微合金炉料项目工程施工组织设计

一、编制依据1二、工程概况1（一）、工程简介1（二）、建筑概况：（略）。1（三）、结构概况2（四）、安装概况：（略）。2（五）、工程地质概况及气象特征2（六）、工程特点3三、施工部署3（一）、工程目标3（二）、组织机构4附：项目经理部组织机构系统图4（三）、施工程序和施工顺序4（四）、总体施工方案5四、施工准备计划5（一）、技术准备5（二）、现场准备6（三）、劳动力准备及劳动力进场计划6（四）、主要施工机械设备准备及进场计划7（五）、主要施工用料需用量计划8五、施工进度计划及保证工期的措施94 六、施工平面规划10（一）、施工用水10（二）、施工用电11（三）、施工道路11（四）、临设布置11附：大临设施一览表11附：施工总平面布置图12水电道路及安全文明施工平面布置图12施工用水、用电量计算12七、主要分部分项工程施工方案13（一）、施工测量13（二）、土方工程15（三）、独立基础15（四）、主体工程（略）17（五）、装饰装修工程（略）17（六）、屋面工程（略）17（七）、水暖电安装工程（略）17九、工程质量保证体系和保证措施18（一）、八冶公司质量方针18（二）、工程质量目标18（三）、质量控制的指导思想19（四）、质量管理体系204 附：质量管理网络图21（五）、自检互检体系21（六）、检验和试验设备配制22（七）、质量控制点的设置和分项工程质量程控22（八）、过程控制的主要方法26十、防止质量通病的措施29十一、成品保护措施31十二、安全施工措施32（一）、安全管理网络32（二）、安全生产目标32（三）、安全管理体系32（四）、安全生产责任制33（五）、安全生产制度33（六）、保证安全生产的具体措施33十三、环境管理和文明施工措施40（一）、环境管理措施40（二）、文明施工管理43（三）、企业形象制度46十四、雨季施工措施47（一）、雨季施工措施47（二）、雨期施工安全措施48（三）、夏季施工措施484 十五、地下管线及其它地下地上设施的保护加固措施48十六、降低工程造价的措施494 施工组织设计一、编制依据（一）、中冶东方工程技术有限公司设计的《中色（宁夏）东方集团16000t微合金炉料项目工程》施工图纸（221401J02-001～007、220501J01-001～005）。（二）、国家现行规范、规程、强制性标准及行业或地方标准。（三）、国家现行的有关法律、法规及行业或地方有关规定。（四）、八冶建设有限公司《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等管理体系文件和《施工工艺标准》等企业标准。（五）、本公司现有施工技术装备、劳动力等资源及在近几年承建和在建的同类工程中积累的较为成熟的施工经验。二、工程概况（一）、工程简介工程名称：中色（宁夏）东方集团16000t微合金炉料项目工程工程地点：大武口工业园区工程规模：现有图纸建筑面积为：15938.4㎡建设单位：中色东方集团公司设计单位：中冶东方工程技术有限公司监理单位：宁夏恒建监理有限公司（二）、建筑概况：（略）。 （三）、结构概况结构概况一览表序号项目内容维修车间成品库、原料车间、辅助原材料仓库及主要原材料仓库1建筑地基基础持力层第2层细（粉）砂层第2层细（粉）砂层地基承载力140kpa140kpa2建筑结构基础形式独立基础独立基础主体结构形式刚结构刚结构5设计地震分组第一组第一组6地震基本烈度8度8度7结构设计基准期（略）（略）8耐火等级（略）（略）9砼强度等级C10垫层垫层C25基础、局部梁板及构造柱基础、圈梁C30二次浇筑层二次浇筑层10柱距7.5m7.5m、7.0m、6.0m11钢筋连接圈梁、构造柱绑扎搭接绑扎搭接12钢筋锚固HPB23531dHRB33538dHPB23531dHRB33538d13结构断面柱（略）（略）梁250×600、250×450、（略）（四）、安装概况：（略）。（五）、工程地质概况及气象特征1、工程地质概况：本工程建筑场地类别为Ⅱ类，地基土层为细（粉）砂。 2、气象概况：夏季最高气温39.1℃，冬季最低极端气温-21.7℃，全年主导风向为西北风，冻土层为0.73m。（六）、工程特点1、建筑面积为15938.4m2，工期紧，钢结构工程量大。2、建筑装饰（略）。3、工程四周为空地，附近无建筑物便于场地安排。4、本工程跨越一个夏季，天气热、气温高，给钢结构焊接工程施工造成一定的难度。三、施工部署（一）、工程目标１、质量目标分部、分项工程质量验收一次合格率100%，整体工程合格。2、工期目标本工程计划2008年5月16日开工，2008年8月30日竣工，总工期106日历天。3、安全目标杜绝死亡和重伤、重大机械设备安全事故；杜绝职业病，重大火灾和爆炸事故的发生，千人负伤率控制在3‰以内。4、环境保护和文明施工目标严格贯彻执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），尊重当地民俗、民风、保护环境、做到文明工地文明施工。 施工现场保持整洁有序，减少和降低施工噪音及对周围环境的污染。（二）、组织机构1、项目管理组织机构设置计划项目经理部本着精干、高效、结构合理的原则组建，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。2、项目管理组织机构的组建根据本工程的特点，公司将任命具有丰富施工经验和同类工程施工经历的、具有国家二级项目经理资质的鹿金鹏同志担任本工程的项目经理。同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、具有同类工程创优经验的管理人员组成项目经理部管理层。管理层由技术、质量、材料供应、计划预算、安全保卫、劳资定额、财务等部门组成。严格明确各部门职责，建立并健全质量岗位责任制。附：项目经理部组织机构系统图（三）、施工程序和施工顺序1、施工段的划分（1）16000t特种微合金炉料工程，以现有的图纸划分五个施工段，各施工段分别组织流水作业，即维修车间为第一施工段、成品库27～14轴为第二施工段、成品库13～1轴为第三施工段、原料车间25～14轴为第四施工段、原料车间13～1轴为第五施工段、主要原材料仓库为第六施工段、助原材料及备品备件仓库为第七施工段。2、施工总体顺序 ①、按先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装的施工顺序进行施工。②、基础施工时按照施工段的划分进行流水作业施工。3、装饰工程施工顺序：（略）。（四）、总体施工方案1、测量定位：由业主提供的控制点引入现场附近，做本工程的定位控制，轴线定位采用“主轴线型”。2、现场不设混凝土集中搅拌站，砼采用商品砼。现场设一处钢筋加工厂：配置2台钢筋切断机、2台弯曲机、1台闪光对焊机，承担整个工程的钢筋加工任务。3、现场不设固定式塔吊，垂直运输采用汽车吊。4、土方工程：采用机械独立开挖。6、基础及梁板模板采用10mm厚竹胶板、50×80木方、φ48×3.5钢管加固，快支早拆体系加固方案。7、钢筋采用现场机械加工，人工绑扎。现场不设钢结构加工场，钢结构为场外加工。8、构造柱、梁及基础混凝土采用商品砼泵车浇筑入模，一次性浇筑量大且能连续作业在各部位，机械振捣密实。