奥体中心体育场施工组织设计

1.编制说明我公司能够中标承建秦皇岛市奥林匹克体育中心体育场工程的建设，感到非常高兴。通过认真学习和研究施工合同及施工图纸资料，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，有充分的信心完成施工合同规定的所有工程的承包任务。为确保本工程建设顺利进行，实现施工合同要求的工期、质量、安全、文明施工指标，特制定本施工组织设计用以指导施工。1.1施工总体设想我公司派出具有丰富经验的优秀项目经理及其项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各专业分包单位合理组织流水施工。我公司将按合同规定的开工时间准时进场，做好施工前准备工作，抓好对工程计意图实施及深化完善等工作，使本工程开工顺利进行。我们将发挥本公司的管理优势，强化计划管理实施，确保安全施工，开展QC小组活动，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，确保本工程优质、高速、安全地竣工。我们将按施工合同中质量和技术要求，按国家、地方有关现行质量规定进行施工。我们将严格按照ISO9002标准实行规范化、标准化管理、认真贯彻我公司质量方针和质量目标，精心搞好本工程质量策划。运用创优目标管理，科学合理地组织施工，确保本工程质量达到河北省省级优良工程，争创鲁班奖。我公司将严格按照建设部及河北省、秦皇岛市的有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，并且管理好各专业分包单位，共同搞好现场文明施工。148 我公司将与业主、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力，为秦皇岛市体育场工程的早日建成投入使用作出我们应有的贡献。1.2工程承包目标质量目标：确保分部分项工程质量合格率达到100%，确保工程竣工达到河北省优良工程，争创“鲁班奖”。工期目标：确保总工期为733个日历天(2002年5月27日至2004年5月31日)。安全生产：无重大伤亡事故和火灾事故。文明施工：确保达到秦皇岛市文明工地标准，确保河北省文明工地，争创河北省文明样板工地。1.3工程承包管理原则（1）.作为本工程的总承包单位，我们必须做好工程承包范围内的一切工作。同时，管理好所有的专业分包单位，确保整个工程质量。（2）.本工程可分为基础、主体、设备安装和装饰施工、设备调试等施工阶段，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。（3）.本工程施工期间以工程质量和工程进度为控制点，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足该区域，以确保施工总进度计划。（4）.施工组织设计施工内容有土建工程、水电、消防、装饰等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，我们将编制一份缜密确实的施工进度网络计划，并抓住其中关键线路，保证本工程施工全过程顺利如期完工。1.4编制依据（1）.秦皇岛市体育场工程施工合同、施工合同及施工图纸。148 （2）.秦皇岛市体育场工程现场实际情况。（3）.现行的国家、河北省、秦皇岛市建设工程施工技术规范和质量验收标准及有关规定。（4）.现行的国家和河北省、秦皇岛市建设工程安全技术法规和安全技术标准。（5）.本公司颁发的有关技术文件、工艺标准、工法和质量保证文件。148 2.工程概况2.1工程概况2.1.1建设地点特征：秦皇岛市体育场位于秦皇岛市奥林匹克体育中心内，北靠河北大街，西为秦皇岛市体育馆，南临拟建中的文生街，东侧为拟建中的游泳馆。本工程施工场地已由业主初步回填平整，呈南低北高的走势。自然地面标高在5.0m-8.0m之间。2.1.2建筑特点：本工程是一座有35000座席的大型体育场,周边由东、南、西、北四个看台组成,中心为比赛场，平面呈“椭圆形”，建筑总面积41800m2；其中西看台18299.66m2、东看台7484.47m2、南看台7067.64m2、北看台6683.48m2。本工程观众席上空为钢桁架膜结构屋盖系统，屋顶高低起伏，错落有致，造型优美，颇具特色。西看台六层，北看台五层、东看台四层,南看台五层。本工程±0.000相当于绝对标高7.5m，室内外高差0.6m。该工程观众席下方设有超市、餐厅、体育用房、设备用房、比赛用房、客房、体育厅和训练用房等。装修做法复杂，内墙装修采用大理石、高级乳胶漆、胶合板、内墙釉面砖等。外粉刷采用水泥砂浆抹面，外涂高级乳胶胶。顶棚采用乳胶漆、轻钢龙骨石膏板吊顶、轻钢龙骨TK板吊顶。外门为不锈钢无框玻璃门、铝合金玻璃门；内门为铝合金门、装饰夹板木门及木质防火隔音门。楼地面采用细石砼、地砖、花岗岩、水泥砂浆面层、架空木地板；玻璃幕墙由具有专业资质的幕墙设计制造安装公司负责；屋面为钢屋架模结构，由专业厂家负责设计施工。钢筋砼屋面为防水涂料和合成高分子卷材。2.1.3结构特征：148 本工程为钢筋砼框架结构，抗震设防烈度为7度，建筑物抗震等级为二级。基础为人工挖孔灌注桩独立柱承台基础，桩分P1.0-10,P1.5-15和P1.2-12三种，φ1.5m单桩设计承载力8000KN，φ1.2m桩单桩设计承载力3000KN，桩持力层为第六层强风化岩。承台底标高-2.8m，基础梁底标高-2.7m。主体结构看台径向框架梁为大断面斜梁，看台踏步为密助梁板结构。本工程混凝土垫层为C10,基础混凝土采用C30,基础以上混凝土采用C35,±0.000以下电梯井壁、底混凝土采用C35抗渗混凝土，构造柱圈梁混凝土采用C20。±0.000以下采用MU10，240厚标准砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上外墙采用MU5，240厚加气砼轻质砌块，M5混合砂浆砌筑；内墙采用MU5加气砼轻质砌块，M5混合砂浆砌筑。东、南、西、北看台各设二道后浇带，后浇带宽800mm，梁板同设，主体结构施工完1个月后再行浇筑后浇带，后浇带采用C40微膨胀补偿收缩砼。2.2施工合同要求2.2.1工期要求本工程施工合同要求总工期为733个日历天(2002年5月27日至2004年5月31日)。2.2.2质量要求施工合同要求本工程质量等级为省级优良。2.2.3安全生产、文明施工要求：施工过程中，保证周边建筑物和道路等处于安全状态；保证正式道路正常运行；保证不发生重大安全事故，不造成公众财产的损害，禁止噪声和环境污染。148 3.施工部署3.1总体部署：（1）.总承包组织施工以土建工程为主，水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工，协调发包方所指定的分包单位的施工。（2）.整体工程施工过程分四个施工阶段，即基础、主体、设备安装和装饰施工、设备调试等施工阶段。通过合理组织有效的平衡协调和及时调度，使工程施工紧密的组织成一体，保证整个施工过程有条不絮地按施工总进度计划顺利进行。（3）.基础施工阶段，以承台施工为主。该阶段一切施工协调管理即人、材、物首先满足承台施工，确保桩基施工能按计划工期完成，从而实现总进度计划。（4）.主体施工阶段，以框架结构施工为主导工序，砌体工程以框架结构穿插进行，不占用总工期，确保主体按期竣工，使屋盖系统和设备安装按计划顺利开工。（5）.设备安装和装饰施工阶段，以设备安装为主线，土建以给设备安装创造施工条件和工作面为原则，配合设备安装穿插进行，保证设备安装顺利进行，以使总工期如期实现。（6）.设备调试及竣工收尾阶段，以设备调试为主线，土建收尾穿插进行，不占用总工期，保证按计划竣工。3.2施工顺序:本工程总的施工顺序是先地下后地上，先框架后砌体，先主体后装饰，先土建后安装，专业施工与土建配合穿叉搭接施工。3.3施工程序及施工段的划分（1）.本工程基础、主体施工阶段南看台、西看台6——18轴为一个作业区；东看台、北看台、西看台1——148 6轴为一个作业区。两个作业区同时平行作业，每个作业区按设计后浇带及伸缩缝位置划分施工段流水段，即：西看台1～7轴为W1施工流水段；7～12轴为W2施工流水段；12～18轴为W3施工流水段；南看台19～25轴为S1施工流水段；25～32轴为S2施工流水段；32～38轴为S3施工流水段；东看台56～50轴为E1施工流水段；50～45轴为E2施工流水段；45～39轴为E3施工流水段；北看台57～63轴为N1施工流水段；63～70轴为N2施工流水段；70～76轴为N3施工流水段；每个作业区内施工流向分别为W2→W3→S1→S2→S3；E1→E2→E3；W1→N1→N2→N3。每个作业区内形成分层分段流水作业。（2）.本工程装饰施工阶段东西南北看台作为4个作业区，每个作业区内同时平行作业。专业施工与土建进度穿叉进行。3.4工艺流程（1）.基础工程施工准备→定位放线→降水→桩基→挖土方→凿桩头→垫层→承台及承台梁钢筋绑扎→承台及承台梁支模板→承台及承台梁砼→专业管沟及预埋→基础验收（2）.