河堤塑石假山工程施工组织

河堤塑石假山工程施工组织设计52 目 录第一章工程概况第二章施工部署第三章施工现场总平面布置及施工组织管理第四章主要分项工程施工措施第五章人力、物力、设备计划第六章施工总进度网络计划及进度控制计划第七章质量保证措施第八章文明安全施工及环保措施52 第一章工程概况1编制原则(1)首先感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司河堤塑石假山工程的施工机会！我公司从上到下高度重视，我们将会十分珍惜此次难得的机会，力争得使本工程的建设圆满完成。(2)在接到该工程邀请后，我公司立即组织工程技术人员对相关资料和图纸进行认真仔细的研究，组织专题会对本工程特点、重点以及难点进行反复研究和方案讨论比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理，具有更强的可操作性和针对性。(3)根据本工程的设计特点、功能要求，充分合理利用业主每一分建设资金，我们的编制原则是“经济”、合理、优质、高效”，特别是对施工主导工序，工程关键部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制措施到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。2、编制依据(1)河堤塑石假山工程施工图。(2)通过现场踏勘、调查、收集的施工现场等实际情况。(3)我公司的技术设备力量，管理水平及实践经验。(4)该工程所处地段的交通状况、水电、通讯状况。3、编制指导思想(1)遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻落实业主方及设计、监理单位的指导思想。(2)严格遵守国家标准、行业标准、施工技术规程及质量评定验收标准的有关规定。(3)在实事求是的基础上，力求先进、科学合理、经济适用的指导思想。(4)自始至终对施工程序的全过程进行全方位严密监控，坚持科学管理的思想。4、编制规范和标准如无其它说明，本工程施工采用以下规范和标准（若与现行规范标准冲突时，以现行规范、标准为准）。(1)工程测量规范GB50026-9352 (2)建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93(3)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88(4)建筑机制使用安全技术规程JGJ33-86(5)建筑施工安全检查标准JGJ59-99(6)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001(7)城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-995工程简介(1)工程名称：河堤塑石假山工程(2)建设地点：(3)工程内容：河堤塑石假山工程施工图所含全部工程量(4)工期要求：45日历天(5)工程质量要求：合格(6)建设单位：天河商丘永煤集团(7)施工单位：第二章施工部署一、施工准备 1、根据施工总平面图，进行场地整理，畅通道路，对实地进行勘查，复核标高及与周围建筑的相互位置关系，对施工生活用水、施工用电、场内临设用房等进行统筹合理安排。 2、施工前，施工管理人员准备好安全牌、安全禁令牌以及七牌一图、施工现场的各管理物品，及消防器材。3、落实技术资料，在施工图纸接到以后，立即组织有关人员熟悉施工图，在看图时必须抓住主要施工图环节，尽量在施工图纸会审得到解决，减少今后有施工时出现的设计变动，以便组织施工。4、开工前，施工人员准备好施工质量评定表，施工日记等有关书面资料及标准管理各种台帐资料5、落实施工机械提高现代化施工水平。二、施工组织部署1、施工组织以河堤假山制作安装为主线进行施工，工作主要定位放样52 、假山塑石基础开挖、预埋件埋置、骨架焊接制作、钢网片焊接制作、铁丝网片绑扎、一层抹灰 、二层抹灰 、三层抹灰 、造型 、颜料面油。2、各分包施工班组无条件服从施工总计划。三、施工协调管理1、与业主单位间的工作协调1）、我们将随时与业主单位了联系，进一步了解业主对塑石假山是否有变更要求，已便同设计单位联系及早作出准备，有利于控制工程进度，及避免返工。2）、及早向业主单位通报有关班组施工协调的情况。2、与设计单位间的工作协调1）、我们将及时与设计单位联系进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2）、主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、提出建议完善设计内容。3）、对施工中出现的情况，按业主、监理、设计单位的要求及时处理，并会同发包方、监理单位、施工各方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。3、与监理师工作的协调1）、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在做好自检和专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2）、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到预定目标，我方对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3）、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化验学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。4）、按部位或分项工程检验工序的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。第三章施工现场总平面布置及施工组织管理52 一、施工现场总平面布置1、施工临时设施根据业主要求，我们自找能够安排本工程所需的施工临时设施置的区域，搭设施工临设及管理用房，但必须符合规定要求，但为了便于施工，我们把施工机械堆场和小型管理用房设置在施工现场。2、施工用水、排水施工用水拟在河网取用（取得水样试验合格后方可施工），用6分管接至堤岸线，用于施工时的混凝土及其它需要保养构件。3、施工用电在建设单位指定的电源口，接入施工现场的施工用总配电间。电源线能满足施工用电量，以确保工程用电要求。4、对内交通根据我们的现场踏勘和分析论证，利用道路工程交通的主要道路，作为工地材料运输车辆的道路，确保在施工期间的道路畅通，避免因材料运输道路不畅通，造成材料运输困难，停工待料。二、施工管理机构组织（一）公司管理机构组织1、公司组织落实以项目经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施等全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2、公司工程部配备专职质量员、施工员、驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。（二）项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程先是工期、安全文明施工全文位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。三、管理职能的组织与分工本工程采用“项目法”52 组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。具体管理组织分工如下：1、项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，高度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。3、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。4、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。