四、施工准备计划（一）、技术准备1、参加图纸会审，最大限度地解决施工图中存在的问题， 提出合理化的建议，为施工顺利进行提供可靠的技术保障。2、签订质量责任书，实行技术交底制。3、对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训，合格后方可上岗作业。5、认真熟悉图纸，进行模板翻样，绘制钢结构、预制构件、钢筋和埋件翻样图，提前提出加工计划。6、制定材料复检计划，按设计要求提出砌筑砂浆配合比委托。7、制定工程测量方案，确定测量基准点和基线的布控。8、施工图纸及有关文件、规范、规程、标准、相关的法律法规及管理办法等应齐全，配备的资源能保证正常施工。9、材料部门应提前落实材料的进货渠道，按施工材料计划，做好材料的供应准备工作。（二）、现场准备1、室内准备：做好施工图纸的翻样工作，落实内外加工定货，合理安排各类周转材料和施工机械设备的进场时间，做到有计划、有步骤。早落实、按需进场，合理利用。2、室外准备：根据施工平面布置图将施工现场的用水、用电引至使用地点，确保现场水、电满足连续施工要求；铺设施工道路。（三）、劳动力准备及劳动力进场计划主要劳动力以具有同类工程施工经验的八冶一公司为骨干力量，同时从公司内部抽调曾参与青铜峡铝厂原料车间 、生阳极成型车间、山西龙门铝厂电解车间等工程施工的技术骨干组成施工力量。实行“择优上岗”的竞争机制，全面推行“奖优罚劣”的管理办法，从劳动力调配和劳动力管理方面保证工程各项目标的实现。（四）、主要施工机械设备准备及进场计划依据施工方案及施工总进度计划安排，主要施工机械必须经试运转合格后投入使用，检验试验设备必须经校检合格后准入使用。本工程投入施工设备42台（套），施工用电设备总功率102.6KW，电焊机总容量169.6KVA。拟投入该项目施工的主要机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份（年）额定功率生产能力备注15T自卸汽车EQ1406辆湖北2000年20趟/班·km2反铲挖掘机W-10011台江苏2000年350~550m3/班3汽车吊TQZ-81台浦沅2001年4装载机ZL-501台厦门2001年5插入振动器ZX506台兰州2002年6×1.1KW6平板振动器ZB112台成都2002年2×1.1KW7钢筋切断机QJ40-12台太原1999年2×5.5KW12～20t/班8钢筋弯曲机WJ402台重庆1999年2×3KW4～8t/班9钢筋对焊机UN1-751台上海1999年75KVA120根/班10钢筋调直机GJ4-141台浙江2001年1×9.5KW3t/班11无齿锯SQC-φ4001台成都良好1×2.5KW12交流电焊机BX3-5002台重庆2003年2×23.4KVA10～20m/班13经纬仪DJ6-X32台苏州1998年14水准仪S2-0063台南京1998年15全站仪DJ6001台上海2005年16小翻斗车JS-1B2台陕西2000年20m3/班 17台钻2台沈阳1998年2×0.75KW合计42台102.6KW169.6KVA（五）、主要施工用料需用量计划以满足现有施工方案、施工进度及施工质量为目标配置施工用料。施工用料需用量计划表序号名称规格、型号单位数量用途1竹胶板2440×1220×10mmm2800模板面3钢脚手Φ48×3.5T600模板支撑、操作架用4扣件直角、对角、转向千个40与钢脚手杆配套使用5竹跳板300×3000块320操作平台用6密目网1800×6000m2640外脚手架封闭用8镝灯3KW个6夜间照明用9红砖53×115×240m380临时设施11木方50×80m3240配合竹胶板使用12倒链2T付8校正柱用13电缆BLX-3×150+2×95m270干线BLX-3×70+2×50m200钢筋场14塑料给水管Φ70m1100现场施工用水主干管15焊管φ48m300现场施工用水干管16胶皮管橡胶夹布压力胶管φ32m600砼养生（六）、材料进场计划材料进场计划序号材料名称单位数量进场时间二OO八年七月二OO八年八月（略）1~5日6~10日11~15日16~20日21~25日26~30日1钢筋t20060504040 2砼m374400200100100五、施工进度计划及保证工期的措施1、组织措施⑴、组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。⑵、公司按“项目”法组建项目部，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。⑶、建立生产例会制度，协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。⑷、做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。2、管理措施⑴、分别编制各种进度计划，组建项目进度计划管理系统，使进度计划管理始终处于良好的运行和监控状态。⑵、优化施工进度方案：在确保工程质量、文明施工、并且合理利用资源、合理的施工程序及施工方法的前提下，选用最佳的进度计划方案。⑶、对施工进度实行动态管理，根据资源配置和劳动力状况及时对进度偏差采取纠偏措施，使施工进度始终处于受控状态。⑷、选择合理的劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。⑸ 、分析影响工程进度的风险因素，采取必要的风险防范措施，以减少进度失控风险。⑹、应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提高进度信息处理的效率，促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。3、经济措施⑴、在编制施工进度计划的同时，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，提前作好资源储备。⑵、全面推行进度奖惩措施，使所有参与施工人员的奖金与施工进度、质量挂钩。4、技术措施⑴、本工程采取总控制进度计划与月旬进度计划相结合的多级网络计划，对施工进度进行有效的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划的实施进行动态管理。⑵、采用成熟的建筑新技术、新工艺，通过新技术、新工艺的推广应用，有效的缩短各工序的施工周期。⑶、科学地组织施工，统筹安排，形成各分部分项工程在时间、空间上的合理穿插；在平面、立面上的合理交叉作业，以达到缩短工期的目标。⑷、提前落实材料资源供应计划，确保材料按期供应。⑸、最大限度的利用机械化施工，确保施工机械的完好率、利用率。⑹、采取切实可行的季节性施工措施，保证施工的连续性。附：施工进度计划横道图六、施工平面规划（一）、施工用水 施工用水由业主指定水源接入，设表计量；施工用水管选用φ48钢管埋地敷设，接至各单项的施工现场；（二）、施工用电施工现场总用电量102.6KVA，从业主指定位置装表计量接入，然后分别接钢筋场及使用部位，施工用电线路埋地敷设。（三）、施工道路施工现场设环行道路，主路宽12m，支路宽7m及9m，路面为300厚沙夹石。