主体工程：每层均按以下工艺流程施工轴线及标高测设→搭满堂红钢管脚手架→柱竖向钢筋连接及绑扎→支柱模板→柱混凝土浇注→支梁底模板→绑梁钢筋→支梁侧模、板底模→绑扎板钢筋→专业预埋管盒及预埋件→隐蔽验收→浇筑砼→砼养护→拆模板→拆满堂红钢管脚手架→搭砌筑脚手架→砌体施工。（3）.装饰工程室外抹灰→室内抹灰、贴砖→隔断骨架→专业预埋→隔断面板→楼地面垫层→楼地面面层→门窗安装→油漆粉刷（4）.屋面工程148 保温层→找平层→防水层→垫层→面层3.5主体施工作业区划分南看台、西看台6——18轴为一个作业区；东看台、北看台、西看台1——6轴为一个作业区。两个作业区同时平行作业，基础、主体施工阶段，每个作业区均设钢筋、木工、砼工、瓦工班。装饰施工阶段，每个工段均设木工、瓦工、油漆工班组。整个施工过程设一个测量班、电工班和管工班。148 4.施工总平面布置4.1施工现场平面布置本工程位于河北大街和文昌路交叉路口，场地较宽阔，交通便利，现场西侧为奥林匹克体育馆，施工场区已由业主进行初步场平，整个场地内自然地坪北高南低，土方需要调配。4.2总平面布置原则1.施工现场道路的布置须满足施工运输的要求。2.施工现场总平面的布置能够配合施工进度的要求。3.临时设施一步设置到位，避免出现挪位现象。4.材料的堆场以方便施工和运输为原则。4.3施工道路布置本工程施工现场南北各设一主要入口，河北大街作为主要干道，进入现场后，沿建筑物外侧设置6M宽环行路，并利用建筑物的四个通道作为临时通道，以通往内场心；环行路做法：基层采用500MM厚碎砖石，并压实，面层采用5CM厚碎石硝硬化。4.4施工临时设施本工程临时设施主要设置在现场，办公区设置在场地西北侧,生活区分两区设置，一区利用原体育馆项目的原有生活区，另一区为新建，靠近办公区。办公区包括监理，业主及施工单位的办公室、会议室、微机室等，生活区包括、宿舍、食堂、浴室、厕所、活动室等；施工区包括钢筋加工场、木工加工场和堆场、模板堆场、集中搅拌站、材料仓库、砖堆场等和其他材料加工储存场地。148 由于施工场地范围很大，施工现场采用封闭作业，靠体育馆一侧采用砖墙维护，外侧抹灰，供业主做广告用；其余采用钢板或金属网维护，北侧主入口在门外设企业宣传牌，门内设七牌一图,路两侧绿化。施工临时设施一览序号设施名称结构形式面积m2位置需用时间1办公室砖木708办公区基础、主体、装饰2宿舍砖木1800生活区基础、主体、装饰3食堂砖木180生活区基础、主体、装饰4浴室砖木30生活区基础、主体、装饰5职工活动室砖木50生活区基础、主体、装饰6仓库砖木90施工场区基础、主体、装饰7木工棚钢管180施工场区基础、主体、装饰8钢筋棚钢管160施工场区基础、主体9水泥库砖木240施工场区基础、主体10搅拌棚钢管180施工场区基础、主体11模板堆场露天200施工场区基础、主体12钢筋堆场露天240施工场区基础、主体、装饰13钢管堆场露天120施工场区基础、主体、装饰14砖砌围墙500m施工场区、生活区基础、主体、装饰15钢板金属网围墙500m施工场区、生活区基础、主体、装饰16道路1500m施工场区、生活区基础、主体、装饰4.5用电布置采用埋地电缆由文生街一侧630KVA变压器分三路从配电间引出，输电线路采用三相五芯制。148 第一路由配电间出来后专供北看台，东看台钢筋，木工区，搅拌站，塔吊及办公区，生活区使用。第二路由配电间引出，主要供南看台，西看台的钢筋及木工区，搅拌站，塔吊使用。第三路供原有生活区域用电。每路电均自配电间内总配电箱引出，在分路末端设分配电箱。根据施工布置配置合适数量的电箱。使用较大功率用电器时，电量的配给须通过项目用电安装技术部门的协调。根据工程进度的需要设置镝灯。采用扣件、钢管搭设12只18米高灯架，布置在体育场周围。用电情况详见临时用电施工组织设计。4.6用水布置由甲方提供的水源上接2路2寸水管环绕工地。每间隔30米设置一处水龙头，根据施工进度需要接入场地。生活区单独引出一路给水管道，供生活区用水。4.7施工现场排水布置内场地自然地平北高南低，依据自然地平从北向南做自然排水，在最南端设置三个雨水井，予埋直径300的水泥管道，在垫层以下通过建筑物排向室外市政污水管道，与污水管道连接时，设沉淀池。外场地排水利用现有污水管道，在环行路内侧做300×300mm排水沟，污水井周围设环型沉淀沟，上设钢筋篦子。在基坑施工阶段，基坑内周边设置500×500mm明沟和600×600×1500mm集水井，通过集水井抽水排出至基坑上环型排水沟中，或利用桩基施工的降水井与场区排水网相通，场区所有污水均须经沉淀处理后排至场区地下永久排水管道中。4.8消防布置148 （1）.在施工场地内，按消防要求设置足够的泡沫灭火器。（2）.在仓库、生活区、办公区每100平方米设置二个泡沫灭火器，仓库、危险品存放等处，并设置醒目防火标记。（3）.各施工楼层设置适量的泡沫灭火器。4.9施工材料、半成品、成品堆放贯彻秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司质量体系规定，进入现场的材料要有统一规定标识，对原始物料投入施工生产到半成品、成品的形成过程中，要防止不合格品产生。4．10垂直运输布置：本工程拟采用塔式起重机E15151台，QTZ-40B1台，QTK253台，另设活动汽车吊1~2台。附：施工平面布置图临时用电平面布置图148 5施工总进度计划5.1施工总进度计划安排施工合同要求本工程总工期733天,于2002年5月27日开工，2004年5月31日竣工。土建结构施工时安装工程以预留、预埋配合为主，装饰工程施工前安装工程必须完成墙体内的综合布置穿线工作，装饰工程施工配合安装卫生洁具、开关、灯具等安装。5.2施工总进度计划表详见附表5-1施工总进度横道图5.3施工进度计划保证措施（1）.技术保证措施1)及时与业主签订施工总承包合同，并迅速办齐一切开工手续，事先对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。2)深化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学合理地加快施工进度。3)及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。4)分部分项工程施工前组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。5)采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。148 6)发挥我公司施工技术管理的优势，组织两支作业队，在四个平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。7)项目部统一管理，统一调配，自始至终负责本项目的管理。（2）.施工计划的实施及调整1)加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。2)加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。3)事先编制总进度计划，按出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超托期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。4)在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象发生。5)根据施工总进度计划，编制单位施工进度计划、月及周计划，并要求各分包单位根据计划及时准备劳动力及机械设备，对于不能完成各阶段计划的分包单位给予处罚，并采取措施进行补救。6)用计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。（3）.材料供应保证措施1)及时做好各类材料的主要计划，按公司程序文件要求根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求，特别是基础施工阶段的钢筋，必须做到先用先到现场。2)根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。148 3)加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。4)按合同及计划要求，掌握甲供料的动态，按有关规定办好甲供料的交接。（4）.设备供应保证措施1)根据施工总进度计划表及阶段分项进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。充分发挥公司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。2)合理调配人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。（5）.