堤防的施工组织设计方案

第一章施工规划总说明书5第1节工程概况5第2节合同标段工程范围、主要项目与工程量5第3节合同标段工程所在地区自然条件6第4节交通条件8第5节施工场面地与营地条件8第6节临时工程项目及布置8第7节材料供应与保障9第8节配合工作范围及其它10第9节施工方案概述10第10节本标段工程施工特点11第11节总工期控制12第二章施工总布置19第1节布置原则19第2节施工道路布置20第3节施工营地布置20第4节施工用水、供电及通讯21第5节施工总平面布置和临时设施用地23第三章施工总进度计划23第1节施工总进度横道图（见附图）23第2节施工总进度网络图与说明书（见附图）25第四章施工方案25第1节施工准备26第2节土方开挖施工方案271、施工顺序272、施工方法273、主要设备配置324、施工强度3337 5、施工质量和安全技术措施33第3节土方填筑341、施工顺序342、施工方法353、主要施工设备配置374、劳动力组合375、施工强度386、施工质量和安全技术措施38第4节水上护坡施工391、施工顺序392、施工方法393、主要施工设备配置464、施工强度485、施工质量和安全技术措施48第5节水下抛石施工501、施工顺序502、施工方法503、主要设备配置564、工期安排575、施工强度576、劳动力组合58第五章施工保证体系61第1节质量保证体系61第2节安全保证体系66第3节文明施工保证体系68第4节环境保护体系70第5节工程进度保证体系71第6节冬、雨季施工和防洪与气象灾害防护体系74第7节投标人组织机构7637 37 施工规划总说明书第一节工程概况某河段位于长江中游下某江起始段，地处湖北省某市境内，上起某地，下迄某地，全长31km。河段左岸有某大堤，其外有人民大垸堤和合作垸堤，这些堤防保护着荆北平原广大人民生命财产的安全。右岸为荆南长江干堤和石首市胜利垸堤，是湖北省某市及湖南某县等周边地区近百万人口的很重要防洪屏障。河段的平面形态较复杂，按河势可分为三段。上段走向自北向南，河道顺直分汊；中段为石首弯道，呈鹅头型急弯，右岸有藕池口，是长江分流入洞庭湖的重要口门之一，下段自西向东流，河道微弯。受水流冲刷，两岸崩岸较剧烈，河床变迁，河势不稳定，严重威胁两岸防范洪大堤的安全，水道变动阻碍长江航运。全河段除右岸东岳山为坚硬的石英砂岩，其余均为全新世松散冲击物。第一节合同标段工程范围、主要项目与工程量工程范上砌体护坡和水下抛石护脚两部分结构物。主要施工项目与工程量计约：土方开挖：67.45万m3水下抛石：33.38万m3干砌块石：1.33万m3浆砌块石：0.82万m3混凝土预制块：1.63万m3砂卵石：3.61万m3平铺石：3.57万m3土方回填：0.23万m3拆除石方：0.28万m3沥青伸缩缝：46m3第一节合同标段工程所在地区自然条件（1）洪水河段洪水主要来自长江上游洪水汛期为5~10月份。径流量约占全年总量的76.5%；主汛期为7~9月份，径流量约占全年总量的一半。（2）水位：洪水汛期（吴淞基面）多年平均水位为36.03~36.83m。最高水位40.94m。枯水期（12~3月份），一般水位25.0~25.86m（黄海基面）。20%频繁水位27.55m37 （黄海基面）。（3）气象石首河段所在地属热带委风区，多年平均气温为16.4℃，最底气温为-14.9℃，最高气温为40℃；多年平均降雨量为1211.8mm，4~8月降雨量多，其中7月份降雨量最大，12~2月平均降水量5mm以下。区内以东北风和偏北风为主，最大风速23m/s。（4）河段河势与地形地质条件石首河段按河势可分为三段，上段走向自北向南，河道顺直分汊；中段为石首弯道，呈鹅头型急弯，主河床右侧有藕池河分汊口，是长江分流入洞庭湖的重要口门之一，主河道由贴附右岸后在石首市急弯对右岸；下段自西向东流，主流贴附右岸后斜向左岸，形成弯曲河型。茅林口、向家洲河床冲淤变化变幅大，深泓靠岸，河岸崩坍剧烈，洲滩淤积。目前除茅林口上段外，其它地段均平缓。工程段均为长江近代河漫滩，除石首市外，河段两岸均为全新世松散冲积物，土质呈二元结构，上层为较薄的河漫滩相粘性土，下层为河床相中细砂，抗冲能力很弱。河床为中细砂，有卵石深埋于床面以下。第一节交通条件某市位于湘鄂两省交界处，城区滨临长江右岸，由公路经某地到某地接107国道，过江北过某市接某一级公路；某港口能停靠千吨级货伦。一般运输船舶均可直抵施工现场。护岸工程地段沿线有公路可到某市。故水陆交通较为便利。第一节施工场面地与营地条件护岸工程施工地段沿江分布。当洪水过后，从施工点至堤脚间均有一定外滩可利用外滩规划所需的施工场地，堆放施工所需的砂、石、水泥、预制混凝土及弃渣所需场地。第一节临时工程项目及布置为完成主体工程施工所需的所有临时工程项目主要包括：施工交通工程；料场及设施；砂石混凝土系统；仓库房屋系统及施工营地；水、电、通讯设施；场地平整及排水；其它临时设施；37 布置原则：在招标文件中指定的可供使用的主要施工场地范围内，按施工需要进行布置临时工程项目，在永久工程完工后，移去、消除、和处理全部临时工程，把所有道路或由于修筑临时工程时占用的区域整理好，或使监理人满意。第一节材料供应与保障根据我单位人员多方了解与现场察看，原材料供应情况如下：（1）砂料及卵砾石：选用洞庭湖产砂料及卵砾石料，质量好，其技术规格满足设计要求，通过水路运至施工现场，运距约170km，较方便快捷，满足施工需求。（2）块石料：选定石首五马口采石场产块石料，运距70km，水路运输，块石质量和产量可满足施工质量和进度要求。（3）水泥和其它材料：水泥选用湖南澧县产普通硅酸盐425#水泥，运距120km。其它材料取用以就近为原则，但必须得到监理人认可。我单位已与多家主要材料供应商达成供货意向，在供货质量、数量、时间上都有严格要求，如果我单位中标，则可立即签定供货合同，通过水陆和旱陆运输抵达施工现场，同时在开工前储备一定量的材料，来保证施工中的材料需求。第一节配合工作范围及其它我单位将根据监理人的指示，在施工场地、道路、进度、作业面、与地方联系等方面做好配合工作。同时根据合同条款的规定和监理单位的指示，完成与本合同工程相关工程的施工、运行和维护等。在进行本合同施工前取得要本施工段、水域、道路、施工区域等场所通行、停泊、施工所需的有关许可权。第一节施工方案概述本标段以水上护坡和水下护脚为主，分加固、新护及水下抛投等。主要施工内容包括石方拆除、土方开挖及填筑、垫层铺设、干砌石、浆砌石、预制砼护坡、平铺石、水下抛石等。水上护坡施工区域将拟采用机械开挖与填筑为主、人工开挖为辅，石方拆除、干砌石、浆砌石、碎石铺筑和预制块制作与砌筑等采取人工为主的方案。按分段、分序进行流水施工作业。水上护坡部分拟划分7个施工段，按次序进行开挖、填筑、脚槽、枯水平台、垫层、排水沟、导滤沟、砌体护坡、截流沟及砼预制块封顶等施工工序。水下护脚区域，采用船舶运输块石，定位船定位，人工进行抛投的方法进行。首先进行抛投试验，确定各种抛投参数，并同时做好水下抛石施工准备；后进行水下抛石施工；水下抛石护脚部分拟划分8个区域，按从上游到下游、从深水至岸边的顺序依次抛投。按测量、定位船定位、驳船定位、人工抛投等工序进行施工。37 第一节本标段工程施工特点（1）堤防工程属于季节性工程，受水文、气象条件影响较大，因此在施工进度安排上计划施工时段和施工强度时要考虑水文、气象的影响，尽量避开雨季施工。（2）长江中下游河道在枯水期会多次出现大雾天气，将影响施工，在考虑工期时应包括因雾而影响的时间。（3）战线长、工程量大，施工工期较紧，在克服水文、气象影响的同时；加强合理调度，需有切实可行的材料供应保障措施，使材料的供应质量的和数量满足施工需求。（4）护坡的施工受水位的影响很大，因此必须在枯水期完成枯水平台和脚槽的施工并使护坡进行到一定高程，如未完成将直接影响工期。近岸部位的抛石施工受水位变化和水深的影响较大，应有详细的保证措施，保证抛匀，来保证枯水平台和坡脚的稳定。（5）水下抛石属于隐蔽工程，抛石施工受水流的影响较大，在不同的地段的水流受地形的影响，抛石的质量不易控制，易造成聚堆。因此需做好施工前的抛投试验，加强施工中的监测控制，做到精确定位，合理确定漂距，使抛石均匀是保证工程质量的关键。第一节总工期控制一旦通知我单位中标，我单位立即组织人员、设备进入施工现场，开展施工准备工作，我单位的进度安排确保在2002年4月25日完成本标段内的所有施工项目。（1）主要施工安排为：计划施工强度为2001年11月20日开始进场，并进行施工前准备工作，在11月25日开始土方部分施工。（2）计划施工强度：施工中进行合理的调度，制定详细的进度计划，各主要工序的计划施工强度见下表：表1.11施工强度汇总表序号施工项目单位最大月强度平均月强度施工月（月）备注1土方开挖m32340002187003.02砂卵石垫层m31080085003.53枯水平台m314700135603.04干砌石m3350023003.65浆砌石m3237020504.06预制砼块制作m3600054103.07预制砼块砌筑m3530046553.58水下抛石m385000777004.337 (3)主要项目施工强度图1.12施工机械设备配置及主要材料计划（1）主要施工机械设备配置本标段工程主要施工机械设备拟投入229台套，其中反铲30台、推土机8台、装载机2台、自卸汽车45辆、搅拌机5台、发电机5台、定位船8艘、石驳船100艘、交通船6艘、指挥船1艘、安全监督艇1艘、坡面碾1台。根据施工规划和各项工程项目施工高峰强度，投入本标段施工的主要施工设备计划见表1.12.1表1.12.1主要施工机械设备计划序号设备名称规格型号单位数量运抵工地日期产地现在何地1挖掘机EX30-3C1.0m3台102001.11.20日本武汉2挖掘机W10011.0m3台82001.11.20中国武汉3挖掘机EX200-500.5m3台122001.11.20日本丹东4推土机D85A-12台42001.11.20日本武汉5推土机东方红-75台42001.11.20中国武汉6装载机ZL50C台22001.11.20中国武汉7自卸车5-8t辆302001.11.20中国武汉8自卸车5-8t辆152001.11.20中国丹东9定位船500t艘82001.12.01中国沙市10石驳船200-300t艘202001.12.01中国沙市11石驳船100-200t艘602001.12.01中国九江12石驳船100t以下艘202001.12.01中国武汉13交通船艘62001.12.01中国沙市14指挥船艘12001.12.01中国沙市15发电机60KW台22001.11.20中国武汉16发电机20KW台32001.11.20中国武汉17搅拌机0.35m3台22001.11.20中国石首18潜水泵7kw台42001.11.20中国石首19排污泵7.5kw台42001.11.20中国石首37 20坡面碾10T台12001.11.20中国武汉21振捣器2.5kw台42001.12.01中国石首22搅拌机0.5m3台32001.11.20中国武汉23全站仪GST520台12001.11.20中国武汉24经纬仪DJ2台22001.11.20中国武汉25洒水车台12001.11.20中国武汉（2）主要材料计划根据各种项目施工进度计划和施工强度，编制施工各时段的主要材料计划用量见表1.12.2。表1.12.2主要材料计划用量表序号材料名称单位2001年2002年合计11月12月1月2月3月4月1水下抛石m351800802007250080200490803337802护坡块石m320005767153601866814731667571933粗砂m3100030487661785841721076223374卵砾石m38005434128621214675781424402445水泥T30012552207233275821570676柴油T1912212211145124311.13组织机构设置及劳动力计划水电六局是国家一级施工企业，善于大型工程施工，职工素质好，技术力量强，机械化程度高，装备力量雄厚，是一支重合同、守信誉，能打硬仗的施工队伍。近年来已承担建设了较多的堤防加固工程，积累了丰富的施工经验，同时取得了较好声誉。中标后，我单位将抽调精干人员组成项目部，实行项目法管理，精心组织施工，确保工程质量、进度、安全。（1）组织机构设置项目经理项目付经理项目总工程师质量安全科工程技术科劳财科综合办公室砌筑施工队土方施工队预制块制作队护坡加固队水上抛石队辅助施工队材料供应队运输施工队我单位将成立全面的组织管理机构，由经验丰富的管理、技术人员组成，完全执行业主和监理人的承诺，切实履行本工程的施工承包合同。组织机构图如下：（2）劳动力计划37 在成立项目部的同时组织一批具有良好素质、丰富堤防施工经验的技术工人队伍。根据各段的施工强度、设备配置和劳动组合情况，编排施工期劳务计划见表1.13。表1.13劳务计划表工种施工人数2001年2002年11月12月1月2月3月4月5月管理人员406060606060技术人员206060606060操作手858585852010技工100233457457461247普工260707883883863313合计5051145154515451444690(3)施工人数变化图：施工总布置第一节布置原则由于护岸工程施工的季节性强，受水文、气象的影响，施工布置必需满足施工强度要求和防洪标准。根据本标段工程施工特点、工期及招标文件中指定的施工场地等实际情况，充分利用洪水退后的沿江外滩，布置现场必要的临时设施。临时工程包括临时施工道路、施工管理机构所在地及办公室、各施工辅助企业工厂、仓库及堆贮场、堆料区、和弃渣场等。我单位将服从监理人对招标文件中所示施工场地的位置、面积、高程等进行调整；我单位在指定的范围内集中布置临时设施，主要有施工道路、砼预制块制作场、备料场、生活设施、生产设施、弃渣场、施工机械停放场、综合仓库等。37 第一节施工道路布置（1）场外交通石首市位于湘鄂两省交界处，城区滨临长江右岸，由公路经华容到岳阳接107国道，过江北过沙市接武黄一级公路；石首港口能停靠千吨级货伦。一般运输船舶均可直抵施工现场。护岸工程地段沿线有公路可到石首市。故水陆交通较为便利。（2）场内交通按施工规划需要，本标段工程在场内共设置三条临时施工主要道路。在施工区内整治线外侧设置，采泥结碎石路面。两端延伸至长江干堤顶公路。施工作业面引支线与主干道路相连。施工道路路面宽6m，占地宽度7m，总长约为7820m。道路外侧挖排水沟，保持路面不产生积水。场内施工道路的路面保证平整度，具有一定的强度，车辆通行不会产生大的沉陷而影响施工。路面注意养护，经常洒水，保持一定湿度，减少扬尘。第一节施工营地布置由于护岸施工段较长，招标文件中可用于营地布置的位置有三个，本着主要生产、生活设施集中布置，其它辅助设施随现场情况灵活机动设置原则；施工营地主要布置在一个位置，施工营地集中设置生活、生产设施；其中，职工住房1700m2(附近临租3000m2)、办公室300m2、食堂200m2、水池150m2、试验室30m2、发电机房80m2、车间100m2、污水处理50m2、值班室20m2；占地4900m2。综合仓库（分三个位置设置）共300m2、施工机械停放场地（分三个位置）共2200m2，备料场（分三个位置）共2500m2，砼预制场一个5000m2，大型机械的修理与外部修理厂联系修理。第一节施工用水、供电及通讯（1）施工供水与排水本标段施工期供水主要为施工基地用水，在施工基地设置两座储水容量为半埋式生产用水水池，占地面积150m2。抽水设备选用两台潜水泵。施工区内的生产用水采用两台洒水车从水池中抽取，洒水车同时用以控制现场施工道路的扬尘。