室外道路及管网工程施工组织设计

目录一、编制说明-4-第一节1.1、编制内容及范围-4-第一节1.2编制依据-4-二、工程综述-4-三、组织机构及工程管理目标-5-四、施工部署-8-第一节4.1施工组织与协调-8-第一节4.2施工准备-8-第一节4.3主要施工方案的选择-9-五、主要机械进场使用计划-9-六、施工总平面及布置说明-10-第一节6.1施工现场目前现状-10-第一节6.2施工总平面布置原则及依据-11-第一节6.3施工平面布置-11-第一节6.4临时用水布置-12-第一节6.5施工临时用电布置-13-第一节6.6临时设施占地面积一览表-13-第一节6.7施工现场平面管理-14-七、劳动力安排使用计划-15-第一节㈠、劳动力安排使用说明-15-第一节㈡、本工程各阶段劳动力配备表-15-八、工程材料进场使用计划-16-九、分部分项工程施工方案-16-第一节（一）、雨水、排水工程-17-1.1.1一、施工顺序-17-1.2.1二、各主要部分施工方法-17-第一节（二）、道路工程-25-1.1.1一、路基土方施工-25-1.2.1二、道路混凝土面层施工-26-1.3.1四、路缘石-29-1.4.1五、雨水口-29-69 十、工程质量保证措施-29-第一节１.质量控制措施-30-第一节２.工程质量及创优保证措施-30-第一节３.质量管理措施-33-第一节４.质量体系控制措施-34-第一节5.质量保证措施-35-十一、施工进度计划、工期保证及赶工措施-37-第一节１.施工进度计划编制说明-37-第一节２、材料采购计划-38-第一节３、施工进度计划管理及保证措施-39-第一节4、赶工措施-43-十二、安全保证体系及保证措施-47-第一节㈠.安全保证体系-47-第一节㈡、安全保证措施-48-十三、施工现场管理及文明施工措施-52-第一节㈠.文明标准化管理要素网络图-52-第一节㈡.施工现场封闭管理-53-第一节㈢.施工现场标志牌设置-54-第一节㈣.施工现场场容场貌管理-54-第一节㈤.施工现场临时设施管理-55-第一节㈥.施工现场"三证"管理-55-第一节㈦.环境绿化-56-第一节㈧.工程竣工清场管理-56-第一节㈨.文明施工综合管理-56-第一节㈩.现场消防管理措施-56-十四、减少扰民降低环境污染和噪音措施-61-第一节㈠.现场管理措施-61-第一节㈡.降噪声专项措施-62-十五、地下管线及其他地上地下设施的加固措施-63-十六、冬雨季施工措施-63-第一节（一）、冬季施工技术措施-64-第一节（二）、雨季施工措施-65-69 附件1不拖欠劳务人员工资承诺书..................................................................................................68附件2项目经理和总技术负责人驻工地时间的承诺书.....................................................................6969 一、编制说明第一节1.1、编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围仅包括自行完成的项目，不涵盖指定分包部分的工程内容。第一节1.2编制依据1.2.1工程招标文件1）第一部分：招标文件。2）第二部分：工程图纸。1.2.2国家有关标准规范规程二、工程综述1、工程名称：综合修理车间附属工程2、工程地点：北京昌平区66222部队院内3、工程概况：室外道路及管网工程，道路为砼道路，道路两侧铺设路缘石。道路下设雨水、污水管道，管径DN100—400。4、工程做法：1）、道路工程做法：自上而下:①、200厚砼；②、300厚砼；③69 、天然级配基层。道路两侧铺砌砼路缘石。2）、雨水、污水管道做法：DN100—400砼管，砖砌检查井。5、自然条件：该地区建筑场地类别为2类，地面粗糙度为B类。6、施工条件1）三通一平工作已基本做好。2）工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障三、组织机构及工程管理目标1、组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场，代表本企业全面履行合同。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀一级项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场，还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。3.1.1项目经理部组织机构图组织机构图69 项目经理经营副经理主任工程师行政副经理生产副经理物资部质量部技术部商务部行政部办公室工程部土建施工队管网施工队3.1.2项目部主要成员及各部门职责1）项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。2）项目工程师69 分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。3）工程部负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。4）技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。5）物资设备部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。3.2管理目标3.2.1工期目标室外道路、管网工程计划2013年5月14日开工，2013年7月14日竣工，工期日历天数60天。3.2.2质量目标工程质量达到合格，争取创出市优良工程标准。3.2.3安全生产目标杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。3.2.4文明施工和环保目标“市文明工地”。69 3.2.5服务目标建造业主满意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写,本章不再重复。