安装工程确保工期措施选派在安装管理和安装技术上经验丰富、具有丰富的管理调控能力与协调能力的管理人员配备到项目经理部，加强项目部安装分项的技术力量。（6）.劳力保证措施1)在与分包单位签订合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才能签订分包合同。2)在分包合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各种工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。3)分包单位进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作工序标准交底。4)在施工过程中，及时掌握分包单位的各种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量，以保证目标工期，对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚，直至辞退。5)在分包单位的选定过程中，采用招投标形式，引进各种竞争机制，择优录取，以保证工程的工期、质量、安全、文明的各项目标的实现。148 6)对分包单位实行周计划控制，要求分包单位每周一上午交下周计划，并说明上周计划执行情况，每周开一次例会，协调并解决施工中的一切问题。148 6劳动组织6.1项目经理部情况项目经理部人员组成表序号职务姓名主要经历1项目经理邵铁栋曾担任体育馆项目工程师；秦新花园综合楼；市邮政通信业务楼等工程项目经理。2项目副经理郭柏生曾担任中信综合楼；金屋花苑商住楼；市体育馆等工程项目经理。3项目副经理吕金良市邮政通信业务楼等工程项目经理。4项目技术负责人靳自然曾担任新加坡大士垃圾焚化厂秦皇岛奥体中心体育馆等项目工程师。5土建工程师赵中东天津汇文中学体育馆项目工程师，鑫苑小区3#4#楼项目工程师6电气工程师王广文曾担任移动公司；邮政大楼；市奥体中心体育馆等工程电气工程师。7水暖工程师刘伟曾担任秦新花园综合楼；市邮政大楼；市体育馆等工程水暖工程师8通风空调工程师周占林10弱电工程师张牧市奥体中心体育馆等工程弱电工程师11测量工程师孟双利曾担任金辉俱乐部测量工程师；12质检员马春库曾担任秦新花园综合楼；市邮政大楼；市体育馆等工程质量工程师13质检员田春武市体育馆等工程质检员14质检员田向春市邮政大楼，鑫苑小区1#楼质检员15质检员高玉柱市邮政大楼，鑫苑小区1#楼质检员6.2劳动力安排使用计划详见附表148 7主要机具装备使用计划7.1塔吊布置基础，主体施工阶段，根据施工需要在西看台疏散平台内设置两部塔吊，一部E1515型、一部QTZ-40B型，南看台，东看台及北看台外侧各设置一部QTK-25型行走式塔吊。具体位置见施工总平面布置图。7.2井架布置砌体及装饰施工时，在东南西北四个看台外侧各设二台井架作为垂直运输工具。井架设在疏散平台外侧，二层可通过疏散平台到达任何施工部位；到达三层以上时，搭设走道与建筑物相连。7.3搅拌站布置本工程基础主体施工阶段，在比赛场内靠近南北看台各设一座砼集中搅拌站，每个搅拌站内均设二台JS500型搅拌机及其自动配料系统，一台TB-50C砼拖式泵，二个散装水泥灌，一个2吨水箱，一台上砂石骨料用铲运机。砌体及装饰施工时，在西南东北四个看台交接处，各设一搅拌站，每个搅拌站内设一台砂浆搅拌机、一个2吨水箱、一台2吨地上衡。7.4钢筋加工场区布置本工程设置两个钢筋加工区，布置在建筑物的东侧及西侧，每个加工区各设两台钢筋切断机、两台钢筋煨弯机、二台交流电焊机，两台直罗纹滚丝机床。7.5木工加工场区布置本工程基础主体施工阶段，在建筑物东侧及西侧各设一木工加工区，每个加工区内设两台电刨、两台电锯。148 7.6其他施工机械布置其他施工机械的布置根据施工内容安排。主要施工机械一览表序号设备名称型号用电(kw)数量使用部位1塔吊QTZ-40B251西看台基础主体2塔吊E1515251西看台基础主体3塔吊QTK-2515*3=453东看台基础主体4井架7.5*8=608装修5拖式泵TB-50C75*2=1502基础主体6砼搅拌机JS50024.75*4=994基础主体7砂浆搅拌机JZC3506.5*4=264基础主体装饰8钢筋切断机GQ405.5*4=224基础主体9钢筋弯曲机GW403*4=124基础主体10电刨2.2*4=104基础主体11电锯5*4=204基础主体12翻斗车1T6基础主体装修13直罗纹滚丝机床4基础主体14电渣压力焊50*44主体15电焊机27．5*1010基础主体148 8.技术准备(主要分项工程施工设想)8.1基础工程施工设想（1）.土方调配：西北侧挖土采用机械大开挖，南侧回填采用机械压实。（2）.由于本工程基坑面积很大，基础为独立承台及承台梁基础，承台梁钢筋连续不断开，根据这一特点，基础钢筋连接拟采用直罗纹A级接头。（3）砼运输采用泵送，现场设两台集中搅拌站，自动配料系统。8.2主体工程施工设想（1）.主体结构施工时，先施工主体，待结束后再施工室外的大台阶，钢筋连接框架柱主筋采用电渣压力焊，梁直径20以上主筋采用直罗纹A级接头。（2）.上部结构柱采用竹编板，圆柱为定型大模板，梁底为多层板、梁侧模板直梁采用钢模板，弧梁采用多层板，平台模板采用钢模板，上铺三合板，模板支撑体系为满堂红脚手架。（3）.外脚手架均采用双排落地脚手架。（4）.钢筋均到现场后再进行加工。（6）.砼均采用现场集中搅拌，由TB-50C固定泵进行输送。8.3装饰阶段施工设想（1）.本工程的主体根据工期需要采用分阶段验收。148 （2）.外粉刷从上往下进行，内粉刷只要有施工条件允许可大面积同时进行，但内粉刷必须待屋面工程完成后方可进行。（3）.装修时遵循先墙面、平顶，后地面的原则。148 9主要项目施工方法及施工技术措施一．土建部分：1测量方案（1）.工程测量规划秦皇岛市体育场建筑面积41800m2，由于本工程空间造型复杂，占地面积较大且轴线呈环形闭合状，轴线点位误差要符合施工验收规范5mm以内，但又不可以有过大积累误差，否则环形闭合差要超限。且观众席上空屋盖为高低起伏的钢桁架膜结构，测量工作较复杂。因此，本工程拟采用全站仪对平面位置的每一轴线交点进行控制，根据“轴线定位控制图”计算每一控制点坐标，用全站仪进行定位。根据施工布署，本工程划分为二个作业区，第一作业区由西看台1-6轴，北看台和东看台组成；第二作业区由西看台7-18轴和南看台组成，两个作业区同时作业，主体框架结构计划于2002年年底前竣工。根据以上情况，计划设置专业测量班，下设四个测量组。技术管理由土建工程师和测量工程师负责。测量程序为：径向轴线定位→环向轴线定位→细部放样→标高投测。任务划分：主轴线控制及每个看台标高投测由测量班统一负责，测量班下设的四个测量组，分别负责二个区的细部轴线放样以及细部标高的控制，(每个区2个测量班)，并由测量组统一进行复核。随着工程不断进入上部结构的施工，必然会带来一个仰角过大的问题，仪器的横轴、纵轴的轴系误差影响比较严重。但此全站仪有纵横轴倾斜补偿功能，减少了轴系误差。全站仪还有方便的气压和气温改正，随时可以进行改正。但测量人员必须在较短的时间内，取得测量数据，尽量减少由于气温、气压的改变而引起的误差。（2）.测量方法148 1）.数据处理大量的坐标数据处理，我们将采用计算机，我们根据图纸提供的数据，由计算机计算出各轴线点的坐标，并储存在计算机内，在计算机上可以直接验算出各种轴线交点之间与设计图纸所标尺寸角度距离是否相符，避免计算错误。现场定位时，可随时调用。2）测量内容按施工阶段和性质可分为：建筑物平面控制网的建立，基础轴线定位控制，主体轴线定位控制，标高投测，沉降观测等内容。3）对于测量工作，编制了详细的测量作业指导书，见测量方案。2基础工程2.1灌注桩施工本工程基础为人工挖孔灌注桩基础，桩径1M，1.2M,1.5M三种,桩长8M.10M,12M,该分项由专业分包公司施工。（1）.施工降水：挖孔灌注桩施工，根据本工程地质报告和工程特点，决定采用管井井点降水的施工方案。在西南东北看台，内侧及外侧各布置一排环状管井，形成封闭的降水系统，确保基础施工时地下水位降至作业面以下0.5米。（2）.灌注桩挖孔工艺流程：定位放线→布桩点→放挖桩孔线→人工挖桩孔→砼护壁钢筋→砼护壁模板→护壁砼→验收。（3）.定位放线经业主、监理、规划等部门验收合格后方可布设桩点。(4).挖桩孔，人工用锹、镐开挖，遇风化岩层时用风镐破松后再行挖除。(5).按设计要求，每段挖完验收合格后即可绑扎护壁钢筋，验筋合格后支护壁模板，办理隐验手续后方可浇注砼。(6).砼强度达到设计和规范要求时，方可拆除模板，进行下一段桩孔挖148 掘。(7).砼采用现场集中搅拌，固定式砼泵，泵送至结构部位。砼灌入时必须采用串筒等使砼下落高度不大于2米。按规定留设砼试块。灌注桩施工完毕，按规范规定检测验收合格后方可进行下道工序施工。2.2土方工程(1)拟建场地位于秦皇岛海港区白塔岭，秦皇岛市奥匹克体育中心体育馆东侧，北靠河北大街，南为渤海，距海岸线约1000米。场地情况:自然地坪西北高,东南低,最大高差4.49M,土方需挖填调配。（2）基础承台底标高相对标高-2.8m，挖土底标高为相对标高-2.9m。