排水系统和垃圾远离供水池，避免对水源造成污染；合理布置集水坑，设置1台排污泵用于排放污水；另外生产和生活污水达标排放，防止含有污染物质或可见浮物的水，排入河流、水道、或现有的灌溉或排水系统中。生产、生活营地合理布置排水沟，保持良好排水状态。在施工区内除尽早开挖截水沟、排水沟外，设置临时性和长期性排水沟，纵向坡度不小于2%，保持施工场地不积水。在离边坡上沿，设置截水沟使地表水从预定地段流入长江河道，阻止雨水流入施工区，保持施工面排水顺畅。（2）施工供电37 根据本标段工程特点和现场条件，施工用电将以自行发电为主，计划采用2台60kw和3台20KW发电机。其中1台60KW用于营地设施及砼预制块制作场，另一台60KW备用；2台20KW发电机随砂浆拌和机移动，1台备用。生产区内发电设施占地面积为80m2。在施工区及生产、生活设施区合理布置照明设施，满足施工及生产、生活需要。（3）施工通讯利用移动电话、有线程控电话进行对外通讯联系。工地现场及内部通讯配置10台手持式对讲机，使用前将及时与当地有关通讯管理部门联系，在获其批准后使用。（4）污水处理生产废水处理点设在施工营地内，生活污水处理点设在生活用房附近。在生产、生活区内设立若干垃圾站，收集所有垃圾并进行一定的处理；污水和垃圾处理需达到环保要求。第一节施工总平面布置和临时设施用地根据施工现场的现行场地状况，参照招标文件指定的地点进行施工现场布置，详见《施工总平面布置图》。施工营地拟占用招标文件中规划占地4900m2，施工临时道路用地54740m2，弃渣场布置在招标文件规定的滩地上，分三个位置设置，占地444300m2，位置在堤脚与整治线之间，堆高不超过2米。简易临时码头6个，分布于各施工段内；具体位置根据现场实际情况进行调整。施工生活设施计划在施工区内，附近租用部分，需租用3000m2房屋。施工总进度计划根据招标文件工期规定、机械人员配置情况、考虑施工期各种因素的影响编制施工计划，在施工中进行动态管理，对进度计划进行跟踪监控，随时对进度调整按计划进行。我单位郑重承诺，确保在2002年4月25日完成全部施工；提前5天完成。第一节施工总进度横道图（见附图）施工人员设备进场计划2001年11月20日，水上护坡工程计划于2001年11月25日开始施工，水下抛石于2001年12月10日开始。全部护岸施工于200年4月25日全部结束。主要项目施工时间如下：土方开挖2001年11月25日开始，2002年3月2日完工，历时98天。土方填筑2001年12月10日开始，2002年3月5日完工，历时86天。脚槽施工2001年12月11日开始，2002年3月13日完工，历时93天。枯水平台2001年12月19日开始，2002年3月26日完工，历时98天。预制块砌筑2002年1月1日开始，2002年4月16日完工，历时106天。马道砌筑2002年1月10日开始，2002年4月7日完工，历时88天。预制砼封顶2002年1月22日开始，2002年4月48日完工，历时87天。排水沟2001年12月11日开始，2002年3月9日完工，历时89天。导滤沟2001年12月15日开始，2002年3月15日完工，历时91天。37 垫层施工2001年12月21日开始，2002年4月3日完工，历时101天。截流沟2002年1月9日开始，2002年4月12日完工，历时93天。预制砼制作2001年12月1日开始，2002年2月28日完工，历时90天。护坡加固2001年12月10日开始，2002年3月28日完工，历时120天。水下抛石2001年12月10日开始，2002年4月18日完工，历时130天。第一节施工总进度网络图与说明书（见附图）施工进度网络图进度安排分水上及水下两大部分，水上部分加固和新护两部分；同时进行；加固段持续时间120天；新护段分7段进行施工，按段进行流水作业施工，即土方开挖与填筑、脚槽施工、枯水平台施工、护坡砌体、排水沟、导滤沟、垫层辅筑、截流沟、预制砼块封顶等；水下抛石施工同步进行，为非关键路线，其持续时间130天；其关键线路为土方开挖、土方填筑、脚槽、枯水平台、预制块护坡、马道施工、预制砼块封顶等。直线工期156天。施工方案本标段工程项目主要分成水上护坡和水下抛石两部分，主要有土方开挖与填筑、干砌石、浆砌石、预制砼块护坡、砂卵石垫层、水下抛石护脚。水上部分先进行土方开挖与填筑，同时开始脚槽的开挖，再进行干砌石、浆砌石、预制砼块的施工；在枯水位期间完成枯水平台施工，预制砼块护坡等及时跟进，在同一单元内进行流水作业。后及时进行加固段施工，而水下抛石工作也相应展开施工，分段、分序从上游部位开始进行。尽量避免各工序间的互相干拢。土方开挖与填筑采用反铲、装载机、推土机开挖结合人工挖运修整，自卸汽车运输；弃土运至弃渣场堆放，堆高不超过2米。脚槽、导滤沟、截流沟、排水沟等采用人工开挖。护坡砌筑施工采用人工砌筑，浆砌块石采用铺浆法、机制砂浆、人工砌筑。砂卵石垫层采用人工铺筑，枯水平台全部采用人工进行抬运、干砌、平辅施工。水下抛石施工采用定位船控制平面位置，定位船由岸上控制点定位后由锚缆固定，石驳船挂靠定位船，人工进行抛投。施工区段安排：水上护岸工程施工，拟划分7个区段分段顺序施工。水下抛石部分拟划分8个区段同时进行。第一节施工准备在开始施工前必须做好准备工作，主要有下列内容：（1）必要的施工营地建设，依施工总布置图依次进行生产及生活的临时设施布置，根据现场的实际情况对承包人驻地的办公、生活、生产房屋、场地的建设施工铺助工厂等按不同的目的进行不同的安排，同时做好供水、供电、通讯、防洪、防火等临时公用设施。37 （2）测量工作：对监理人提供的控制点进行复测和必要的保护，同时设立自己的施工控制网，做好工程量的复测工作。（3）施工人员、机械设备进场。（4）修建临时的施工道路和简易的施工码头。（5）做好施工前与地方政府、团体或个人的协调工作。（6）做好施工前原材料的检验工作，并开始储备部分材料。（7）充分了解本标段区域的水文、气象等资料。第一节土方开挖施工方案1.1.1施工顺序施工顺序为：堤身植土清基→削坡开挖→人工削坡→脚槽开挖→导滤沟开挖→排水沟开挖→截流沟开挖→护坡顶槽开挖1.2.1施工方法（1）施工方案选择土方开挖采用机械与人工相结合的方法施工，削坡机械采用反铲与推土机、装载机开挖，自卸汽车运输至指定弃渣场；脚槽、导滤沟、排水沟、截流沟等采用人工开挖。（2）表层清理①植被清理为监理人指定区域内的树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣及其它监理人指认的有碍物。成材树木的砍伐同时应有监理人的专门指示。②植被清理的范围为距监理人批准的施工详图所示最大开挖边界或建筑物基础外侧10m的水平距离。③在植树被清理过程中须特别注意尽最大的努力保护清理区外的天然植被。④场地清理中的植被或其它物资完全按招标文件或监理人的指定方法处理。⑤植被的清理采取人工配合推土机和装载机的法进行清理，表层土运用推土机进行汇集，用装载机装入自卸汽车运输至指定的弃料场。⑥表土的清除、堆放和处理需根据监理人的指示执行，根据指示的深度开挖并运至指定弃渣场堆放，堆积体不超过2米，以免将土壤压实并防止冲涮流失。（3）削坡开挖①首先进行测量定位，根据设计图开挖范围、深度、坡度及分层情况。②削坡开挖必须符合设计图纸、文件的要求。对监理人确认其基础不能满足设计图纸所规定开挖要求的部位，严格按监理人的指示进行。③开挖时预留施工道路，在下层开挖完成后，由反铲边退挖边清除。④在局部坡面较长或地质条件较差的部位，主要采用反铲分层接力的方法开挖，挖掘次序从上到下，根据坡面长度不同用2~3台反铲在作业面上同时挖土，边挖土边将土向上传递，并装入自卸汽车。37 设计开挖线多层接力开挖示意图⑤堤身表层不合格土、杂物等必须清除，削坡开挖、清除的弃土、杂物等运至指定弃渣场堆放，堆高不超过2米。⑥开挖时严格控制开挖深度，预留20cm的保护层，该层只能由人工开挖以保护堤身原状土不受拢动，以便控制边坡，避免起挖和欠挖。⑦开挖中遇到坚硬孤石时，按监理人的指示进行施工处理。⑧开挖过程中随时注意土层的变化，挖掘机距边坡保持一定安全距离，确定每次的挖装深度，避免出现异常情况，保证设备安全。⑨所有削坡开挖除监理人另有指示外均为旱地开挖，开挖前挖好截水、排水设施，并对开挖施工中的地下水和施工用水排除；同时根据施工现场的需求设置的临时排水设施与截水设施；开挖过程中准备2台7.5kw排污泵用来排水。施工中确保排水畅通，防止由于排水不畅而引起边坡失稳。⑩实际开挖轮廓线必须符合设计文件所示或监理人现场指定的开口线、水平尺寸和高程的要求。开挖最终轮廓线均不得欠挖。（4）开挖土料的堆存、处理和利用所有开挖料均运至指定的弃渣场堆放，对于开挖中设计要求的或监理人认可的可用开挖料堆放在专用的或监理人指定的备料场。备料场以分层堆筑的方式进行，并保证可顺利取出利用；严禁与废料掺杂；同时设置完整的排水设施，在开成堆体时，其自由面必须保持稳定且不得危及堤身和岸坡的稳定。（5）人工削坡机械开挖完成后，及时进行人工削坡，对预留的20cm保护层土用人工清理，以马道为界，分上下两层，先进行下层面的人工削坡，后进行上层面的人工削坡。（6）边坡检查、处理与验收开挖后及时对基础面尺寸和土体质量进行检查、整修和处理。检查分自检、监理人组织的初检和终检三个阶段进行。基础面必须平整坚实，不得有突起、松动块体、虚土浮渣等缺陷。基础面完工后必须进行必要的保护。（7）特殊问题处理在开挖过程中发现有可能坍塌的地方，立即请示监理人37 同时采取应急处理措施，如发生坍塌用人工或机械挖除后回填砂砾石料置换方法处理。对崩窝、橡皮土地段施工根据施工进度需要在有利的施工时段提前安排进行，集中处理。对出现坡面渗水的部位，提前做好截水、排水设施稳固岸坡后再施工。所有施工方案均需得到监理人的批准；或按监理人的指示进行处理。1.1.1主要设备配置根据总进度计划安排，土方开挖主要施工设备配置如下：表4.2.3土方开挖主要施工设备编号设备名称规格型号单位数量备注1挖掘机EX30-3C1.0m3台102挖掘机W10011.0m3台83挖掘机EX200-500.5m3台124推土机D85A-12台45推土机东方红-75台46装载机ZL50C台27自卸车5-8t辆458全站仪GST520台1与抛石共用4.2.4劳动力组合表4.2.4土方开挖作业期间劳动力组合编号类型单位人数备注1操作手人85含驾驶员2普工人1603测量工人44其它人65合计人255不含管理人员4.2.5工期安排土方开挖从2001年11月25日开工至2002年3月3日前全部完成。1.2.1施工强度每月平均施工强度为：218700m3。1.3.1施工质量和安全技术措施（1）质量技术措施①严格按合同文件指定的技术规范及监理人的指令施工，加强施工过程的控制工作。②开挖前，根据监理人提供的基准点采用全站仪进行测量放样，布设严密的施工测量网络，在施工过程中做好现场的开挖线、坡脚线放样，在现场做好样桩标记。37 ③开挖削坡过程中随时进行检测，测量员加强对高程的测控，减少超挖或欠挖。④在人工削坡时，加密布控网格，现场做好标识，便于施工人员施工。⑤及时进行现场检查工作，若发现不合格的地方随时进行纠正，直至满足质量要求。（2）安全技术措施①合理安排开挖方式，在多台机械在同一工作面施工时，保持有效的安全距离，在挖掘机作业范围内不充许进行其它作业。②严格按施工顺序进行施工，严禁违反操作规程，逆向作业，同时在开挖时随时注意土体的变化情况，防止不利情况的发生。③了解堤土的技术参数，计算边坡稳定情况，在多台重型机械同时施工时，测算其稳定性，在不满足安全的条件下尽量减少机械数量，同时操作人员严格遵守安全操作规程。④在施工期间区域内的所有开挖边坡都必须加以修整，使其处于安全状态，保证边坡稳定。⑤在施工现场内，作好明显的安全标记，以提醒操作人员随时注意。第一节土方填筑1.1.1施工顺序施工顺序为：土料的制备→现场生产性试验→土料的填筑→土料的压实→接缝处理1.2.1施工方法（1）施工方案选择由于本标段的土方填筑量较少，可选用削坡土方中合格的土料进行回填；大面积回填主要采用自卸汽车运输，配以推土机推土，为加强效果可采取加入坡面碾压实，在机械设备无法施工的部位，采取人工回填，铺以蛙式打夯机夯实。（2）土料的制备土料的选择在监理人指定的或符合要求的区域或料场采取，同时可利用开挖时的符合填筑要求的土料。所填筑的土料中不得混入任何有害物质，如淤沙、风化软弱的岩块、树枝树根、杂草及垃圾等。（3）基础准备所有填筑面或接触面根据设计要求进行处理，在基础准备未得到监理人的批准不得进行填筑施工；所有填筑基面或接触面的表层腐植土、草皮、树根、杂物、垃圾等均应清除。要进行填筑的旱地基表面应充分平整，表层以下10cm之浅层应当耙松并与要填料的第一层一道进行压实。当遇到渊塘时，先抽干塘内积水，并清除塘内淤泥，或监理人的指示进行。（3）现场面生产性试验提前十天向监理人提交试验计划报告，土料试验内容包括：铺料方式、厚度、碾压设备类型及重量、碾压遍数、行进速度、填料最优含水量压实后的干容重及渗透系数等提出试验结果。（4）土料的填筑与压实①确定填筑边线与坡度，在填筑与压实过程中加强测量控制。②土料辅至堤边时，在设计连续边外侧各超填一定余量，人工辅料为10cm，机械辅料为37 30cm。③填筑面积较大时，采用分段作业，部分地段经监理人批准后可采用人工作业，段长可适当减短。④填方作业应分层平行摊铺。新铺填土应平整、厚薄一致、无结块。下一层填料按规定参数施工完毕，经检查合格后才能继续辅筑新料。在继续辅筑新料之前，必须对压实层表面进行刨毛、洒水等处理，以免形成各层结合不良的现象。　⑤压实层不应出现漏压和虚浮层、平松料、弹簧料和光面等不良现象。（5）特殊问题处理在雨季施工时严格按照《碾压土石坝施工技术规范》SDJ213-83或监理人的指示进行。下雨前对填筑面采取覆盖、压光面等措施，防止雨水下渗；雨后将填筑面含水量调整至合格范围内在施工，雨后复工前，坡面不允许践踏。填筑区出现塌滑时，将塌滑料清除，直至形成稳定边坡并修复损坏的部分，且按要求重新填筑，或监理人的指示处理。1.1.1主要施工设备配置在利用土方开挖设备基础上，配置10T坡面碾1台，蛙式打夯机6台。1.2.1劳动力组合表4.3.4土方回填作业期间劳动力组合编号类型单位人数备注1操作手人102普工人203测量工人44其它人45合计人384.3.5工期安排土方回填作业计划安排在2001.12.09-2002.3.05进行。1.3.1施工强度每月平均强度为：808m3。1.4.1施工质量和安全技术措施37 （1）质量技术措施①严格按照合同文件及经监理人的批准的施工组织设计、设计详图和技术规范进行施工。②所选填筑土料的质量必须满足设计文件的技术要求。③回填前应做好场排水、设好样桩、备足土料。④加强对回填坡面的测量工作，严格按设计详图进行控制。⑤对回填的土料及时进行检查，发现不合格的地方立即予以纠正。（2）安全技术措施①合理安排回填方案，机械同时施工时，保持相应的安全距离。②密切观察土体的各项技术参数，发现异常情况，应立即采取有效措施进行控制，防止各种事故的发生。③对于开挖时出现的不稳定情况的地方，在回填时应制定详细的施工计划或依照监理人的指令进行。④在进行斜坡碾压时，切实做机械设备与施工人员的安全防护措施。第一节水上护坡施工1.1.1施工顺序水上护坡施工程序：脚槽开挖与砌筑→枯水平台施工→排水沟开挖与砌筑、导滤沟开挖及回填→砂卵石垫层→预制砼块护坡→马道开挖与砌筑→截水沟开挖与砌筑→预制砼块顶→沥青勾缝1.2.1施工方法根据本标段的护坡形式，施工方法主要有各种沟槽的开挖、砂卵石垫层、干砌石、浆砌石、预制砼块砌筑、平辅石、砂浆粉面、沥青勾缝等。（1）沟槽开挖主要的沟槽开挖有脚槽、排水沟、导滤沟、截流沟。①在边削坡完成后，根据设计图中的位置，进行施工放样，做好标识，插好样桩。