铁,负筋为二级钢筋时每隔150cm设一道，负筋为一级钢筋时每隔100cm设一道。5.3.5.8钢筋绑扎按流水段划分进行,按要求留出搭接位置,保证搭接长度。5.3.6混凝土工程5.3.6.1本工程全部使用预拌混凝土。施工前应联系2-3家混凝土厂家,提前做好试配,并严格按合同要求进行混凝土的供应,并保证预拌混凝土的质量。预拌混凝土运输必须保证快速到场,对运输时间超过规定的预拌混凝土一律退货。5.3.6.2浇灌混凝土时设专职试验员全过程值班,对预拌混凝土的坍落度、和易性要随时观察测定,对不符合要求的混凝土坚决退货。现场严禁通过加水来调节坍落度。5.3.6.3本工程现场混凝土布料采用φ125泵管输送。混凝土输送泵采用一台拖式混凝土泵。施工层采用手动布料杆进行布料。5.3.6.4混凝土浇筑在隐蔽工程验收合格后,办理完浇灌申请手续后方可进行。5.3.6.5基础底板按后浇带的划分，分别连续浇筑。地下室及地上结构流水施工中按规定留设施工缝(流水段划分见附图（略）)。留设位置及施工缝处混凝土处理符合施工规范要求,不随意留置。施工缝表面应与轴线或板面垂直,不留斜搓,施工缝用木板或钢板网挡牢。61 5.3.6.6混凝土在分层下料浇筑时,设布尺杆进行控制。并采用插入式振捣器(振捣棒)进行振捣。墙、柱混凝土分层厚度500mm,并保证第二次浇筑振捣在第一次初凝前完成。5.3.6.7在混凝土浇筑过程中,按要求留置混凝土强度试块和抗渗试块,并按要求做见证试验,混凝土取样要提高科学性和随机性。试验员严格按照浇灌申请所提供的时间、部位、工程量留置试块。5.3.6.8混凝土养护措施:顶板混凝土浇筑完毕后,及时浇水养护,并加麻袋片覆盖。整个养护期内,混凝土始终保持足够的湿润状态,养护期不少于7天,防水混凝土不少于14天。结构墙体采用养护剂进行养护。5.3.7模板工程为了确保工程质量,针对施工现场的实际情况,制定相应的模板方案。5.3.7.1地下室底板外侧砌1400高240砖墙以砖代模。导墙采用30系列小钢模支设。5.3.7.2顶板及梁、楼梯采用多层板的施工方法。顶板模板选用18m厚敷膜胶合板，支撑选用定尺钢管加可调头支撑体系，主龙骨100×100木方，次龙骨50*100木方，利用可调支撑头可上下调节。5.3.7.3墙体选用大钢模为主，不合模数的可以选用其他规格的钢模板现场散装。特殊部位可以选用木模现场制作，选用15mm多层板加50×100木方肋。模板的支撑体系选用扣件式钢管脚手架，钢管选用Ф48×3.5。采用双层双钢管肋加斜向支撑、Ф14穿墙螺栓。对非标准的剪力墙,采用在标准钢模上拼接定型钢模板的方法,拼接的钢模与大模板同时加工,接搓平整、严密,保证混凝土不漏浆、不错台、表面平整。5.3.7.4后浇带模板选用12mm竹胶板，背衬50×100方木@300。侧面采用密目钢丝网支设。5.3.7.5模板支设一般要求顶板及梁的起拱要求:当梁、板跨度等于或大于4米时,模板起拱,起拱高度定为全跨长度的千分之一。框架结构柱、梁模板采用12mm厚竹胶板散支散拆,转换层处框架梁模板采用15mm厚多层板,并按模板计算书确定支撑间距。楼梯平台、底板为竹胶板,踏步多层板拼制模板采用制成,龙骨采用方木,顶撑则为带可调托钢管。女儿墙模板采用竹胶板。门窗口模板地下采用木模,地上采用整体钢模。由于本工程平面较复杂,地上结构墙体模板配部分异形模板即可满足要求。根据施工进度计划要求,必须配备四层的顶板模板和相应方木和支撑架,以满足周转使用需要。61 5.3.7.6拆模要求侧模,在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后,方可拆除。底模,在混凝土强度符合下表规定后,方可拆除。结构类型结构跨度（m）按设计的混凝土强度标准值的百分率计板〉2，≤875〉8100梁≤875〉8100悬臂构件≤275注:表中"设计的混凝土强度标准值"系指与设计混凝土强度相应的混凝土立方体抗压强度标准值。同条件试块达到强度后，经施工负责人员批准后方可拆除。5.3.7.7脱模剂的选用，为油性脱模剂。5.3.8无粘结预应力工程无粘结预应力工程部分需要专项分包，土建配合施工。5.3.8.1施工准备（1）选择预应力分包商，合同签定后，预应力分包商要进行专项设计，设计经凯帝克设计院批准后，方可组织施工。（2）预应力力钢绞线、锚具进行进场检验和复试。5.3.8.2预应力施工材料的加工、运输、存储（1）预应力钢铰线在加工厂下料，采用砂轮切割机切割，不得使用电焊和气焊。下料要综合考虑结构构件尺寸、曲线长度、张拉设备、张拉形式以及张拉端预留长度，下料后要进行编号、标识。（2）在运输过程中要注意保护预应力筋外包的塑料皮不被破坏。5.3.8.3预应力施工（1）预应力钢铰线在普通钢筋绑扎完成后安装，安装要保证钢铰线的位置。（2）在混凝土浇注中要注意保护钢铰线不被破坏。（3）混凝土强度在达到100%时，进行张拉。张拉机具要进行标定，在张拉过程中要见证张拉锁定值。（4）按照设计要求进行封锚，封锚由总包单位完成。预应力工程施工详见专项施工方案。61 5.3.9屋顶钢结构屋顶钢结构部分由钢结构分包负责完成，钢结构埋件由结构施工队负责完成预埋。5.3.9.1钢结构分包商提供详细的钢结构二次设计图纸，经凯帝克设计院批准后进行钢结构构件加工。5.3.9.2钢结构构件在工厂内加工，汽车运输到现场。5.3.9.3钢结构采用塔吊进行吊装，现场焊接连接。5.3.9.4钢结构在现场吊装焊接完成后，对破坏部分、焊接口部位进行防锈漆补刷，然后进行防火涂料的涂刷。钢结构施工详见钢结构施工专项施工方案。5.3.10架子工程及垂直与水平运输5.3.10.1地下结构外墙边于基坑内搭设双排钢管脚手架。5.3.10.2主体结构采用双排管外架子，分两段悬挑搭设。使用槽钢和钢丝绳进行悬挑。结构脚手架搭设时要考虑到幕墙安装使用脚手架的要求。5.3.10.3幕墙施工使用结构阶段搭设的双排脚手架,局部不合适的由专人进行修改与维护。5.3.10.4砌筑工程搭设双排脚手架。5.3.10.5标准层专业管道安装、装修施工使用梯子与木凳。5.3.10.6地下室、首层等层高高的楼层顶棚装修、管道安装搭设满堂红脚手架。5.3.10.7结构施工时,塔吊负责结构施工材料的垂直运输,塔吊需要附着四次，塔吊基础采用混凝土独立塔基。