（四）、临设布置现场设值班室、办公室、临时库房和钢筋加工场。值班室和办公室为彩板房；库房采用活动板房。附：大临设施一览表大临设施一览表序号名称建筑面积（㎡）结构类型及作法1现场办公室150彩板房，水泥地面2值班室12活动板房，红砖铺地3库房140活动板房，红砖铺地4宿舍4500活动板房5食堂120砖木结构6厕所60砖木结构 附：施工总平面布置图水电道路及安全文明施工平面布置图施工用水、用电量计算1、施工用水量计算（1）、现场施工用水量计算（2）、施工机械用水量很小，计算时不予考虑。（3）、施工现场饮用水量按高峰期现场总人数计算q3=（4）、消防用水量根据本工程所处位置及施工现场情况，计算时不予考虑。（5）、总用水量计算Q=q1+q3=1.8+0.15=1.95L/s（6）干管管径计算选用Φ48×3.5钢管，满足施工用水要求。2、施工现场总用电量计算 （1）、施工干线总用电量按现场用电设备计算，本工程现场电动机总功率396KW；电焊机总容量215.4KVA==535.4KVA干线导线截面选择：本工程施工现场按三相五线制配线。则：允许线电流=596.6（A）选用BX-3×70+2×50双回路铜芯橡皮线，满足允许电流要求。电压降%=%=3.85%＜5%，符合电压降要求。②、钢筋场==115KVA则：允许线电流=198（A）选用BX-3×70+2×50铜芯橡皮线，满足允许电流要求。七、主要分部分项工程施工方案（一）、施工测量1、作业依据（1）《工程测量规范》（GB50026-93）（2）《项目施工测量管理制度》 ２、组织管理（1）成立以项目技术负责人为组长的测量管理小组，负责施工过程中的测量放线管理工作。（2）由项目技术负责人组织，会同项目测量工程师等有关人员，制定具体可行的“项目测量管理制度”，明确有关测量仪器的管理、校检及有关人员的职责。（3）测量仪器必须经法定检测机构校验合格后再进场使用，确保测量仪器在规定的校验周期内使用。（4）测量定位前，组织测量放线班组进行现场踏勘和熟悉图纸，确定测量定位方案。并由项目技术负责人组织，项目测量工程师进行详细的技术交底。３、总平面控制及高程控制（1）轴线控制（平面定位）图书馆工程采用“主控线”对所有单体建筑物进行控制。以总平面图或建设单位提供的水准点为基点测设一条主控线M-N，以主控线M-N为基础，采用直角坐标法引测各单体建筑物控制点，控制点采用深埋控制桩顶钢板刻线标识法。测设采用全站仪和T2型经纬仪，确保每个控制点的精度，对“主控线”、建筑物的控制点进行复核，确认无误后报监理单位、设计单位、建设单位及规划部门复核验线，办好验线手续后将控制点刻划在控制桩顶上。控制桩采用200×200×1500mm砼桩，桩顶埋设100×100×4mm钢板。（2）高程控制高程控制点以设计或建设单位提供的水准基点引测至各高程控制点，再对各控制点进行闭合复测，使这些高程控制点达到二等水准测量精度，报请建设、监理单位复核后，埋设高程控制桩。 4、标高控制基础以下部分的标高用S2水准仪通过控制点控制，待基础施工完后，将标高基准线引测到基础承台上部。5、垂直度控制垂直度控制用“天顶法”，钢柱安装后，要及时将柱轴线测设到柱上，并用经纬仪校核。（二）、土方工程1、土方开挖该工程基础土方采用独立开挖方式，施工采用1台W--1001型反铲挖掘机进行挖土，8t自卸汽车配合运土。一次开挖至基坑底以上300mm；然后采用人工开挖独立基础，挖至设计标高。汽车和反铲挖掘机站在自然地面上向下挖土，基坑按1：0.33放坡。遇异常情况（如：软土、墓穴等）后要作好记录，保护好现场，报请监理、建设单位采取相应的措施。2、土方回填土方回填采用水夯法。夯填时，每层填土虚铺厚度不大于250mm，回填土中不得含有草根、树叶、杂物等垃圾。（三）、独立基础1、本工程基础类型为独立基础。2、独立基础模板工程（1）独立基础模板采用竹胶模板，φ48×3.5钢脚手杆加固。独立 基础的模板支设如下图：（2）模板拆除为保证混凝土强度和养护质量，建立拆模申请制度。拆模时间应符合《砼结构工程施工质量验收规范》（GBJ50204-2002）有关章节要求2、独立基础钢筋工程（1）材料要求①钢筋进场后要向监理（建设）单位报验，进行见证取样复检，合格后方可加工，对轻微锈蚀的钢筋应进行除锈，锈蚀严重的钢筋不得使用。钢筋须分类堆放并架空离地或采取其它防锈措施。②焊条Ⅰ级钢筋焊接用E43焊条，Ⅱ级、钢筋焊接用E50型焊条，使用前应经250～300℃烘焙2h。（2）钢筋制作钢筋在现场钢筋场加工制作，制作好的钢筋应按规格分别堆放整齐，标识明确。 （3）钢筋绑扎安装①钢筋绑扎安装，应符合《砼结构工程施工质量验收规范》（GBJ50204-2002）有关章节要求。②梁及构造柱箍筋的四角与主筋绑扎定位，板筋须在已支好的平台模板上弹线，按弹线全扣绑扎定位，以防钢筋偏移。3、独立基础混凝土工程基础砼强度等级为C25，采用商品砼。(1)原材料要求商品砼进厂时，必须有出厂合格证及原材料质量证明文件。(2)砼浇筑浇筑前，先用水湿润模板，商砼直接入模，分层浇筑，用插入式振动器分层振捣密实。(5)施工缝留设每个独立基础一次浇筑成型，不留施工缝；(6)、砼养护常温下砼浇筑完12小时内应进行养护，基础砼采用浇水养护。（四）、主体工程（略）（五）、装饰装修工程（略）（六）、屋面工程（略）（七）、水暖电安装工程（略） 九、工程质量保证体系和保证措施（一）、八冶公司质量方针“关注顾客需求，建设满意工程;强化质量管理，实现持续改进。”（二）、工程质量目标分部、分项工程质量验收一次合格率100%，整体工程合格。为保证工程质量目标的实现，从材料进场到工序施工的各个环节，严格按现行相关国家标准和企业标准控制本项目施工质量。附：本工程施工必须严格执行的法规、规范、强制性标准目录《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国合同法》《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2002年版《建设工程项目管理规范》　GB/T50326-2006《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《工程测量规范》GB50026-93《建筑工程施工质量验收统一标准》　GB50300-2001《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999《混凝土结构工程施工质量验收规范》　　GB50204-2002《混凝土强度检验评定标准》GB/T.50081-2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《砌体工程检测技术标准》GB/T50315-2000《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923《低合金钢焊条》GB5118《通用冷弯开口型钢》GB6723《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建设工程施工现场供电用电安全规范》GB50194-93（三）、质量控制的指导思想为实现本工程确定的质量目标，我公司将推行全过程质量管理，认真贯彻“质量第一” 的方针，将过去事后检验把关为主的质量管理转变为预防和改进为主的质量管理，将传统的经验管理方式转变为系统地科学管理方式，把过去的管结果转变为现在的管理因果，并以此形成一套科学的管理程序，即四阶段八步骤的PDCA循环管理程序。