②所有沟槽全部由人工进行开挖，严格按设计尺寸进行控制。③沟槽开挖的弃土运至临时堆料场堆放。（2）砂卵石垫层铺设与回填砂卵石垫层位于脚槽至截流沟部位，砂卵石垫层采用卵砾石和粗砂的混和料，按1：4进行混和，卵砾石要求d=5~30mm，粗砂d=2~4mm；护坡垫层为150mm。砂卵石的回填部位为导滤沟。主要施工方法为：①堤坡表面应平整，并按设计要求进行必要的处理。所选用的砂、卵石料应符合设计要求。并对其进行有关的质量检验。②砂、卵石的混合料必须按设计要求的级配进行混合后方可使用。③垫层应按设计图要求的厚度、范围分层进行铺筑，垫层铺设应平整、密实、厚度均匀。④37 砂卵石垫层的铺设由坡底逐层向上辅设，不得从高处顺坡倾倒；并随砌体面的升高而分段上升。⑤垫层料碾压试验根据设计要求进行，分别对砂、卵石料的辅料方式、辅料厚度、压实方法等提出试验成果，报监理人批准；⑥所购买的用于垫层填筑的砂、卵石其性能指标须满足有关设计文件的要求；不合格料严禁用于垫层辅筑。⑦垫层料辅筑完毕后，进行必要的保护，严禁机械设备进行破坏。（3）浆砌石砌筑浆砌石施工的主要部位有脚槽、排水沟、截水沟、马道。其施工方法如下：①石料必须选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石，d=270~330mm，G=5~126kg/块，必须有一个用作砌体表面的平整面。②按照施工设计进行测量放样。做好现场面的样桩标识。③砂浆采用机械拌制，必须拌和均匀。一次拌料应在其初凝之前使用完成。④在铺砂浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留水。⑤采用铺浆法进行砌筑；砌筑时，应先铺砂浆后砌筑，石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，砌立稳定。相邻工作段的砌筑高度差不应大于1.2m。每层应大致找平，分段位置应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。⑥砌体基础的第一层石块应将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口处，均应选用较大的平整毛石。⑦所有的石块均应放在新鲜的砂浆上，砂浆缝必须饱满，砂浆标号为M10，石缝间不得直接紧靠，不充许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。砌缝要求做到饱满，勾缝自然，均匀美观、表面平整。⑧砌体结构尺寸和位置，必须符合设计图规定，砌缝宽度，平缝15～20mm，竖缝20～30mm。⑨砌体外露面宜在砌筑后12～18h之内及时养护，养护时间14d并经常保持外露面的湿润。⑩浆砌块石排水沟、截流沟、及脚槽用砂浆粉底面和表面，厚20mm，两内侧勾凸逢。（4）干砌石砌筑①石料选择应为质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石，d=270~330mm，G=5~126kg/块，不允许使用薄片状石料。护坡干砌块石厚度为300mm。②砌筑前，砌体基础按设计要求开挖、清理或平整。并按设计图进行施工放样，做好砌筑部位的标高和边线的控制，做好相应的标尺杆，在标杆之间拉基准线。③划分好砌体的网格，沿坡面按网格进行砌筑。④干砌石采用立砌法，自下而上逐层砌筑，并随砌石面的增高分段上升；不得叠砌和浮塞。石料最小边厚度不小于15cm。⑤砌体缝口须砌紧，底部垫稳填实，严禁架空。不得使用一边厚一边薄的石块边口很薄而未修整掉的石料。（5）预制砼块制作与砌筑A．预制块的制作：预制砼块护坡标号为C15，为正六边形，边长30cm，厚100cm，中心设20mm排水孔；封顶预制块为100cm×120cm×10cm长方形；在预制块制作场进行制作，场地需平整用砂浆抹面。预制砼块的制作场地应平整坚实，并有排水措施；台座表面光滑平整。水泥：采用符合国家标准的普通硅酸盐水泥，本工程采用湖南澧县产普通硅酸盐水泥425#，出厂必须有合格证，运至施工现场后每200~400t37 水泥，在监理人签发合格证以前完成除7天及28天抗压强度以外的所有检测，7天及28天的抗压强度试验结果尽快作出提交监理人检查；严禁与规范不符合的水泥投入使用。水泥运至工地后，存放在干燥、密闭、具有良好通风的地方，其堆放和保管应满足规范中的有关要求。骨料：细骨料选用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好的天然砂。粒形一般为方圆形，不应有活性。细骨料在贮存期保持无异物侵入，避免离析和污染。粗骨料选用质地坚硬、洁净及级配良好的碎石或卵石。粒形为方圆形，避免针片颗粒。粗骨料的贮存保持不使其破碎、污染和离析。堆存骨料的场地有良好的排水设施，不同粒径级的骨料分别堆放并设置隔离设施，严禁混杂。本工程均选用洞庭湖产砂和卵石。水：砼拌和的用水必须新鲜、洁净、无污染。本工程用长江水经沉淀后用于拌和。砼配合比试验：预制块强度等级为C15，预制砼选用一级配混凝土，委托经过（CMA）认证或监理人认可的试验室提供。施工配合比必须经监理人批准后才可投入使用。制作：采用钢制专用模板，按设计尺寸制作定型模板；数量满足每天制作砼块量的要求。采用两台自落式搅拌机现场拌制混凝土，计量必须准确，拌和时间应满足规范要求，预制块表面须抹平和修整。并用水养护21~28天后方可使用。预制砼块的强度必须达到设计强度、并经监理人同意后方可运输。砼块的堆存、装运、卸车及安装都不能产生横向和纵向的裂缝或损坏边角。制作好的砼块在按规定进行存放。在使用时运至施工现场。B．预制块砌筑预制砼块的尺寸与性能指标必须满足设计要求。预制块必需达到设计强度后方可投入使用。在砌筑前坡面必须经过修整，按要求铺设垫层，并同时按设计图进行测量放样，做好标志。预制砼块砌筑必须从下往上的顺序砌筑，砌筑应平整、咬合紧密。并用砂浆封填预制块间的缝隙。勾缝砂浆必须现场拌制，使用保持连续性。预制砼块护坡每隔20m设变形缝一条，同时与封顶预制砼之间，与排水沟间预留25mm宽伸缩缝，砌筑结束后，用沥青进行勾缝。（6）枯水平台施工枯水平台主要包括干砌石和平辅石两部分，为水上护岸施工中的关键部位，该部位的施工影响整个工程的施工，因此必须确保枯水平台在枯水期完成。①按设计要求的枯水平台的厚度制作标志，在与水面、脚槽的交按处设立标尺，拉好基准线，以便控制施工。②先进行与脚槽连接的干砌石施工，后按设计要求铺设底层平铺石。近岸边用石驳船与岸边搭设跳板，人工抬石抛投、整平。③在坡脚处先在船上进行抛投，使其露出水面后再由人工抬至岸上码砌，抛投时应注意衔接段要抛足、抛匀，保证施工质量。（7）砂浆粉面施工在脚槽、排水沟、截流沟等浆砌石施工完毕后，进行砂浆抹面，厚20mm，砂浆标号M10，采用普通硅酸盐水泥425#，用0.35m3搅拌机拌制，人工运输方式。人工对脚槽、排水沟、截流沟、马道浆砌石进行粉面。（8）护坡加固护坡加固为桩号24＋000~24＋100段、32＋800~33＋520、33＋630~33＋800，可在其它水上护坡施工的同时进行，对监理人指定的部位进行重新加固，全部用人工进行，拆除原坡面旧石，按设计要求或监理人的指示恢复，需干砌和浆砌的地方分别按要求进行施工。(9)马道砌筑马道采用浆砌块石，采用梯形断面，上底宽900mm，下底宽400mm，厚500mm，顶部用砂浆粉面，厚20mm。37 1.1.1主要施工设备配置根据总工期进度要求，投入本标段护坡工程的主要施工设备见下表。表4.4.3护坡工程主要施工设备编号设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪DJ2台22全站仪GST520台13自卸汽车5－8T辆44砂浆搅拌机0.35m3台25振捣器2.5kw台46预制砼搅拌机0.5m3台34.4.4劳动力组合表4.4.4水上护岸工程作业人员劳动力组合表编号类型单位人数备注1技工人4402普工人3683测量工人64管理人员人405合计人8544.4.5工期安排护坡工程计划于2001年12月10日开工（砼预制块制作进场后着手开始，计划时间2001.12.01-2002.2.28），2002年4月18日完工。1.2.1施工强度月施工强度干砌石2300m3，浆砌石2050m3，预制砼块护坡4655m3。1.3.1施工质量和安全技术措施（1）质量技术措施①在水上护坡开始施工前，制定详细的施工质量控制措施并报监理人批准后，对施工人员进行有关的技术交底后方可施工。37 ②每道工序施工完成后，先进行自检，合格后再报请监理人进行验收，验收通过后方可转入下一道工序的施工。③所有原材料必须进行相关的检验，并将检验结果报送监理人批准后方可投入使用。不合格的材料严禁投入使用。④预制砼块、砌筑用砂浆的配合比须到监理人指定或具有国家相关资质的试验室进行试验确定，并试验室提供的配合比报送监理人审批，同意后投入使用。⑤砌筑前，清除石块、预制砼块表面的泥垢、水锈等杂质，必要时用水进行清洗。⑥所有砌体工程施工时，必须拉线。加布有关的控制基准线，在砌筑过程中随时检查基准线是否符合要求。⑦砂卵石垫层的施工中，所选用的砂、卵石必须干净不得混有泥土或其它杂质，并严格按设计要求的级配进行混合。⑧加强砌体的坡面检查工作，发现不平整的地方，及时进行纠正。（2）安全技术措施①在水上护坡施工前，制定详细的安全技术保证措施并报监理人批准后实施。对参与施工的人员进行安全技术交底后方可开始施工。②每一个操作人员必须熟悉安全操作规程，并严格遵守安全操作规程。③在施工时设立全面的安全防护设施，为施工人员提供必须的安全防护用品。④设立专职安全员，在施工进行中随时检查，发现不安全因素及时进行纠正。消除存在的安全隐患。⑤设立安全监督船，专门负责水上安全指挥工作，负责指挥水上船只的交通、近岸边的施工安全工作。⑥在从船上向岸边搭设跳板时应注意其稳定性，人员在上行走和抬运块石应注意安全，在冬季或雨季时应清除跳板上的冰霜、积雪或雨水。第一节水下抛石施工水下抛石施工主要部位有桩号24+000-24+100、25+380-26+000、28+000-31+400、32+400-33+520、33+630-33+800段，从岸边至深水抛石厚度为1.0m-1.4m不等。1.1.1施工顺序根据施工导线测设断面控制桩，并测出施工段河床水下地形图，划分网格、实测流速、计算漂距，并试抛、修正抛投参数、计算网格抛石方量、定位船定位、石料质量数量验收、人工抛投、石驳船离开、按照前面的程序抛石完成，再横向移位直到抛满整个横断面，定位船向下游移一个断面，再进行上述的抛石过程。在一次抛投结束后进行断面测量，如发现质量不合格要求即进行补抛。1.2.1施工方法37 抛石施工受水位、流速、流向、航运等因素的影响，为保证抛投块石进度和质量，根据本标段水下抛石量将施工段计划分为8个抛投量近相等的施工段进行抛石施工，采用八艘定位船进行网格抛投。采用人工抛投方式，每艘定位船上设一个抛投作业队，由一个专职指挥员指挥。具体实施如下：（1）施工准备⑴石料场（备料场）复查和规划我局严格按照监理人认可的采石场选购石料，石料应满足粒径级配和各项物理力学指标要求，根据抛石施工强度，我局从选定的经监理人认可的储量可满足施工强度要求的采石场选购石料，从码头到施工工地以铁驳船运输，保证日供应量不少于3000m3。⑵抛石设备选择抛石设备主要有定位船和石驳运输船两种。定位船选择：定位船首先必须符合航区和作业区相应的船级规定，再根据本标段施工条件和施工特点进行选择，根据国内类似工程施工经验，定位船选用500t铁甲船。石驳运输船选择：为了确保抛投厚度和坡度的要求，石驳船不宜采用抛投量大的对开和底开驳。本工程以100~200t铁甲散装石驳船为主，并采用少量200~300t和100t以下石驳船。⑶定位船定位方式选择定位船定位方式水下抛石施工采用定位船控制平面位置，定位是否合理直接影响到抛投位置的准确性和抛石厚度的均匀性。根据我局类似工程经验，定位船定位采用以下两种形式。A、丁型定位：丁型定位是定位船船体垂直于水流方向固定，采用“四锚法”固定，在船首用一个领水锚固定，在船体迎水侧和背水侧均用两根锚斜拉，靠岸侧两锚固定于岸上。适用于水流较缓情况，一次可靠多艘石驳船进行抛投。B、顺型定位：顺型定位是定位船船体平行于水流方向固定，采用“五锚法”固定，在船体前半部和后半部均用两根锚固定，靠岸侧的锚固定于岸上。适用于水流较急情况，船只顺流定位较为安全稳定，一次只能挂靠1~2只石驳船抛石。定位船水流石驳船水流定位船石驳船丁型定位顺型定位②考虑采用丁型定位可以提高抛投速度，有利于保证工期，因此主要采用丁型定位。当水流急，丁型定位难以实施时，则采用顺型定位方式。在施工进度安排中已考虑到不利因素的影响。（2）计算施工网格抛石工程量37 水上抛石一般按照抛投网格进行抛投。根据大多数石料船只的长度和宽度划定抛投施工网格，即在顺水流方向20m，垂直水流方向1.5m，平面尺寸20m×1.5m。根据施工网格位置，按设计要求抛石范围和厚度计算出施工网格的抛石量。（3）抛投参数确定块石在抛投入水沉入江底的过程中，因水流影响，块石向下游移动，每次抛石前先测定抛石区水深和漂距，用测杆或重锤测水深，漂距可按以下经验公式估算：S=0.8VH/W1/6式中：S--块石水平落距（m）V--施工时抛石部位水面流速（m/s）H--施工时相应水深（m）W--块石重量（kg）根据测出漂距和方向，在调整定位船只。（4）石料质量验收和抛石验方为保证定位船上的抛投程序，在抛投区域岸边选定一验方码头，每天按定位船需要组织石料船验方，由项目部专人验方，监理人员旁站核实。验收合格后方可依次进入抛投区。（5）定位网格抛投法施工，先抛上游最外侧的网格，定位船采用先粗定位再精确定位方式，参照抛石区域外边线浮标，将定位船驶到抛石网格的上游处，将外锚抛于抛石区外江中，内锚固定于岸。根据测定的漂距和网格位置，计算确定定位船的位置，让石驳船抛石准确落在指定的网格内。把全站仪架设在岸上测量控制桩，通过绞动缆绳使定位船上下和横向精确定位，然后横断面插标志杆，岸上两根、定位船上一根。当定位船需横向移位时，在定位船船头和船尾各向岸上拉一根测绳，以控制定位船在断面上横向移位，同时通过横向标志杆控制定位船的上下移位。（6）抛石抛头前应清除抛填区域内出露的杂草或其它飘浮物。抛石船到达抛石区后，靠近定位船，平行于水流方向挂靠定位船上，准确测量距离，为了保证船只停泊位置准确，防止水流冲击，在适当部位分别斜抛几处地锚，确保抛投位置准确。块石抛投，按照从江中往岸边，从上游往下游的顺序进行，保证块石到位的准确性、均匀性和密实性。防止漏抛、重复抛填和区域外抛填。块石抛投采用人工抛投，考虑到抛石工人在操作过程中的安全距离和抛投的均匀性，在石驳船两侧每1.0～1.5m配置一名抛石员进行抛投，在施工过程中根据两侧网格抛投量大小对两侧人员进行调整。石驳船不能采用两侧抛投时，改用单边抛投。（7）移位本标段采用的石驳船长度一般为10m左右，按照划分的施工网格宽度1.5m每块20×1.5m施工网格抛满后，定位船往岸边横向移位抛投下一块施工网格，靠近岸边移位时，需抛投定位船占据的位置，由于定位船内锚的阻拦，石驳船又不能挂靠在定位船内侧进行抛投，因此石驳船挂靠在定位船尾部进行抛投。施工时，对于近岸区域大船无法抛投的部位，采用小船进行抛投，小船也无法抛投的部位，采用搭投跳板方式抛填。横向20m断面抛投完成后，定位船移到下一个横向20m断面，依次进行。（8）抛投后测量每一道抛投工序结束后，在监理人的指示下进行水下测量，采用SDH-13D水下测深仪，辅以测杆、铅鱼式垂球，准确测定抛投结果，按测量结果，如质量不合格则补抛，保证每一施工网格满足设计要求。37 1.1.1主要设备配置根据施工总进度要求，投入本标段抛石工程项目的主要工程设备见表。