塔吊于垫层混凝土施工前进行调试并投入使用,保证底板和基础结构施工中钢筋、模板和其他施工机具吊运,并制定塔吊安全施工操作的各项规定,并严格遵守,保证施工安全。塔吊在结构全部封顶后进行拆除。5.3.10.8施工人员上下及内装修材料运输,使用双笼电梯，待装修完后拆除。5.3.10.9结构施工中,在南侧每层设一个卸料平台,负责楼层的材料倒运。脚手架搭设见专项施工方案。5.3.11装修工程5.3.11.1当结构施工到八时开始插入地下室装修,并同时立外用电梯。5.3.11.2装修前,先请有关部门验收结构工程,并办理结构验收手续。61 5.3.11.3装修时,要注意顺序,一般由上往下,先湿作业,后干作业,在装修工程全面铺开之前,要先做好样板间,外墙装修施工前,先做好样板墙,经验收认可后方可进行大面积施工。5.3.11.4装修内容主要包括隔墙砌筑、抹灰、门窗安装、楼地面、顶棚、墙体施工、门窗玻璃、五金安装、屋面保温及防水、台阶施工等。装修按常规方法进行施工,严把施工质量关,做好各专业工种与土建工程的配合协调工作,制订各项措施,减少和避免各专业工种因交叉作业而相互影响。5.3.11.5由于本工程精装修部分的装修标准未确定,粗装修部分的一些做法也未能确定,因此其主要分项工序的施工方法待设计确定后再进行编制和补充。5.3.12幕墙工程幕墙工程由专门分包负责完成，结构施工队负责幕墙埋件的预埋。5.3.12.1幕墙公司必须具有设计资质，设计图纸、计算书必须经过凯帝克设计院的批准方可作为施工图。5.3.12.2幕墙公司负责预埋件的加工。5.3.12.3幕墙安装先立竖梁、后上横梁，安装顺序从下向上。幕墙施工详见专项施工方案。5.3.13水电、暖卫工程结构施工过程中,水电、暧卫以及通风空调、电梯安装施工工程均要和土建工程密切配合,随施工进度逐层跟上结构施工时,各专业主要进行管线的预埋,水暖套管、电盒箱一步到位,要求预留孔洞及埋件应派专人负责,不得遗漏和错位,严防大量剔凿和切断钢筋。装修施工中各专业应与土建配合好,减少交叉作业而相互污染,以免造成返工,影响质量和施工进度。所有专业施工均要依照土建施工进度计划进行施工安排,土建单位在编制施工进度计划时也同时考虑各专业的配合,以便于统筹安排,保证施工目标的实现。详见水暖、电气施工方案。5.3.14季节性施工5.3.14.1雨期施工措施1)北京地区6月15日-9月15日为雨期施工期,基础施工全部集中在雨期进行，项目部应提前成立雨期施工领导小组,负责组织、布置、检查、落实各项工作。2)现场道路应将路基碾压坚实,并将道路全部硬化,对原排水沟进行清理修补,应事先检查埋设电缆,排水涵管等设施,确保雨期道路循环通畅,不淹不冲,不陷不滑。61 3)凡有可能积水的区域,应事先填筑平整,各种构件、大型模板、机具等物的存放场地,以及现场钢木加工生产场地,应分层碾压密实,严禁积水,防止雨期下沉。4)地下室结构是本工程在雨施期间的重点，基坑底部做排水系统，基坑底面四周结构以外，设置排水沟和集水井，排水沟呈周圈设置，集水井的位置主要在建筑物结构后浇带处。集水井内的积水要随时用潜水泵排出，以确保基坑底干燥。5)混凝土施工时必须注意气象预报,尽可能避开下雨时浇筑混凝土,当在浇筑中遇雨时应随时准备遮盖、挡雨和排出积水,以防雨水浸泡、冲刷,影响质量。6）雨期施工前,应对各类仓库、变电室、机具料棚、食堂、宿舍(包括电气线路)等进行全面检查,加固补漏,作好大型机械的安全接地及防雷装置。5.3.14.2冬期施工措施1)北京地区室外日平均气温连续5天稳定低于+5℃时进入冬期施工,进入冬施前应完成养护、保温、外加剂等材料的准备工作,生活区配备采暖设备。2)冬期施工特殊工种的准备:试验工、测温人员、外加剂掺加人员应经过培训合格后,持证上岗。3)施工现场冬施准备工作在11月10日前完成,本工程地下结构全部在冬施期间进行,项目部成立冬施领导小组,做好现场、机械的防冻及封闭工作,采用建委认定的防火保温被覆盖新浇筑的混凝土,确保不受冻害。4)进入冬施前,由项目部组织各分包公司根据现场实际情况编制详尽的冬施方案,明确不同项目的冬期施工的主要措施,包括主要结构养护、保温措施、测温及试块制作,外加剂的选用等,并做好主要工程量分类统计、热源设备平衡计划、外加剂采购计划等,为相关部门采购订货提供依据以及加强冬施安全保障措施。61 6．主要施工管理措施6.1质量保证措施6.1.1为了更好地保证工程质量,加强施工管理和监控,特成立以项目部经理为首的质量管理小组,贯彻质量责任制,落实各级人员的质量职责,增强质量意识,不断提高管理水平,最终实现工程创优的质量目标。项目部质量保证体系详见附表。各分包单位、施工承包队及作业班组均应成立质量管理组织机构,加强质量管理,对工程质量实行多级、多层监控。质量管理小组定期对工程质量进行检查,并严格按IS09002标准及质量保证程序文件的规定进行施工质量的控制。各项质量管理工作必须接受监理人员的检查,要与业主、监理人员密切合作,共同把关保证工程质量目标的实现。6.1.2认真贯彻"百年大计,质量第一"的质量方针,提高现场施工和管理人员对质量第一重要性的认识,结合公司IS09002贯标工作计划的实施,加强质量意识教育和专业业务技术培训,为质量目标的实现和管理水平的提高奠定坚实的思想基础。6.1.3推行全面质量管理,贯彻执行IS09002标准,保证以人的工作质量来保证工程质量。要建立完善各项质量管理制度,进一步形成工作的制度化、程序化、标准化,使工程一切管理和生产活动均围绕"创优"这一目标进行。6.1.4必须严格执行国家相关的法令、法规,按照施工规范、施工工艺标准及施工图纸施工,并按国家质量验收标准进行检查验收。要认真抓好施工组织设计、施工方案、技术交底的实施,使一切工作都做到有根有据,杜绝一切不按规定操作的行为。6.1.5落实各级管理人员及施工操作人员的岗位责任制。明确各自岗位的责、权、利,并制定详细的奖罚条例,做到奖罚分明,责任与经济利益挂勾。项目部要与各类管理人员及施工队伍签订质量责任状,以保证各项质量目标和责任的落实。6.1.6严格执行总包企业对工程质量负责的规定,各分包单位、施工承包队及施工班组必须在项目部质量管理小组统一领导下进行各项工作,必须服从项目部的统一安排,相互协调配合好。61 6.1.7加强工序质量管理和过程控制以工序过程精品保证分项分部工程质量达到精品的目标。