±0.00相当于绝对标高7.5米。场地由北向南倾斜，绝对标高介于5.00-8.50米之间。.建筑物基础西北侧采用机械大开挖,开挖深度平均2.4M,南侧需回填,回填深度在0.7M左右,平衡后剩余土方堆致建筑物东侧,留做基础回填之用,基础回填尚需外运土。(3)放坡形式根据周围环境、土层特性，结合当地同类工程的经验，原则上采用大开挖的方法，采用一级放坡，放坡系数1:0.75,坡顶周边设截水沟,基坑的外侧设置钢管护栏，以确保施工安全。(4)挖土流程西东北看台挖土时均配备三台1m3反铲式挖土机，挖土流程根据施工段划分及施工顺序W1→W2→W3;E1→E2→E3;N1→N2→N3依次分块开挖。挖出的土方部分运至南侧回填,其余堆致指定弃土位置，供基础回填土时利用。(5)坑底处理148 本工程基地土层起伏较大，北半部持力层较浅，南半部持力层较深，最大相差3.5米以上。因此，在北半部开挖时，有部分可能挖至风化岩层，挖土机上需配备镐头，坑底需人工扦平时，需配备空压机。(6).挖土注意事项开挖过程中由项目部派专人在现场控制挖土标高，并指挥挖土，坑底保留200mm厚土层由人工铲平,挖土时在基坑周边设集水井，利用灌注桩施工的降水井,采用明沟排入井内,井外设沉淀池。土方挖完后，及时将垫层砼浇好，然后将轴线弹在垫层上。(7).在土方工程开挖前，制定可行的土方调配方案,须请业主主持召开相关部门参加的会议，审核挖土方案。挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主和监理，使其做好充分准备。基坑开挖后应及时通知勘察设计单位进行验槽，防止浸水和长时间曝露。2.3基础承台及承台梁（1）概况：承台断面尺寸有2000*2000，2400*2400，3000*3000MM，高1.2M,局部1.7M,承台尺寸350*900,350*1000不等。（2）主要项目施工方法：垫层采用青龙32.5水泥,混凝土现场搅拌,翻斗车运输,钢筋连接直径在20以上采用滚压直罗纹A级接头,其余焊接或绑扎。模板采用定型组合钢模板，为保证模板弧度，钢模板采用立向使用。混凝土由两台集中搅拌站搅拌，固定泵泵送。（3）具体施工方法见基础工程施工方案。（4）应注意的问题1)在垫层上弹出承台及基础梁轴线、边线和柱位置线。经复验合格后，方可进行下道工序施工。2）各结点的抗震构造钢筋及锚固长度均应按设计要求进行绑扎。148 3）配合其他工种安装预埋铁管件，预埋洞口其位置、标高均应符合设计要求。4)砼浇捣前，必须进行钢筋的隐蔽验收、模板的复核等手续，并进行技术、安全的交底。5）在浇捣时，插入式振动器要做到“快插慢拔”，振动过程中要上下略为抽动，以使上下振动均匀，振动间距应该一致，保持在500mm左右，砼浇捣应分层浇捣，每层为500mm左右，杜绝漏振，振动时间以砼表面泛浆和不冒气泡为准。浇捣应连续性，当必须间隔时，其间隔时间宜短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。看筋：在砼浇捣过程中，不得任意将钢筋移位，应派专人进行看筋，检查钢筋的位置、绑扎、保护层等细节。看模：派专人进行看模，检查模板支撑、位置的可靠程序，在浇捣时观察模板、预留孔洞等，发现变形、移位等情况，应即时停止施工，并在砼初凝前修复。6）.后浇带施工a.后浇带节点处理鉴于本工程较长，为减少砼硬化过程中的内应力，西南东北四个看台自基础至顶层分别设置三条施工后浇带，后浇带在混凝土浇筑完毕一个月后再补缝，后浇带采用C40微膨胀砼不收缩砼。b.后浇带防护措施基础承台梁后浇带两侧垫层加宽，钢筋用塑料布覆盖，防止锈蚀，后浇带一侧土方待后浇带浇注后再回填。2.4基坑回填土148 2.4.1施工准备（1）.材料宜优先利用基槽中出的符合现行规范的优质土。回填土内不得含有有机杂质，含水量应符合压实要求。（2）.作业条件1)填土基底已按设计要求完成或处理好。2)基础工程经验收，办好隐蔽验收手续。3)确定填料含水量、每层填土厚度和压实遍数等施工参数。4)填土前，应做好水平高程的测设。2.4.2操作工艺（1）.基础回填可采用推土机或工程机械压实7-8遍。（2）.填筑粘性土，应在填土前检验填料的含水率。含水量偏高时，可采用翻松晾晒，均匀掺入干土石灰等措施；含水量偏低，可预选晒水湿润，增加压实遍数或使用大功率压实机械等措施。（3）.回填土应水平分层找平夯实。（4）.辗压机械压实填实，应控制行驶速度，一般不应超过2km/h。（5）.承台及基础梁回填应在相对两侧或四侧对称同时进行。两侧回填高差要控制，以免将基础挤歪；深浅两基坑(槽)相连，应先填夯深基础，填至浅基坑标高时，再与浅基坑一起填夯。（6）.分段分层填土，交接处应填成阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度应不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少天1.0m。（7）.对有压实要求的填方，在打夯或辗压时，如出现弹性变形的土(俗称橡皮土)。应按该部分土方挖降低，另用砂土或含砂石较大的土回填。（8）.采用机械压实的填土，在角隅用人工加以夯实。（9）.每层填土压实后都应做干容重试验，用环刀法取样，每500m2148 取样一组。2.4.3质量标准（1）.基底处理，必须符合设计要求或施工规范的规定。（2）.回填土的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。（3）.回填土必须按规定分层夯实压密实。取样确定压实后的干密度，应有90%以上符合设计要求，允许偏差不得大于0.08g/cm3，且应分散不得集中。2.4.4施工注意事项（1）.回填土应按规定每层取样测量夯实后的干容重，在符合设计或规范要求后才能回填上一层。（2）.严格控制每层回填厚度。（3）.严格选用回填土料质量，控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下沉的重要环节。（4）.机械夯填的边角位置应仔细夯实，并应使用细粒土料回填。（5）.雨天不应进行填方的施工。如必须施工时，应分段尽快完成，且宜采用碎石类土和砂土、石悄等填料。现场应有防雨和排水措施，防止地面水流入坑(槽)内。3主体工程3.1.简介本工程上部结构为现浇钢筋砼框架结构，看台径向框架梁为阶梯形的大斜梁，看台踏步为密肋楼板结构。周边有24根1800直径园柱子到顶后支撑上部的钢结构。3.2.施工部署148 本工程东西南北看台平面按照后浇带各划分为三个施工段，东西南北看台为四个平行作业区，立体每个作业区进行分层分段流水施工。室外大台阶等在主体工程施工完成后再进行施工。3.3.模板工程（1）概况：主体结构主要构件尺寸:框架柱600*600和600*800较多，少数800*1000，圆柱直径1800MM共计24根。框架梁沿经向有1.2M高大断面斜梁，沿弧向为弧型梁，拱高在61MM~157MM之间。楼板厚度有80，100，120MM厚几种。（2）材料要求：本工程根据施工部位，拟采用以组合钢模板铺三合板为主，配合竹编板，多层板，定型大模板等多种工具进行支模，支撑采用φ48标准钢管满堂红脚手架。（3）．施工准备：1）．根据各构件尺寸提出模板工程详细材料计划，包括：钢模板，竹编板，多层板，三合板，钢管，扣件，木楞，穿墙螺栓，蝶型卡等。2）．现场设有两个放样组，对梁柱节点，斜梁踏步等详细部位进行放样。3）．材料部门按计划组织材料，工具进场。4）．模板支模前，熟悉图纸，构件标高，轴线，交底等技术文件。（4）主要部位支模方法：（一）框架柱：框架柱支模，方柱600*600采用竹编板木龙骨支模，柱箍采用φ48双脚手管，螺栓加固（中间增加一道螺栓），间距500一道。直径1800圆柱及600*800，800*1000柱采用定型大模板。A．圆柱模施工方法：1）．圆柱模提前制作，根据层高要求，圆柱模板由两个半圆拼成，分3.6M和1.8M两种规格。首层柱高度5.2M，由3.6M+1.8M组成，二层以上均为3.6M。2）．柱模用塔吊或汽车吊吊装就位，人工调整，两个半圆之间和上下节用直径20MM螺栓连接固定。3）．现浇楼板上浇注时，用Φ10钢筋做予埋吊环，整体柱模固定采用四个方向用Φ8钢筋与吊环拉结固定，调直时需配2吨倒链。148 4）柱头支模：由于圆柱模柱头尺寸各不相同，因此，柱头采用木模制作，内圈贴三合板，下口用3MM钢板带抱箍，上口及中间各设一道Φ8钢筋抱箍，并在柱头内沿两个方向设Φ16钢筋顶撑，确保柱头的几何尺寸。5）．附圆柱模板方案图。B．600*800及800*1000采用定型大钢模，加固与支模方法参照圆柱支模。C．600*600框架柱支模：柱箍验算及螺丝杆选择：砼侧压力计算：200to=-------=5.7120+15F=0.22rtoP1P2V1/2=0.22×24×1.2×1.15×5.71×5.61/2=98.46kN/m2F=24×5.6=134.4KN/m2取F=98.46KN/m2设计值F0=98.46×1.2×0.85=100.4KN/m2柱箍按600MM一道，q=100.4×0.6=60.24KN/m验算柱箍(脚手管)的强度和挠度弯距M=0.125ql2=0.125×60.24×0.32=0.7KNM查ф48×3.5钢管截面特性I=12.19cm4W=5.0cm3钢材E=2.0×105N/mm2最大抗拉强度Q=M/W=0.7×106/5.0×2×103=67.8N/mm2106mm2(可)。