表4.5.3投入抛石工程主要工程设备表序号设备名称规格型号单位数量备注1定位船500t艘82石驳运输船200-300t艘203石驳运输船100-200t艘604石驳运输船100t以下艘205交通船艘66指挥艇艘17安全监督艇艘18全站仪GST520台1与护坡共用9GPS台110回纳测深仪SDH-13D台11.2.1工期安排水下抛石于2001年12月5日开始准备，12月10日开工，2002年4月19日完工。1.3.1施工强度最大月施工强度85000m3，月平均施工强度77700m3。1.4.1劳动力组合水下抛石高峰期作业人员劳动力组合见表。表4.4.6水下抛石高峰期作业人员安排表序号工种单位数量备注1船工人502抛石工人2503测量、验方人84管理人204.5.7施工质量与安全技术措施（1）质量技术措施⑴在水下抛石施工前，编制抛石质量技术措施并报监理人批准后实施。37 ⑵抛石加固石料尺寸和质量符合技术要求，要求石质坚硬，遇水不易水解和破碎，湿抗压强度大于50MPa，软化系数大于0.7，密度不小于2.65t/m3，块石粒径0.15-0.50m，单块重量不得小于10kg/块。并做好块石材料质量检测工作，选择已取得国家专门机构（CMA）认定的和监理单位认可的检测试验室进行。⑶石驳船验方组织专人验收。每艘定位船配备一名施工员，进行定位船定位、抛投参数确定和指挥抛投。⑷配置专职质检员对抛投块石材质、抛投程序、抛投位置、数量进行监督检查。⑸通过定位船向岸边拉测绳，控制定位船横断面移位，再通过全站仪复核。⑹专人在采石场和备料场组织指挥，装车（船）时要求均衡堆放石块大小搭配均匀，薄片、条状、尖角等形状的块石、风化石、泥岩均不得运进现场作抛填石料。⑺严格执行“三检制”，对质量问题采取“一票否决制”。⑻对坡角处抛石完成后，及时组织人员乘小木船用竹篙探底，发现有石头空缺处，及时补抛。⑼抛石施工设专职水上调度员，统一指挥、组织，抛石作到准、稳均。⑽作业人员必须经过培训、考试、考核，合格后持证上岗。（2）安全技术措施⑴在水下抛石施工前，编制抛石安全技术措施并报监理人批准后实施。⑵每艘定位船上配备专职安全员，负责抛投区水上安全，配备必要的安全器材高音喇叭、口哨，抛投人员听哨音和喇叭指挥进行抛投。特别当客轮等大船经过时对施工人员发出警告抛石作业暂停。⑶每艘定位船上选派一名具有丰富航船经验的船长担任该定位船指挥，指挥石驳船靠挂，谨防安全事故发生。⑷采取水上安全防护措施①所有水上作业人员必须穿戴救生衣，抛石工还配备雨衣水靴和手套。②每艘定位船和交通船上要配备救生圈、绳索等救护工具。③水上施工作业配备一艘安全指挥艇，负责水上安全救护。④设立醒目的警告和警戒标志。⑸水上运输必须设有醒目的符合长江航道和水上作业规程规定的各种标志，施工期间，遵守航运规定，注意避让过往船只，接受当地航运主管部门的管理。⑹设置水面浮标，示出抛石作业区范围及船舶航道。⑺定位船应设有醒目的符合水上作业规定的作业标志，遇大风天气靠岸停靠。⑻大雨大雾、大风大浪、石料不合格、船只未按指定位置停靠、船只位停稳、位穿救生衣等劳保用品不准抛石。⑼进行安全生产培训，增强全员安全意识。⑽因工程处于枯水期施工，在近岸时采用小吨位船舶施工，并注意水深过浅而导致船舶搁浅或倾覆。施工保证体系依据招标文件、设计图纸、规范以及国家专用法规、合同工程各项目有关文件要求，并依据ISO9002质量保证体系和本工程具体特点编制以下施工控制程序体系，用以指导、管理和控制整个施工过程。37 第一节质量保证体系项目经理是工程质量保证目标的第一责任人，项目副经理和总工是实施质量保证体系的具体组织和指导者，对执行发包人规定的质量保证计划和保证工程质量负全责。（1）质量目标工程施工确定的总的质量目标是：确保工程质量优良、安全生产，保质保量按期完成合同工程。工程质量目标是：创优质工程，竣工验收达到优良等级。（2）质量保证体系建立以项目负责人为质量第一责任人的岗位责任制，实行“三检制”，严格控制分部分项工程质量，推行全面质量管理。质量保证体系见下图。管理职责项目经理及经理部质量保证体系质量保证体系原则施工准备质量保证工程安全与责任保证采购质量保证施工过程控制保证不合格的控制和纠正保证半成品与成品保护保证工序管理点控制保证工程质量的检验与验证保证测量和试验设备的保证回访与保修保证质量文件和记录确定质量体系结构人员保证设备保证图5.1.1质量体系保证图（3）组织机构组织机构设置见下图。37 图5.1.2现场组织机构图项目经理部土方施工队运输施工队砌筑施工队工程技术部综合办公室抛石施工队质量安全部物资供应部预制砼制作队综合辅助队（4）质量体系要素⑴质量体系要素为严格执行发包人对合同工程的质量要求，为使各项质量控制活动发挥其有效性，建立质量体系，其要素包括：文件和资料控制；采购控制；施工过程控制；试验控制；不合格项控制；培训控制等。⑵文件和资料控制确保对质量体系有效运行起重要作用的场所和部门，都能找到文件的有效版本，从所有发放和使用场所及时撤出失效和作废的文件，或以其他方式确保防止误用，并对以作废文件进行适当标识。⑶采购控制确保采购产品和服务符合技术要求，剔除不合格供应商。37 图纸、设计文件会审、技术交底编制施工方案和质量保证计划审定批准施工前准备下达施工计划按计划编制任务书材料、设备供应执行施工方案质量保证控制质量检查、效果检查班组自检下一工序互检改进评价验收移交资料技术负责人检查填写资料质保负责人检查签证图5.1.3施工过程控制程序⑷施工过程控制确保直接影响质量的施工和服务过程在受控状态下进行，确保施工和服务过程符合规范要求。施工过程控制程序见图。⑸检验和试验控制确保设备材料符合规定的质量要求，建立进行检验和试验程序并有效保存数据。⑹不合格项控制制定对缺陷、不符合项判断、分析和据其严重性加以纠正的方法及资料收集方法，防止不合格项发生，防止交付不合格品。⑺人员培训控制开展经常性、定期和不定期性多种形式的质量、安全培训教育，确保在工程质量起决定性作用的各个工作岗位上由具有相应技能和资格的人员担任。（5）质量制度管理实行验收“三检制”37 。在施工全过程中，对各道生产工序由班组自检，自检合格后由施工队复检，复检合格后由经理部质安科会同监理人终检。执行质量一票否决制，关键工序需由监理人验收并签发合格证后方可转入下道工序。执行质量管理奖惩制度，对质量意识强、质量工作扎实的单位和个人定期给予奖励；对工作责任心不强、质量意识差，质量工作做得不好的单位和个人给予严厉的经济处罚。第一节安全保证体系（1）安全机构工地救护队安监员项目部安全文明施工办公室质量安全部施工作业队施工现场图5.2.1安全组织机构我局一旦中标将立即组建项目安全管理机构，制定并落实安全生产责任制。由项目经理任主任，主持安全工作。同时由项目副经理担任常务副主任，负责日常安全文明施工生产。成员由各施工队负责人组成，安全组织机构见图。（2）安全管理制度⑴施工人员必须进行岗前培训和施工安全教育，经考试合格后，才可上岗。　⑵实行安全周、安全月活动，组织学习安全知识，增强全员安全文明施工意识。　⑶实行安全月报制度、安全奖惩制度。　⑷每周召开安全生产例会，对前一段安全生产工作进行总结，部署下周安全文明生产任务。（3）安全管理措施制定并落实安全生产责任制，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，创造人人懂安全、讲安全、保安全的施工环境。制定有效的安全措施，各作业区、生活区和各专业部门都制定相应的安全规则，实行安全目标管理，并将目标分解落实到各级单位。执行项目经理全权负责制的安全生产管理体系，经理部设专职安全员，全面负责现场施工安全的管理、检查和控制。各作业队设兼职安监员，监督执行相关岗位的安全技术操作规程和岗位安全责任制。开展安全生产宣传教育活动，定期检查安全设施配置情况和安全目标的实现情况，对于遵照执行安全规章制度的集体和个人或不重视安全而发生事故的责任者给予必要的奖惩以进一步增强安全责任感。工程施工现场确保按照有关法规、制度和规定，配备劳保用具、消防灭火器材、信号与标志、接地避雷、防触电装置及充足的照明设施。37 由专人负责传递业主发布的水情和天气预报工作，一旦预测可能发生灾害危险时，立即采取有效措施。第一节文明施工保证体系成立文明工地施工管理委员会，积极配合业主单位做好工地文明施工。施工过程中，想业主所想，急业主所急，做文明的承包商。文明工地施工管理委员会由管生产的项目副经理分管文明施工工作，由综合办公室指派一人专门负责文明工地建设。工地布置建设时，按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂、浴室、厕所，并经常打扫、清洗。开展文明工地、文明班组建设活动，按照各单位的施工范围进行分区卫生包干，将责任落实到人。认真做好施工现场和生活区的规划，现场材料、工具摆放整齐有序，电缆、水管分别架设。不乱扔垃圾和废弃材料，做到工完料尽场地清。生活区定期进行卫生清洁和消毒杀菌，进行必要的文明宣传和文明共建活动，创建一流的卫生文明的生活环境和施工环境。指派专人统一管理和协调工地的治安保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项，形成良好的生产、生活环境。搞好现场施工道路的维修工作，做到路面平整、干净，保证道路畅通，危险地段设置明显标志，及时清除路障，同时要求所有车辆驾驶员文明礼貌驾车，且对车辆经常进行维护、冲洗，保持良好车容、车貌。教育现场全体人员遵纪守法，坚决杜绝打架斗殴、赌博等不良行为。尊重当地民风民情以及当地少数人民的生活习惯，与当地政府、当地人民群众以及监理人、设计代表等机构建立良好的关系，为文明施工创造良好的氛围。施工过程中，坚持尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府的原则，加强走访联系与请示回报，主动服从各级地方政府的指导，施工计划和要求要提前报交当地政府和有关部门，以取得地方政府的配合与支持。做到在与地方政府的长期交往中，建立良好的往来关系，融洽感情，加深了解并增进友谊。明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理人，自觉接受和服从监理人的监督和指导。全体上岗人员进入工作场地，身着统一醒目的服装。来往于工区的施工机械、车辆均涂刷醒目的标志。工程竣工后迅速撤离施工现场并彻底清除施工临时建筑物和其它一切废弃物。我方将在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行情况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，保证工程的安全运行。第一节环境保护体系在工程施工过程中，严格遵守国家和地方政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理人制定的有关本工程环境保护的规则，加强对粉尘、废水、弃渣的控制和治理，努力控制粉尘以及做好废水和废油的治理和排放。遵守有关鱼类和野生动物、树木、文物保护、防火及废弃物处理的规章制度，随时接受业主、监理人及当地政府环境机构的监督检查。37 自然环境的保护：保护施工区外的场地及植被；未经允许不自行砍伐树木。凡没有使用价值的可燃物，经有关部门批准后尽快将其烧毁。无法烧尽的废物，严重污染环境的按照专门的规定进行处理，其它废物必须堆砌在监理人批准的弃碴场。对于合同规定的施工活动界限之外的植物、树木尽量维护原状。粉尘等大气污染防治措施：施工期间，晴天对弃土区和施工道路进行洒水；车辆行使速度一般不超过40km/h，以减少施工扬尘。水泥等粉状建筑材料设专门库房堆放。定期保养施工设备，减少噪音。检查汽车、吊车等用油设备的废气排放量，不合格者不使用。施工期间，不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。水源污染防治措施：采取措施防止任何污染物质直接或间接地进入长江，各种施工用的燃料、油料等做到严格管理，特殊保管储存地远离地表水源。做好施工生产、生活区排水系统的设计，生产、生活废水及污水都经过沉淀等处理达到排放标准后才排放，严格防止废水、污水直接排入长江。对岸上、船上的生活垃圾和生产垃圾，集中收集并运至设置的垃圾处理点，进行处理后，再根据监理人的安排进行堆放。第一节工程进度保证体系（1）进度计划的编制根据监理人批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制，然后根据每天完成的工程项目进行分析比较，确定按当前施工进度继续施工，将对目标工期造成的影响，从而对现行计划进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，实现预期的进度计划。工程实施前，编制工程实施网络计划，根据此目标控制和调节进度、资源和费用，通过比较实际进度和目标进度差别，及时调整下一步计划。根据施工总进度网络计划，分解为不同时段的计划组织施工，对总进度、季度计划细化到日，对月、周计划细化到班，实现以日计划保周计划，周计划保月计划，月计划保季度计划，季度计划保总进度计划的控制方法。在实际施工中，系统分析各种因素对工期带来的不利影响，找出对应办法，确保重点目标和总进度计划的实现。（2）进度计划的实施和控制管理37 符合建立工程进度目标控制系统编制进度计划布置落实相应的保证措施进度实施收集信息进行分析确定调整的关键点实施进度调整调整后的进度计划不符合工程进度控制管理流程进度计划实施与管理：使目标计划执行人员明确计划工程量、完成计划的资源与费用，合理配置人员、设备和材料。建立执行情况的反馈机制：遇不可抗拒因素造成施工方案和目标计划的重大改变时，与建设方协商按更新的目标实施。对计划工程项目实行项目管理，实行进度目标管理。（3）工程进度保证措施施工中采用平行流水作业方式，分区段、分单元同时作业。根据施工场地狭长的特点，设备等均采用可移动式。加强现场管理，落实生产责任制，明确责任、定额生产、奖罚分明，从施工组织和管理制度上保证工程施工速度。施工处于冬雨季节，及时作好场地施工准备，如清理、排水等，施工道路加铺碎石，保证道路畅通。加强与材料供应商联系，确保材料供应满足要求。选用具有丰富施工经验的高级工程技术人员和优秀的管理人才，并组织好劳力，确保劳动人员满足施工进度需要。第一节冬、雨季施工和防洪与气象灾害防护体系37 本工程的施工期主要在冬春两季，需抓好冬雨季的的施工和防洪与气象灾害防护工作，为确保本工程在合同工期内顺利完成，将采取下列措施：①冬季施工时，施工道路等设施加强维护，采取有效措施防滑，尤其是霜雪后对跳板、船舶、脚手板等及时采取防滑措施。②在昼夜室外平均气温低于5℃或最低气温低于-3℃时，即进入冬季施工，需采取措施进行取暧，设置防寒设施。在作业区、各种机电设备、机械设施、工程设施进行必要的防护措施。③制定详细的冬季施工计划，严格按有关规范及监理人的指令进行施工，确保工程产品的质量达到设计要求。④项目部设立专门的防汛组织机构，成立防汛抢险队，在汛期做到随时待命。⑤汛期来临，积极配合防汛指挥部门的工作，服从上级的统计表调度安排。⑥积极了解汛期的沿线的水文、气象等情况，结合实际条件做好工程项目的防洪渡汛安全准备。⑦在雨季施工中，制定详细的雨季施工计划，积极做好各种防护设施，合理安排施工进度。⑧在雨季施工中，必须密切观察堤身的稳定情况，发现问题及时向有关部门反映，以便得到及时有效的处理。⑨在做好主要施工道路和运输道路及施工现场的排水工作，保证不受雨季的影响。⑩为防止冬雨季对施工的影响，积极做好材料供应工作，在现场具有一定的备料，保证不因外界环境的变化防碍施工。