加强主要工种，特别是对灰工、钢筋工、电焊工的管理控制，以确保工程顺利进行。四、施工管理工作的主要内容（一）目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定→实施目标→检查、评价目标→总结目标→再制定新目标的循环，推动目标不断前进。（二）计划管理1、工程总进度计划及阶段作业计划（详细的周计划）。2、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。3、劳动力计划（编制和准备专业工程人类及进退场时间）。4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生安全事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。（三）技术管理1、技术现任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，责权明确。52 2、施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目标、有计划、有条理地开展。（四）质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓工程质量、人的素质质量。（五）施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。内容：应创出本文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：1、按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。2、现场系统标准化，建立五牌一图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全系数无事故竞赛牌、安全标志牌）。3、安全（防火）措施标准。4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。6、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。（六）材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：1、根据工程进度计划提前编制周、天等需用各种材料计划报表。2、组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。3、建立材料入库和领发料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6、材料的检验和测试制度。七）施工管理1.项目经理部52 按项目施工法进行工程管理。将由公司派出具有丰富经验、善打硬仗的项目经理部承担该项施工任务。项目经理部的经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产等指标全面挂钩。在公司范围内抽调素质好、会管理、具有丰富施工经验的专业技术人员充实项目部，全面负责工程的施工组织和管理。由项目经理、项目工程师、质量安全组、施工技术组、预算成本管理组、后勤供应组成项目经理部，详见项目经理部组织机构图。2.项目部组织结构图测量员技术内业技术组项目经理责任工长施工组责任材料员材料组质检员质检组安全员安全组3、工程质量管理公司要求整个质量管理体系和质量管理工作立足于“规范、程序运作”，本工程根据工程特点，以工程隐蔽验收，QC活动要点实现工程的成优。52 3．1质量管理体系业主代表、现场监理项目部质量管理组设计监理、专业质量标准专业项目质检员专业项目质检员专业项目质检员工序自检工序自检工序自检工序自检工序自检工序自检子项成型自检相关单位同步隐蔽硬件、软件齐全申请隐蔽工程验收1.持力部位力学指标合格；2.隐蔽结构构件母材出厂合格证、复检合格证齐备；3.焊接、砼试配资料齐备；技术资料合格清晰准确结构类型、尺寸构造方式完全符合设计和施工规范，合符施工方案。外观质量和谐统一。硬件隐蔽工程验收工序交接检工序自检操作者自检工程子项中间验收材质软件、定位软件、检验软件隐蔽工程验收签证自检资料齐备，评分>85软件52 4.安全生产项目部在施工过程中组织安全生产，通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少甚至消除，不引发人为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。使施工项目效益目标的实现得到充分保证。4.1安全教育A、对施工现场人员必须进行安全教育，强制遵守安全管理规定和施工现场安全管理规定，新入场工人必须进行相关专业的安全教育。B、安排生产必须交待安全防护措施。C、每周必须进行一次安全对话，实行讲评和奖惩。D、狠抓事故苗头，消除诱发事故因素，对事故的处理严格执行“四不放过”原则。4.3安全防护进场的吊装人员和高空作业人员必须正确佩带安全帽，所有进入施工现场的人员不得穿裙装、硬底高跟鞋和拖鞋，不得在作业区追逐嬉闹，不得随意挪动安全防护设施。第四章主要分项工程施工措施一、主要施工工艺流程图工艺流程               定位放样     预埋件埋置       骨架焊接制作     钢网片焊接制作    铁丝网片绑扎     一层抹灰     二层抹灰  三层抹灰    造型     颜料    面油 52 2、主要施工技术（1）定位放样：根据图纸、模型及现场情况进行定位放样。 （2）预埋件埋置：现浇板块采用70×100×6的预埋件，间距1.5-2.5m埋置；框架柱身采用70×100×6的预埋件，间距2m埋置。 （3）骨架制作主材为50×50×5角钢，次要处用30×30×3角钢，涂刷防锈漆进行防锈处理。先进行塑石方形骨架制作，骨架角钢的间距尺寸一般控制在1.8-2.5m左右，连接采用焊接方式；然后根据模型进行左右斜拉，做出假山的大致形状。 （4）钢筋网片：在骨架制作完成后，用Ø6圆钢进行钢筋网制作，钢筋网与角钢连接及钢筋与钢筋连接均采用焊接方式，钢筋网方格控制在18×18—25×25cm2左右，根据模型塑造出凹凸起伏的自然外形。 （5）铁丝网片：在钢筋网制作完成后，将规格为3×1/4（4目）的铁丝网绑扎其上面。 （6）抹灰：铁丝网片安装完成后，用1:1水泥砂浆进行基层抹灰，第一遍厚度为1.5cm，一次完成后，进行二次抹灰，厚度为2.0cm，第三次抹灰厚度为2.5 cm。（7）造型：根据模型及所造山石的材质，对塑石假山进行造型，塑出石脉和条纹。 （8）上色：根据所塑山石的位置及其作用，选择合适的氧化铁颜料进行调制、上色。（9）面油：最后进行面油处理。52 第五章人力物力、设备计划一、劳动力配备计划根据施工进度计划，组织班组落实进场，并对技术性工程的施工人员进行岗位考核，实行持证上岗，具体见劳动力计划表。劳动力投放计划表序号  工种  人数 计划进场时间 计划退场时间01   管理人员5 开始进场  竣工02   抹灰班组 20 开始进场   竣工03  钢筋班组 15 开始施工   竣工04   架子工  6  开始进场   竣工05  电焊工 5  开始进场   竣工06   机械 3  开始进场   竣工07   起重工1开始进场竣工08养护人员1抹灰完成养护完工09其他辅助施工人员5开始进场竣工合计：  61人二、机械设备配备我公司承建工程，我们将调集充分的机械设备，发挥机械施工的优势，加大投入，提高整个工程的生产效率。根据工程工期安排和施工方案，结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作。具体见主要施工机械设备进场计划表。主要施工机械设备表序号设备、机具名称单位数量备注01搅拌机台1自备02打夯机台1自备03手提切割机台10自备52 04电焊机台5自备05水准仪台1自备0607经纬仪汽车吊（16T）台台11自备租赁08装载机（50-C）台1租赁09挖掘机台1租赁第六章施工总进度计划及进度控制计划 工程工期有限，结合实际情况从开工起紧抓每个施工阶段和施工环节，在确保质量的前提下，要有苦干大干精神，对工期突出一个“抢”字。组织落实到实处，设备齐、技工劳动力配备充足，以按期完成本工程任务。