施工中要严把各工序质量,将质量目标落实到基层重要部位、薄弱部位均设立质量控制点,并定专人进行检查控制和落实。要针对各种质量问题制定有效的预防措施,加强施工过程中的检查、控制、验收工作,保证各项工作均处于有效的预控状态。6.1.8以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关。6.1.9对劳务施工队伍、对其资质及曾施工过的工程进行考察,择优录用。入场前应进行全员质量教育及相关知识培训,并进行考核,不合格者不得使用。施工过程中,要定期或不定期开展质量竞赛,奖优罚劣,质量不能保证的队伍将及时清退。6.1.10项目部配备经验丰富,有相应资格证书的工长、质检、测量、试验人员等,所有特殊工种的操作人员均经过培训,持证上岗。现场准备可靠的检查工具和配备齐全的设施,保证各项质量管理工作的正常进行。6.1.11认真细致地做好测量放线工作。工程的定位放线由测量技术人员负责并要进行复核,经监理确认后进行下道工序施工。要建立完善的施工测量放线的交桩、验线等制度,保证各项放线工作准确、快速、高效。6.1.12加强原材料和半成品构件等进场后检查、复试制度,严把材料质量关。各种材料均要按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证、材质证明等。需要进行复试的材料(如钢材、水泥、防水材料等)必须通过复试合格后方准使用。工程上所用的特制材料和设备还必须由分包方提供样品,经业主及监理工程师认可后方可使用。6.1.13坚持"三检制",加强钢筋、模板、混凝土、防水工程的日常质量检查。质检人员必须深入施工现场,认真检查验收,发现问题及时解决,不留隐患。每道工序不符合验收标准的不准进入下道工序施工。6.1.14坚持和完善样板制。项目部组成验收把关小组,抓好样板段、样板间的验收,经验收小组验收后方可大面积推广,以保证优良工程目标值的实现。6.1.15坚持会签制。各专业间要配合协调好,每道工序施工完后要进行会签,会签合格后方可进行下道工序,以免造成矛盾,影响质量。6.1.16坚持质量例会。项目部定期召开工程质量分析会,对施工中出现的问题要认真分析查找原因,找出责任人,并制定切实可行的措施,提出整改时间,主要完成人,检查人，保证该层的质量问题下一层不再出现。另外,在分析会上指出下一道工序的主要预控点和需要注意的地方,努力做到预防为主,防患于未然。61 6.2技术管理措施6.2.1图纸会审与设计交底管理收到正式图纸后,由项目部主任工程师组织相关人员熟悉施工图纸,学习有关规范和标准,掌握施工中的关键部位和问题,并与相关专业进行图纸的自审和互审工作,在此基础上再进行设计交底和图纸会审工作,保证把图纸差错纠正在施工之前,同时解决好各专业之间的配合。6.2.2施工方案管理施工中必须以优质工程为目标,加强技术管理,优化技术方案,由主任工程师负责组织编制单项工程施工方案及新工艺、新技术，并要结合实际,严格审批、变更及中间检查制度,保证施组方案的严肃性、有针对性、科学性和可行性。6.2.3技术交底的管理施工前由项目部主任工程师或技术部对工程的总体情况及技术要求、施工方案进行总交底,由工长根据现场实际情况向有关管理和施工操作人员进行分部交底。要求做到交底内容及时准确、技术先进、切合实际,并要有针对性的安全技术措施。交底主要为书面方式,交底人和接受交底入分别签字,口头交底或其他形式可作为辅助手段,但必须办理书面交底手续。技术交底由技术员负责整理,按时报技术部资料员一份保存。6.2.4工程洽商管理及时办理工程洽商,做到先洽后干,不得后补。技术洽商由技术部办理,在施工前进行的图纸会审和设计交底中应做好一次性洽商,在施工中出现的设计变更,经建设单位、监理单位及设计单位一致同意后进行签认办理。6.2.5施工加工计划管理组织加工定货翻样小组,统一管理内外加工定货事务,并执行加工定货复验工作。各种加工计划必须经过技术部或主任工程师审核后方可转交材料部门落实,并做好交接手续和记录。6.2.6计量管理项目部设专人负责计量工作,并制定相应管理措施。计量器具的购买要有计划,做好申请并办理审批手续。计量员要对所有使用的计量器具进行登记管理,督促使用人按规定正确使用计量器具。计量员还要负责对计量器具的保管和保养工作,并按规定及时送检。6.2.7测量管理61 认真做好施工中的测量放线工作,做好各种原始测量记录,并及时归档和妥善保管。测量放线工作由项目部技术部统一管理,由现场测量主管负责实施。施工中必须坚持测量放线工作程序,认真负责,保证施工质量。6.2.8试验管理开工前由项目部主任工程师根据工程实际组织试验员、技术部人员提前编制好试验计划,并由试验员进行实施,技术部负责监督。施工前技术员必须提前向试验员进行交底或提出申请,使试验人员做到心中有数,保证混凝土浇灌及各种试验报告的相关内容填写一致,资料交圈。试验员要负责对进场材料的抽样、送检、报验工作,认真填写并收集试验报告,严格按规范取样和制作试块并及时送检。此外,试验员还要认真建立好试验台帐,保证资料齐全、交圈,及时做好资料的报送工作,并随时向工长、技术部、主任工程师反馈试验结果提供的信息,发现问题及时整改。6.2.9技术资料管理由项目部技术部在施工过程中根据技术资料管理规程汇集、编制、整理所有施工技术资料。施工过程中的技术资料由有关负责人收集、填写,确保资料真实、无误、签认齐全后交资料员存档、编目、保管。施工技术资料必须随时收集,不得后补,更不得涂改、伪造。工程竣工前一个月由项目部与甲方签定竣工图编制合同,我方将按合同要求编制出城建档案馆及甲方所需的竣工图和竣工资料。对重点工序、部位要拍摄照片等影象资料资料保存。6.2.10隐、预检管理严格执行班组自检、互检和交接检制度,达到一次成活不返工。主任工程师、质检员应认真做好检查,并填写好隐、预检单,按要求进行报验。6.2.11施工报验管理施工中必须规范监理报验程序,严格按《工程建设监理规程》的要求进行各项报验工作,使各项工作完全处于受控状态。各种报表要求及时、准确,所附资料及签字齐全。6.2.12纠正与预防措施对施工中出现的质量通病,由主任工程师组织技术、质量等有关人员进行认真研究,提出整改措施,并制定有效的预防措施,并派专人负责实施。6.3工期保证措施61 6.3.1确保出图时间和图纸质量。