37 第一节投标人组织机构3.6.1现场管理机构图项目经理项目付经理项目总工程师质量安全科工程技术科劳财科综合办公室砌筑施工队土方施工队预制块制作队护坡加固队水上抛石队辅助施工队材料供应队运输施工队华能阜新风电场一期（高山子）工程风力发电机组场内运输与吊装工程37 施工组织设计批准：审核：编制：工程公司二〇〇七年四月37 目录第一章工程概况11.1编制依据11.2工程建设规模11.3厂址及自然条件1第二章承建范围及主要工程量22.1承建范围22.2主要工程量2第三章施工进度控制43.1编制说明43.2施工进度计划管理43.3保证工期措施5第四章施工总平面布置及力能供应74.1布置原则74.2施工场地布置74.3施工平面布置图84.4施工用电94.5施工用水94.6施工用气94.7施工消防94.8施工通信9第五章资源配置计划105.1施工组织机构105.2各部门主要职责简述115.3劳动力配置计划155.4施工机械及主要工器具配置计划15第六章主要施工方案及重大技术措施166.1风电机组安装方案16 6.2场内运输作业方案29第七章工程技术管理357.1施工技术管理357.2计量管理417.3技术培训427.4工程协调管理437.5信息化管理45第八章质量管理468.1质量管理目标468.2质量保证体系468.3管理机构与职责468.4质量验收依据和执行标准498.5质量验收计划508.6四级验收责任制508.7工艺质量控制518.8检验和试验控制52第九章物资管理559.1物资部门资源配置--------------------------------------------559.2物资计划与采购----------------------------------------------559.3物资接收和质量文件管理--------------------------------------559.4物资装卸和运输----------------------------------------------569.5物资贮存维护和保管------------------------------------------569.6物资的发放--------------------------------------------------56第十章成品保护措施5710.1职责-------------------------------------------------------5710.2成品保护措施-----------------------------------------------57第十一章服务5911.1施工前期的服务---------------------------------------------5911.2施工过程中的服务------------------------------------------5911.3试运期间的服务--------------------------------------------59 11.4保修期间的服务--------------------------------------------5911.5保修期后的服务--------------------------------------------59 第一章工程概况1.1编制依据1.1.1华能阜新风力发电有限责任公司华能阜新风电一期工程（安装B标）1.1.2国家电力公司《电力建设工程施工技术管理导则》1.1.3国家及部颁的各种现行有效版本的技术规范、规程、标准等1.1.4同类型风电工程施工有关资料1.1.5现场情况调查资料1.1.7《质量环境职业健康安全管理手册》文件1.2工程建设规模本标段需要安装35台风力发电机组、塔架（基础预埋件由风机基础承包商负责施工）。其中安装设备的最重部件为风机机舱，重量为56t，最长件为风电机叶片，长度为37.5m，风机轴的中心标高为70m。1.3厂址及自然条件阜新市地处辽宁省西北部，东接沈阳市，西连朝阳市，南靠锦州市，北邻内蒙古自治区。阜新市呈长矩形，东西长170km，南北宽84km，总面积10355km2。是内蒙古高原和辽河平原的中间过渡带，属辽宁西部的低山丘陵区，地势由西南向东北延伸。地理座标为东经121°01′～122°58′，北纬41°41′～42°50′。本标段安装35台，35台风机中7台位于高山子东片，风机编号为1＃～2＃、15＃、23＃、26＃～28＃，7台位于高山子西片，风机编号为38＃～44＃，21台位于老虎沟北山，风机编号为45＃～65＃。本工程所在地区为辽宁省阜新市山区，已经修筑了场外道路和场内道路，场内道路和场外道路根据华锐风电提供的《风机运输手册》设计和施工。本标段涉及的场内道路路基宽度6m，路面宽度5m，风机距吊装平台边缘距离约为15m，风机吊装平台尺寸为30×40m，由场内道路可以直接转到风机安装平台。3 第二章承建范围及主要工程量2.1承建范围工程范围：本标段的工作范围主要包括：1风机塔架（含基础环）的卸车和吊装负责35台风力发电机塔架含（基础环）的现场卸车、起吊就位和安装工作。2风机机组设备的场内卸货、装货、运输和吊装负责35台风机机组部分组件在位于存货场的卸货与装货、至每个风机安装场地的运输、风机安装场地的卸货、起吊就位和安装工作。3电缆安装电缆在塔筒内的安装。4其它其他施工辅助工程(含永久设备装、卸起重设施)，及设计图纸中或监理人要求完成的工作。2.2主要工程量项目数量备注风机设备起吊35台含风机所有部件（机舱、轮毂、叶片等）和塔筒风机设备安装35台含风机所有部件（机舱、轮毂、叶片等）和塔筒的安装叶片卸货及场内运输交货时卸货105片场内运输的装、卸货105片场内运输525公里分成105次存货场至风机点的运输轮毂卸货及场内运输交货时卸货35个场内运输的装、卸货35个场内运输175公里分成35次存货场至风机点的运输交货时卸货35个3 机舱卸货及场内运输场内运输的装、卸货35个场内运输175公里分成35次存货场至风机点的运输塔架卸货（含基础环）35台每台风机的塔架含3节，基础环1节，每节单独运输3 第三章施工进度控制3.1编制说明3.1.1：总工期为2007年6月安装开始，至合同要求的最后一台机组移交生产。3.1.2根据我公司其它工程经验，在采取科学合理的交叉作业、经济可达的特殊措施情况下，在与设计、设备制造单位增强联系状况下，是能够实现本工程施工综合进度目标的。3.1.3在工程建设过程中，我们积极配合业主做好与工程建设相关的各方关系、安装工程施工与土建、施工图纸交付进度和顺序等之间的协调工作。3.2施工进度计划管理3.3.1我公司清楚地理解，工程的开工时间、进度的速率以及工程要求的完工日期都是合同的基本要素。3.3.2综合管理科负责项目施工进度计划管理，工程管理科、各专业工地提供施工进度计划管理的技术支持。3.3.3使用P3e/c软件，建立与本工程规模相匹配的硬件系统，保持“计划编制和进度控制系统”的正常运行。3.3.4按业主和监理要求编制和报批初期施工计划和详细施工计划。计划内容和格式应符合业主《详细施工进度计划管理规定》。3.3.5根据业主和监理要求及时提供各种时限的进度报告。3.3.6施工进度计划应及时更新。修改的施工进度计划应报业主和监理批准。3.3.7施工进度计划和进度报告由施工计划工程师组织编制，综合管理科和工程管理科科长审核，项目经理批准。3.3.8工程公司、各专业工程处、项目部负责本项目工程施工的资源调配，确保其满足施工进度计划要求。项目部各部门、专业工地应按已批准的施工进度计划，根据自己的职责和分工，组织实施施工进度计划。3.3.9项目部工程管理科负责施工进度计划的实施和日常协调及与外部关于施工进度实施的有关接口管理。3.3.10项目部制定并组织实施施工进度考核制度，将进度目标与经济奖惩挂钩。3.3.1146 第三章施工进度控制3.1编制说明3.1.1：总工期为2007年6月安装开始，至合同要求的最后一台机组移交生产。3.1.2根据我公司其它工程经验，在采取科学合理的交叉作业、经济可达的特殊措施情况下，在与设计、设备制造单位增强联系状况下，是能够实现本工程施工综合进度目标的。3.1.3在工程建设过程中，我们积极配合业主做好与工程建设相关的各方关系、安装工程施工与土建、施工图纸交付进度和顺序等之间的协调工作。3.2施工进度计划管理3.3.1我公司清楚地理解，工程的开工时间、进度的速率以及工程要求的完工日期都是合同的基本要素。3.3.2综合管理科负责项目施工进度计划管理，工程管理科、各专业工地提供施工进度计划管理的技术支持。3.3.3使用P3e/c软件，建立与本工程规模相匹配的硬件系统，保持“计划编制和进度控制系统”的正常运行。3.3.4按业主和监理要求编制和报批初期施工计划和详细施工计划。计划内容和格式应符合业主《详细施工进度计划管理规定》。3.3.5根据业主和监理要求及时提供各种时限的进度报告。3.3.6施工进度计划应及时更新。修改的施工进度计划应报业主和监理批准。3.3.7施工进度计划和进度报告由施工计划工程师组织编制，综合管理科和工程管理科科长审核，项目经理批准。3.3.8工程公司、各专业工程处、项目部负责本项目工程施工的资源调配，确保其满足施工进度计划要求。项目部各部门、专业工地应按已批准的施工进度计划，根据自己的职责和分工，组织实施施工进度计划。3.3.9项目部工程管理科负责施工进度计划的实施和日常协调及与外部关于施工进度实施的有关接口管理。3.3.10项目部制定并组织实施施工进度考核制度，将进度目标与经济奖惩挂钩。3.3.1146 项目部定期或不定期检查施工进度计划的执行情况，发现偏差，及时分析原因，采取纠正措施，确保预定工程进度目标的实现。3.3.12项目部服从业主和监理对施工进度的管理和协调，确保工程总体进度目标准点实现。3.3保证工期措施3.3.1组织机构保证3.3.1.1组织有力的项目部领导班子，将水平高、能力强、具有丰富经验的项目经理安排到本工程当项目经理，具有相应工程管理经验的人员安排至本工程。组成一个高效精干、团结务实的项目部。3.3.1.2公司领导和相关部门经常亲临现场进行指导和关心，了解施工动态，解决问题。3.3.2确保准点开工3.3.2.1早介入、早准备，积极做好前期技术准备工作。积极配合业主做好前期的技术准备工作。在接到中标通知的一周内，完成技术管理所需资源的全部配置工作，结合前期所做的技术准备工作和其他相应工程的施工经验，立即组织编制本工程的施工组织设计和其他管理制度，在合同签定后的7天内完成定稿，具备接受审查的条件。在本工程开工前完成下列技术管理准备工作：●质量计划；●技术管理制度；●质量管理制度；●安全管理制度；●物资管理制度；●作业指导书编制一览表；●图纸会检计划；●项目检验一览表；●文件包一览表；●建筑安装工序交接一览表；●其它管理制度。3.3.2.246 做好开工前的临建准备。根据施工组织设计总平布置的要求，提前落实租用房和集装箱式工具房，使人员快速进入现场正式办公、施工和生活。3.3.2.3做好开工前的资源进场。项目部成立伊始即组织相关管理人员、施工人员、施工机具快速进场，并及时做好主要机械进场的调度工作，以便尽快的形成施工能力。3.3.3科学合理的组织施工3.3.3.1确保资源的投入和优化。我们将把一批水平高、业务能力强、管理经验足的管理人员、素质高、作风过硬、操作技能优的施工人员安排到施工现场。从人力资源上确保进度的准点。3.3.3.2根据本工程工期短的特点，我们将更加合理配置人力资源、机械资源和总平布置，采取科学的施工方案，合理安排施工工序，从科学上保证工期。3.3.3.3对关键项目重点控制和组织。针对本工程施工工期紧的特点，合理安排施工程序，在施工高峰加大劳动力的投入，为了确保施工工期的准点并尽可能提前。3.3.3.4实行工期目标管理，以分段工程的进度保分项工程进度，以分项工程的进度保分部工程的进度，以分部工程的进度保单位工程的进度，以单位工程的进度保工程总体进度和形象进度。一旦发现某一环节的工期目标发生偏差，立即采取增加资源投入或分班作业。3.3.3.5加强专业间的协调和组织工作。科学地安排各专业项目的施工工序，尽量减少交叉作业，充分发挥每周工程例会的作用，及时解决问题。3.3.4做好技术保证工作3.3.4.1针对本工程的特点，结合我公司在其他工程的施工经验，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，并对施工方案进行优化比较，选择最经济、最适用、最便捷的施工方法和施工流程，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。技术管理人员做好施工中的技术指导和服务工作，及时解决施工人员在施工中出现的技术问题，并尽可能将一些技术问题解决在施工之前。3.3.4.2加强图纸会检工作，提高图纸的会检质量，尽可能的减少施工过程中的设计修改，减少和避免由于设计修改的原因影响工期。3.3.4.346 积极配合业主做好设备、材料、图纸、资料的供应工作，一旦到我项目部立即按相关管理制度发放到相关部门和人员。3.3.5运用科学管理在本工程中，我们将运用P3e软件进行施工进度的管理，以业主的控制进度为依据，编制详细的三级进度计划，并细化到专业项目和周计划，采取专人负责P3软件管理，以里程碑进度为目标，加强进度跟踪，发现偏差及时调整。3.3.6加强业主、监理、设计、制造、调试方的合作与协调我公司将与现场业主代表、监理、设计、调试以及供货商等有关各方之间建立良好的合作关系，加强协调，快速方便地处理现场遇到的技术问题、质量问题以及施工报验等问题。3.3.7提高一次检验合格率，避免返工延误工期正确处理好进度与质量的矛盾，要认识到抓质量就是抓进度，必须在抓质量的前提下抓进度，因此我们将通过施工人员的严格工艺，各级检验部门的层层把关，把事后控制变为事前预防，提高一次检验合格率，避免返工延误工期，从而达到通过严把质量关来缩短施工工期。3.3.8采取必要的奖惩手段在本工程中我们将根据业主的控制节点，设立主要的考核进度，并制定严格的施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，实行经济分配与进度完成情况相挂钩，在实行主要考核进度的同时与工程的总体进度同步考核，从而做到主要形象进度的准点完成，又保证了工程总体进度。第四章施工总平面布置及力能供应4.1布置原则4.1.1遵循招标文件中指定的场地范围进行布置；4.1.2合理布置施工场地，使施工的各个阶段都能做到交通便捷、运输畅通，以便人流、物流能顺利到达目的地，并尽可能减少反向运输和二次搬运。4.1.4综合考虑场机组平面布置、工程量，地质条件等因素，施工区域本着满足生产需要，方便施工、便于管理的原则进行划分，尽量减少施工干扰。紧凑布置、节约用地、4.1.5布置满足有关规程对安全、防洪、防火、防爆、环保的要求。4.2施工场地布置46 4.2.1施工生活区：依“有利生产、方便生活、有利职工健康安全”的原则，临时租用附近居民房和集装箱式活动房。4.2.2施工办公区：统一采用集装箱式活动房。4.2.4设备堆放区:在变电站附近的施工场地布置设备堆放区，各风电机组在基础附近布置设备堆放区。4.3施工平面布置图施工办公、生活区布置如下示意图：吊装场地布置示意图46 4.4施工用电施工用电采用100KW-150KW移动式柴油发电机4.5施工用水施工水源按就近临时供水4.6施工用气本工程施工用氧、乙炔、氩气供应采用瓶装外购方式，施工区域采用气瓶分散供气。现场设置氧、乙炔气瓶仓库要符合防火要求。各种气瓶、及各种气体使用的安全管理，由工程管理科制定相应的管理措施，并组织落实。4.7施工消防消防设计贯彻“预防为主，防消结合”的方针，立足自防自救。