1、2、进度按节点主要分五个阶段控制：定位放线、钢筋骨架、网片焊接、抹灰造型施工阶段和收尾验收阶段。3、各工序与工种进行平面流水作业和部分立体交叉施工4、为如期完工，节假日不休息，如天气条件许可，部位工序连续施工。5、施工技术力量和劳动力人数按阶段和工序考虑，详见劳动力组织表。一、总工期目标：根据相关要求的施工工期，结合本企业实际施工能力，我们可确保在开工后45天内完成本工程。1．主要项目工期控制目标及计划：1）．临时设施：在进场后3天内全部完成。2）．假山骨架成型：计划在施工过程中25天内全部完成。3)．抹灰造型工程：计划在施工过程15天内全部完成4)．工程收尾及验收：5天。52 工期附表：月份名称2010年369121518212427303336394245定位放线　　　　　　　　　　　　　　　基础施工　　　　　　　　　　　　　　预埋件埋置　　　　　　　　　　　　　　　骨架制作焊接　　　　　　　　　　　　　　　钢网片焊接　　　　　　　　　　　　　　　铁丝网绑扎　　　　　　　　　　　　　　　一次抹灰　　　　　　　　　　　　　　　二次抹灰　　　　　　　　　　　　　　　三次抹灰　　　　　　　　　　　　　　　水电按装　　　　　　　　　　　　　　造型颜料　　　　　　　　　　　　　　　面油　　　　　　　　　　　　　　　竣工清理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二、工期保证措施： 为了保质保量，高效优质的完成本工程施工任务，将采取以下工期保证措施，确保工程按期交工。1．组织落实：1）实行项目经理承包责任制：公司对本工程实行指令性的计划目标一一必须保证工期，扩大公司在本地区的信誉和影响。 2）根据业主对工期的要求，对施工合同上已定的工期实行奖罚制度，明确奖罚数额或百分比，做到奖罚分明。 3）组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量，安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度与质量并进。 2．进度保证措施：52  若工程开工，立即组织管理班子进场做前期准备工作，根据工程计划,组织进场，按时施工。 1）强化工程施工总计划管理，优化合理程序，实行流水施工。立体作业，充分利用宝贵、有效的作业时间，确保工程的施工。 2）根据施工特点，预测可能发生的突发性变化，提前预防，制定对策、措施、综合调控，为解决施工难点，争取时间。 3）加强计划实施全过程管理，结合工程特点，施工作业方法，详细编制各项工程施工作业计划，合理安排人、财、物及机械设备的投入和利用，使其发挥最大的效能，并对计划在实施过程中不合理部分及时调整，以确保总进度计划的实施。 4）根据工程总进度要求，合理编制工程天、周作业计划和施工任务书，以控制施工作业，把作业计划下达到班组，将计划执行与技术管理，质量管理，成本核算，原始记录等融为一体，纳入责任承包范围。 5）如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。 6）做好施工调度工作，使调度工作为控制起到较好的协调作用，检查作业计划中的问题，找出原因，并采取措施解决，督促供应单位按进度要求供应材料，合理布置现场临时设施，按计划进行作业条件准备。 7）采用对比法对实际进度与计划进度进行对比，发现问题及时调整，以确保工程进度计划的实施。 3．生产制度： 1）项目部对施工进度每天检查不少于1次，必要时召开施工进度协调会。 2）施工员、各工种班组长每周不少于一次生产协调会，协调理顺好工种，工序之间衔接，确保工程进度，不发生窝工，使工程进度按计划完成。 3）对生产班组实行工资制，完成工程和经济分配挂勾，多劳多得。 4）推行施工任务单或分项分工种承包制，对按计划完成提前或退后实行奖罚制度，促使工期按计划完工。 5）按工程量、工程进度要求，配足各工种技普工人数、机械，满足各施工段需要。52  4．材料供应保证：1）及时做好主要材料供应计划工作。2）主材订货或供应前，应先了解质量和质量保证情况，防止次材或无证无质保书材料进场。3）施工人员提早提交用料计划，材料员严格掌握用料动态，决不出现待料停工现象。4）配足施工需用机具设备，做到及时进退场顺利进行。第七章质量保证措施一、质量保证措施一）质量目标：本公司坚持“以质量求生存，以新技术求发展”的指导思想，对承建的工程严格按照施工、技术说明以及有关现行施工验收规范的要求和规定施工，确保工程质量达到一次性合格。二）组织措施：实行项目经理承包责任制，以项目经理为首的工地管理班子，对本工程施工的所有各工种，班组统一领导，统一指挥，统一调度。三）建立质量保证体系1、建立和健全质量管理体系。首先使全体人员提高质量意识，树立“质量第一”的概念，建立全面质量管理概念，掌握其工作方法，学会使用质量管理工具。2、制定明确的质量计划。质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领，各环节和各阶段具体的计划，形成一整套质量计划体系，项目经理要及时组织检查分析，以保证按期完成实现质量改进措施，达到预期目标。3、建立质量住处反馈系统。班组自检、互检质量信息由班长或质量员输送给施工员，再结合项目班子技术质量部门，工序交接检查，发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由施工员传给技术质量部门：原材料进场，各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理，并把材料方面问题传给厂家。项目经理还要直接组织各专业联合检查，掌握第一手资料。52 4、搞好工程项目质量，必须建立一系列制度，如《工程质量管理条例》、《工程质量奖罚规定》等，只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作。对质量检查标准、方法、内容和评定时间作出具体规定。另外，将质量管理业务处理所经过的环节、步骤进行分析研究，加以改进，定位标准管理程序，使管理流程程序化。5、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容 1)严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行施工生产的依据法规，任何人都必须严格执行。 2)掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。 3)加强质量检验工作，充分发挥质量检验工作的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定和提高。 4)建立“质量管理点”，在施工现场生产中，对所需重点控制的质量特性、工程关键部位或薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。四）质量管理制度： 我们将在项目经理部设质量管理小组、专职质检员、班组设兼职质检员，形成三级质量管理体系。各级质检员在质量管理小组领导下开展工作，其主要职责:1．控制原材料的材质是否合格。2．工艺和操作方法是否符合规范。3．工程质量是否符合《技术规范》要求：对不合格的工程有权拒绝签证，实行质量一票否决制。对优质工程有权建议嘉奖。4．原始记录是否及时、准确、完整。5．计量和试验是否正确，符合规范。6．开展质量教育及技术培训：认真做好质量教育工作。使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主，用数据说话的观点。新工人必须经过上岗培训。技术人员要进行知识更新教育，以适应高标准、高速度、高机械化、高技术修建本工程的需要。7．切实做到“三检制”。52  操作工人每天下班前，对自己操作的工作量自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求。不符合要求及时修正，并做好自检记录。 互检：每完成一个部位施工，由质检员，施工员组织班组长要技术工人进行互相检查，并做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。 