项目部技术部接到图纸后及时组织图纸自审和图纸会审,并及时提出材料加工定货计划和周转材料计划。6.3.2为了保证工期,应制订合理、详细的施工进度计划,实施流水施工,根据进度计划安排各分包方进场时间,及时投入足够的精干的施工人员,合理组织人力、物力,保证各施工段之间能紧密连续施工。6.3.3项目部主管生产的经理,负责组织协调各分包单位关系,同建设单位、设计单位及监理单位紧密配合,集中统一领导施工队伍。统一协调、统一部署、统一计划、统一标准,保证各分包单位合理、有序的施工。6.3.4对工程量进行认真计算,并根据机械设备能力合理安排流水段,推行质量好、工期短的小流水段施工法和组拼式大钢模板及多层板。6.3.5以总控制工期为目标,计划当龙头,实行长计划短安排,通过季、月、周生产计划与实施,加强生产协调配合,按期按阶段完成施工目标。6.3.6采用新技术、新工艺提高施工速度。例如:混凝土掺用高效早强剂和减水剂,混凝土浇筑以泵送为主,塔吊负责钢筋及模板的垂直运输:墙体采用大钢模,顶板采用多层板。减少支模时间。6.3.7提前做好机械计划,详尽说明机械数量、型号、进场时间等,组织机械维修专业队伍,保证机械完好率和设备的正常运转。6.3.8地下结构施工时,先立好塔吊,保证地下结构施工中钢筋、混凝土、模板及架子工程的施工吊运,加快施工进度,结构施工至地上六层后地下部分可插入装修交叉作业,以加快施工进度。6.3.9为保证结构工期,主体结构施工中墙体模板采用定型大模板,可加快施工进度,顶板模板配备四层用量,支撑采用满堂红架子,配备四层用量,钢筋加工提前安排加工,半成品钢筋施工前一天进场。6.3.10定期开展生产协调会,及时解决生产中的各种问题,保证施工顺利进行。积极开展劳动竞赛,不断提高施工的质量和进度。6.3.11积极配合业主提前编制材料和设备定购、加工计划,提前落实材料的供应,对于市场紧缺物资提前购进。6.3.12编制并实施针对性强、切实可行的冬雨期施工措施,减少恶劣天气的影响,连续施工以保证施工进度。61 6.3.13要求分包方提前提出对配合工作的要求,以服从总工期控制为前提,制订各分部分项工作,施工进度计划,计划内详尽列出施工起始、终止时间、设备进场时间,同时协调好各工种之间的相互配合。6.3.14搞好各种社会关系,特别是施工区周边各单位、居民区间的关系,要认真做好工作,避免造成矛盾影响施工。此外还要积极配合政府部门做好各项工作,遵守法规,文明施工,才能保证施工的顺利进行。6.4节约三材措施6.4.1严格执行材料消耗定额,建筑材料的领用和发放,按施工任务书中的数量,严格执行限额领料制度。贯彻节约有奖,浪费有罚的原则,施工中应密切注意现场进料情况,防止损坏丢失。6.4.2混凝土施工前,对所施工的部位及用量作准确的调查和计算,以尽最大可能避免混凝土量不足或过剩,对落地灰应及时收集利用,减少浪费。6.4.3施工中采用合理的流水段施工,加快模板周转、节约模板。6.4.4施工前根据配料单集中配料,长料长配,短料短配,避免长料短用,优材劣用,合理地利用钢筋和木材。6.4.5楼板混凝土掺早强剂,保证提前拆模,以提高支撑及模板的周转次数。6.4.6非防水墙穿墙螺栓作成大小头,便于拆卸重复使用,减少切割量,节约钢筋。6.4.7模板、钢管卡子等根据进度用量进场,避免过早、过量进场造成材料积压,要尽量减少退料。6.5安全保障措施6.5.1严格执行国家、上级主管部门制订的有关安全生产的规定和《北京市建筑施工现场安全防护标准》。项目部应加强现场规范化管理,根据施工现场实际情况制订相应的有针对性的保证安全生产的工地规章制度,包括安全生产制度、现场保卫制度、工地出入管理规定等,并挂牌上墙,严格遵守。6.5.2成立以项目经理为组长的安全领导小组,设立一名责任心强、有一定现场管理经验的同志任专职安全员,各施工队设兼职安全员,并建立安全管理人员责、权、利相结合的岗位责任制。6.5.3分包方及外包施工队伍,应对所有施工人员进行安全教育及考核,不及格者不准进入施工现场。6.5.4所有施工人员必须按规定正确佩戴好个人防护用品,项目部领导及管理人员应带头遵守各项规章制度,牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,把安全工作列入议事日程。61 6.5.5认真进行各项作业安全技术交底、安全教育和安全宣传。工长下达任务书时,必须有针对性的书面安全技术交底,重点部位及特殊作业,由专职安全员跟班管理。6.5.6施工现场的各种安全设施和劳动保护器具必须齐全有效,并定期检查和维护,及时消除隐患,保证安全运行。6.5.7基础施工中,基坑降水、支护必须选用资质合格的专业队伍组织施工，指定安全可靠的技术方案，以防坍塌,同时做好上下基坑的马道。基坑周围边沿应设立护身栏,高度1.5m，两道栏杆。并刷上红、白相间的安全色,夜间设红色警示灯。6.5.8结构施工中的外双排脚手架均用密目安全网封闭。6.5.9首层外设一安全通道并搭设护头棚,顶部满铺板厚不小于5cm的双层木板,上层板采取固定措施,两侧设防护栏,并用安全网封闭,各种警示牌齐全。6.5.10施工脚手架作业面必须满铺脚手板,离墙面不大于2Ocm,并不得有探头板、飞跳板等。6.5.11楼梯、电梯井、阳台、走道、预留洞口,随施工进度按防护标准做好防护,保证“四口”和“临边”防护符合标准。6.5.12结构施工用卸料平台等必须有设计、计算、验收、汇签,合格后方可使用。施工中要按规定作好护身栏,挂好安全网,并设好承重标牌。严格按操作规程进行使用,并经常进行检查,发现问题及时解决。6.5.13做好雨期施工的排水设施,保证施工生产安全可靠,顺利进行,具体做法详见雨施方案。6.5.14加强领导值班制度,每月值班领导对项目部的安全生产负责。每月参加不少于四次的安全检查,召开安全会,分析现场安全状况,对存在的安全隐患及时提出整改意见并派专人落实解决。6.6成品保护措施6.6.1项目部成立成品保护小组,专门负责工程施工成品、半成品的保护工作。6.6.2各装饰、装修分包单位在进场施工前必须与项目部签定成品保护的协议,作出保证成品完好和进行有效保护的承诺,凡违反规定的予以相应处罚。项目部负责协调各分包单位的施工配合,并监督其落实情况。61 6.6.3加强对施工操作人员的教育,增强成品保护意识。