针对不同建（构）筑物和设施，采取多种消防措施。工艺设计、设备及材料选用、平面布置、消防通道均按照有关消防规定执行。变电站的消防水源来自附近二十一村生活给水管网，十五沟村生活给水管网作为备用水源。变电站内设置常规消火栓给水系统，电气设施、主控楼、35kV46 室内配电装置、变压器、综合楼等各个建筑物设置移动式干粉灭火器。消防给水系统包括室内外消防给水系统。由消防蓄水池、2台消防泵（一用一备）、配套的消防稳压装置、消防给水管道组成。消防水泵为自灌式引水。4.8施工通信4.8．1有线通讯网络：考虑到对外联系需要。现场的特殊情况以移动通讯(即手机)为主.4.8．2无线通讯网络：无线通讯的网络主体以无线电对讲机为主(施工现场内部)。施工现场对讲机的配备：项目部经理室、各部门、工地的负责人、各施工班组主要负责人，现场主要保卫人员等。在施工调试阶段，为保证通讯的方便快捷，参与调试人员考虑配备无线电对讲机。第五章资源配置计划5.1施工组织机构5.1.1为了有组织、有秩序地开展本工程的施工生产活动，必须建立健全完善的组织机构。我公司设置项目部为本工程项目管理组织机构，代表公司对本工程全面履行合同。5.1.2组织有力的项目部领导班子，将水平高、能力强、具有变电所工程丰富经验的项目经理安排到本工程当项目经理，将具有相应工程管理经验的人员安排至本工程。组成一个高效精干、团结务实的项目部。公司分管领导将定期和不定期去施工现场了解施工动态，解决问题。公司各相关部门，特别是工程管理部门将经常去施工现场，从质量保证、工艺控制、工期目标控制进行管理，了解施工情况，协助项目部做好各项管理工作，并帮助解决施工中的相关问题。5.1.3本工程的各项活动接受工程公司的领导和监督，并按照GB/T19001-2000idtISO9001：2000《质量管理体系要求》编制的质量体系文件、GB/T24001-1996idtISO14001:1996《环境管理体系要求》编制的环境管理体系文件和OSHMS18000-2001职业安全卫生管理体系的规定，开展各项管理活动和组织施工作业。46 5.1.4组织机构图46 5.2各部门主要职责简述5.2.1项目部经理全面负责与本工程施工有关的各项活动，确保工程工期、质量、安全、文明施工、成本控制等符合合同要求和对业主的承诺。a.代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。b.组织编制项目管理实施规划。c.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。d.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。e.在授权范围内负责项目部的管理层、作业层的具体工作安排。与各协作单位、业主和监理工程师等的协调，以及解决项目中出现的问题。f.按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、公司、分包单位以及职工之间的利益分配。g.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。h.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。i.处理项目部的善后工作。j.协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。5.2.2项目部副经理在项目部经理领导下负责分管范围内的工作，经项目部经理授权在授权范围内行使项目部经理职权。5.2.3项目部总工程师全面负责本工程技术、质量等管理工作。a.组织施工图纸会检工作，对会检提出的问题组织研究或提交设计单位解决；b.负责施工技术准备及组织编制施工组织设计；c.组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案；46 d.主持项目部的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作；e.领导项目的信息工作，积极推广应用现代化管理手段和P3等先进的工程管理软件，提高项目的工程管理水平f.负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。5.2.4工程管理科负责本工程的施工技术管理、施工组织调度、施工总平面管理、施工力能管理、质量保证体系及质量管理、检验试验、计量管理、施工机械管理、安全管理和文明施工管理、计算机信息管理、工程技术档案资料管理等工作。a.参加编制和审核施工组织设计；组织编制施工组织专业设计；审核作业指导书和编制重大施工技术方案；b.编制本工程的综合、月度等各类施工进度计划以及其它专题生产计划,组织施工计划的实施，督促和检查施工计划的完成情况；c.负责厂区施工总平面和力能的管理；d.协调项目部与业主、监理工程师之间的关系，负责各专业之间的协调工作；e.主持本项目部的生产例会和其它专题生产会，及时检查、布置施工生产工作，落实施工计划的完成情况；f.定期编制本项目部的月报、周报等各类报表，及时上报公司和有关单位，保证工程信息畅通；g.负责组织对工程项目开工条件的检查和落实，审批一般项目的开工，申请和审核重大项目的开工.组织工程项目开工，负责工程项目施工过程中的协调，组织和监督工序交接，保证施工的有序进行；h.负责与设计院、制造厂、业主及监理的技术业务联系；i.落实上级及公司的有关质量管理文件精神，接受上级部门或公司组织的质量监督检查；j.在项目总工领导下，根据项目部的质量管理目标组织制定质量计划并负责组织实施；k.监督三级质量管理网络有效的运转；m.组织专业工程师接受顾客、监理公司、工程质监站、中心站等的各级质量监督检查；46 n.定期组织召开质量例会，及时掌握施工质量动态，协调解决工程中的较大质量问题；负责组织重大质量事故的调查、分析、处理。p.负责依据公司有关机械管理制度组织项目部的机械管理活动，建立项目部的机械管理网络，并进行监督、检查和考核；负责项目部机械设备维修，并将维修情况记录存档，报公司工程管理部。负责本项目部的机械大修事宜。o.负责工程竣工资料的编制、整理，移交，归档；负责所有工程文件的接收、登记、借阅、发放、归档；r.组织施工技术创新，推广先进的施工经验，促进新工艺、新材料、新技术的应用。s.负责计算机应用、信息传递等工作；u.负责本工程安全文明施工规划及管理，制订安全文明管理及奖惩办法，监督各部门安全管理活动，落实安全奖惩；v.负责本工程安全文明施工宣传教育，组织安全学习、教育培训考试，组织开展安全宣传活动；w.负责本工程安全文明施工检查，查禁各类违章并监督落实整改；审核安全作业票和各类反事故措施计划，并监督执行；x.负责施工现场安全设施的规划和布置，编制特殊劳动防护用品计划，协助安全防护用品、用具的采购、发放及定期试验和鉴定；y.负责牵头组织事故调查处理，落实防范措施；z.负责现场的消防工作，制定项目部消防管理制度，健全项目部消防管理机构，配置消防设施和器材；5.2.5综合管理科负责本工程的计划管理、预算管理、合同管理、财力管理、人力资源管理、技术培训管理、物资管理、分包管理等工作。a.负责组织与业主施工合同的履行和结算工作；负责与单项工程师签订单项工程承包合同并组织对其合同兑现工作；b.负责项目部各类经济合同的收集、编号、管理、归档，并对其履行情况进行监督、检查和考核；负责编制施工图预算书并与投标概算书进行同口径对比、分析；负责项目部综合计划统计工作。46 c.负责人力资源的调配管理工作；负责项目部人员的工资、奖金的核算管理工作；负责职工的劳动纪律监察及监督管理工作；负责职工的教育培训管理工作。e.负责本项目部范围内财务管理有关制度、办法、工作程序等文件的制定和执行情况的考核；f.负责本项目部财务预算的编制、监控、调整、考核，并定期进行分析；负责本项目部的资金管理，对资金的使用严格按财务制度和预算进行控制；g.负责办理本项目部的收付款业务；负责税务管理并办理本项目部应在地方交纳的各种税款；h.负责本项目部会计资料整理和会计报表的编制。i.负责组织设备、材料的卸车、运输、保管；负责物资的验收入库，负责组织重要物资检验和试验，负责组织到货设备的开箱检验及过程跟踪管理；j.负责平衡、汇总物资需用计划，编制物资采购计划实施采购；k.负责工程项目物资消耗成本的控制考核，负责施工队材料成本的核算。5.2.6各专业工地在项目部统一领导和组织协调下，负责按施工图、施工规范、工艺规定、质量标准和经批准的作业指导文件组织实施施工生产，严格执行工艺纪律，保证工程质量。5.3劳动力配置计划本标段工程施工高峰人数达58人。劳动力计划表　2007年6月2007年7月2007年8月2007年9月2007年10月2007年11月至工程结束项目部经理总工室23333333333工程管理科23333333333综合管理科22222222222起重工81212121244444446 工地操作工46644455555安装工88888844444电工48884444444测量工22222221111调试33444443333架子工44444444444其它66666666666　　　　　　　　　　　　总计45575856524441393939395.4施工机械及主要工器具配置计划序号种类（名称）数量型号出厂日期生产能力进场时间国别产地1履带吊1CC25002003.8450t07.06德国2履带吊1скг6311987.12100t07.06前苏联3汽车吊1　LMT1101998.9100t07.07德国4汽车160t　07.065汽车220t　07.05第六章主要施工方案及重大技术措施6.1风电机组安装方案6．1.1工程施工条件6.1.1．1本工程交通运输要求风场施工检修道路，基本上沿乡村原有土路修建。要求修建道路宽度不低于7米，极限最小转弯半径不小于30米，承载能力不小于13吨。6.1.1.2风电设备放置与组合场地设置本项目中选用的FL1500型风力发电机组，叶片长度为3846 米超长件，另外，塔筒1、2、3节长度分别为：24.33米、24.21米、18.86米，重量分别为：27吨、40.5吨、49.5吨。机舱重量为56吨。施工现场根据场地条件，设置设备放置场地，该场地距离安装基础约5000米。设备堆场卸车工作主要由631（100吨）电动履带吊完成（根据现场情况我公司将在40吨/42米门吊与上述吊车间进行选择）。装卸设备时须严格按照规范要求，对需卸车的设备必须按指示吊运标志进行装卸，装卸后严格按照设备保护要求进行设备的堆放和保护。并按照设备管理人员的要求，分区域、按类别一次到位，且须满足排列整齐、堆放有序的要求。6.1.2设备吊装6.1.2.1主要设备参数主要部件参数表（每台）设备名称FL1500备注外形尺寸（m）起升重量（t）起升高度（米）叶片3.0×3.0×388（每片）共3片叶轮Φ77×3.335中心轴线，70塔架第1节Φ3.2×Φ2.7×24.3327（不含电缆）上法兰面，67.5第2节Φ3.6×Φ3.2×24.2140.5（不含电缆）上法兰面，43第3节Φ4.0×Φ3.6×18.8649.5（不含电缆）上法兰面，19基础环9．4471.9风机机舱7.7×4×5.256轮毂3.7×4.1×4.119 6.1.2.2吊装机械选用吊装选用CC2500（450t）履带吊和100t汽车吊。CC2500履带吊采用SH/LH工况，接96m主臂时，最大起重量为84t，最大起吊高度为94m(已扣除钩头高度及安全距离：2.5米)，能满足塔架和机舱的吊装要求。100吨汽车吊选用：LMT1100型汽车吊，能够满足设备装卸、组合、辅助吊装等工作需求。设备堆放场设置скг631（100吨）电动履带式起重机。CC2500性能见下图：46 46 本次吊装施工中用到的主要吊装性能见以下模拟报告：46 LTM1100（100吨）汽车吊起重性能表如下图：46 скг631（100吨）电动履带式起重机主要性能如下：（在本工程中仅用如下工况）主臂长22.5m配重：14+2×8.5（t）主钩变幅（m）起重量（t）起升高度（m）66321.66.75521.475121.384121.1934.720.81030.120.41126.219.9122319.41320.318.9141818.3151617.51614.216.91713161812156.1.4塔筒吊装●进行塔架基础面进行找正：在吊装之前用经纬仪将控制轴线测放至砼基础表面，将垫板放在地基离塔架中心线八到十的位置上。使用水平仪测量顶部的水平程度。通过增加或者减少垫板的方法，使得所有位置的垫板顶标高都一致。根据测放轴线及找平后的支承面安装。●在基础环的顶上法兰的末端安装吊钩及钢丝绳，并将钢丝绳固定在CC2500起重机的吊钩上。在基础环的底部栓上溜绳，控制基础环的水平移动。使用100t汽车吊通过调控底部的末端，将基础环进行翻身立起，使其从水平位置调整到垂直位置。放低并且摆放好基础环，将其置于风力发电机的基础之上。●将基础环慢慢放到所要求的位置，在四个方向用四个千斤顶调整，用2台经纬仪在两个方向根据柱脚轴线向上找正，用四个千斤顶进行调整，通过调节底部垫片来调整固定垂直度，检查基础环的垂直度满足要求后，46 再用水平仪检查基础环上平面的水平度，千斤顶微调直至符合要求。拧紧并且扭紧每一个铰钉立柱上的螺栓。完成了拧紧和扭紧之后，对每一个螺栓要使用制动螺母。●在第三节塔架的顶上法兰的末端安装吊钩及钢丝绳，并将钢丝绳固定在CC2500起重机的吊钩上。在塔架的底部栓上溜绳，控制塔架的水平移动。使用100t汽车吊通过调控底部的末端，将塔架组成部分进行提升立起，使其从水平位置调整到垂直位置。放低并且摆放好塔架的壳体，将其置于风力发电机的基础之上。●将第三节塔架部分慢慢放到所要求的位置，在四个方向拉设缆风绳，用2台经纬仪在两个方向根据柱脚轴线向上找正，用四个缆风绳上的链条葫芦调整，通过调节底部垫片来调整固定垂直度，检查塔架的垂直度满足要求后，拧紧并且扭紧每一个铰钉立柱上的螺栓。完成了拧紧和扭紧之后，对每一个螺栓要使用制动螺母。●保证塔架门的正确方位。●第二、一节塔架的吊装同第三节，起吊后放置在下面塔架部分的上面。保证塔架上面部分的塔架梯与塔架下面部分的塔架梯面向同一个方位。插入法兰螺栓和垫圈并且拧紧。6.1.5机舱吊装机舱重约56t，就位高度约为70m。选用CC2500（450t）履带吊，接96m主臂，20米幅度时额定起重量为68t，最大起吊高度为94m，能满足吊装要求。●将所有的安装扣件放入机舱内部。●将起重机夹具固定在机舱的顶部，将吊索固定在夹具上，用起重机的吊钩钩住吊索，并在机舱上栓好溜绳。●把机舱从平台上吊起来后，把两个圆锥体固定在相对的两个洞内，以便引导机舱就位。●吊起机舱，使之高于塔架的最高处法兰，并使它处于正确的方向上。将机舱放置在塔架顶端之前，机舱下方严禁站人6.1.6轮毂、叶片等的吊装46 吊装前，用100t汽车吊将轮毂、转子、叶片组装好。组装好的转子采用CC2500履带吊进行吊装。●在塔架附近，在地面上将轮毂从特制的基座上卸下，检查轮毂的位置。●将头锥体支架固定在轮毂上，并用螺栓旋紧。●在支架上安装头锥体的前面部分。●将平衡机件固定在头锥体的前部，利用左侧的孔固定头锥体前部和轮毂。通过在侧面钻直径9mm的孔来固定头锥体前部和轮毂。●叶片准备：叶片总是成套搭配使用。确保这三个叶片来自制造商确定的同一套产品。●将聚酯网绳固定在叶片上标记有CG的位置，并钩到起重机上。●吊起叶片，把叶片尾部的法兰和已经装好的轮毂紧密结合。●重复以上操作，用同样的设备进行其他两个叶片的装配。●转子装配：吊起一片独立的叶片进行装配，使转轴表面和叶片法兰紧密结合。