交接检：每完成一道工序，由质检员，施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合要求，不准进入下道工序施工，做到工程质量层层把关，道道检查。五）质量监督制度： 1．监督分三个层次质量管理小组监督、质检员内部监理、班组质检员进行自检。 2．测试规范化、程序化。把材料标准、工程测试项目、方法，书面下发到每个工序负责人及各级质管人员手中，以此作为施工及工序工班验证交接的凭证和依据。3．首件验收制：除正常的中间检查、竣工检查外，实行首件验收制，一旦发现问题及时纠正。六）施工过程控制 1、一般工序控制方法：项目工程师和施工员会同工地监理工程师进行中间巡视，及时指出施工过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，凡施工结束即将覆盖或隐蔽或被后道工序施工所覆盖的，均须进行隐蔽验收，经监理工程师检查合格后方可进行下道工序施工。 2、控制方法：由项目工程师、施工员对正在施工作业的工序在其现场作业点实施监督检查，发现并处理有关问题，确保这些作业点的工程质量达到规范要求，并及时做好各类质量记录。 3、特殊工序：即容易发生质量通病并修复难度较大部位。 控制方法：严格按施工规范、标准进行监控，对施工的方法、步骤、设备，人员严加控制并随机取样送试验室试验，确保特殊部位施工不留隐患。 4、施工机械设备控制 1)机械设备投入使用前，安全、设备部门须对设备进行安全性能验证。2) 机械设备做好保养计划，使用期间设专人维护，并定期检查。52  （一）施工准备阶段 a．图纸预审：由公司技术部门召集项目部班子成员进行图纸预审，将预审意见整理成文，经项目工程师报设计。 b.图纸会审：由建设单位组织图纸会审(由设计院、建设、监理、施工单位参加)，并由设计院向施工单位进行技术交底，图纸会审纪要经各单位会签后分发，会审纪要作为施工依据与图纸同等作用，是交工技术资料之一。 c．由项目工程师组织项目班子成员进一步熟悉图纸，制订确切施工组织设计和质量计划，并由公司技术部门审核，总工程师批准。 d．技术交底：施工组织设计和质量计划由项目工程师向各专业施工员和全体管理人员进行交底，由各专业施工员在吃透设计意图的基础上向各专业施工班长进行书面技术交底，交接双方签字，一式三份。 e．总承包项经部各项准备工作结束后，向公司工程师提出申请，进行各项准备工作验收。（二）施工过程控制 1)施工现场的安全、文明施工标准化管理。 2)项目经理组织协调工程施工管理，根据施工组织设计、技术交底，会同要求合理安排施工，参加现场施工协调会议，作好记录，并及时将有关事项传达到有关施工人员。 3)施工人员按图纸、规程、规范、工艺、作业指导书等要求进行施工作业，操作人员按工艺文件操作，并做好施工质量自检记录，自检记录由项目资料员负责收集、整理。  4)进入施工现场物料，必须有产品合格证或持质保书，投入使用的物料，使用前必须进行受试，并经法定检测合格。 5)计划控制：根据施工准备情况，各种资源按工程进度计划要求陆续组织进场，后续资源做好供应准备，项目部定期召开生产会议，检查、布置确保工程进度采取的组织措施。 52 6)工艺控制：施工现场技术文件必须是有效版本，由总程师签发指令，未经签发不得进入下道工序施工；作业前由技术部门下作业班组进行技术交底并做好记录，对明确规定需技术复核部位应做好技术复核工作；对同步交叉作业项目部有精确策划，开好协调会，进行动态控制，严禁反序施工。 7)项目部安全员负责施工现场的施工安全、防火、防盗、防护等日常管理工作，施工人员严格执行安全技术操作规程和施工组织设计中有关安全技术措施，强调在书面技术交底中安全措施到位，另外严格执行每周一次开工前质量安全例会，由项目经理、技术负责人强调安全注意事项，安全措施的落实情况由安全员考核。 8) 工程检验和记录 项目实施全过程的自检、互检、质检员会同施工员对自检和互检报告进行复检，并签字认可。施工过程做到施工与记录同步，项目经理会同施工员、班长对分项、分部工程进行验评并记录，按本公司I《质量记录控制程序》执行。 9)特殊过程控制 本公司特殊过程定为焊接，对特殊工种作业人员，设备，检验等均有严格的控制程序。三、材料、设备质量保证措施 总承包项经部所有进场物资和工程的检验和试验控制，确保未经检验不合格的物资和设备不投入施工转序和交付，实现最终产品满足要求。 一）、进货检验 由材料员采用检查验证外观质量、产品标牌、规格、型号、测量产品尺寸、审核产品质量证明文件、合格证等办法验证质量是否齐全，符合规定。验证合格的原始质量证明文件由资料员编号、登记、保存管理。 二）、进货复验 验证发现质量证明文件内容有缺项或不符合要求时，由材料员负责联系进行复验，经复验不合格时予以退货。当有规范要求进行复验时，进货时必须进行复验，未经复验或复验不合格的物资严禁放行。三）、过程检验和试验 a．隐蔽工程由质量员会同监理有关人员共同验收、签字，否则不得转序。 b．分项工程工序班组自检，施工员组织评定，质量员核定。 c．特殊分项工序工程项目，项目工程师应做好检验与试验记录。 52 d．中间验收，由质量员预验后提出核验申请，并填好《部位工程质量验收证明单》，由总工程师审核签字，盖章并报监理工程师审核，未经同意不得转序。 e.由项目工程师主管，施工员落实送检砼、试块、钢筋焊接等物料试件后由试验员送检。 四）、机具设备控制项目部机管员根据工程计划，配置工程所需的施工设备，编制《工程设备需求计划》报机施处审定。对进场的施工设备则要进行检查，包括机种、质量和数量，并填写《施工设备验证记录》做好验证记录，并根据公司《设备管理制度》办理接必手续，大型施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人，组织有关人员编制施工设备施工方案。经项目经理部审核后报机施处审批。机管员每年按《施工设备大、中修理计划》编制年底计划上报公司机施处备案。在施工中，要按规定日期进行检查，并按《机械设备维修保养规程》正确使用和维护保养设备。现场使用的机械设备应按有关规定随机带关“完好”、“停止使用”、“校准证”、“准用证”等标识，表示设备完好状态。现场所有机械设备需经机管员验正合格后方可投入使用。五）、工程完工后，项目部技术人员向总工程师交预验收报告，并向项目经理提交分部、分项及有关质量记录，由总工程师、项目经理、项目工程师、质量员对单位工程进行预验收和质量验评，作好记录。正式记录按《质量记录的控制》程序输。单位工程经公司质监部门检验合格后通知建设单位，由建设单位组织竣工验收，经质监站核验合格后，由项目部向建设单位申报交付验收。第八章文明安全施工及环保措施本公司认真贯彻“安全第、预防为主”的安全生产方针，本工程施工现场位于新校区内，更应该注重文明施工及环保方面的施工措施，为确保工程顺利竣工，创立公司的良好形象，特采取以下措施。一、文明施工措施加强文明施工和环境保护的目的是为了保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其它公害，保障人体健康，促进社会发展。为了搞好本工程文明施工和环境保护工作，主要作好如下工作。1．文明施工措施：1）施工现场必须设置“六牌一图’52 并严格遵守安全生产六大纪律和十项安全生产技术措施等。2）工地必须设置广告或宣传标语，严格执行“门前三包”制度。3）进入施工现场，必须戴安全帽，严禁赤脚，穿拖鞋等工作。4）场内材料须严格按施工平面布置图分类整齐堆放，场内道路保持清洁，平坦和畅通5）工地专业管理人员，如安全员、质量员、施工员等应佩证上岗，作到责任到人。6）加强施工及运输过中的扬尘、滴漏等现象的管理，建筑垃圾与生活垃圾应集中分开堆放，并及时进行自理和清运。7）工地内生产和生活污水要集中处理后、方可排入下水道等。8）现场卫生要保持整洁，消除“四害”，打扫卫生等要由专人负责，并定期进行检查。2、对现场场容管理（１）建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。（２）为了加强进入现场施工人员的文明施工意识，组织学习局颁文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。（３）对进场施工的工人签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。（４）现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。