（四）、质量管理体系为了有效地控制质量，预防质量事故的发生，各部门、各专业通过《质量手册》、《程序文件》《作业指导书》等程序化文件的控制，将使项目施工的每一过程、每一环节都处于受控状态，建立以企业自控为主、外部质量监督为辅的质量管理体系。将质量管理工作规范化、制度化，使影响工程质量的因素始终处于受控状态，长期稳定地保证工程质量。 附：质量管理网络图质量管理网络图土建项目经理：岑国祥技术质量负责人：李艳民安装项目副经理：毛振宗技术员刘伟施工员鹿金平 □质检员伏亚兵水材料员范绪越试验员史君录班组成员资料员史君录项目经理：鹿金鹏（五）、自检互检体系在施工过程中，加强过程控制的力度，建立健全项目部的自检互检体系，加强分部分项工程工序施工的班组自检和互检，坚持“ 上道工序不合格不进行下道工序施工”的原则，确保工序施工质量。项目部要定期培训班组兼职质量检查员，成立班组质量管理小组，将班组自检互检工作贯穿于工序施工质量管理的全过程。（六）、检验和试验设备配制配备满足工程要求的质量检测设备，加强工程质量检验评定方法和测量手段，确保工程各项目标的实现。附：检验和试验设备器具表（七）、质量控制点的设置和分项工程质量程控为了保证施工质量目标的实现，根据工程特点，设置每一过程的质量控制点，并制定详细的分项工程质量控制程序，加强对工程质量的每一环节、每一过程的预控工作。 技术交底学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准装顶抄平放线书面交底操作人员参加底部标高、中心线、断面尺寸放线学习图纸和技术资料准备工作支模模板选择平整钢模板模板涂隔离剂与钢筋工序交接质量评定执行验评标准中间抽查自检注意二次支模接缝梁、板底部按规定起拱要有足够刚度、防止胀模和钢筋混凝土工序交接检查站浇筑混凝土时，留人看模清理现场，文明工地按强度曲线确定拆模时间注意保护棱角修补模板、分类堆放自检记录质量评定记录预埋件隐蔽记录质量评定资料整理施工记录模板工程质量程控 学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准带颗粒或片状钢筋老锈先除掉操作人员参加书面交底钢筋合格证检查脚手架、脚手板制定与审核钢筋配料表钢筋应平直、无局部曲折I级钢筋末端作1800弯钩按不同的型号挂牌不允许加热弯曲钢筋模板工序交接检查钢筋、混凝土工序交接检查办理隐蔽验收签证手续浇筑混凝土时，留人看钢筋不合格的要返修执行验评标准清理现场，文明施工中间抽查自检控制保护层厚度注意钢筋数量及位置接头不留在同一段面质量评定记录隐蔽验收记录施工记录事故处理记录准备工作技术交底下料成型现场绑扎安装质量评定资料整理钢筋绑扎工程质量程控 每个工作班不少于1组；每100m3砼不少于1组；现浇楼层每层不少于1组学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定保证混凝土质量措施准备工作材料准备、出具合格证申请混凝土配合比模板、钢筋混凝土工序交接计量检测工具准备检查脚手架及道路水平、垂直运输机械准备专业会签书面交底操作人员参加克服上道工序弊病办理钢筋隐蔽签证手续按规定预留、养护试块材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录混凝土浇筑命令施工记录养护记录事故处理记录清理现场，文明施工执行验评标准商品砼进场，检查坍落度岗位分工，操作挂牌根据情况调查配合比木工、钢筋工跟班配合紧插慢拔30S，棒棒相接不漏振自检中间抽检按时覆盖暖热季节定时养护7昼夜防止暴晒注意不要早期加荷不合格的处理（返工）申请浇筑令技术交底浇筑砼养护质量评定资料整理混凝土工程质量程控 （八）、过程控制的主要方法1、总体要求推行ISO9001质量管理体系，进行企业全员参与，以企业生产经营全过程为对象，以现代管理技术和方法为手段的全面质量管理，建立完善的质量管理体系，对施工全过程进行控制。2、组织措施⑴、我公司本着为青铝公司奉献精品工程的诚意，选派具备国家二级项目经理资质的鹿金鹏同志担任该工程的项目经理，选派技术过硬、经验丰富的李艳民同志担任技术负责人，并且组建以项目经理为核心的优秀项目班子，竭诚为业主服务。⑵、为落实项目部各岗位人员的责任制度，建立质量信息传递网。信息传递网络图班组质量负责人项目部项目经理技术负责人施工员技术员质量员材料员⑶ 、对于施工中遇到的质量疑难问题，设定专题，成立由技术人员牵头，生产工人参加的班组QC小组，从人、机、料、法、环等方面对其进行攻关研究，使质量难题消除在施工过程中。⑷、凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程质量都必须达到有关规范要求及检验评定标准的规定。3、管理措施⑴、推行全面质量管理，实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人。⑵、认真贯彻工程质量保证体系的落实，做到工程质量分级管理，把好质量关，配备专职质量检查员，加强施工现场质量检查。⑶、加强原材料和设备的质量检查工作并做好记录，进场的设备、材料，按规定检验，坚持不合格品不施工的原则。⑷、公司定期对工程进行巡回检查，重点检查质量责任制、挂牌制、样板间制及奖罚制的落实，检查项目管理中质量管理工作的实施情况，检查项目管理人员中质量管理和质量责任组执行情况，重点检查原始记录和表格填报的真实性。⑸、公司在检查中发现工程中存在一般质量问题时，及时签发《质量问题整改通知单》限期进行整改，问题整改后须经公司复查，签认合格后方可进入下道工序，如不按程序办理而造成事故或损失的应追究责任人的责任。对工种质量造成隐患或继续冒险作业者，公司责令停工，直到问题彻底整改才能复工。⑹、公司重点检查项目部“质量自检、互检、专职检”制，挂牌制的落实，督促检查样板间制度的执行，检查项目部质量员的工作质量及检查项目部分项工程质量评定。 ⑺、项目技术负责人负责进场材料和施工过程中的质量控制，检查施工方案和采用“新技术、新工艺、新材料”的技术措施执行情况，负责并参与技术复核和结构工程的隐蔽检查工作。(8)、由施工员组织有关人员进行隐蔽工程验收，办理《隐蔽工程验收记录》的签证手续，组织样板间工程的实施并会同有关人员对样板间进行检验。4、经济措施质量成本是全面质量活动的经济表现，项目成本控制的目的在于降低成本，提高经济效益。为此就要采取相应的措施。⑴、以施工图预算控制成本支出。⑵、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。⑶、建立资源消耗台账，实行资源消耗的中间控制。⑷、应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项成本。⑸、建立月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出。