在安装过程中，在安装基座上对叶片进行适当的支撑。插入4个装配螺栓并旋紧到使叶片刚好停留在正确位置，继续进行装配其它叶片的程序。插入其它的装配螺栓并旋紧到特定的扭距。●在叶片的接头，头锥体和轮毂上涂上硅密封剂。●检查叶片与联接到雷电保护装置的法兰的距离。●在法兰背面的一个螺栓上连上雷电保护电缆。●叶片由顶部的托盘支撑，起重机慢慢放下叶片直到叶片已经停留在托盘上。●其它叶片以同样的方式进行装配。●安装转子：使用具有60t起重能力的无接头尼龙吊索（周长20m）进行转子的装配。使用5m长10t起重能力的聚酯网绳作为后备工具。46 ●用吊索连好叶片并钩在起重机上。●去掉轮毂支座的螺栓。●顶端和底端叶片上系好溜绳。●吊起装配好的转子，进行垂直的装配。●在溜绳的帮主下，稳住叶片的外端，来确保底端的叶片不接触到地面。●确保三个叶片中的一个必须总是垂直的朝向地面，其它的两个叶片处于翘起的位置。●吊起转子装配件到达机舱的中心线，使轮毂的法兰对准机舱的法兰，转子“抓住”转子转轴的凹进处，旋转刹车盘使转子转轴上的一个洞与轮毂上一个螺栓洞平行。●插入4个螺栓，并旋紧，插入平衡螺栓并旋紧。所有的螺栓达到要求的扭距值。●用10mm艾伦内六角扳手关闭转子刹车卡钳内的转子刹车。●在所有三个叶片上装上其它附件。●松开刹车，通过转动刹车盘旋转转子，直到一个叶片垂直指向下方，然后刹车。6.1.7吊装安全措施及注意事项●吊装施工时间要尽量安排在风速不大的季节进行。吊装塔筒下段、中段时风速不得大于12m/s。吊装塔筒上段、机舱时风速不得大于8m/s。吊装轮毂和叶片时风速不得大于6m/s。●有大雾、能见度低于100m时不得进行吊装。●塔筒上段与机舱要连接安装，当天完成，避免夜间停工期间刮起大风造成设备损坏。●施工人员必须具有相关施工的资格操作证书，参加组合安装人员，高空作业者必须经医院检查合格方可。●参加安装人员必须戴好安全帽，穿防滑鞋，高空作业系好安全带，安全带禁止挂在移动和不牢固的物体上，应挂在牢固可靠的工作地点上方。●高空作业人员所带工具材料应放在工具包内，不准随意乱抛工具和物件。46 ●高空作业时，无关人员不得在工作区域内逗留，以防落物伤人，作业区域内派专人监护。●吊装时应指挥统一，信号明确，施工中严格按措施进行。。●起吊桥架前对参加施工人员进行技术和安全交底。●缆风绳、千斤绳的捆绑，吊车停放位置均应查好并保证吊车下路基必须牢固。●起吊过程中，吊机必须派专人监护刹车。●在安装过程中应严格按ISO14000执行，做到“工完、料尽、场地清”，对施工过程中的废料进行分类堆放，集中处理。●施工机械安全技术措施----所有施工机械的进场必须符合质量和安全要求，机械进场进行验检制度，实行人机配套管理，并经常对机械进行维修和保养；----起重指挥一律使用对讲机进行地面与高空的指挥；----对吊车司机及起重人员要制订专门的管理措施，以确保大型机械的正常使用；----大型机械（特种设备）司机实行书面交接班制度；----电动工具作业完毕或暂停时，应切断电源；6.1.8安全施工要求46 １、凡参加施工的人员，必须熟悉起吊方法和工程内容，按方案要求进行施工，并严格 执行规程规范。    ２、在施工过程中，施工人员必须具体分工，明确职责。在整个吊装过程中，要切实遵守现场秩序，服从命令听指挥，不得擅自离开工作岗位。    ３、有吊装过程中，应有统一的指挥信号，参加施工的全体人员必须熟悉此信号，以便各操作岗位协调动作。    ４、吊装时，整个现场由总指挥指挥调配，各岗位分指挥应正确执行总指挥的命令，做到传递信号迅速、准确，并对自己职责的范围内负责。    ５、在整个施工过程中要做好现场的清理，清除障碍物，以利操作。    ６、施工中凡参加登高作业的人员，必须经过身体检查合格，操作时系好安全带，并系在安全的位置。工具应有保险绳，不准随意往下扔东西。    ７、施工人员必须戴好安全帽，如冬季施工，应将防护耳放下，以利听觉不受阻碍。    ８、带电的电焊线和电线要远离钢丝绳，带电线路距离应保持在２米以上，或设有保护 架，电焊线与钢丝绳交叉时应隔开，严禁接触。    ９、缆风绳跨过公路时，距离路面高度不得低于５米，以免阻碍车辆通行。    １０、在吊装施工前，应与当地气象部门联系了解天气情况，一般不得在雨雪天、露天或夜间工作，如必须进行时，须有防滑、充分照明措施，同时经领导批准，严禁在风力大于六级时吊装，大型设备不得在风力大于五级时吊装。    １１、在施工过程中如需利用构筑物系结索具时，必须经过验算，能够安全承受且经批准后才能使用。同时要加垫保护层，以保证构筑物和索具不致磨损，但对下列构筑物不得使用：        （１）、输电塔及电线杆；        （２）、生产运行中的设备及管道支架；        （３）、树林；        （４）、不符合使用要求或吨位不明的地锚。    １２、吊装前应组织有关部门根据施工方案的要求共同进行全面检查，其检查内容为：        （１）、施工机索具的配置与方案是否一致；        （２）、隐蔽工程是否有自检，互检记录；        （３）、设备基础地脚螺栓的位置（指预埋螺栓）是否符合工程质量要求，与设备裙座或底座螺孔是否相符；        （４）、基础周围的土方是否回填夯实；        （５）、施工现场是否符合操作要求；        （６）、待吊装的设备是否符合吊装要求；        （７）、施工用电是否能够保证供给；        （８）、了解人员分工和指挥系统以及天气情况；        （９）、其它的准备工作如保卫、救护、生活供应、接待等是否落实。        经检查后确认无误，方可下达起吊命令，施工人员进入操作岗位后，仍须再对本岗 位进行检查，经检查无误时，方可待命操作，如需隔日起吊，应组织人员进行现场 保卫。１３、在起吊前，应先进行试吊检查各部位受力情况，情况正常方能继续起吊；    １４、在起吊过程中，未经现场指挥人员许可，不得在起吊重物下面及受力索具附近停 留和通过；    １５、一般情况下不允许有人随同吊物升降，如特殊情况下确需随同时，应采取可的靠安全措施，并须经领导批准；    １６、吊装施工现场，应设有专区派员警戒，非本工程施工人员严禁进入，施工指挥和操作人员均需佩戴标记，无标记者一律不得入内；    １７、在吊装过程中，如因故中断，则必须采取措施进行处理，不得使重物悬空过夜；    １８、一旦吊装过程中发生意外，各操作岗位应坚守岗位，严格保持现场秩序，并做好记录，以便分析原因。46 附图一：风机吊装示意图46 附图二：吊装场地布置示意图46 6.2场内运输作业方案：6.2.1作业流程图公路运输路线：阜新风力发电厂设备堆场至设备安装现场。6.2.2运输车辆选择：根据设备尺寸及重量，我方派遣相应的运输车辆进行运输，确保完成本次作业任务。我方调遣斯太尔60吨、20吨平板、半挂等进行运输作业，车辆参数如下：斯太尔平重型板车：平板吨位60t40t30t20t货台宽度3200mm3200mm3000mm3000mm行驶高度700±3001050mm960mm900-1000mm载重量60000kg40000kg30000kg20000kg轮距1300mm平板可拉伸长度5-6m平板总长6-13m75mm+2750mm7900mm12000mm6.2.3场内运输具体步骤：1、运输前对厂内短驳线路进行勘察，发现障碍及时排除。2、46 如有空中线路障碍，在设备顶部，我方将捆扎滑线杆，以保证车辆通过较低的空中线路时能顺利通过。1、根据业主要求，我方可在设备上加盖防雨、防潮物（如防雨布）。在设备四角、侧面悬挂警示标志（白天悬挂小红旗、夜间悬挂警示灯）。设备及运输路线上车流量情况，选择适当运输时间运输，运输时需派专车进行封道引流，保证运输线路畅通，必要时可在夜间运输。确保整个运输过程能顺利、安全的完成。2、车辆行驶前再次检查轮胎气压（不少于0.9mpa）检查车辆情况。调整平板车货台高度，保证行驶时高度，并且货台四个角的高度保持一致。3、车辆保持匀速行驶，以保证运行平稳。4、通过弯首或桥梁时应提前缓慢减速，此时速度控制在3km/小时以内。5、在车辆运输的前面安排开道车一台，后面同样安排一台车辆拖后，以保证车辆正常运行和防止其它车辆或行人闯入，以避免采取制动或其它措施。6、车辆行驶过程中时常观察运输车辆周围情况、捆绑松紧、空中障碍通过情况，发现情况立即向指挥报告。7、发现低于运输车辆的高空线路，跟车工用叉线杆将线路临时顶高，让运输车辆安全通过。8、配备对讲机，便于联络和指挥。6.2.4人员配置指挥人员1名：运输车辆指挥、组织、协调车辆驾驶员1名：驾驶自行板跟车工4名：负责观察车辆行驶、货物捆扎、道路情况，发现问题及时解决专职安全员1名：对运输过程进行安全监督管理。督促运输人员按章操作，对运输过程的质量把关监督6.2.5运输机具配置序号名称规格单位用途1平板车台运输2聚酯绳∮28mm*20m根捆扎加固3卸卡5t只捆扎加固4紧线器5t只捆扎加固6.2.6运输安全措施：1．明确运输指挥一名，负责运输过程的指挥协调安排。2．明确监护人员职责，所监护的重点部位，目标清楚。3．加强组织性和纪律性，做到服从命令听指挥。4．由安全质量员负责对作业人员进行运输前的安全教育，交待安全注意事项，并对运输过程进行监控。5．严格运输前的检查，特别对车辆的关键部位，必须进行复查，经安全质量员签字认可并得到运输指挥的批准方可行驶。6．作业前进行技术交底，明确作业方法和作业要求。7．车辆悬挂专用标志，开启警示灯，提示车辆和行人注意安全。6.3季节性施工措施6.3.1冬季施工措施46 冬施前必须按冬施项目和现场具体情况编制详细的冬施措施，入冬前对冬施工作做好“六有”，即：有计划、有措施、有布置、有落实、有检查、有实施结果，及时与当地气象部门联系，取得每周天气预报，并根据预报调整和安排工作。冬季施工时加强冬施准备工作，提前作好热源准备，为适应冬施管理要求对管理人员进行系统培训。入冬前生产准备，组织专业人员对临时设施、机械设备、物资到位情况、水电消防设备等进行全面检查，对所查问题及时整改处理好，作好对冬施的全面部署。结合冬施特点将冬施所需的劳动力、材料等纳入生产计划，对冬施停工工程进行围护。结合冬施要求及分部项工程的具体特点编写详细的作业指导书，在冬季施工前对技术干部进行专业培训。当室外日平均气温连续五天低于5摄氏度时，即进入冬季施工，当室外日平均气温连续五天高于5摄氏度时，即解除冬季施工。结合本工程的特点，研究落实防寒保温的具体技术措施，从临时设施、物资准备、机具使用、水电消防、质量安全等规范，实行分工负责，明确职责，责任到人，直到班组工人都严格执行“规范规程”和“技术交底”，自觉做好冬防。同时加强冬季施工教育，增强每个职工的冬防意识。科学的安排生产，在保证质量、安全的前提下安排好施工进度，在安排工程进度时，要掌握气象动态，预见性要强，正确决策，在遇到突然低温袭击时要有可靠的防范措施，安排生产时主要以抢“晴暖天气”，辅以抗冻防寒措施。根据气温若对分部项工程质量没有影响，能提前施工的项目提前施工，能避开“寒流冷峰”施工的项目避开施工，一定要在低温下按期施工的项目，采取可靠的早强、抗冻、防寒保温技术措施，遇强冷空气、冰天雪地、严寒低温的情况，在无把握、无可靠的抗冻保温技术措施时，尊重科学，禁止冒险施工。根据以上原则，分别安排好室外装饰与室内装饰工程在不同环境条件下的冬期施工进度，并采取相应的技术措施。冬季施工中，组织专业人员和生产班组，于风雪前后，寒流前后，班前班后，对操作场所进行阶段性检查，杜绝隐患，达到安全生产的目的。46 工程所用大宗材料，尽量提前进场，防止雨雪天进不了现场而影响工程进度。供水管道、阀门等采用石灰草绳包裹防冻，道路、操作场所建立清扫冰雪和排除积水制度，保证道路畅通和操作安全。做好天气预报的收听工作和施工测温工作，遇到异常情况，采取应急措施。管理人员在安排生产和进行技术、安全交底时，首先考虑冬季施工措施，做好万无一失。机械冬季施工措施机械作用前要试转10～20分钟。机械运转期间，不准进行保养检修工作。遇有大雪、大雾等能见度低的恶劣气候，指挥人员看不清工作地点或操作人员看不清指挥信号时，不得进行起重工作。雨、雪天工作要防止吊车制动器受潮失效，工作前应检查制动器，并进行试吊（吊起重物离地10cm左右，连续上下数次）确认可靠。安装施工及设备保管各阀门、水压机、进行水压试验的设备，若停止工作1小时以上，应放尽所有余水，严防冻坏，各进水管道和水箱容器也应尽可能排尽余水或采取防冻保温措施。氧气、乙炔气使用应符合规程要求，减压器、防回火装置冻结时严禁用火烘烤，只能用热水、蒸汽解冻或自然解冻。不宜在雨、雪及大风天气进行焊接和切割露天作业，如确实因工作需要，应采取遮蔽、防触电和防止火花飞溅措施。进入冬季前对施工用电设施进行全面清理和检修，在大风、大雪等恶劣天气后，应进行重点检查和维护。对精密仪器、仪表及盘柜等设备要尽可能运入室内，防止霜雪侵蚀，对温度有特殊要求的设备要按要求采取保温和恒温措施。冬期施工安全保证冬季来临前，按工程进度进展情况编制有针对性的冬季施工措施，并落实责任制。46 做好冬期施工准备工作的检查，对职工进行安全技术培训，由工地专职安全员负责与公司或当地气象台联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。对职工，特别是新工人和分包队伍做好冬期施工安全技术培训，认真做好防雨雪、防冻、防滑、防火等准备工作，备齐必须的机具、材料和设施。对施工用临时上水管路进行检查、保温防冻。脚手架、斜跑道等登高设施须做好防滑措施，应扫尽积雪。并检查扣件或绑扎铁丝是否松动，架子是否下沉，及时进行加固处理。现场消防器材准备齐全，对消防器材做好保温防冻措施。大雪后，应及时清扫道路和作业区的积雪，避免形成冻雪后影响安全。现场吊车、脚手架要注意防风吹倒。注意施工机械的上水管道、水箱等保温工作，机动车辆应使用防冻液，加设防滑措施，行驶要慢速。严禁现场生炉烤火。工具房、宿舍要加强防火巡视，严禁使用电炉、太阳灯、大灯泡，功率大于100W以上的电器等。施工现场用于保温防冻的易燃物应专人、专组（班）进行保管、注意及时回收，主厂房内严禁临时堆放易燃物。取暖设施应进行全面检查并加强用火管理，现场严禁动用明火，特殊动火应按动火作业票规程进行，及时清除火源周围的易燃物（尤其是上、下交叉作业时）防止火灾和煤气中毒事故。重点防火区域（如：油品、油漆存放间、木工间）要加强防火责任制，指定专人负责，严禁动用明火或吸烟。冬季施工中所用的化学药品如亚硝酸钠、三乙醇胺、硫酸钠，必须有专人保管，建立严格的领用制度，使用中严格计量。6.3.2雷雨施工措施夏季、雨季来临前要做好防风、防汛、防雨、防雷等工作。成立防汛领导小组，编制防汛措施，成立抢险队，落实并备齐防汛用物资。施工期间定期清理施工区内的排水沟道，保证排水畅通。与当地气象部门联系并安排专人进行气象记录，及时通知各有关单位以便及时调整施工计划，做好施工安排，防止暴雨等的袭击。46 雨季前仔细检查大型机械设备等的防雷、防风、防雨设施，对施工现场统一做好避雷装置，并经常测试检查以确保其可靠性；重点做好电气部分的防雨防潮工作。施工用电设施应加防雨罩，漏电保护装置应灵敏有效、绝缘良好。风速超过规定施焊时，应在焊接场所搭设防护棚。雨雪天气热处理焊口时，必须在焊口上方搭设防护棚，并采取有效措施防止雨水流到加热区域内。焊接电弧1m范围内的相对湿度超过规定的情况下施焊，可使用氧乙炔焰或其它加热设备对施焊部位进行烘烤，以控制电弧附近的湿度在规定范围内。所有设备要有良好的绝缘和接地，绝缘电阻不得低于0.5兆欧，接地电阻小于4欧姆，在雷雨季节来临前进行全面检查，测定接地电阻并做好记录。平时定期对所有用电设施、机具、施工机械进行电气和接地检查，测定接地电阻并记录。