（５）工地主要入口设置规整的明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。（6）施工现场不乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并定期处运。3、施工区卫生管理建立责任区。施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。二、环境保护措施：52 随着全社会证明程度的不断提高，环境保护工作越来越被人们重视，不管是政府部门还是企业主管部门都相应的成立环境保护组织机构，国家把环境保护工作也列为一项“基本国策”，出台了一些环境保护的方针、政策、法令、法规，并设立专业的环保监督检查机构。作好环境保护工作是建筑企业非常重要的课题。为此，必须要从施工现场的环境卫生管理入手，治理各项污染，以确保“基本国策”的顺利实施。一）建筑施工现场防止大气污染措施 1、施工现场垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。 2、散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。 3、运输车辆不得超量运载，运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿50CM，边缘低于车辆槽帮上沿10cm装载建筑渣土或其它散装材料不得超过槽帮上沿。 4、施工现场应设专人管理车辆物料运输，防止遗撒土方运输车辆驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥土上路和遗撒现象发生。 5、施工现场要制订洒水降尘制度，配备洒水设备设专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。二）建筑施工现场防噪声污染扰民措施 ⑴施工现场应遵守GF12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值，制定降噪制度。 ⑵提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 ⑶牵扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。三、安全生产保证措施：1．安全责任制：1）建立项目经理、技术负责人、施工员、安全员、班组长在内同各业务范围工作标准挂钩的安全责任制和安全检查监督制度，健全本工程上下配套的安全生产管理网络。52  2）项目经理对本合同段劳动保护，安全生产负总责。应认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。 3）项目经理要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生事故立即上报有关部门。 4）班组长、安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥。督促工人使用好安全帽等劳动保护用具。对生产中的不安全因素及隐患要及时解决，不能解决的要及时上报。2．安全管理制度： 1）由项目经理组织各施工人员对安全规章制度学习，严格执行本公司规章制度。 2）严格执行本工地管理制度，施工人员名单造册，进出场一律凭证出入。 3）严禁非本工地人员进入场内，积极做好防火、防盗工作。 4）施工人员的调换应及时与保卫人员联系，做到共同配合。 5）加强安全生产思想教育、安全生产操作规程的学习，开工前，项目部对全体职]：进行安全生产技术交底，真正树立起“安全第一”的思想。 6）贯彻执行以预防为主的方针，对各工种班组和操作者进行分项工程的安全技术交底，并办理好书面交底手续，受交人履行签名，自觉地做到按安全操作规程施工，不盲干，不蛮干，不违章作业。 7）加强安全管理手段，工地设专职安全员，各班组长负责安全生产检查，督促管理工作，工地每天应有安全生产值班员，搞好安全生产。 8）建立并制订好工地、各施工班组及个人的安全生产责任制，杜绝安全事故的发生。3、安全及消防实施措施１）施工现场应严格执行市城乡建委的各有关安全生产文件，健全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。52 ２）认真落实安全生产教育制度，加强安全第一的思想教育，在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针本工工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每周如开一次安全生产、文明施工例会，落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。３）持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术科及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作，施工员、安全员、质量员等均持证上岗。４）坚持执行班组“安全讲评”制度，自工程开工至竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真作好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。５）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底与施工技术交底同时进行，项目组的安全最基层单位是施工员向班组和蒋底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，凡参加施工人员不论是管理人员或是班组长、施工员一律进行安全交底，均应签字备查。4、现场施工机械的安全技术措施１）机械操作人员持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳保用品。2）各机械实际例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。附施工组织平面图：52 目录第一章工程概况及施工准备3第1节室外车道及通风井3第2节室外综合管网设计3第3节室外景观环境设计5第4节施工准备5第二章室外工程工期安排7第三章施工总体部署8第1节建筑群周边室外工程852 第2节中庭室外工程10第四章各分项工程施工工艺12第1节室外雨污排放系统施工12第2节室外给水、消防、绿化喷灌系统施工16第3节室外供电、供暖、供气系统施工18第4节广场和园路铺装工程19第5节小型构筑物干挂石材饰面施工26第6节室外喷泉水景施工28第7节苗木种植28第8节成品设施安装33第五章地下车库屋面处理34第1节渗排龙安装34第2节排水卵石层施工35第3节聚脂无纺布滤水层施工36第六章成品保护措施37第七章安全文明施工及环境保护措施38第八章冬雨季节施工41附件：室外工程总进度计划52 室外工程施工组织设计工程概况及施工准备呼和浩特东达城市广场工程是集酒店、商务写字、办公楼、住宅、公寓为一体的综合性公共建筑群。东达城市广场的室外工程，按照工程类别主要由室外综合管网设计和景观环境设计两大部分组成。室外车道及通风井室外车道的主要分布。3#车道分布于酒店西面，4#车道分布公寓B南面，5#车道分布于水利厅南面，6#车道分布于公寓A东面。室外车道除5#车道为地下一层到地下二层外均为室外到地下一层，结构均为钢筋混凝土结构。室外通风井主要分布：公寓B北面一座、公寓A的北面两座、五星级酒店东面一座和南面三座。所有通风井均由室外引入地下一层室内通风井，通风井结构均为钢筋混凝土结构。室外综合管网设计室外综合管网主要由室外给水系统、室外消防系统、绿化喷灌系统、室外排污系统、室外雨水排放系统以及室外供暖、供电、燃气系统。1、室外给水系统：建筑群东面自呼伦贝尔南路上城市给水管引入四根进水管。其中接至五星级酒店的进水管两根，接至公寓A的进水管两根。水利厅办公楼保留原有自北面健康街上城市给水管引入的进水管。为着建筑群及五星级酒店的供水安全，计划从建筑群南边地质局北巷城市给水管引入一根进水管。