技术人员在编制分部分项工程的施工方案技术交底时,均要有详细的、有针对性的成品保护措施和控制办法。各工长在安排施工任务前应向操作人员进行详细的交底,并在施工过程中,负责实施和检查。6.6.4加强施工中的交接检查,上下道工序以及专业间的工序交接由各班组负责人负责进行,下道工序施工前应对上道工序的施工结果进行检查,上道工序同时对下道工序提出成品保护的要求,并作好交接记录。若在施工中出现损坏工程成品时,应由下一工序施工方无条件修复。6.6.5加大奖罚力度,制定好针对成品保护的奖罚条例,并在施工中加强检查,对有意进行破坏的人员进行加倍处罚,对管理不利的外包队和有关管理人员同样进行处罚,对成品保护管理比较有效的施工队伍和管理人员应适当给予奖励。6.6.6对进场的材料、构件、成品或半成品要进行分类管理、妥善保护。成型钢筋应按指定地点堆放,用垫木码放整齐,防止钢筋变形、锈蚀；大模板及配件要分区分类堆放,垫好木方,以防扭曲变形和锈蚀；门窗构件等装修材料均应入库保存,以防损坏。6.6.7绑好的钢筋、固定好的预埋件、预留洞口等不得随意移动。没有技术人员的同意不得随意切割、点焊钢筋,不得直接踩踏、碰撞钢筋。板筋上铁应有足够的马凳,需通行处要铺上木板保护。绑扎墙体时搭设临时架子，不得踩踏墙体筋上下。6.6.8吊运大模板要轻起轻放,安装就位时要平稳、准确,不得碰砸楼板及其他已施工完的部位,并不得兜挂钢筋；已安装好的墙模不得作为预装模板的临时支架。顶板模板上禁止堆压重物,以防模板变形和影响模板的位置及和安装质量。6.6.9支好模板后,应注意保持模板的清洁,顶板模板及梁模要留好清扫口,墙模内要防止杂物掉入。涂刷脱模剂时要防止污染钢筋。6.6.10模板必须待混凝土达到规范要求的强度后方可拆除。拆除模板时不得用大锤、撬棍硬砸、硬撬,以免混凝土的外形或内部受到损伤。6.6.11混凝土施工中,泵管必须置于钢管架子上,不得直接铺于钢筋上,以防压弯和移动钢筋:振捣混凝土时不得碰撞钢筋、理件及水电管线,若发现有移动破坏的应及时修整。混凝土浇筑完毕后,应及时调整钢筋位置,并将其表面的水泥浆擦干净。6.6.12为避免上层结构混凝土施工中水泥浆污染下层结构,浇筑混凝土时应派专人对下层墙板各部位进行检查,发现漏浆应及时清理,落地灰及时回收利用。6.6.13混凝土浇筑完后,待其强度达到1.2MPa后方准在上面进行操作及安装支架和模板；在楼板上堆料时,应分散堆放,不得超载。61 6.6.14墙体、门窗洞阳角及楼梯踏步拆完模板后应立即用竹胶板进行保护,以免破坏。6.6.15门窗安装后,脚手架不得与门窗拉绑,也不得作架子的支点,防止变形和损坏,铝合金及塑钢门窗安装时,要严防划、砸、撞,施工中注意保护门窗表面保护膜的完整,不得随意撕掉；交工前才能把门窗的保护膜撕下,但要轻撕,且不可用铲刀铲或其他硬物刮,防止其表面划伤，要防止施工时砂浆对其面层的侵蚀,而产生污染咬色。6.6.16门窗及玻璃安装后,应派专人看管,以防五金、配件损失,价格昂贵的玻璃和配件要尽量在交工前安装。6.6.17墙体、顶棚的装修面要保持清洁,不得有水泥浆和油质液体污染表面，墙面的阳角、门口处用塑料护角保护,台阶用竹胶板保护,防止破坏。禁止在瓷砖墙面上及其附近凿洞,以破坏瓷砖与墙面的粘结。6.6.18地下结构及屋面防水施工中,要加强对防水卷材的保护,卷材上铺的竹胶板不得有钉子,做保护层时,手推车的支腿要包上胶皮。6.6.19装修施工要合理安排工序,加强配合,避免交叉作业而相互破坏和污染。6.7临电管理措施6.7.1管理规定6.7.1.1凡在我项目部施工的队伍,需要用电时,必须经我项目部电工同意,在指定的位置接线方可用电,不得随意乱接乱拉。6.7.1.2进入现场施工的分包队伍应自备合格的配电箱、开关箱及计量仪表,我方只供应电源,对应装计量表不装者，从入场日开始使用机具功率最大的时间计起为准,晚上连续使用的按24小时计算。6.7.1.3接线必须规范,采用三相五线制,工作零、保护零不得混用,使用合格的电器开关设备。6.7.1.4严禁非电工操作,杜绝无证上岗。6.7.1.5对我项目部电工和安全人员、工长以及各栋号的电工,指出的违章现象必须及时整改,不得无理取闹。6.7.2雨施措施6.7.2.1电气工作人员要提高安全意识,正确使用绝缘工具。做好雨期施工安全用电的检查,做好班前检查、班中巡视、班后检查工作。61 6.7.2.2各配电箱、开关箱的电缆不准满地拖拉,不得有接头,地埋敷设出地面应加套2米的套带保护。6.7.2.3使用手提电动工具必须带绝缘手套,必须装设漏电电流不大于15mA，动作时间不大于0.lS的漏电保护器,并有可靠的接零保护。6.7.2.4使用夯土机的操作人员必须带绝缘手套,穿绝缘鞋,并有专人看线,外壳金属必须接零保护,绝不许使用三芯电缆,必须使用漏电保护器。6.7.2.5照明灯具的金属必须接零保护,室内照明灯具的高度不低于25米,室外不低于3米,必须有防雨防潮措施。6.7.2.6配电箱、开关箱高度应符合有关规定,必须防雨防潮,为了便于电气操作人员工作,应将配电箱搭防雨棚。6.7.2.7电焊机一、二次线应有防护装置,一次电源线长度不大于5米,二次线长度不大于30米,破损不超过两处应包扎好。6.7.2.8各种电缆敷设不得绑在树上,缠绕在金属物上,腆钨灯、行灯不得使用塑料线、双绞线、花线,必须使用护套电缆,不带电的金属外壳必须接保护零线。6.7.2.9使用振捣器必须设漏电保护器,操作人员必须带绝缘手套,穿绝缘鞋,湿手不得接触开关,电缆线不得有破损,操作时应有专人拉线。6.7.2.10各种电气设备使用终了必须切断电源,箱门加锁,并做好设备的防雨措施,防止设备受潮降低绝缘。6.7.2.11各种电气设备的电气拆装必须由专职电工完成,并停电,确认无电后将开关门加锁并挂标示牌,方可进行工作。6.8机械管理措施6.8.1对自有设备和外租设备实行综合管理,做到合理装备,正确使用,精心维护,科学检修,适时更新。不断改善和提高本项目技术装备素质,充分发挥设备效能,确保各项施工生产任务的完成。6.8.2设备购置前应先提计划,并根据领导批复进行购置,组织新设备的验收工作。6.8.3建立设备技术档案和台帐,掌握设备分布情况,并定期清查,做好设备各种原始资料和统计资料的积累,准确及时的填报各种统计报表。6.8.4编制设备年、季、月修理计划,审批检查设备月保修计划落实情况,严禁乱拆乱卸。