当工作台上遇到六级以上的大风或雷雨时，所有的高空作业必须停止，施工人员应迅速下到地面，并切断电源。暴雨时停止施工。6.3.3高温季节施工措施夏季高温季节，做好防暑降温工作，根据气温及时调整作息时间，设置凉棚，备好风扇，在特殊高温作业点，采取相应防暑降温措施，确保人身健康。夏季使用易挥发溶剂作清洗或调制油漆时，必须在通风良好处进行，周围严禁明火及吸烟。夏季各类气瓶必须放在阴凉处，严禁受烈日曝晒，并不卧置在晒热的地面上。6.3.4夜间施工措施夜间起重作业，指挥人员须看清工作地点，操作人员须看清指挥信号，方可进行起重工作。现场照明灯具、开关应有防雨措施，开关箱应有熔断器及隔离开关。夜间施工须有针对性强的施工组织措施，并作好施工准备工作和技术交底工作，在施工过程中派专职安全员现场巡视。46 第七章工程技术管理7.1施工技术管理.为了确保本工程的施工质量和工期，并顺利投运，建立和完善工程技术管理体系。工程技术管理工作包括：施工技术责任制；施工组织设计编审；施工图纸会检；作业指导书的编制和技术交底；技术检验的管理；设计变更管理；技术档案管理。7.1.1施工技术责任制7.1.1.1管理机构体制本工程设立项目部，成立以项目经理、总工以及有关管理部门组成的机构。7.1.1.2职责项目部经理对该工程的施工技术管理负领导责任。项目部总工对该工程的技术管理负主要责任。项目部工程管理科是技术管理的归口部门，并负责工程质量的检验和确认。专业工地的技术负责人和班组技术员负责技术管理工作的实施。7.1.2施工组织设计编审施工组织设计是现代科学施工管理的综合体现和具体运用，是组织施工的指导性文件.在工程开工前，由总工程师领导和组织编制施工组织设计。施工组织设计编制应包含下列内容：•工程概况•工程规模、施工范围和主要工程量•施工组织机构设置和人力资源计划•施工综合进度46 •施工总平面图•主要机械配备及配置•力能供应系统布置•主要施工工序和施工方案的选定•施工技术及物资供应计划•大件运输方案及运输计划•技术检验计划•技术培训计划•质量目标及保证措施•安全文明施工以及环境保护措施•降低成本和推广四新的主要计划和措施•临建的设施安排7.1.3施工图纸会检施工图纸是施工和验收的主要依据之一。为了使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确施工，确保施工质量，必须在开工前进行图纸会检。该工程图纸会检按自班组到项目部，由专业到综合会检的步骤。会检分三个步骤：a.由班组专职技术员主持专业会检，班组长和施工人员参加，并可邀请设计代表参加，对本班组的施工项目或单位工程的施工图纸进行熟悉，并进行检查和记录。会检中提出的问题由主持人负责整理后报工地专职工程师。b.由工地专职工程师主持系统会检。工地全体技术人员及班组长参加，并可邀请设计、建设、监理等单位相关人员和工程管理科技术、质量人员参加。对本工地施工范围内的主要系统施工图纸和相关专业间结合部有关问题进行会检。c.项目部总工程师主持综合会检。项目部的各级技术负责人和技术管理部门的人员参加。邀请建设、设计、监理、运行等单位的相关人员参加。对本项目工程的主要系统施工图纸、施工各专业间结合部的有关问题进行会检。图纸会检必须形成纪要，各参加会检的人员签字认可，主持人收集、保存，作为竣工资料。7.1.4作业指导书的编制和技术交底作业指导书是使施工人员了解工程特点、明确施工任务、特殊操作方法、46 工艺规程、质量标准、安全措施等。作业指导书必须进行技术交底，无作业指导书以及未进行技术交底工程不得开工。7.1.4.1作业指导书的编制工程开工前，工程管理科根据工程项目编制作业指导书的编审计划，并经总工程师批准。班组技术员根据作业指导书编审计划编制作业指导书，工地技术负责人审核，工程管理科审定。重要项目的作业指导书要经过项目部总工批准。作业指导书的编制应遵照施工组织设计中规定的施工技术方案，从施工现场的资源配备和施工班组的实际情况，合理安排工序，调配资源，以保证施工质量达到规定的要求，作业指导书应包括以下内容：·工程概况·编制依据·工程量·参加作业人员的资格和要求·作业所需要的机具、工具、仪器、仪表的要求·作业前应做的准备和条件·作业程序、操作方法和质量要求·作业过程中消除质量通病和预防措施·作业活动中的分工、权限和责任·技术记录要求·安全措施和文明施工要求批准后的作业指导书由技术档案室统一出版、编号，按工程管理科编制的发放原则登记发放。7.1.4.2技术交底项目开工前，班组技术员按照批准的作业指导书向施工人员进行技术交底，作业指导书交底后，交底人应填写交底记录，接受交底人员的代表和交底人分别在记录上签字，归入文件包管理。对于重要项目的作业指导书交底应由项目部总工程师进行，项目部工程管理科参加，有必要时总工参加。46 施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准。必须更改时，应先经交底人同意并签字后方可实施。7.1.5技术检验管理技术检验是用科学的方法对工程中的设备和使用的原材料、成品、半成品、混凝土以及热工、电工测量组件并包括各类测量工具等进行检查、试验的监督，防止错用、乱用和降低标准，从而保证工程的施工质量。7.1.5.1技术检验的内容进货检验：对原材料、成品（设备）、半成品进行检查试验监督，防止错用、乱用和随意降低标准，防止不合格的设备、材料进入安装。施工过程的检验：对施工过程（包括分部试转和系统的调试）进行检查、试验、监督，以保证施工质量和系统运行的性能。最终检验：对整个系统进行调试，以检查整个工程的安装质量和运行的性能，以便进行移交生产。7.1.5.2工作程序a.进货检验项目部按照采购档、订货合同对到货原材料进行验收，检查到货物资的名称、规格、型号、种类、数量等是否符合要求，同时检查外观、包装和运输中是否有破损。对产品的合格证、出厂证明书、标识、技术参数、性能等是否相符进行检查。对有试验要求的物资应按规定取样委托试验室做试验，由项目部将试验报告分发给工程管理科和领用单位。使用部门对领用的设备、材料按照技术要求、性能等进行检验。b.过程检验按照质量检验工作计划进行.c.对最终检验由试运小组确定检验程序，我公司积极配合.7.1.6设计变更管理经过批准的设计檔是施工的主要依据，施工单位应当按照图纸施工，确保工程质量。如发现设计有错或由于其它原因而导致无法施工，要求设计变更，必须按下述方式处理。7.1.6.1设计变更分为三种46 小型设计变更：不涉及变更设计原则，不影响质量和安全运行，不影响整洁美观，且不增减预算费用的变更事项。例如，图纸尺寸差错更正，材料等强代换，小型设备等效代换，图纸细部增补，图纸间矛盾处理等。一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案，变更主在结构、布置、修改主要尺寸和主要原材料以及设备的代用等设计变更项目。7.1.6.2小型设计变更。由施工工地填写“设计修改申请单”，工程管理科审核后生效，由现场设计、监理单位的代表签字同意后生效。7.1.6.3一般设计变更。由施工工地负责填写“设计变更建议单”，经工程管理科审核，总工程师审定后，报设计代表和业主批复。7.1.6.4重大设计变更。由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。其流程如下：7.1.6.5设计单位和业主提出的设计变更文件由工程管理科组织会审，如有问题由项目工程管理科与设计单位或业主协商解决其流程如下：46 7.1.7施工技术档案管理7.1.7.1职责施工工地负责及时、真实、完整、准确、清晰地完成各自活动范围内的各项记录。工程部门负责对工地数据的审核，并按档案的要求分类整理移交。7.1.7.2技术档案的主要内容在工程项目施工和服务过程中，施工工地对该工程实行文件包管理制度，即将施工中所产生的技术数据按项目放入一个檔包内，以便及时查找和整理归档.檔包内应包括以下内容：设计图纸目录、制造厂设备技术数据目录、图纸会审纪要。施工用料、设备清单及其计划表。施工作业指导书编制计划。质量计划。分部试转和系统调试计划表。46 项目开工报告。设计修改单。工程联系单、信函及其回馈单的目录表。不符合项报告和验证记录。施工技术记录及其签证。建筑安装交接签证单。施工作业指导书及交底记录。材料领用记录、设备供货记录和开箱检查记录。设备试转记录、管道水压记录。系统调试记录。施工质量检查签证。项目竣工交接签证书。数据室负责收集、整理、保管下列资料：施工技术档案（包括施工图纸、竣工状态的图纸技术数据、设计变更和材料代用单、图纸会审和技术会议纪要等）。物资采购、验收、贮存和发放记录。服务采购及验收记录。施工安装记录、分部试转和系统调试记录。材料试验报告和质保书。设备检验记录和质保书。检查、试验和验证记录。不符合项报告和验证记录。人员培训、考核和资格评定记录。用于证明工作已按规定要求完成的其它有关质量记录。7.2计量管理7.2.1项目部总工负责本工程计量管理的领导工作，确保本工程计量工作的正常开展。7.2.2工程管理科兼职计量管理员负责本工程的计量管理工作，组织编制项目部46 计量器具的配置计划、周检计划；及时了解施工现场的计量工作情况，监督检查计量器具的检测工作。7.2.3专业工地兼职计量员负责本工地的计量管理工作，负责编制本工地的计量配置计划、周检计划，并按要求做好定期送检工作，对本工地使用的计量器具进行监督检查。7.2.4各施工人员严格执行计量管理程序，坚持使用合格的经过检验的计量器具，并对计量器具的使用认真执行使用制度。7.2.5各专业工地要安排专人做好计量器具的贮存、保管和维护工作。7.3技术培训为确保工程施工的顺利进行，提高员工的基本技能、质量意识、市场意识、管理意识、创新意识、创新能力和基础理论水平，推动员工综合素质的提高和公司的技术进步。因此必须进行相应的技术培训，以便通过培训使这些人员达到足够的技术业务能力以及熟练程度，从而保证工程中所有对质量有影响的活动都由合格的人员去完成。培训的对象是公司范围内从事该工程与质量影响活动的全体施工人员、技术人员、管理人员等。培训方式为内部培训、业务上课、有辅导的自学等。7.3.1管理人员的培训计划序号培训对象培训内容培训课时培训人数1工程技术人员施工技术管理知识36h６2材料设备管理人员物项控制、采购控制有关程序细则30h２3检验试验人员检验、试验规范、标准30h２4工程技术管理人员P3软件应用30h５7.3.2.施工人员培训计划序号培训对象培训内容培训课时培训人数1一次线有关技术规范和工作规程24h402二次线有关技术规范和工作规程24h353起重工有关技术规范和工作规程24h124操作工有关技术规范和工作规程24h55安装工有关技术规范和工作规程36h８6电工有关技术规范和工作规程36h746 7.3.3.特殊工种的培训计划序号培训对象培训内容培训课时培训人数1焊工工作程序、操作技能、新材料焊接工艺40h42电工工作程序、操作技能、用电管理知识24h63起重工工作程序、操作技能、操作规程、安全知识24h４4操作工操作规程、相关的规章制度、安全知识24h67.4工程协调管理7.4.1外部协调7.4.1.1接受业主指导并密切配合业主。1)我公司严格履行与业主签订的合同，并坚决执行对业主的承诺。在本工程施工中，多为业主作想，多从业主的利益出发，切实抓好工程的质量和施工进度。2)我们将根据业主的要求按照规定的时间向业主和监理提供施工方案、重要的作业指导书进行审查；向业主和监理提供施工计划和形象进度，以便使业主和监理了解本工程的进度是否受控；在每个单位工程开工前，向业主和监理提交工程开工报告，得到确认后方可开工；及时向业主和监理提交工程竣工验收数据和档案数据，以便接受确认签证。3)积极参加业主和监理的工程协调会，针对工程中存在的问题，及时提出，并帮助想办法，一旦确定处理方案，要以最快的速度、最好的质量处理。4)对于业主和监理针对工程提出的施工问题，项目部各个部门、各级人员要高度重视、认真对待，制定措施，积极处理，对于业主和监理组织的各质量检查活动，密切配合，发现的质量问题及时整改。5)发扬优质服务的宗旨，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对于业主提出的优化设计、变更项目，要积极配合和及时完成。7.4.1.2接受监理指导并密切配合按照监理的规定和要求，积极配合监理共同抓好本工程的施工质量管理工作。在工作上与监理保持密切的联系，并虚心接受监理单位在施工工程中的施工质量管理的指导和帮助。46 在工程开工前，编制施工方案、作业指导书、施工质量检验项目划分表、隐蔽项目一览表、施工进度等，提交给监理单位和业主进行审查和确认，以便得到他们的指导和帮助，并便于他们对工程的检验和跟踪。在施工过程中，对于监理单位人员对项目的质量检验，我们的各个部门、各级人员要密切配合，并虚心接受监提出的意见和要求。在施工过程中，及时地向监理提供进度、质量检验等各种报告。7.4.1.3积极配合制造商本着一个共同的愿望，建好本工程，因此要做好与制造商的协调配合工作，创造一个良好的施工环境，以利于工程的顺利进行。对于设备制造商的设备在施工和运行期间出现的问题，我们要在业主和监理的统一协调下，发扬团结的精神，积极主动的做好配合工作。7.4.1.4接受设计指导并密切配合认真审阅图纸，做好项目部内部各级图纸会检工作，并积极参加设计单位的技术交底和业主主持的综合会检，做好与设计人员的沟通工作，以利于工程的进展顺利。在图纸会检和施工过程中发现的问题而需要修改时，我们将立即与设计单位取得联系，由设计单位进行更改，各个专业人员和施工人员不得随意更改。在工程施工中，如遇到设计修改和变更，我们将克服困难，认真实施，积极完成。7.4.1.5加强与调试单位的配合积极参加调试单位调试方案的讨论，使调试方案尽可能完善。在系统调试期间，密切做好各方面工作，对于在调试中出现的问题，努力处理。7.4.2内部协调7.4.2.1加强施工进度的协调。各个专业工地将严格按照项目部编制的施工综合进度施工，一旦发现偏离或不能满足控制节点，我们将找出存在的主要问题，立即解决。7.4.2.2加强人力资源的调度。项目部将根据施工组织总设计的劳动力计划并结合施工现场的实际情况，强化劳动力的调配，进入施工高峰前期，将按照劳动力46 计划及时调配，如果某个项目由于现场的实际情况发生变化，项目部将立即从公司总部调入相应的劳动力补充，从而保证劳动力的合理配置。7.4.2.3加强施工机械的调度。项目部将根据施工组织总设计的机械配置计划，根据施工现场的进度情况，及时地安排施工机械的进场，并尽可能地安排工况好、性能优的机械。7.4.2.4加强专业间的协调工作。在施工过程中要针对专业工地间的交叉作业和工序交接，合理安排，以保证施工综合进度和控制节点的准点完成。7.4.2.5充分发挥每周调度会的作用。特别是在施工进入高峰期间，现场的工程协调显得更为重要。因此我们将坚持每周召开工程调度会，在调度会上解决本周各部门、各专业工地存在的施工过程中的一切问题（包括资源配置、技术供应、物资供应、质量、安全文明施工、进度等），从而确保工程在受控状态下顺利的进行。7.5信息化管理本工程我公司将按照业主的要求，实现信息化管理，内部根据具体情况确定网络化管理。7.5.1在本工程中实施P3进度计划管理。按照业主制定的作业编码原则，负责施工合同范围内的部分单位工程，分部、分项工程和工序作业编码的编制和调整。根据业主制定的一、二级进度计划，负责合同范围内三、四级进度计划的编制、更新和调整，要求更新周期不得少于每星期一次。7.5.2负责工程质量管理、工程安全管理模块中有关数据的录入和维护。7.5.3负责工程资料模块内图纸、联系单等管理模块相关数据的录入。7.5.4负责其他工程公司要求的数据的实时录入和维护。46