2、室外消防系统：室外消防直接采用城市给水管网供水。公寓A52 东边靠北侧接往水利厅办公楼的进户管，在公寓A西侧往南引一根给水管至建筑群内，与南边建筑群的引入管构成环状管网。建筑群内设置13个室外地下式消火栓。且小区在周围邻近6个城市消火栓的保护半径之内，即可兼供建筑群消防。各单体建筑物均设有消防水泵接合器。3、绿化喷灌系统：绿化喷灌系统接自室外生活消防给水管上。具体情况详见施工图纸。4、室外排污系统：根据建筑群内建筑物污水排出管管道走向，基本上按各单体建筑物分设化粪池，建筑群南、北面分别设置两个和三个化粪池，共设五个化粪池。五个化粪池均采用13号钢筋混凝土化粪池，外形尺寸为13.20×3.50×2.80m(水深)。做法见国标03S702。按用于有地下水，顶面可过汽车，有覆土的做法。通气管采用第一方案。采用双层加锁井盖。化粪池出水管汇合后分别排往建筑群南、北面的市政污水管。各单体建筑物的厨房、餐厅排出的含油污水经室外隔油池处理后排入室外污水管网。本建筑群共设五个室外隔油池。室外隔油池均采用GG-3SF型钢筋混凝土隔油池，有地下水，池顶有覆土。外形尺寸为2.50×1.00×1.30m(水深)，有效容积3m3，最大设计秒流量3.20L/s。做法见国标04S519。污水检查井均做Φ1000mm砖砌收口式污水检查井。52 5、室外雨水排放系统：建筑群内各单体建筑物均采用雨水内排水系统。根据建筑物雨水及废水排出管管道走向，景观水景的排水管及建筑群内院道路雨水口的布置，建筑群南、北两个方向的雨水排出管分别排往小区南、北面的市政雨水管。除Y-27雨水检查井做Φ1250mm，其余均做Φ1000mm砖砌收口式雨水检查井。雨水口为边沟式雨水口，深度≤1m。6、室外供暖、供电、燃气系统。室外景观环境设计室外景观设计由加拿大CEC景观设计公司提供，按照施工部位主要分为，北面主要由水利厅北广场、公寓北广场组成，南面主要由叠水喷泉、组合花坛、东区入口、酒店大堂入口及标志旗杆、青铜地雕旱喷泉，南面主要由主题雕像喷泉、酒店南广场。西面主要由健身广场和铺地组成。中部广场主要由水利厅南广场、临水景观广场、树阵广场。施工准备在室外工程开工以前，要作好各方面的施工准备工作，其中需要现场解决的问题有：垂直运输设备的拆除、办公区和生活区的拆迁、临时设施及小型构筑物的拆除等。一、需要建设单位支持并协调解决的问题如下：1、建筑群西面：城市供暖管道的拆除、围墙的拆除。2、建筑群北面：施工现场围墙的外移、给水与城市供水的接口、雨污排放系统和城市雨污管网接口时对城市道路的破坏。3、建筑群东面：施工现场围墙的外移、售楼部的拆迁。4、建筑群南面：施工现场围墙的外移、雨污排放系统和城市雨污管网接口时对城市道路的破坏。52 5、与市政部门接洽，并收集关于城市雨污排放、供电、供暖、供水、然气等的第一手资料。二、组织土建和安装工区对图纸进行会审，对市政提供的标高进行复核，根据图纸提供的标高与现场实际测量标高对比，是否有误差。再根据管网的设计标高排列管网的施工先后顺序。三、现场生活区和办公区的拆迁，临时设施及小型构筑物的拆除等。1、在室外工程施工前，将原来生活区和办公区的临时建筑物拆除。将原生活区居住的员工迁至地下车库生活区居住。将食堂和办公区迁移至主楼的裙房内。2、现场施工部位的大门和围墙围墙拆除并向外移。使施工部位在围墙内，以确保安全和文明施工的实施，便于成品保护和环境保护。3、建筑群南面和北面的配电房拆除，将配电房移到室内部分。4、施工范围内的混凝土硬化道路、市政的人行道、施工机械的钢筋混凝土基础的拆除，如果体积过大的可以考虑爆破。四、施工室外工程时，进入各栋主楼应该设置通道，并随时保证畅通，不能影响到主楼的材料和施工人员的通行。52 室外工程工期安排根据东达城市广场工程的总工期要求，将室外工程工期初定于2006年6月至2006年11月。具体进度计划见附件1：室外工程总进度计划。52 施工总体部署根据整个室外工程特点，将所有室外工程分为，建筑群周边室外工程和中庭室外工程两大部分进行平行流水施工。建筑群周边室外工程根据工程的施工进度总计划和施工现场对场地占用的基本情况，将建筑周边室外工程的施工顺序初定为，首先施工西面，其次施工北面，再次施工南面，最后再施工东面，分为四个流水段进行流水施工具体如图。每个流水段各个工序的施工组织顺序如下：准备工作→施工标高低于室外管网的构筑物→施工标高大致等于室外管网的小型构筑物→施工室外管网→施工室外广场、道路→苗木种植→成品设施→清洁卫生第一步：作业条件及施工准备。认真研究市政部门关于城市雨污排放、供电、供暖、供水、然气等的第一手资料。认真熟悉室外工程的图纸、规范、施工规程，仔细复核标高。建筑物周边的基坑回填土施工完成，按照验收规范进行相应土工试验，并经过甲方、监理、质监站验收合格后。施工场地范围内的机电设备、临时设施全部拆除，包括：配电房、塔吊、施工电梯、混凝土搅拌站、建筑物落地外架、围墙、办公区、住宿区以及其它小型临时构筑物。第二步：施工标高低于室外管网的构筑物的结构施工。如：车道、室外通风管井、化粪池、隔油池等小型构筑物。第三步：施工标高大致等于室外管网的小型构筑物。如：水景基础、喷泉基础、旗杆基础、雕像基础、标志基础等。52 第四步：施工室外管网工程。如：室外给水系统、室外消防系统、室外排污系统、室外雨水排放系统以及室外供暖、供电、供气系统。第五步：施工室外广场、道路及园林设计。如：路面浇筑、广场砖铺贴、花池饰面、水景施工、喷泉施工、旗杆基础饰面、雕像基础饰面、标志基础饰面、健身设备基础等。第六步：施工室外绿化、景观设计。如：花草树木的种植，旗杆、雕像、标志的安装，健身设备安装、路灯安装、座椅安装等。第七步：清洁卫生。段考虑到室外工程覆盖面广，主要划分了西区、北区、南区、东区四个流水，将每个流水段再进行细部划分，具体流水段划分见下图：52 中庭室外工程中庭室外工程施工前，认真熟悉室外工程的图纸、规范、施工规程，仔细复核标高。车库结构已经验收合格。施工场地范围内的机电设备全部拆除、临时设施及临时小型构筑物全部拆除、各种周转材料全部清退出场。考虑到中庭室外工程的特殊性，单独组织流水施工。中庭室外工程的各个工序的施工组织顺序如下：细石混凝土找坡层→20厚1：3水泥砂浆找平层→卷材防水层→52 隔离层→钢筋混凝土保护层→渗排龙安装→排水卵石层→聚脂无纺布滤水层→土方回填→室外小型构筑物、管网、园林施工顺序参照第1节考虑到中庭室外工程的面积特别大，施工范围宽，将中庭施工划分为几个区域进行流水施工。具体施工区域顺序见下图：52 各分项工程施工工艺整个室外工程涉及的工作面广，工作内容复杂，分项工程种类众多。在前阶段的施工生产过程中，我们针对主体和装修阶段的分项工程编制了相应的专项施工方案，如：土方开挖、边破支护、土方回填、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程、混凝土垫层、屋面工程等。室外工程的很多部位也包含了这些分项工程。室外工程施工期间如遇也上分项工程施工时，可以参照前阶段编制的专项施工方案进行指导施工。室外工程除上述分项工程外，将其它室外工程特有的分项工程的施工工艺列举如下，在室外工程施工阶段指导施工。室外雨污排放系统施工室外污排放系统施工前，先由技术部门复核检查井的位置、数量，管道标高、坡度等。现场测量图纸设计的市政雨污系统接口标高和现场实测口的是否一致。确定无误后再进行施工。施工时总体上遵循由下而上的顺序进行，具体顺序如下：1、化粪池、隔油池等小型排水构筑物的施工。本工程的五个化粪池均采用13号钢筋混凝土化粪池。首先根据图纸进行定位放线，确定化粪池位置，再根据图纸设计的进水口和出水口标高并结合图籍03S702，确定化粪池的深度，然后进行挖土、边破支护、钢筋混凝土结构、防水、回填等施工。各分项工程施工工艺参照前阶段结构和装饰施工的分项工程施工方案。隔油池施工参照化粪池施工。52 2、检查井的施工。该工程的检查井均为砖砌收口式检查井。首先将室内的雨污管引出，确定检查井的位置，再根据图纸上的标高并结合图籍02S515，确定检查井的深度。然后进行挖土、垫层、砌筑抹灰等施工。各分项工程施工工艺参照前阶段结构和装饰施工的分项工程施工方案。施工注意事项：①砌筑材料采用普通烧结砖。②当混凝土基础验收后,抗压强度达到设计要求,基础面处理平整和洒水润湿后,严格按设计要求砌筑检查井。