6.8.5建立设备履历表、台帐,做好设备各种原始记录,准确、及时的上报各种统计报表。61 6.8.6根据施工生产计划,合理安排,保证重点,忙而不乱,疏而不漏,合理调配,统筹安排,正确使用设备,充分发挥设备效能。6.8.7为保证设备的安全运行,正确使用,能够及时发现、解决设备管理工作的问题,实行设备检查巡查制度,以达到节能高效的目的。6.9材料管理措施6.9.1现场所有材料进场后严格按照平面布置图中规定的位置存放,不得随意乱堆乱放,并挂牌指定专人负责管理。6.9.2现场物资分品种、规格和按不同要求码放整齐,不得超高,不得混串,应下垫的料具,下垫高度不得低于40cm。6.9.3现场材料按其不同要求采取防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防冻、防损坏措施,不得无防护或降低防护标准。6.9.4贵重物资入库保管、危险品设专库存放,不得散失和混放,实行挂牌管理。6.9.5现场物资使用过程中注意节约,严格执行限额领料制度和奖罚制度,料场料库及作业面以外不得有:落地灰、废弃砂浆和杂物五头〈碎砖头、短木头、钢筋头、铁丝头及其他杂物头)。6.9.6现场废料应及时归堆、分拣、回收；不得与施工垃圾和废弃物混放；报废材料要挂报废牌标识。6.9.7现场材料的发放使用严格按材料消耗定额加强管理,加强管理,降低消耗；施工现场有用料计划,按计划进料,使料不压,对剩余材料及时清退,减少浪费；钢筋集中下料,合理使用,做到长料不短用:施工现场设垃圾分拣站,标志明显,施工垃圾及时集中分拣、回收、利用、清运:剩余料具、包装容器及时回收、整理、清退。6.9.8现场材料有严格的收发手续,有齐全的技术检测资料,各种材质证明齐全方可投入使用,规定的各种台帐应健全、清楚、真实、规范；不得打白条代收发料,不得有不合格的材料进入施工现场。6.9.9积极发动群众,实行齐抓共管,发扬节约光荣、浪费可耻的传统观念；培养每位职工对企业负责,对国家利益负责的思想,树立人人为企业当家做主的思想,共同为单位工程降低材料成本,提高经济利益而努力。6.10消防保卫管理措施6.10.1消防措施61 6.10.1.1现场成立以项目经理为首的消防领导小组,全面负责工地的防火工作。消防领导小组要坚决贯彻"预防为主,防消结合"的方针,定期组织检查,对查出的火险隐患定人、定时间、定措施解决,并做好记录。6.10.1.2建立健全消防组织和防火档案。6.10.1.3加强对防火知识的宣传,增强参施人员的防火意识和灭火技能,做到每月不少于一次进行宣传教育,对防火重点工种进行专门的防火知识培训,确保受教育面达100%。6.10.1.4施工现场按照"谁主管,谁负责"的原则开展工作,实行总承包单位负责的消防工作责任制,与分包单位签定消防责任书,明确防火责任,各分包单位要服从接受总包单位的领导和监督检查。6.10.1.5搭设临时设施应符合防火要求,并经上级消防部门批准。6.10.1.6施工现场设有明显的防火宣传标志,各区域均要设有防火负责人,重点防火部位(如木工加工棚、油库、仓库、油漆配料间、宿舍、现场变压器、易燃材料、可燃材料、机械停放处)每5Om2放一组灭火器,每组不少于4瓶。6.10.1.7现场设消防栓，干线管径为l00mm，与高压水泵房接通,消防栓的栓口向上,65mm一个接口,消防栓周围3m内不准堆放任何杂物,要有明显标志和夜间指示灯。每个地下消防栓配两盘消防带、一个水枪头、一个消防箱,重点防火部位每组两瓶灭火器,并有明显的防火标牌。在施工工程内,结构每l00m2一组灭火器,装修50m2一组灭火器,每组不少于2瓶。6.10.1.8主楼设消防和施工用水竖管，消防竖管与施工用水竖管要分开设置。从4层开始隔层设消防竖管接口,施工用水接口层层设立。消防竖管的接口、水带、水枪、手柄要齐全有效。竖管水源与干管接通,进出水管管径l00mm消防竖管的接口为65mm，消防泵的专用配电线路应安在总断路器的上端,保证连续供用。6.10.1.9施工现场、防火重点部位严禁吸烟。6.10.1.10电工、焊工、防水等防火重点工种作业时,必须持证上岗。明火作业时,要先审批后用火,并设有专职看火人和配备灭火器材。6.10.1.11施工材料的进场、存放、保管应符合防火安全要求,本着"随用随进、限量存放"的原则,周围10m内不准明火作业,用完的剩料及时退场。6.10.1.12易燃、易爆(如油漆、稀料、氧气、乙炔)要采取专库专放,保持安全距离,严禁混放。6.10.1.13库房应用防火材料支搭,物品码放要留有防火间距,库房内不准住人、办公。61 6.10.2保卫措施6.10.2.1建立健全施工现场治安保卫组织,确定治安保卫负责人,具体负责施工现场的治安保卫工作的监督检查,并经常与当地和上级保卫部门保持联系,定期组织检查,及时消除治安隐患,施工现场建立严格的奖罚制度,加大管理力度。6.10.2.2施工现场用砖砌围墙与外界隔开,围墙高度不低于1.8米,只留两个出入口,严禁随意扒墙,保持围墙的完整。6.10.2.3建立门卫制度,设4名经警负责警卫工作,施工人员实行胸卡(施工证)制度,闲杂人员一律不准入内,警卫人员对出入人、物要认真检查,详细登记并凭材料部门核发的出门证放行。6.10.2.4加强对施工现场要害部位的管理,对重要材料、设备、易燃、易爆物品要专库专管,要符合保卫要求,建立健全存放、保管、回收登记制度,与要害部门负责人签定协议书,责任到人。6.10.2.5落实治安责任制,同有关单位负责人签定协议书,明确责任,责任到人,使治安工作落到实处,不留死角。6.10.2.6加强值班工作,项目部每天有值班领导和值班员值班,并坚持查哨制度,使警卫人员坚守岗位,忠于职守。6.10.2.7每月不少于一次对所有参施人员进行治安、法制、国情、社情的教育,重大政治活动、节假日必须教育,确保受教育面达100%,并做好记录。6.10.2.8生活区的治安管理和贵重品、现金、票证管理等按规定采取安全措施,项目部定期对生活区的治安工作进行检查、管理。6.10.2.9施工现场发生刑事案件、治安案件和其他灾害事故,要保护好现场,及时向上级保卫部门和公安机关报告。6.10.2.10认真贯彻执行《北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准》。