⑹、建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。⑺、加强质量管理，控制质量成本。⑻、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。⑼、定期开展“三同步”检查，防止项目成本盈亏异常。⑽、用成本分析法来控制项目成本。5、技术措施⑴、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保发现问题立即整改。 ⑵、检验批及分项工程施工完毕后，由项目负责人组织技术负责人、质量检查员、监理工程师及时组织验收，并由监理工程师核定验收结论。⑶、技术复核做到明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，严把质量关，发现问题及时处理，认真作好复核记录。⑷、隐蔽工程在隐蔽前须经施工技术负责人、质量员、监理工程师（建设单位代表）一起检查验收，并在隐蔽验收通过后，方可进行下道工序。⑸、施工阶段的配合比及试块管理，技术负责人、技术员和施工员分别进行配合比的申请、强度报告的评定及审核，发现问题查找原因，及时纠正。⑹、砼浇筑必须严格执行签署砼浇筑令制度。⑺、进场材料必须有出厂合格证或复试报告。对进场材料或进入作业面的材料按规范规定的数量、批次进行取样复试，复试合格后方准用于工程施工中。⑻、严格计量管理工作，定期检查鉴定计量器具的准确性，保证砂浆材料配合比计量准确。⑼、施工技术数据管理，做到收集及时有序，资料项目齐全，内容真实具体，手续完备。十、防止质量通病的措施 质量通病的产生，主要是对容易产生质量问题的施工过程不够重视，未采取有效的防治措施，没有严格按工艺要求施工，质量控制的关键点未得到控制，跟踪检查力度不够，致使施工中简化工序，关键环节处理不认真，留下质量隐患。根据质量通病发生的特征，本工程采取如下措施对质量通病进行防治。附：消除质量通病一览表消除质量通病一览表（土建工程）项目通病表现产生原因防止措施钢筋工程1、钢筋位移2、绑扎节点松扣3、箍筋弯钩角度不够、长度不够4、负筋位移1、固定措施不可靠，外力作用产生位移。2、绑扎形式不正确或铅丝型号不对。3、操作不认真下料不准确4、没有可行的保证措施1、在伸出筋的根部加一道扫地箍，如发生位移，校正固定后再浇砼，浇筑砼全过程应有专人检查，随时校正。2、绑扎时根据不同构件采用不同的绑扎形式，钢筋φ12以下用22#铁丝，φ12以上用20#铁丝。3、操作人员要持证上岗，严格按料表及规范要求下料。4、画线绑扎按线调直，浇筑前要调整及搭设马道。模板工程1、漏浆、砼不密实或麻面2、截面尺寸不准，保护层过大，模板位移。1、没按模板设计图支模、模板修理、清理不好，拆模过早。2、没有按图加固，校验及复核。1、严格按模板设计要求支模，增强模板修理、清理工作，严格控制拆模时间。2、严格按加固方案加固，派专人校正模板及进行技术复核。砼工程1、初凝后砼表面裂缝。2、3、施工缝处砼有夹渣现象。4、表面不平整。5、麻面露筋。1、砼浇筑后，表面未及时覆盖，受风吹日晒，水分过快蒸发，体积收缩。2、没有按要求留设施工缝，浇砼时对该处没有认真处理。3、抄平点过少，操作时没有拉线。4、拆模太早，模板没有刷隔离剂；钢筋无保护层。1、砼浇筑后，加强养护。2、施工缝表面凿毛，用水冲洗干净，浇新砼时用同强度等级水泥砂浆接浆。3、增加抄平点，严格按抄线刮平。4、保护层垫块间距按要求设置；拆模不能太早，模板必须清理干净，并刷隔离剂。 十一、成品保护措施切实抓好成品保护，以减少返工与损失，做好施工过程中的成品保护和交工前的成品保护。1、模板的成品保护①、拆除模板时严禁用大锤或撬棍硬撬，应松开螺丝拆卸，以免损伤混凝土表面及棱角。②、模板的堆放、清理和修理：模板拆除后，立即对模板的板面及缝隙进行全面彻底清理，保证下次使用不出现粘模现象。2、钢筋的成品保护①、加工好的半成品应放置在防雨棚内，以防锈蚀。②、防止螺栓污染，在浇筑基础混凝土前，用塑料薄膜包裹外露螺栓，以防污染，如有个别污染应及时清理混凝土浆，保证表面清洁。③、绑扎板筋时，必须架设操作架操作，禁止在板负筋上踩踏，禁止碰动预留洞口模板。安装电管、暖管或其它设施时不得任意切割和碰动钢筋。3、混凝土的成品保护①、混凝土浇筑振捣及完工时，要保持钢筋的正确位置及水电管线等。②、混凝土施工过程中，对沾污墙面、楼面的水泥浆和遗洒在地面上的混凝土要及时清理干净，不得损坏棱角。4、其它分项工程的成品保护（略）。 十二、安全施工措施（一）、安全管理网络安全管理网络图项目经理：鹿金鹏技术负责人：李艳民土建项目副经理：岑国祥安装副项目经理：毛振宗技术员伏亚兵施工员鹿金平安全员李永祥劳资员逯全定机械员范绪越班组安全负责人保卫李永祥（二）、安全生产目标杜绝死亡和重伤、重大机械设备安全事故；杜绝职业病，重大火灾和爆炸事故的发生，千人负伤率控制在3‰以内。（三）、安全管理体系认真贯彻执行“安全第一，预防为主” 的安全生产方针，建立以项目经理为主，项目副经理、技术负责人及有关职能部门组成的安全领导小组。项目经理要亲自抓安全生产管理工作，使安全管理体系正常运行。（四）、安全生产责任制项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、班组长、操作人员必须按照《八冶公司安全生产管理条例》认真执行，履行好各自的安全职责。为严肃安全纪律，对违纪、违规、违章现象进行批评教育或对当事人进行处分。（五）、安全生产制度建立健全以下各项安全生产制度，并在施工过程中严格遵守。1、安全生产教育制度2、安全生产检查制度3、安全防护用品采购、使用制度4、仓库防火制度5、门卫管理制度6、施工用电安全管理制度7、“三宝”、“四口”防护制度8、机械设备管理制度（六）、保证安全生产的具体措施1、工程施工安全管理措施 （1）、项目经理负责整个现场的安全工作。各管理人员认真按各自的生产责任制履行自己的职责，严格执行各项管理制度、安全生产管理条理，落实施工组织设计措施规定的有关安全措施。（2）、坚持开展“三违”和“三不伤害”宣传活动。项目经理、施工员在安排施工生产任务的同时，必须做好分部分项工程的安全技术交底工作，现场配置专职安全员来加强现场管理工作，发挥监督、检查的作用。安全检查标准按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》执行。（3）、对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家的产品。要使所有员工会正确使用个人安全防护用品和安全防护措施。（4）、防护设施的变动必须经项目经理部安全员批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由项目部安全员管理。（5）、在施工过程中对安全薄弱环节要予以重点控制，凡设备性能不符合安全的一律不准使用。（6）、项目经理部每周组织一次现场安全检查，班组坚持每天班前进行安全检查并做好记录。检查出的隐患要定人、定时间、定措施整改。（7）、坚持每周一的安全例会，做到不流于形式。