③工程所用主要材料，符合设计规定的种类和标号；砂浆随拌随用，常温下，在4小时内使用完毕；气温达30ОC以上时，在3小时内使用完毕。④立皮数杆控制每皮砖砌筑的竖向尺寸，并使铺灰、砌砖的厚度均匀，保证砖皮水平。⑤铺灰砌筑应横平竖直、砂浆饱满和厚薄均匀、上下错缝、内外搭砌、接槎牢固。随时用托线板检查墙身垂直度，用水平尺检查砖皮的水平度。圆形井砌筑时随时检测直径尺寸。⑥井室砌筑时同时安装踏步，位置应准确。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。⑦检查井接入圆管的管口与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，砌砖圈加固。⑧检查井砌筑至规定高程后，及时安装浇筑井圈，盖好井盖。⑨井室做内外防水，井内面用1:2防水砂浆抹面，采用三层做法，共厚20mm，高度至闭水试验要求的水头以上500mm或地下水以上500mm，两者取大值。井外面用1:2防水砂浆抹面，厚20mm。井建成后经监理工程师检查验收后方可进行下一道工序。52 3、室外雨污管安装。室外污水及雨水排水管均采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，环刚度S1型。承插橡胶圈接口。管材插口与承口的工作面，表面平整，尺寸准确，既要保证安装时插入容易，又要保证接口的密封性能。管材及配件在运输、装卸及堆放过程中严禁抛扔或激烈碰撞，避免阳光暴晒以防变形和老化。管材、配件堆放时，放平垫实，堆放高度不超过1.5ｍ；对于承插式管材、配件堆放时，相邻两层管材的承口相互倒置并让出承口部位，以免承口承受集中荷载。室外雨污管道的一般铺设过程是：挖土→管道基础→管材放入沟槽→接口→部分回填→闭水试验→全部回填。①挖土：根据施工图纸所表示的管道走向、深度进行定位放线，然后进行土方开挖。②管道基础：管铺设前，在沟槽内铺垫100mm厚砂基或过筛细土，砂基人工铺垫，振动夯夯实，夯夯相连，保证密实度符合规范要求。下管时管材在人工放入沟内时，平稳下沟，不得与沟壁或沟底激烈碰撞。③橡胶圈承插接口施工：管材或管件在接口前，用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试干净，使接口面保持清洁，无尘砂与水迹。当表面沾有油污时，用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。接口接前将两管试插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入端表面划出插入承口深度的标线。然后套入橡胶圈，为了使插入容易可以在橡胶圈涂抹肥皂水作为润滑剂。承插接口连接完毕后。52 ④回填：管顶400mm以下沟槽回填的材料应严格控制，可采用砂砾，中砂，粗砂或开挖出的良质土。条沟槽回填应从管底向上用人工依次分层对称回填、夯实。检查井井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行；当不便同时回填时，应留台阶形接茬。井室周围回填压实沿井室中心对称进行，且不得漏夯。4、雨水口的施工雨水口的施工与道路工程施工配合进行。其位置按照道路设计图确定，同时按照雨水口位置及设计要求确定雨水支线管的槽位，雨水口圈面高程比附近地面低30mm，与附近地面接顺。依照设计图纸选择正确的雨水口井圈，对于不能及时加盖井圈和井篦的雨水口加盖保护。依照设定的雨水口位置及外形尺寸，开挖雨水口槽，开挖雨水口支管槽，每侧留出300～500mm的肥槽。槽底要夯实，遇有松软土质，换填石灰土，及时浇筑混凝土基础。雨水口圈面高程比附近路面低3cm，并与附近路面顺接，雨水口管坡度不得小于1%。在基础上放出雨水口侧墙位置线，并安放雨水管，管端面露于雨水口内，其露出长度不大于20mm，管端面完整无损。砌筑雨水口灰浆饱满，随砌随勾缝，雨水口内保持清洁，砌筑时随砌随清理，砌筑完成后及时加盖。雨水口底面用水泥砂浆抹出雨水口泛水坡。雨水口平面尺寸及位置施工误差不超过±10mm，高程误差不超过-10mm。52 连接管与雨水口壁连接处，添抹密实。路下雨水口、雨水支管根据设计要求浇筑混凝土基础，坐落于道路基层内的雨水支管做C25级混凝土包封，且在包封混凝土在75%强度前，不得放行交通。5、污水管道闭水试验控制点：所试验管段按井距分隔，带井试验；管道及检查井外观质量验收合格，质检资料齐全；管道两端砌砖封堵，用1:2水泥砂浆抹面，必须养护3～4天达到一定强度后，再向闭水段的检查井内注水，注水的试验水位，应为试验段上游管内顶以上2m，如井高不足2m，将水灌至上游井室高度，注水过程中同时检查管堵、管带、井身，无漏水和严重渗水，再浸泡管和井1～2天后进行闭水试验；将水灌至规定的水位，开始记录，对渗水量的测定时间应不少于30min，根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。室外给水、消防、绿化喷灌系统施工室外生活及消防给水管DN≥75采用给水球墨铸铁管及管件，胶圈密封。室外生活及消防给水管覆土要求大于1.75m。（当地冰冻线深1.60m。）给水管应避让污雨水重力流管道、各种电缆及有坡度要求的采暖供回水管等。具体埋深根据现场情况定。绿化喷灌采用硬聚氯乙烯管，De≥63采用橡胶圈承插接口，De≤63采用粘接承插接口。要求埋深大于1.0m。本小区以五星级酒店为室内外消防设计对象，室外消火栓用水量为30L/s，室内消火栓用水量为40L/s，火灾延续时间3小时；室内自动喷水灭火系统用水量为40L/s，火灾延续时间1小时。一次火灾室内消防水量为576m3。消防水池及消防泵房设于公寓A52 地下二层。室外地下式消火栓采用SA100/65-1.0型，安装参见国标《室外消火栓安装》01S201。生活及消防给水管路上的阀井及消火栓井采用Φ1200mm或Φ1400mm砖砌阀门井。室外给水管道的一般铺设过程是：挖土→管道基础→管材放入沟槽→接口→部分回填→水压试验→消毒、冲洗→全部回填。1、挖土：根据施工图纸所表示的管道走向、深度进行定位放线，然后进行土方开挖。2、水压试验：打压时在管道最高点设置排气孔，上水试压力为1MPa。打压至1MPa后稳压10min内压力下降不超过0.05MPa为合格。因各管道多为分段施工、分段打压，且管径较小，所需水量不大，试验用水来自厂区临时用水，试验合格后，将水泄出后排入厂区雨水管道，通过雨水管道排出厂区。试压时先把所有敞口封堵，将水从下游缓慢注入，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设置排气阀或排气孔，将管道内的气体排除。水泵、压力计安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。注满水浸泡一定时间后，将水压升至试验压力，保持恒压10min，期间检查接口和管身，如有渗漏，卸压后方可修补，直至试验合格为止。在打压时沿线派专人检查管口处是否有漏水现象及时处理。3、消毒、冲洗：52 对于上水管道，在打压试验合格后应进行消毒冲洗，做法：在消毒前制备漂白粉溶液，选适合位置分别加入漂白粉溶液；在放水口放出的水的游离氯含量为每升25mg以上时，即可关闸；泡管消毒24h，然后即可进行冲洗。对于与设备（如潜水泵、污泥螺杆泵）相连工艺管进行水冲洗。对于空气管的吹洗，则利用鼓风机房的鼓风机进行吹洗。4、回填：回填土施工中严格遵守GB50268-97中关于沟槽回填标准进行回填。沟槽回填前应符合以下规定：水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不得低于0.5m；水压试验合格后，应及时回填其余部分；管径大于900mm的钢管道，应控制管顶的竖向变形。回填土符合以下规定：管底至管顶以上500mm范围内，不得含有机物、冻土及大于50mm的砖、石等硬块；在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围，采用细粒土回填室外供电、供暖、供气系统施工一、供电系统1、室外供电系统电缆埋设施工工艺：主要机具：电动机具、敷设电缆用支架及轴、电缆滚轮、转向导轮、吊链、滑轮、钢丝绳、大麻绳、千斤顶。绝缘摇表、皮尺、钢锯、手锤、扳手、电气焊工具、电工工具52 作业条件：预留孔洞、预埋件符合设计要求、预埋件安装牢固，强度合格。