6.11文明施工管理措施6.11.1施工现场大门采用金属门,大门封闭严密。现场四周围挡做到完整、牢固、美观,围墙的外立面颜色按CI形象要求实施。施工现场的出入口处按CI要求设立统一标准式样的标牌，字迹工整。6.11.2施工现场基坑四周向外找坡，大门内侧设运土车辆车轮冲洗废水沉淀池，道路用C20混凝土硬化。6.11.3现场办公用房使用轻钢结构彩板房；仓库等为水泥板房,整个用房经过公司验收达到使用要求。61 6.11.4施工现场责任区划分，建立严格的管理责任制,划分责任区设置明显的标志牌,分片包干、责任到入,使现场和生活区整洁、文明、有序。6.11.5五板一图使用全金属材料焊接安装,做到字体规范、工整、美观。6.11.6现场材料存放必须整齐、符合要求,不得妨碍交通和影响施工道路。堆放散料时应进行围挡,材具和构配件必须按施工平面图布置,按指定位置分类码放整齐。6.11.7施工现场垃圾站必须封闭严密,并指定专人负责管理分拣,做到与生活垃圾分开存放。6.11.8施工现场应严格执行成品保护措施,对各种材料生洁具等易损坏的部分成品、半成品采取必要的措施加以保护,确保成品完好有效。6．12环境卫生管理措施6.12.1施工区6.12.1.1施工现场要整齐清洁,无积水。6.12.1.2车辆出入不得遗撒和夹带泥水。6.12.1.3工地发生法定传染病和食物中毒时,要及时向卫生行政部门报告,并采取措施防止传染病传播。6.12.1.4办公室、宿舍、食堂、饮水站、厕所、垃圾站等要设统一标牌。6.12.1.5施工现场应设置饮水茶炉(电热水器),并有专入管理定期清洗,保持卫生。6.12.2办公区612.2.1工地办公用房采用轻钢彩板房，仓库等采用水泥板房，要清洁、整齐、美观、做到窗明几净。6.12.3场外生活区6.12.3.1生活用房不能私搭乱建,要保证职工(民工)基本居住、使用条件。6.12.3.2暂设住房内高度为2.7m，有离地0.3m以上脚手架搭设的上、下床铺,通道宽度不得小于0.8m。6.12.3.3生活区周围不得随意泼污水,倒污物,保持清洁卫生,设施必须清洁卫生,保证上下水电畅通。6.12.3.6生活区内垃圾必须按指定地点集中、及时清理。6.12.4场外食堂6.12.4.1施工现场不设食堂，食堂设在场外生活区，分包单位自行管理。61 6.12.4.2食堂必须有卫生许可证,炊事入员有身体健康证和卫生知识培训证。6.12.4.3食堂操作间,仓库生熟食品要分开存放,制作食品生熟分开。6.12.4.4操作间刀、盆、案板等炊具必须分开,各种炊具要干净无锈。6.12.4.5食堂内墙贴瓷砖,操作间内墙面到顶,锅台用瓷砖贴面,食堂、操作间、库房地面用水泥抹面,屋顶采用石膏板吊顶,无散落灰尘。6.12.4.6食堂、操作间、库房要清洁卫生,做到无蝇、无鼠、无蛛网,并有防灭措施。6.12.4.7炊事人员上岗必须穿戴工作服帽,经常清洗并搞好个人卫生。6.12.5厕所6.12.5.1屋顶为PVC扣板吊顶,墙壁严密,门窗齐全有效,地面铺贴地砖,墙面瓷砖到顶。6.12.5.2厕所应采用冲水措施,保持通风无异味。6.12.5.3厕所有专人清扫保洁、有灭蝇、蛆等消毒措施。6.13环境保护措施6.13.1施工现场成立环保领导小组。6.13.2施工现场狭小，基坑周边全部进行混凝土硬化，基层素土夯实,铺150mm厚C20混凝土。6.13.3现场不设置食堂，在现场室外洗碗池处设隔油池,尺寸为400×400×400mm，隔油池经常清掏。6.13.4土方开挖时,在大门出口处设置冲洗车轮的洗车池，冲洗用水经沉淀后排入市政下水管道；土方运输车全部采用有盖车，现场在出口处设专人清扫车辆槽帮,防止带泥土上路和遗撒现象发生。6.13.5施工现场设专人、专门设备,定时洒水降尘。6.13.6施工现场垃圾清理设封闭式的垃圾车进行拉运。6.13.7垃圾外运装车过程中注意洒水降尘。6.13.8对水泥、白灰、粉煤灰等细颗粒材料存放在库内。存在库外时,严密遮盖。6.13.9现场严禁焚烧有毒、有异味物品。6.13.10进入现场的机械车辆做到少发动、少鸣笛。6.13.11施工操作人员不得大声喧哗。6.13.12现场办公采暖使用空调。6.14降低成本措施61 6.14.1加强项目经理部的人员管理工作。项目部管理人员同现场施工采取上下一条龙的管理方式,即项目经理与施工队总负责人抓宏观控制,保证工期和质量；生产副经理同技术部门、材料部门以及安全员、施工员与民工队现场管理人员(生产负责人,主任工程师)抓微观管理,在现场实行面对面办公,做到在哪发现问题就在哪里解决,不遗留问题,通过提前策划，及时预测风险，控制工程成本。6.14.2积极推广、采用新技术、新工艺、新材料等措施。如粗钢筋采用机械连接方式,节约钢材、降低成本。在施工规范允许的范围内,满足强度的前提下,混凝土或砂浆中加入适当的添加剂,如:减水剂等材料,可节约水量用量:合理制定配模方案,采用大模板体系,减小模板用量,提高周转速度等。6.14.3严格执行材料消耗定额,施工材料的领用和发放,必须按施工任务书下达的数量,严格执行限额领料。贯彻节约有奖、浪费有罚的原则。施工中应密切注意现场进料情况,防止损坏丢失。6.14.4严格各种材料的计量,做到准确及时,避免浪费。6.14.5合理使用材料,严禁长料短用、优材劣用。施工废料应及时回收利用,如短钢筋头可加工马凳,作拉勾、支撑筋等:落地灰可清理回收再利用。废短木料,竹胶板可留做预埋盒子等。尽量减少浪费。6.14.6严格控制结构轴线尺寸、洞口位置尺寸、楼层标高和墙体垂直度,避免剔凿,造成返工浪费。6.14.7施工现场按计划用水用电,定期检查维修上下管线阀门。防止漏水现象发生,机电设备防止空转,使用节能机电用品等。6.14.8尽量减少其他各专业施工给土建专业带来的二次返工现象,做好成品保护工作。土建专业与各专业技术人员在施工前应认真地核对施工图纸,做好相互的技术交底,保证各种预埋位置正确,减少重新剔凿修补所耗费的人工。6.14.9各种施工方案要综合考虑,多方案比较,择优实施。6.14.10由技术部门牵头,发动工地所有人员提出合理化建议,对提出合理化建议并节约材料、改善劳动强度等措施的人员给予重奖,项目部成立技改技革、技术攻关小组。61 7．主要经济技术指标7.1工期目标:24个月7.2质量目标：达到国家验收规范合格要求，创北京市“结构长城杯”工程，创北京市“长城杯”工程。