第一节4.1施工组织与协调4.1.1人力组织我们在研究了工程的特点以后，除按第三节已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍。4.1.2机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具如砼搅拌机等，将在全单位内调配落实，大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实。第一节4.2施工准备4.2.1技术准备1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2）修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。3）根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。69 4.2.2机具准备根据工程需要现投入机械及施工用具，详见第五节主要机械进场使用计划表。4.2.3物资准备主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应并陆续进场，保证满足工程使用。详见第八节主要材料进场使用计划表。4.2.4人员准备项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。拟进土建施工队两个，总计约100人，施工过程中出现施工高峰在主体结构施工阶段，详见第七节劳动力安排使用计划表。第一节4.3主要施工方案的选择4.3.1现场规划方案根据现场情况初步确定，现场主要布置办公室、职工宿舍、材料加工、周转料具的堆场、搅拌站等。4.3.2混凝土工程施工方案混凝土采用商品砼。五、主要机械进场使用计划69 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力使用部位备注1挖掘机H3002柳州2004.31.3M3900m3/t路基、管沟2自卸汽车东风20武汉2002.95T路基、管沟3推土机SH1202上海2003.896KW1000m3/t路基、管沟4工程车金猴6南京2002.51T路面、路基、管沟5装载机ZL4徐州2005.63.0M700m3/t路基、管沟6蛙式打夯机4南京2005.51.1KM路基、管沟7振动压路机12-15T2徐州2003.312T路面、路基8洒水车CA1416徐州1999.64000L路面、路基9振动压路机YZ-10B2徐州2002.674KW路面、路基10反铲PC2002徐州2000.51M3900m3/t路面、路基12光轮压路机3Y12-152徐州2001.618T路面六、施工总平面及布置说明第一节6.1施工现场目前现状69 施工现场基本上实现了三通一平条件。第一节6.2施工总平面布置原则及依据6.2.1布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：1）采用予制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。2）合理布置临建设施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。6.2.2布置依据1）招标文件有关要求。2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。3）总平面图、建筑平面、立面图。4）总进度计划及资源需用量计划。5）总体部署和主要施工方案。6）安全文明施工及环境保护要求。第一节6.3施工平面布置在施工现场布置生产区和生活区；生产区主要为材料加工和堆放、周转料具的堆放、砂、石堆场及砼搅拌站等，生活区主要现场管理人员办公室、会议室及施工人员的宿舍。6.3.1生产区平面布置69 1）先将生产区场地进行平整，硬化处理，做法为100厚C15砼。修筑临时道路，主路宽8.0m，路侧修排水沟、集水井。2）接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水。3）由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产、生活用电。4）搅拌站砼主要采用商品砼，零星砼及砂浆等现场搅拌，每套搅拌场地总占地面积460m2，分为三部分：搅拌棚、砂石料堆场、水泥库和标养室。搅拌机棚内设1台JZC-350型搅拌机，占地50m2。砂石料场紧靠搅拌机左右两侧设置，300m2，以满足主体施工阶段砼及砂浆需用量，并配备相应的计量器具，满足计量要求。水泥库设在搅拌机棚旁边，占地100m2，贮存水泥50t，标养室面积10m2，内配空调、增湿器、温度计、湿度计及水池，满足标养条件。6.3.2生活区布置办公室及会议室上下两层采用色彩明快的装配式板房，其中：业主现场办公室20m2，监理现场办公室20m2，会议室40m2，总计80m2。现场管理人员办公室80m2，约4间，现场生活用房100m2，办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑等设施，办公室、会议室安装电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化，靠道路设灯箱式“七牌一图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。工人宿舍占地约200M2、双层板式宿舍，满足施工高峰期约100人的需求。食堂约100M2另行布置。整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。69 第一节6.4临时用水布置本工程用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分，现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。消防用水量按现场总面积2ha以内，人数2000人以内，火灾同时发生二次，定额用量q4=10~15L/s，q4按10L/s考虑。根据规定，当q1+q2+q3