电缆沟、隧道、竖井及人孔等处的地坪及抹面工作结束，电缆沟排水畅通，无积水。电缆沿线模板等设施拆除完毕。场地清理干净、道路畅通，沟盖板齐备放电缆用的脚手架搭设完毕，且符合安全要求，电缆沿线照明照度满足施工要求。直埋电缆沟按图挖好，电缆井砌砖抹灰完毕，底砂铺完，并清除沟内杂物。盖板及砂子运至沟旁。变配电室内全部电气设备及用电设备配电箱柜安装完毕。电缆桥架、电缆托盘、电缆支架及电缆过管、保护管安装完毕，并检验合格。工艺流程：准备工作→直埋电缆敷设→铺砂盖砖→回填土准备工作：施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损及漏油、渗油等现象。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。电缆敷设：清除沟内杂物，铺完底沙或细土。电缆敷设可用人力拉引或机械牵引。采用机械牵引可用电动绞磨或托撬（旱船法）。电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。铺砂盖砖：电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收合格，电缆上下分别铺盖10cm砂子或细土，然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm。使用电缆盖板时，盖板应指向受电方向。回填土：回填土前，再作一次隐蔽工程检验，合格后，应及时回填土并进行夯实。2、路灯、及其他灯具安装由专业生产厂家现场直到施工。二、供暖、供气系统由专业厂家施工。52 广场和园路铺装工程园林铺地工程主要包括广场铺装和园路铺装两大部分，面层有广场砖、花岗岩、透水砖、冰裂纹碎拼、卵石等。垫层做法有砂、碎石垫层和砂浆及木地板有砼垫条上木栅垫层三类。园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。在整个广场和园路铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点。在此我们对园林工程中最常用的铺装方法进行介绍，具体如下：一、施工准备1技术交底    进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。2、材料准备园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。3、场地放样、定标高52 按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。4、地形复核对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。二、地面施工1、挖方与填方施工根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，通知监理业主处理。2、场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。3、素土夯实52 素土夯实是重要的质量控制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷隐患。基础开挖时，机械开挖应预留10～20cm的余土使用人工挖掘。当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。夯实，当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。4、级配砂石垫层首先要控制级配砂石的质量。根据肉眼观察，禁止风化卵石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。级配砂石垫层的夯实。由于考虑到本工程为园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机夯实，具体夯实方法同素土夯实。5、混凝土垫层的浇筑    52 混凝土垫层的浇筑必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。在完成的基层上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在混凝土垫层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。在浇筑混凝土混凝土垫层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。混凝土垫层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。6、花岗岩面层的铺装花岗岩面层施工工艺流程：素土夯实→级配砂石→混凝土垫层→清理地面→弹中心线→试拼、铺贴→养护、嵌缝→清洗。面层铺装是园路和广场铺装的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。在完成的稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：3的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为3cm厚作结合层用，铺好后抹平。再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使园路铺装十分平整。路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。施工完后，应多次浇水进行养护。7、卵石面层施工52 在基础层上浇筑后3～4天方可铺设面层。首先打好各控制桩。其次挑选好3～5cm的卵石要求质地好，色泽均匀，颗粒大小均匀。然后在基础层上铺设1：2水泥砂浆，厚度为5cm，接着用卵石在水泥砂浆层嵌入，要求排列美观，面层均匀高低一致（可以一块1×1m的平板盖在卵石上轻轻敲打，以便面层平整）。面层铺好一块（手臂距离长度）用抹布轻轻擦除多余部分的水泥砂浆。待面层干燥后，应注意浇水保养。8、停车场草坪铺装根据设计图纸要求，停车场的草坪铺装基础素土夯实和碎石垫层后，按园路铺装处理外，在铺好草坪保护垫（绿保）10厚细砂后一定要用压路机辗压3～4次，并处理好弹簧土，在确保地基压实度的情况下才允许浇水铺草坪。9、花岗岩冰裂纹碎拼路面花岗岩冰裂纹碎拼路面施工工艺流程：素土夯实→级配砂石→混凝土垫层→清理地面→弹中心线→试拼、铺贴→养护、嵌缝→清洗。具体操作如下：①将地面浮渣、杂物清理干净，进行场地平整，有坡度要求的要找出排水坡度。②找出施工面四周的中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线。③花岗岩冰裂纹碎拼路面碎拼石材施工前，应进行试拼，先拼图案，后拼其它部位。接缝应调协，不得有通缝，缝宽为5~20mm；52 ④铺好的地面在2~3天内禁止上人，素水泥或勾缝剂嵌缝。表面应擦拭干净。⑤待结合层及勾缝的砂浆达到强度后在用水清洗干净，光面和镜面的饰面板经清洗晾干后方可打蜡擦亮。10、透水砖路面透水砖表面不得有隐伤、风化等缺陷，不得采用易褪色的材料包装，面板应表面平整，几何尺寸准确，表面石粒均匀、洁净、颜色一致。透水砖路面工艺流程：素土夯实→级配砂石→砂浆找平→清理地面→弹中心线→安放标准块→试拼、铺贴→扫缝。具体操作如下：①将地面浮渣、杂物清理干净，进行场地平整，有坡度要求的要找出排水坡度。②找出施工面四周的中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线。③安放标准块，用水平尺和角尺校正无误。④图案拼花和纹理走向清晰的透水砖要试拼，满意后再正式拼贴。正式拼贴时一般应从中间向四周铺贴，安放时必须四角同时落下，用橡皮锤敲击平实，用粗砂扫缝。11、塑胶地面塑胶地面工艺流程：素土夯实→级配砂石→混凝土垫层→面层。级配砂石层压实系数要求在0.95以上。混凝土垫52 层级配要求，修平时原浆压光，需分仓施工时应保留10mm伸缩缝。垫层养护期15～30天，垫层强度、密实度达到技术要求，避免起鼓、断裂、脱层、油污、塌陷、返砂等缺陷发生。基础面层平整度要求用3m直尺检测，最大凹52