（8）、以各种形式，加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识，提高职工的自我防护能力。（9）、安全技术交底制：管理人员需根据工程特点、环境、危险程度，预计可能出现的危险因素，进行书面的交底，交底人和被交底人都必须签字。 （10）、班前检查制：工长组织监督和检查施工方法，班组长或安全员必须根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施及应注意事项，并做好记录，履行签字手续。（11）、外脚手架和机械设备实行验收制度，凡不经验收的一律不准投入使用。（12）、持证上岗：特殊工种必须有上岗操作证，严禁无证上岗。（13）、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。2、工程施工安全防护措施（1）、钢筋工程①、工程所用钢筋全部在加工场加工，钢筋加工前由负责钢筋加工的工长对加工机械（调直机、切断机、弯曲机、对焊机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用。②、不得在支好的模板上堆放钢筋。在新浇筑楼板混凝土凝固尚未达到1.2MPa强度以前，严禁堆放钢筋。③、多人合运钢筋时，起落、转停动作要一致。人工上下传送钢筋时，不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。④、起吊钢筋时，下方严禁站人。待钢筋降落至离楼地面或安装标高1m以内时，方准靠近操作，待就位放稳后，方可摘钩。⑤、钢筋除锈时，操作人员要戴好防护眼镜、口罩、手套等防护用品，并将袖口扎紧。 （2）、模板工程①、模板安装必须按模板的施工设计进行，严禁任意变动。②、支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。③、模板安装人员严禁利用模板、栏杆、支撑上下。工具要随手放入工具袋内，禁止抛掷物体。④、拆除模板必须经有关人员同意并签署拆模令后，方可进行。⑤、模板拆除应经施工员统一安排，操作时应按先外后里，先上后下分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落，不得留下松动和悬挂的模板，拆下的模板及时运至指定的地点清理后刷隔离剂，按规格堆放整齐备用，高空作业严禁投掷材料。（3）、混凝土工程①、夜间浇筑混凝土时，应有足够的照明设备。②、砼振捣时，必须采取以下的安全防护措施：a、插入式振捣器的电动机电源上应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零应安全可靠，电动机接零线不良者严禁开机使用。b、操作人员应掌握一般安全知识，操作振捣器时，应穿戴好胶鞋和绝缘皮手套，振捣器停止使用时，应立即关闭电动机，搬动振捣器时，应切断电源，以确保安全，不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。c、电缆线不得有裸露之处，电缆线必须放置在干燥、明亮处，不允许在电缆线上堆放其它物品，也不允许车辆在其上面直接通过，更不允许用电缆吊挂振捣器等物。 d、振捣器作业时，软管弯曲半径不得小于50cm，软管不得有断裂，振捣器启动，必须由操作人员掌握，不得将振捣器的振动棒平放在钢模板或水泥等坚硬物上，以免撞坏发生危险。e、严禁用振捣棒撬拨钢筋和模板，或将振捣棒当作锤使用，操作时，不得使振捣棒夹到钢筋里或碰撞硬物而受到损坏。f、用绳拉平板振动板时，拉绳应干燥绝缘，振捣器与平板应保持紧固，电源线必须固定在平板上，作业后，必须做好拆洗、保养工作。振捣器要放在干燥处。（4）、洞口、临边防护措施①、在基坑四周，设置1.2m的双层栏杆防护栏杆，上杆离地高度为1.2m，下杆离地面高度0.6m，并加挂安全立网及夜间警示红灯。②、在厨房、厕所内的预留洞口应加盖板，盖板必须坚实，盖板应防止移动。③、模板、脚手架拆除时，下方不得有其它操作人员。模板拆除临时堆放处离楼层边沿不应小于1m，堆放高度不得超过1m，信道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下对象。（5）、高处作业防护措施①、凡人员进出的通道口，均应搭设安全防护棚。防护棚宽度为宽于出入信道两侧各1m，高度为4.5m，棚顶为两层，应铺满50mm厚的木板，非出入口和信道两侧必须封严。②、 进行高处作业之前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业。安全防护设施验收应由项目经理组织有关人员参加，安全防护设施的验收应按类别逐项检查，并做出验收记录。凡不符合规定者，必须修整合格后再进行查验，施工期间还应定期进行抽查。③、高处作业严禁投掷物料。④、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作的位置，必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外。⑤、在高处外墙安装门、窗，无外脚手架时，操作人员应系好安全带，其保险钩应挂在操作人员上方的可靠对象上。⑥、工作间隙，严禁坐在窗台上休息。（6）、临时用电安全措施①、施工现场临时用电必须严格执行JGJ46--88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。②、施工现场必须根据甲方提供的电源位置和现场实际情况及特点，编制临时用电施工方案，由技术部门审核后实施。③、施工现场线路要整齐、规范，严禁任意拉线，夜间施工要有足够的照明，用电要符合“三级配电两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，配电箱设置要完整，有门有锁，线路标识清楚。加强对职工宿舍管理，电线线路要规范、整齐、安全，并定期检查。④、现场电工必须持证上岗，严格遵守操作规程、安全规程，维修电气设备时应先验电。（7）、施工机具① 、使用电动工具，操作人员应戴好绝缘手套，穿绝缘胶鞋。施工现场的电动工具不用时，必须断电，使用电动工具的工作完成后，由专业配电人员及时拆除线路，固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程，使用金属外壳的电动工具有可靠接地。②、使用电焊机和操作其它电动工具时，不能站在湿润地带，应采用相应的安全措施。电焊机的一、二次接线板，应有防护罩，并应有独立的电源控制装置，放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点。电焊在施焊前应检查周围，确认无易燃物方可施焊。动用明火前，应在安全部门开具动火证，并有专人看守。（8）、脚手架①、脚手架搭设和使用时，必须编制详细的安全技术措施、操作要求及安全规定，并附设计计算书，上报公司技术主管部门审批后实施。脚手架搭设完毕后，由技术、安全、架子组组长进行验收，不经验收的脚手架，不得使用。②、操作人员必须持证上岗，操作时必须配戴安全帽、安全带、工具袋、穿防滑鞋，工具用后装入工具袋中，不要随处乱放，以免掉下伤人。③、大雾及雨天和六级以上大风天，不得进行高空作业。