（二）．梁板支模支撑体系采用φ48×3.5钢管满堂脚手架，直型梁侧模采用组合钢模板配模,弧型梁侧模采用多层板配模,梁底均采用多层板,弧型梁底模通过圆弧样板(据梁的弧度和宽度用三合板制作,长3000M左右),制作成定型模板,定型梁底模板根据尺寸分两段制作,拼接,并逐段编号,现场铺设时据编号逐段拼接，形成梁底整体模板。圆弧梁模施工方法：a．放梁位置线：b．在梁两侧立钢管支柱；c．加设扫地杆；d．按梁底标高调整支柱高度；e．安装梁底模，并按0.2-0.3%起拱；f．梁筋绑完后，安装梁侧模，梁高超过600MM，加穿墙螺栓。板模支模方法：采用满堂脚手架做支撑系统，模板以定型钢模板为主，异型部分采用多层板拼装，钢模板上铺设三合板一层，以防漏浆。施工前，根据楼板尺寸，进行配模，支完后，对标高和平整度进行检查。根据楼盖支模系统计算：据图纸尺寸，选择梁断面尺寸400*800，板厚120MM为例，沿梁方向立杆间距0.5m，垂直梁方向间距0.7m，楼板立柱0.9m*0.9m，木楞按100×60cm2，立放，水平杆步距1.5M。（1）、梁下水平杆验算：1)荷载计算：水平杆间距0.5m范围内：148 模板及配件：0.5kN/m2×0.5×0.7=0.175kN新浇混凝土自重：25×(0.5×0.4×0.8+0.5×0.3×0.12)=4.45KN钢筋自重：1.5×0.5×0.4×0.8+1.1×0.5×0.3×0.12=0.26kN施工荷载：2.5×0.5×0.7=0.88kN振捣作用：2.0×0.5×0.7=0.7kN合计：6.465kN112)跨中弯距：M=----F=----×6.465×0.7=1.13kmN44查ф48×3.5钢管截面特性I=12.19cm4W=5.0cm3钢材E=2.0×105N/mm23)最大抗拉强度Q=M/W=1.13×106/5.0×103=226N/mm2φ40间距m1.522.54.1.4桥架安装工程4.1.4.1桥架安装工程参照98D5进行。4.1.4.2桥架安装前先根据图纸要求确定位置、标高，然后固定吊架或支架，再安装桥架，桥架应横平竖直，盖板应紧密，螺丝连接时螺帽应朝外侧。4.1.4.3动力、照明及弱电桥架应要求厂家予留敲落孔，敲落孔不足时需机械开孔，不得使用电焊或气割开孔，敲落孔间距及尺寸为：照明φ20间距1.0m，动力φ25，间距2.0m，弱电φ20间距1.0m，干线桥架应要求厂家在桥架中央加装防火隔板。4.1.4.4干线、动力、照明、弱电等桥架应在起终点、拐点等处给出明显标识。148 4.1.4.5桥架起终点必须可靠接地，桥架连接必须跨接地线。4.1.4.6根据设计及图纸会审记录，桥架采用表面喷塑，桥架施工时应加强成品保护，对现场改制的桥架造成表面损坏者，应及时做好防腐处理。4.1.4.7桥架施工时应密切配合土建及相关专业进行，穿墙、穿楼板应及时做好予留孔，桥架必须在砌体上安装时应在砌体抹灰后进行，且桥架安装应保护砌体强度不被破坏。4.1.4.8桥架穿土建伸缩缝时应留有150－300予留量且应在予留量两侧分别增设固定点。4.1.5电气照明器具及配电箱安装工程4.1.5.1灯具及开关、插座的面板安装应在土建粉刷完成后进行，施工时不得破坏墙面。4.1.5.2照明器具、开关插座的安装座标，标高应符合设计要求，开关或插座不应装在门后，开关一般向下为开启，同室标高应一致。4.1.5.3灯具、开关、插座中的相线、零线、PE线严禁混淆，导线颜色应符合规范即A-黄、B-绿、C-红、N-浅兰、PE-黄绿双色。4.1.5.4导线连接：多股线连接应采用同规格接头压接并搪锡，单股线可采用安全型压线帽压接。4.1.5.5照明系统调试，通电应分路进行，应做好绝缘电阻测试，通电试验等各项记录工作。4.1.6电缆敷设工程4.1.6.1电工班组应按图纸做出管线表，便于准确给电缆型号、规格、长度，以保证电缆材料计划的顺利实施。4.1.6.2电缆在桥架内，钢管内敷设不得有接头，电缆与盘、箱、柜连接时，压线鼻子应搪锡。148 4.1.6.3电力电缆、控制电缆，起终点、拐点应挂专用电缆标识牌，标识牌内容应采用记号笔书写，内容应包括：回路名称、回路编号、电缆型号及规格、起始点、终点等。4.1.6.4电缆沿桥架敷设时，应按设计要求在穿楼板、穿墙等处采用专用防火堵料封堵。4.1.6.5一类负荷双电源供电电缆不应敷设在同一桥架内，受条件限制，只能在同一桥架敷设时，应采用防火隔板隔开。4.1.6.6电缆过土建伸缩缝时，应留有适当裕量。4.1.6.7电缆敷设应参照标准图集98D5进行。4.1.7电机的检查和接线工程4.1.7.1电机各绕组绝缘性能测量，应符合产品及规范要求，并做好记录。4.1.7.2三相电机应无缺相现象，二次回路运行正常。4.1.7.3电机接地线必须可靠连接。4.1.7.4电机通电前应进行盘车，盘车应灵活，应无异常声音。4.1.7.5电气线路通电前必须做好绝缘电阻测试记录，所采用的兆欧表应通过年检合格。4.1.7.6首次单机试车时应配合工艺人员进行，对工艺复杂的设备机组应在厂家指导下进行单机试车。4.1.7.8联动试车、联锁试车，应以消防施工人员及自控施工人员为主，电气人员做好配合工作。4.1.7.9各阶段试运行应按要求做好全面测试记录工作。4.1.7.10安装调试过程中应即时排除我方施工范围的故障，因产品原因或因分包队伍施工造成设备不能正常调试者应即时分清责任，以免造成不必要的误解与矛盾。148 4.2通风与空调分部4.2.1施工前准备4.2.1.1认真详细阅读图纸，做好各专业之间的图纸会审，对图纸中存在的问题作好记录，以便在设计交底及施工中落实解决，对图纸内容的任何深化及变更，都做好文字记录和签证，以备存档和查对，并做为指导施工文件。4.2.1.2阅读图纸的基础上，及时做好施工材料预算分析，按工程进度及时向施工班组进行施工报验交底。同时做好材料机具计划及施工进度计划。4.2.1.3配合土建施工做好必要的穿墙、穿板孔洞予留工作，为进场安装做好准备工作，特别是梁上穿孔更应注意。4.2.1.4通风空调部分的安装按《通风与空调工程施工质量验收规范》(GBJ50243－2002)河北省标准98系列进行。4.2.2风管制作安装4.2.2.1风管材质应严格按照设计要求，不得随意更改，本工程风系统采用镀锌钢板，咬口制作；风管之间采用法兰连接，风管与法兰采取翻边连接，空调风管法兰垫片选用3-5mm厚闭孔海棉橡胶垫。排烟系统法兰垫片采用石棉橡胶垫，镀锌钢板为优质镀锌钢板。圆形风管的曲率半径及节数应符合《通风与空调工程施工质量验收规范》(GBJ50243－2002)4.3.1条内容的要求。矩形风管的曲率半径原则上取1倍直径.148 4.2.2.2板材厚度选用规定见下表圆风管直径、矩形风管大边尺寸(mm)≤320320-630630-≤10001000-20002500-4000镀锌板厚度(mm)0.50.60.7511.24.2.2.3法兰用料尺寸可在风管尺寸基础上放3mm圆风管直径尺寸(mm)£630630-≤1250＞1250-2000法兰用料Ð25×3Ð30×4Ð40×4矩形风管大边尺寸(mm)£630630-15001500-25002500-4000法兰用料Ð25×3Ð30×4Ð40×4Ð50×44.2.2.4风管法兰螺栓及铆钉间距应小于150mm，螺孔应具备互换性；法兰四角应设螺孔；法兰的焊缝处不应设螺孔；法兰用料成形前必须作直；法兰成形后应靠角尺、平整。4.2.2.5板材应减少拼接，矩形风管底边宽度小于或等于900mm时，不应有拼接缝，大于900mm时，应减少纵向接缝，并不得有横向拼接缝。4.2.2.6风管所用的螺钉、螺母、垫圈和铆钉均应采用镀锌材质，并不得采用拉芯铆钉。4.2.2.7风管加强：管段长度1.25m以上，非保温风管大边³630；保温风管大边³800，即应加强。采用角铁框加固，其角铁用料可比法兰用料小一档。4.2.2.8风管法兰连接：法兰应对接平行、严密，螺栓紧固均匀，螺母应均设在同一侧。法兰填料要密实、均匀、内外不漏。148 4.2.2.9风管外观质量要求：折角平直，圆弧均匀，两端面平行，无明显的翘角，表面凹凸不大于5mm。风管及法兰连接良好，翻边平整，宽度不小于6mm，紧贴法兰。边长大于等于800mm的矩形弯风管内加导流等。4.2.2.10明装风管水平安装，水平度的偏差，每米不应大于3mm，总偏差不应大于20mm，明装风管垂直安装，垂直度的偏差，每米不应大于2mm，总偏差不应大于20mm。暗装风管位置应明确、无明显偏差。4.2.2.11防腐处理：风管及金属结构油漆均应事先除绣、清油污、灰尘等。4.2.2.12柔性接管：应松紧适宜，长度在150mm－250mm之间，不得把柔性管作为异径管处理。4.2.2.13吊架布置：吊架布置应合理，托架必须设在保温层外面，托架长度应在保温层外再放100mm，风管端部均应设吊架，风管端部距支、吊、托架的距离应小于一米。