7.3安全目标：创北京市文明工地7.4安全指标:不发生重大伤亡事故,事故频率控制在0.15%。7.5环保目标:达到ISO14001国标环保认证的要求。7.6施工回访和质量包修计划:根据我公司对业主和社会服务的承诺，保修期内每年均对用户进行回访，质量保修按合同约定执行。7.7成本目标:确保完成公司核定的收益指标。61 8．施工总平面布置本工程场地布置遵循公司制订的现场CI形象规划原则和北京市对施工现场文明工地的各项要求。由于施工场地狭小。在现场自设置必要的办公场所，用于项目经理部、业主现场办公、监理现场办公、联合力量现场办公，以及各分包现场办公。现场设置少量的仓库，用于工具等材料的存放。现场设置两个食堂，一个用于管理人员就餐，一个用于联合力量中午饭就餐。现场不设置工人宿舍，工人宿舍在场外解决，上下班班车通勤。在基础施工阶段，现场地上施工场地很小，在地上只能设置一个木工加工棚，没有场地设置钢筋加工场，钢筋加工只能在基坑内在空出的流水段内周转加工，依靠人工进行倒运，施工难度非常大。在主体结构施工阶段，要及时回填北边、西边的回填土，在西侧增设钢筋加工场地，在北侧设置钢模板存放场地。场地内无法形成环行道路，在南侧、东侧要充分利用社会市政道路，构成现场有效的消防环路。在基坑四周埋设消防管道和消火栓，在主体结构和装修期间，现场设置消防水池和消防泵房，在结构内设置消防立管，将消防水引到个楼层，各楼层预留消防出水口。施工用水必须单独设置，不得与消防管道混用。基础及结构工程采用预拌混凝土，现场不设搅拌站，装修时配备砂浆搅拌机。现场安装一台塔吊，位于西南角。施工平面布置见基础施工平面布置图、主体结构施工平面布置图、装修施工平面布置图。61 附录二项目经理部职能分工及部门、人员岗位职责1)项目管理班子职称情况一览表序号姓名岗位职称持证情况1××项目经理工程师国家一级项目经理2××项目工程师高级工程师3××现场经理工程师4××机电工程师工程师2)项目部职能分工情况一览表职能人员职能分工情况项目经理代表公司履行与业主合同、分包合同相关内容，执行公司质量方针、质量体系文件，制定项目质量目标。组织项目管理班子，监督各职能部门的执行情况，确保项目总体质量目标“北京市结构长城杯”的实现，对项目重大事件具有决策权，对项目重要文件具有审批权。现场经理作为现场施工的直接指挥者，对施工质量、进度、安全、文明、消防、保卫进行全面控制。制定工期总控计划，各阶段劳动力需用量计划，机械设备材料使用量计划，质量通病防治计划，下交至各职能部门和工种，并监督执行情况。具体负责质量事故的调查，并提出处理意见.项目工程师负责编制施工组织设计、施工方案和重要技术交底。负责质量计划、工期总控计划、质量通病防治计划的分解，形成各分部、分项质量目标，月、周施工进度计划，月度质量通病防治计划。全面指导施工组织管理文件、施工技术资料、施工试验和施工测量。负责项目质量检查与监督工作，对月度质量情况分析，上报公司质量部。61 项目预算负责项目的合同管理工作；负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；负责向有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容；负责项目经营报价，进度款结算及工程结算，负责编制向业主的请款单、专业分包队伍的结算单；负责组织工程洽商签证工作；监督检查合同执行情况，及时配合公司做好合同评审及其修改的合同评审工作；负责拟定由项目签署的合同，并办理有关合同事宜，负责审定由项目负责的材料供应商及专业分包队伍的报价；处理项目竣工后与业主的工程结算；3)项目职能部门分工情况一览表职能部门职能分工情况技术部负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案、技术交底，组织技术培训，办理工程变更、洽商，汇集整理工程技术档案资料，组织测量放线等。调整工序设计，及时协调解决施工中出现的技术问题。负责工程创优资料的准备，对评优专家组提出的问题进行技术分析，落实整改措施。开展QC小组攻关活动，组织落实“新技术、新材料、新工艺、新设备”在工程中的应用并进行总结、推广。工程部按施工组织设计、施工方案和交底的要求组织现场施工。负责制订生产计划，完成工程统计，组织安全、技能培训考核和现场各阶段的生产布置（机械调配、劳动力调配、物资资源调配，施工现场布置），将施工任务下交至班组。负责安全、消防和文明施工监督管理工作。定期组织施工人员、质检人员工程质量回访，及时处理质量问题。61 质量部负责对工程施工过程质量进行控制。监督班组自检、互检及工序之间的交接验收，组织分部、分项工程的质量检查、报验、评定。组织材料检、施工试验、试验设备检定，做好各项检查记录。分析处理质量资料，掌握质量动态，落实项目质量计划，积极参加QC小组活动，牵头质量事故的调查和质量问题的处理.经营部制定项目经营目标，分解成年月经营目标。负责组织对分承包商合同签定前的评审工作，参与公司组织的合同评审。负责项目经营合同管理，包括对分承包商、专业分公司及其他零星聘用合同的管理。做好工程预、决、结算及项目成本控制、经济索赔工作。负责向业主、监理申报经济洽商、请款单及分包付款单工作。物资部负责工程材料、机械、工具的购置、运输、存放，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料、机具的使用情况。核查原材料或机具产品合格证、试验、复验报告并对其使用状态进行标识，对不合格品和废弃品进行处理.机电部负责机电安装项目施工生产的全面指挥和协调工作，编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，解决安装方面作业技术及质量问题。制定机电物资采购计划，负责安装材料进场的验证及组织检验工作。收集整理安装资料并进行报验。办公室负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。按公司文件控制程序实施文件资料控制，编制人员培训计划，建立培训与考核记录。负责外来文函收发、交接及保管工作、对对宣传工作、项目后勤保障工作。对工程创优照片、录像带进行收集整理。61