④、每班收工前，将该班脚手架搭设材料使用完，并形成稳定的构架。⑤、作业前要检查作业环境是否可靠，安全防护设施是否齐全有效。⑥、 脚手架拆除作业时，一定按照先上后下、先外后里、先架面材料后构架材料、先辅件后结构件和先结构件后附墙件的顺序、一件一件地松开联结、取出并随即吊下。拆卸现场应有可靠的安全围护，并设专人看管，吊至地面的架设材料应随时运出拆卸区域，保持现场整洁、文明。（9）、其它防护措施①、施工车辆、机械设备操作人员必须持证上岗，且专机专人。用电机械设备安装要有可靠接地，并经验收合格、办理准用手续后方可使用。②、消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导、健全机构，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹安排施工现场、生活区等消防安全工作，定期与不定期开展防火检查，整改隐患。③、施工现场可燃气体如乙炔、汽油、油漆等不得混堆乱放，防止露天暴晒。易燃物品不得进入现场库房，少量存入要放在指定位置并派专人管理，采取保证消防灭火措施。现场施工建立用火制度，配备防火专职人员和灭火用具。④、现场成立治安保卫领导小组，出入现场一律凭证，各种车辆按指定线路行驶，职工携带物品出门应有出门证。⑤、工人高空操作时必须佩带安全带，活动平台必须有扶栏，有防移动止滑和倾倒装置。十三、环境管理和文明施工措施环境保护是每个公民应尽的义务，建筑企业作为对环境影响较大的组织,应该在日常活动中加强环境保护。项目部将严格按照GB/T24001-2004标准建立本项目的环境管理体系，并确保体系的良好运行。（一）、环境管理措施 1、防止扬尘的措施（1）、清理施工垃圾时，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意临空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（２）、细粉、散物料尽量采用车或罐、箱封闭存放并严密遮盖，卸运时采用有效措施，避免扬尘。（３）、通向施工现场的道路应有专人清扫，泥土及时清运，保持道路畅通，车辆不带泥砂出场。（４）、各作业面由班组长负责，实行工完场清。（５）、现场设1台大功率自动上热水电炉，保证现场开水供应，禁止使用小煤炉烧水，防止产生烟尘。（６）、杜绝操作班组燃烧木柴取暖和焚烧有毒物品。2、防止水污染（1）、现场污水必须排向污水池，严禁污水任意乱流，污染环境。（2）、运输清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，重复利用，现场污水经沉淀后排入业主指定的污水管线进入厂区污水处理厂。（3）、厕所设有防渗措施的化粪池，食堂设隔油池。（4）、生活污水经沉淀达到二级排放标准后排入厂区污水处理厂或市政管道。3、防止施工噪声污染（1 ）、建立健全控制人为噪声的管理制度，进行必要的噪音监测，将施工噪声纳入项目部考核指标。（2）、严格控制作业时间，夜间施工一般不超过22点，特殊连续作业，应与业主和监理协商，同意后方可施工。（3）、噪音大的机械要用隔声泰柏板围护，降低机械噪声的扩散，砼振捣时采用ZX50高频插入式振捣器，可提高振捣效率，减少振捣时间以控制噪音的扩散和持续时间。4、建筑废弃物管理（1）、固体废弃物要进行分类管理，施工现场设置分类垃圾箱，垃圾分类堆放，不可回收的固体废弃物要定期清理，运到业主指定位置。可回收的固体废弃物要及时回收利用。生活垃圾和建筑垃圾严禁乱扔、乱撒，以免造成二次污染。（2）、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。5、易燃、易爆物品和油品、化学品的管理（1）、储存：储存在专用仓库内，仓库地面要有防渗措施。分类存放，设专人管理，并建立台帐，定期清点。（2）、领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。（3）、机动车用油在加油站加注，现场尽量减少油品储存。（4）、机械设备维修时，要在操作地点铺细砂和油毡，防止油品污染土地。清擦零件的棉纱要集中回收，不得随意丢弃。6、降耗节能措施 （1）、施工开始前，要对项目的水电预算进行分解，制定节约指标和节约措施。（2）、加强工程材料管理，合理利用资源，对于回收的钢材边角料等固体废弃物要尽量利用。（3）、加强周转料具管理，提高料具的周转次数。（4）、项目经理部设专人对水电资源进行管理，定期了解水电消耗情况，检查现场所有阀门的使用状况，发现跑、冒、滴、漏等缺陷，立即维修或更换；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须遵循“正面使用，背面利用”的原则，废纸应回收利用。推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。（二）、文明施工管理从以下几方面加强对文明施工的管理：1、现场管理（1）、施工现场大门宽度6m，高度为4.8m。门柱用角钢焊接成刚柱灰，柱面喷涂白色外墙涂料；柱头用红砖，多挑檐柱帽；门头用角钢架，铁皮制作，白色油漆，设企业标志；大门用钢管和钢筋制作，刷墨绿色油漆。围墙高度2.5m。（2）、在施工现场醒目处必须挂设五牌一图。图表用120×80cm的铁皮制作，白底红字、黄色框边，具体包括：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工现场平面布置图。 （3）、在施工现场须达到良好的企业文化氛围，办好读报栏、黑板报，有规划地布置有关质量、安全、文明施工等方面的标语和标志。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（4）、施工区与办公区设钢栅栏隔离，建立卫生责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所等设专人负责，保持文明施工的良好形象。（5）、施工现场设置现场办公室、会议室、急救室及职工学习娱乐室。办公室前用花盆栽种花草，办公室地面采用砼地面，办公室门前用现制砼进行地坪硬化处理、设排水沟、钢筋盖板。（6）、在现场内搭建水冲式标准厕所，杜绝在现场随地大小便，并随时保持厕所的卫生干净，同时在旁边搭建淋浴和吸烟室。（7）、大门处设门卫室，悬挂门卫制度，对进入人员和车辆严格管理，现场施工人员在现场佩戴身份卡，现场施工人员必须戴符合国标的安全帽。（8）、施工现场应按施工平面图设置各种临时设施，做到场地平整，材料堆放整齐，垃圾及时清运，道路和排水畅通，经常保持场容和场貌的清洁。（9）、施工现场的用电线路、用电设施的安装使用，必须符合安装规范和安全规程。进入现场的机械设备必须完好，附件齐全，经安装技术试验和安全检查合格后方可使用。操作人员必须持证上岗，严禁无证人员上岗。（10）、施工现场的各种安全设施和劳动保护用品必须进行定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。2、生活卫生管理 （1）、办公室的卫生由办公室人员轮流负责打扫，做到窗明地净。