风管与部件支、吊架的射钉或膨胀螺栓位置应正确、牢固可靠、埋入部分应去除油污，并不得涂漆。支吊架上的螺栓孔应采用机械加工，不得用气割开孔。风管支吊架间距，水平风管安装，长边尺寸小于400mm时，间距不应大于4m，长边大于等于400mm时，不应大于3m。垂直风管安装，间距不应大于4m，但每根立管的固定件不应少于2个。水平悬吊的主干风管长度大于20米时,应设置防止摆动的固定点,每个系统不少于1个。风管支吊架的其他要求详见《通风与空调工程施工质量验收规范》(GBJ50243－2002)6.3.4条内容的要求。4.2.2.14防火阀、防烟防火阀、多叶调节阀等阀类安装148 4.2.2.14.1各种阀类在安装前必须认真检查，各部件灵活，操作动作无误，质保书齐全，方可安装。4.2.2.14.2防火阀、防烟防火阀必须单独设吊架。4.2.2.14.3凡有开关手柄的，手柄及开关应放在便于操作的部位。阀门应灵敏可靠，阀板关闭时应严密。4.2.2.14.4如有电动执行机构或电信号输出，应与电工认真协调，配合电工配管配线。4.2.2.15消声器的安装4.2.2.15.1消声器应检查合格证，质保书、两证齐全，表面平整，无明显的凹凸，划痕及锈蚀方可安装。4.2.2.15.2消声器必须单独设吊架，消声器的重量不得由风管来承担。4.2.2.16各类风口的安装4.2.2.16.1风口安装前应对其质量进行检查，符合要求并配有相应的合格证方可安装。4.2.2.16.2风口固定采用自攻螺丝，便于拆卸，不得用抽芯铆钉固定死，自攻螺丝应拧在风口的侧面喉径上，不得在正面打洞拧螺丝。4.2.2.16.3风口与风管的连接应严密、牢固，边框与建筑装饰面贴实，外表面应平整不变形，调节应灵活。风口水平安装，水平度的偏差不应大于3/1000；风口垂直安装，垂直度的偏差不应大于2/1000。4.2.2.17保温4.2.2.17.1保温钉在风管的下面时不应少于16个/m2，侧面时不应少于10个/m2，上面时不应少于6个/m2，顶面不少于8个.首行保温钉与风管或保温材料边缘的距离应小于120mm,保温钉应用专用胶水粘接。148 4.2.2.17.2保温板为超细玻璃棉保温板，比重>40kg/m3，材料拼接应紧密，拼缝处应用铝箔胶带粘贴，粘贴带宽度不应小于50mm。4.2.2.17.3法兰处保温：当保温厚度与法兰尺寸相近时，应在法兰处加设一道宽100-150mm的保温箱。如保温厚度大于法兰20mm以上时可将保温板在法兰位置开一条槽，使保温板与风管及法兰紧贴。4.2.3通风机安装4.2.3.1风机安装前应对部件进行检查，特别是叶轮、主轴、轴承等部件、检查合格，质保相齐全方可安装。4.2.3.2吊装风机按98标准图集设减振吊架，吊杆穿楼板，风机就位后应校正水平度。4.2.3.3静平衡：检查叶轮转动是否平衡，不平衡时要求厂家予以校正。4.2.3.4试运行时叶轮旋转的方向必须正确，轴承温升不超过75℃。4.2.4空调机组的安装4.2.4.1基础：可根据设计要求，做素砼基础，基础必须找平抹光，如有减振要求，设50mm橡胶减振垫，基础高度按要求不低于100mm。4.2.4.2安装就位，机组一定要按图纸要求尺寸就位安装，并校正水平度，与进出口件连接处，要求密实不漏风。4.2.4.3风管安装：风管与机组连接必须用软接头过渡，不得直接与机组连接，进出口应尽量一段直管，减少急转。空调柜（箱）送回风管道上设置风温风量测孔。4.2.4.4水管安装：冷冻供回水管与机组连接，应设橡胶软接头;凝结水管必须设水封,坡度宜为8‰。保温管道与支吊架间应垫以经防腐处理的成品硬木垫块，其厚度应与绝垫层厚度相同，表面平整。玻璃棉温制品容重应在40－100kg/m3内。4.2.5风机盘管的安装148 4.2.5.1风机盘管应检查合格证、质保书、证件齐全方可安装，安装前应进行单机试运转及水压试验。试验压力为系统工作压力的1.5倍，不漏为合格。4.2.5.2风机盘管应由吊架固定，并应便于拆卸和维修，图中安装尺寸仅供参考。4.2.5.3风机盘管排水坡度应正确，对明装风机盘管应做好保护工作。4.2.6制冷设备的安装4.2.6.1制冷设备装箱清单说明书、合格证、检验记录和必要的装配图和其它技术文件应齐全，并核对型号、规格以及全部零件、部件、附属材料和专用工具。4.2.6.2检查主体和零部件等表面有无缺陷和锈蚀等情况。4.2.6.3制冷机的开箱检查、安装、调试应由生产厂家技术人员现场负责，并认真做好安装调试记录和配合工作。4.2.6.4螺杆冷水机组安装时应对机座进行找平，其纵、横向水平度允许偏差应满足规范要求。4.2.6.5冷却塔的组装调试由设备生产厂家技术人员现场负责，并认真做好安装记录和配合工作。4.2.6.6制冷机房、换热站当采用吸音墙面时，管线施工时应加强墙体材料保护。4.2.7验收资料4.2.7.1风管制作安装完毕，空调制冷设备安装完毕后，应及时通知监理部门，验收合格，并作好验收记录和签证，对隐蔽工程及时作好工程验收记录。4.2.7.2工程的各类质量报表、调试报告、材料设备的合格证、质保等都必须准确填写，汇总并装订整齐。4.2.8试验与验收148 4.2.8.1空调冷热水管道安装完毕，外观检查合格后,做0.6Mpa水压试验,式压要求按《通风与空调工程施工质量验收规范》(GBJ50243－2002)9.2.3条内容的要求。冷凝水系统的渗漏试验采用充水试验，无渗漏为合格。4.2.8.2压力试验合格后，应进行冲洗，冲洗时应与设备断开，止回阀、过滤器、报警阀应拆除。冲洗应以进出口水色一致为合格。4.2.8.3水泵通电调试前进行盘车、盘车应灵活、正常、无阻滞现象，水泵与管道严禁强行对口连接现象。4.2.8.4风机、空调器(箱)风机盘管水泵、冷却水塔、制冷机、换热器按“GBJ50243－97”中系统试运转及调试内容要求进行单机试运转，系统联动试运转，并认真做好试运转和调试记录。4.2.8.5各设备系统调试前应检查各类阀门开启位置是否正确无误。4.2.8.6空调效果达不到或发生异常情况，应及时分折，排除故障，当确认是设备问题必须由供货单位合作解决，确认是设计问题应由建设单位会同设计人员协同解决。4.2.8.7调试完毕后报监理确认由业主签证并移交使用。4.2.9对以上未涉及的内容，严格按照《通风与空调工程施工质量验收规范》(GBJ50243－2002)内容要求执行。4.3给水排水分部4.3.1施工前准备4.3.1.1认真详细阅读图纸，做好会审记录，以便在设计交底及施工中落实解决，对图纸内容的任何深及变更，都做好文字记录和签证，以备存档和查对，并做为指导施工文件。4.3.1.2配合土建施工做好必要的穿墙、穿板、孔洞预留工作，为进场安装做好准备工作。148 4.3.1.3审阅图纸时要严格区分好各类材质的用途，管材的用途，做到用材准确，同时做好材料和机具计划与施工进度计划，管材等进场时应有材料材质单、合格证、准用证。4.3.1.4管道安装走向应结合设计院综合管线图进行布管，对综合管线图与现场不符合的部分应及时征求甲方与监理的意见，做适当修改，并做好签证记录。协调管位时以有压让无压，小管让大管为原则.4.3.2管道安装4.3.2.1管道安装及卫生器具的安装，严格按河北标98系列标准图及《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242－2002)、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261－96)4.3.2.2工程使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有合格证及准用证、型号、规格及性能应符合设计要求。进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认。消防喷淋系统使用的管件设备必须具有合格证、准用证、公安生产许可证。4.3.2.3给排水系统管卡的安装，同室的多根立管标高应一致。排水立管的固定支架每层应设置两个，且上下对称设置，横管长度大于500毫米应有吊支架固定。短管长度大于200毫米以及转弯、水表、水龙头与角阀的末端的100mm处应设管卡固定，管卡安装必须牢固，不得用木榫塞入洞孔，也不得使用混合砂浆补洞，管卡应采用抱箍式，不得使用钩钉，镀锌钢管应使用相应配件，不得黑白混用，镀锌钢管不得采用焊接连接。4.3.2.4U-PVC排水管应98S1－156－158页设置伸缩节。4.3.2.5给水排水管道的固定支架暗敷在楼板层地坪中，每层设置一个，暗设支架应及时，以减轻管道的重力应力和校正立管的垂直度。各类管材应符合《河北98系例建筑设备标准设计图集》的技术规范要求。148 4.3.2.6排水立管每隔一层设一检查口，底层和有卫生器具的最高层排水管必须设置检查口，检查口的朝向应便于维修，暗管立管检查口应设检查门，检查门规格必须大于300×300mm，不得将检查口封死。4.3.2.7各类管道的支吊架在安装前必须刷一道防锈底漆。焊管及无缝管进场后应先刷一遍防锈底漆。4.3.2.8卫生器具下存水弯、清扫口底部离地面的标高，磁面盆、洗涤盆、水盘应大于150mm，拖布盘等不得小于100mm，存水弯接口处不得砌入墙内。4.3.2.9各种卫生器具安装的座标必须符合规范规定及设计要求，上下层同一轴线的偏差不得大于50mm。4.3.2.10地漏安装上下轴线其误差不得大于50mm，其篾子面应底于设置处地面5mm，施工作业时应与土建密切配合，及时修整偏差，产品应有有效的保护措施，防止水泥浆、混合砂浆等建筑拉圾堵塞地漏。4.3.2.11管道的焊接连接，应根据钢管的厚度在对口处留有一定的间隙，并按规范规定进行坡口，不得有未焊透现象，焊缝应平整、饱满、宽度、厚度及管道焊接错口应符合规范规定，焊瘤、飞溅、药渣等应及时清除，并刷二度防锈漆。4.3.2.12阀门安装前,应做强度和严密性试验,试验要求应符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242－2002)中3.2.4,3.2.5条内容的要求.4.3.2.13自动喷淋灭火系统施工前应对采用的系统组件、管件、材料进行现场检查质量和核对证件;闭式喷头及报警阀应分别进行严密试验和渗漏试验,检查和试验要求应符合《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261－96)3.0.3,3.0.4,3.0.5,3.0.6,3.0.7条内容的要求.148 4.3.2.15管道的固定支架及支吊架间距应符合规范规定要求，位置正确，固定支架横平竖直，牢固可靠，螺孔不得用电焊扩孔，气焊开孔，必须机械钻孔，支架安装先必须先油漆后安装。安装完毕后明装风水管道支吊架表面刷白色调和漆一遍。4.3.2.16地下钢管防腐措施为二油一布，环墨铸铁管表面无防腐漆时，进场后应刷一遍沥清漆，焊接钢管及无缝细管进场后应刷防锈底漆一道。4.3.2.17喷淋喷头的位置可根据装修适当调整，但必须保证间距小于等于3.6m，与梁、柱、板的距离应符合规范要求。当吊顶内静空大于800mm，且有可燃物和电缆时应上下同时设喷头。4.3.2.18喷淋管的支吊架及防晃吊架按规范及河北标准98系列标准图要求制作安装。4.3.2.19对镀锌管锌皮破坏部分应及时刷防锈底漆。4.3.2.20对施工完毕的管道，设备应做好防污染工作，对可能被污染的管道应缠绕塑料薄膜，对易坏设备作好保护工作。4.3.3试压与验收4.3.3.1管道试压按下列数据进行，冷热水管道为0.6Mpa，消防管道为0.6Mpa，喷淋管道为≥1.2Mpa，试压要求按相应规范数据进行。试验压力指管道顶层压力。4.3.3.2地下排水管道隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度不低于底层地面高度。满水15mm后再灌5mm，液面不降，管道及接口无渗漏为合格，并同时做好隐蔽工程验收记录签证。4.3.3.3通球试验，通球试验前应由上到下做好通水试验，以不漏不堵为合格。通球试验所用皮球的直径应为排水管道管径的2/3，通球率必须达到100％。4.3.3.4通球试验完毕后，应做好试验记录，并归入质量保证资料以各核查。4.3.3.5给水管道交付使用前必须进行通水试验，并做好记录签证。148 4.3.3.6生活冷热水管道、消防喷淋系统管道，压力试验合格后，应进行冲洗，喷淋水系统冲洗水流速不宜小于3m/s，冲洗时应与设备断开，止回阀、过滤器、报警阀应拆除。冲洗应以进出口水色一致为合格。4.3.3.7试压及冲洗完毕后，必须经监理单位及建设单位检查后签证，试验记录与签证归入质量保证资料以备核查。4.4弱电总包工程概况4.4.1弱电总包工程内容4.4.1.1体育场综合布线系统4.4.1.2体育场保安电视监控系统；4.4.1.3体育场有线电视(CATV)及卫生接收系统；4.4.1.4体育场背景音乐兼消防广播系统；4.4.1.5体育场火灾自动报菟及消防联动控制(电)系统；4.4.1.6体育场楼宇设备控制管理(电)系统(DDC)4.4.1.7体育场扩声系统；4.4.1.8体育场直放站系统(GSM、CDMA)；4.4.1.9体育场视频会议，同声传译及扩声系统；4.4.1.10体育场办公自动化管理系统；4.4.1.11体育场Lnternet按入系统；4.4.1.12体育场计时计分电子显示屏系统(LED)；4.4.1.13体育场电视转播系统；4.4.2弱电总包工程的特点4.4.2.1弱电总包工程是以海三公司向奥体中心总包而后再将各弱电项目在公开招标后确定施工承包单，由我海三公司承担协议管理，在中原监理公司的监督下，按期优质完成施工任务。148 4.4.2.2弱电总包负责弱电施工安全管理，质量管理和进度管理，负责协调各弱电施工单位在施工中发生的各项问题，综合平衡，穿插调度、防止窝工，确保总工期的落实。4.4.2.3弱电总包工作中，其各施工单位具有共性的施工，如电缆桥架、予埋钢管等均由总包单位组织提前实施，各弱电施工单位必须在2002年10月底前提出在同济设计图基础上，深化设计(桥架与予埋管部分)并经同济设计院审批后报总包，总包审核后，交付土建部分实施，尽量防止事后剔凿。4.4.2.4工期要求和工程质量标准进场日期：2003年7月30日开工日期：2003年8月1日竣工日期：2004年5月1日工程质量：省优5.工程质量与安全生产技术措施5.1质量保证措施5.1.1认真贯彻执行工程的质量计划书，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到一次交验。5.1.2加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。尤其在毛胚阶段严禁随意开凿墙面及楼板，为确保优质结构，各专业检查人员必须认真检查，一经发现上述情况出现对施工人员进行严肃处理。5.1.3严格按图施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和资料，要掌握设备的有关规范和有关技术要求，各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施，经审批后，才能进行施工。5.1.4加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录。不论是国内还是国外设备和材料，坚持不合格品不施工的原则。5.1.5对办公室用房的通风空调管道、设备、电气自控等实行统一做法，要首先作好“样板间”148 ，经有关部门验收合格后，再统一进行安装施工。对于各类机房、走廊吊顶内等各专业交叉复杂的部位，应预先组织图纸会审然后施工，以免造成安装后再拆改。5.1.6设备管道应严格按照顺序施工，做到先室外后室内，先地下后地上，先设备后配管的原则，由大到小组织施工。5.1.7凡是隐蔽工程都要经有关部门验收，并做好原始记录。5.1.8凡有施工方案的项目，必须按施工方案进行施工。所有工程都必须达到有关规范要求。5.2安全技术措施5.2.1安全生产工作以严肃法规落实责任，消灭违章、强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。5.2.2加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。5.2.3项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底。5.2.4入现场必须遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好工程介绍和现场安全教育。进入现场必须戴安全帽。5.2.5两米以上高空作业需支搭脚手架，工长要事先提出支搭架子要求。5.2.6装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板。施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。5.2.7工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人事故。5.2.8设用电必须符合安全用电有关的规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，做到一机一开关控制。潮湿地点作业穿绝缘胶靴。5.2.9产班组每月要进行二次以上班组安全活动并有记录。查隐患、查漏洞、查麻痹思想，经常不断地进行安全教育。148 5.2.10施工人员操作或装卸材料等要远离高压线10米，防止触电事故发生。5.3消防保卫措施本工程任务大，外地包工队多，人员复杂，外包工人吃住在现场，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。5.3.1保卫工作：（1）选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全。料工离库上锁，库房应建立严格管理制度。（2）仓库管理人员应加强责任心，办事认真，收发料具时坚持认真登记、清点等制度。