（2）、食堂设在通风良好处，食堂内贴瓷砖，并定期清洗、门窗上安装窗纱防蚊蝇。（3）、炊事员必须有卫生防疫部门发放的上岗证，并定期检验，防止传染病的发生。（4）、现场设一个急救室，并配有医务人员、急救药箱、急救担架、急救氧气袋等急救必须品。3、治安管理（1）、成立以项目经理为组长，以安全负责人为副组长的治安领导小组，负责本工程的保卫领导工作。并配设四名著装统一的经济民警，对现场进行昼夜巡逻，制止闲杂人员进入现场，造成伤害。发现有不安全隐患及时向工程负责人汇报，进行处理，做好防盗、防火准备，有效的做好场内交通疏导。（2）、工地出入口设门卫值班室和民警门岗，由专人昼夜轮流值班，对外来人员、进出车辆和所有物资进出进行登记。（3）、加强对全体施工人员的管理，掌握人员实数，并登记造册。（4）、掌握每个施工人员的思想动态，对违规人员及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。4、消防管理（1）、成立以项目经理为组长，安全负责人为副组长的消防管理小组。（2）、经常检查消防器材，以保证消防措施的可靠性。 （3）、消防人员应定期进行学习训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。（4）、施工现场建立用火审批制度，电工、焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火手续。（5）、易燃物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风。不准在材料堆放区、库房内调配油漆、涂料。（6）、工程内不准存放易燃、可燃材料。（7）、在建工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要上报、经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。（8）、施工现场设专门的吸烟室，严禁流动吸烟。（9）、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。（10）、施工现场任何地方不准使用电炉子。（11）、施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，停工休息时必须拉闸加锁。（三）、企业形象制度1、保证行政办公用品及对外交流手段统一。　　　　　　2、保证现场临建的标准统一。3、员工着装在现场工作期间一律着企业工装；外联队伍要求服装整齐统一，与本企业的工装有区别；现场警卫人员着经济警察制服。 4、项目部全部人员上班时必须胸前佩带统一制作身份卡。5、安全帽有企业统一标准、正面贴司徽。现场管理人员的安全帽为白色，操作人员为黄色，外联队伍为蓝色，专职安全员的安全帽为红色。十四、雨季施工措施（一）、雨季施工措施1、项目部按排好防汛值班表，排定防汛人员名单，并准备好必要的用具（水泵、雨披等），遇雨时及时安排查看现场，排除险情。2、在建筑物、施工机具等四周均用砂石土做出2.00m宽散水坡，坡外作明沟。将施工用水和雨水通过散水排入排水沟。排水沟内的水经过滤后，排入市政雨水管道。3、雨期后进行吊装工程时，吊装前应仔细检查地基情况，并将汽车吊压脚下土质压实后铺设垫木，如路基土质过于松软，应禁止吊装。4、脚手架底部要找坡夯实，防止积水，造成脚手架受力不均而引起下沉。5、雨季到来之前，检查排水管沟是否畅通，凡不通者修理完善。6、砼浇筑时遇雨，采用塑料薄膜遮盖措施，防止新浇筑的砼受雨水冲刷。7、雨季施工，掌握天气预报，准备抢险材料，昼夜有人值班。8、机械设备等机具要采取防潮防雨措施。漏电保护器装置由专业电工及时检查，确保灵敏、可靠。 （二）、雨期施工安全措施1、项目部组织全体施工人员有针对性地学习雨期施工有关技术规范，对全体职工进行冬期施工宣传教育，施工员下达任务时，给工人进行雨期的技术和安全措施交底。3、现场道路加强维护，做好现场排水系统，将地面水及时排出。3、雨天浇筑砼时，对新浇砼部位适当覆盖防止雨水冲走砼表面浆体。4、机电设备的电气开关，要设箱挂锁，并有防雨、防潮设施。（三）、夏季施工措施1、做好现场操作人员的防暑降温保障工作，现场配备医药箱，随时掌握现场人员的健康状况，采取熬制绿豆汤供操作人员饮用等方式来做好防暑工作。2、施工中要合理安排操作人员的工作时间，采取减短操作人员烈日暴晒下的工作时间等措施，避免操作人员长时间高温下作业。3、对于工程实体，砼结构面要加强浇水养护工作，必要时采用砼板面铺麻袋片等方式覆盖，减少高温对结构的影响。十五、地下管线及其它地下地上设施的保护加固措施1、工程开工前，应对施工现场进行全面踏勘，对施工现场内的各种地上设施进行全面了解，结合工程施工的各种因素，对影响施工的地上设施提前进行保护，编制保护方案，报业主和监理认可后实施。 2、施工准备阶段，技术人员积极与业主、设计和监理取得联系，全面了解地下管线的位置、走向和地下设施的具体位置，绘制地下管线和地下设施位置图，并对参与施工的全体员工进行交底。3、施工过程中如遇地下管线和地下设施，立即停止施工，与业主和监理协商，采取相应的措施后，方可继续施工。十六、降低工程造价的措施（一）、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备降低工程成本。1、本工程采用高强覆塑竹胶模板体系，保证大面积砼面可达到清水砼标准，只需在局部进行找补，即达到规范验收条件。2、抹灰及砌筑砂浆采用掺加双灰粉技术，可节约水泥，提高砌体整体强度，有效地防止抹灰砂浆的开裂。（二）、材料节约措施1、综合节约措施（1）、回填土采用基坑开挖土方，进行合理调配土方。（2）、对工人班组实行限额领料，对施工中的落地灰及时回收，过筛复用。2、钢材节约措施（1）、增加钢材综合利用效果，钢筋集中加工，对集中加工后的剩余短料应尽量利用，制作撑筋、预埋件、U型卡等。（2）、加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项错项。（3）、加强对竹胶模板、钢脚手架管等周转材料管理，使用后要及时维修保养。 （4）、搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。3、木材节约（1）、严禁优材劣用，长材短用，大材小用，合理使用木材。拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，尽量减少模板和支撑物的损失。（2）、应尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材，施工中尽量以钢模板代替木模板，以钢脚手架代替木脚手架。4、水泥节约（1）、灌筑砼时，要有专人对模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、涨模。各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。（2）、施工操作中洒漏的砼、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、场清。