（3）库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门一律往外开。（4）贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。（5）变配电室、设备机房等设备安装就位前，应安装好门窗，必须设警卫人员看管，加强防范工作避免造成损坏、丢失。（6）班组工具、量具要专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随便乱放。工具房门窗要牢固，防止工具丢失。（7）自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。5.3.2防工作：148 （1）建立健全消防组织，消防工作要做到五同时：同计划、同检查、同布置、同总结、同评比，施工班组达到五人以上时，要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行巡回检查，如有特殊情况应与有关部门联系。（2）严格执行现场用火制度，主动接受土建消防人员的检查，电、气、焊用火前应先办理动火手续，并设专人看护，看护人员应备有足够的消防用具。同时电、气、焊工要经常检查电、气、焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时，禁止使用明火作业。（3）施工中如消防管道、设备、设施和其它工程发生冲突，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请上级和设计单位，经批准后方可更改。（4）施工中对乙炔氧气管不得任意撞击和拆改，用火时也应远离乙炔氧气管道，如不可避免时应与有关人员协商，采取可靠的安全措施后，方能动火。（5）仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消防栓周围堆放材料，以确保消防设施道路的畅通。（6）冬季严禁用电炉取暖。（7）施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。5.3.3冬、雨季施工措施5.3.3.1进入施工现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加毡布盖好，以防雨淋日晒，料场的周围应有畅通的排水沟以防积水。5.3.3.2施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地。下班后要拉闸断电。5.3.3.3设备预留孔洞应做好防雨措施，在雨季时要采取措施防止设备受潮，防止设备被水浸泡。148 5.3.3.4夏季炎热天气，施工人员在高空作业时要进行体格检查。有关部门做好防暑降温措施。5.3.3.5冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。特别是在钢结构工程中要注意防滑，生活区用水不得随意乱泼，管道和各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道，冬季无采暖措施不能进行管道试压。冬季放电缆要采取相应的加温措施。5.3.3.6室外工程均应在冬、雨季节前作出安排，尽量避免在不利条件下施工。5.3.4现场文明施工管理措施5.3.4.1施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的文明施工的有关规定，项目体项目经理主抓，施工员分区负责，施工小组均有一人管文明施工。5.3.4.2项目部对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，要有平面布置图分区负责，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。5.3.4.3对班组长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。5.3.4.4对于暂设用房不得有歪斜、破烂等现象，要严格按要求办，做到规矩整齐。5.3.4.5操作地点周围要做到整洁，干活脚下清、活完料尽，剔凿、保温完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。5.3.4.6上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好预留、预埋和暗配管工作。5.3.4.7施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响景观。5.3.5成品及设备部件的保护措施5.3.5.1施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物的装修、成品、设备、家具以及设施。148 5.3.5.2对甲、乙供材料、设备，安装前根据施工进度要求甲方和材料供应部门，把材料和设备运至现场指定地点，交接后由施工现场人员负责保管。5.3.5.3设备在安装前由甲乙双方有关人员检查进入现场的重要设备和保温。消音保温材料一定要存入库内，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。参加人员不齐时，不得随意拆箱。5.3.5.4设备开箱后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表元件及进口零部件，安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防止碰撞。5.3.5.5大型设备吊装，应编制吊装及运输方案，在吊装时按产品吊装要求吊装，专业公司和施工单位派有关人员参加。5.3.5.6配合土建的预埋电管及管口要封堵好，以免掉进杂物。5.3.5.7对成品有意损坏的要给予处罚。5.3.5.8对管道、通风保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。5.3.5.9各专业施工遇有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改，需经设计，业主及有关部门协商，由施工单位协调解决后，方可施工。5.3.5.10重要部位在不具备安装条件时不得进行安装，当设备安装好后门要加锁，并设专人看管。5.3.5.11对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试前进行安装，必须提前安装的要采取妥善保护措施，以防丢失、损坏。5.3.6现场的材料供应及管理措施。5.3.7工程所需主要材料由公司材料科供应，辅料由项目体自行解决。5.3.7.1现场应有与工程量相适应的场地、库房，以利主料、辅料及加工件的堆放、储备。148 5.3.7.2现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、管、发的工作。5.3.7.3库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐，并进行严格的标识，必须符合上级的管理要求。5.3.7.4加强对施工班组料具的管理，防止材料和零部件的丢失，废料和下脚料及时回收。5.3.7.5本工程工程量大材料多，为现场文明施工的需要，应配备适当数量的人员做好材料搬运与整理工作及废料回收工作。5.3.7.6设备安装工程应按现行的国家颁发的各专业有关规程、规范和质量检验评定标准进行施工和技术质量检查。5.3.7.7进口设备项目安装质量标准必须符合我国现行的有关规程、规范。如我国现行标准对进口设备的安装某些项目无明确规定时，可按设备的样本和说明书进行施工，但其标准均不得低于我国标准。5.3.7.8施工中，对进口设备的安装标准执行不明确或发生意见分歧时，需与设计单位、使用单位的代表进行共同协商，并报请公司总工程师审批，由质量监督部门书面认可后方可施工。5.3.7.9本工程竣工后应编制工程竣工档案，作出本工程的全面技术总结。为此，在施工中，各级施工技术人员必须注意积累资料，收集保管好各项施工验收记录、质量检查评定记录、检验鉴定记录、试验记录、技术核定单、图纸预审会审记录、施工日记、试车记录、工程洽谈记录等，对于施工图纸，要根据洽商变更内容，做好完整的符合实际情况的准确的修改图，竣工验收资料要符合国家档案局、市及总公司对竣工档案管理的各项有关规定。6.安装工程施工及验收规范6.1采暖通风部分：148 序号资　　料　　目　　录备　　注1GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范2GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范3GBJ66-84制冷设备安装工程施工及验收规范4GBJ302-88建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准56TJ50231-98机械设备安装工程施工及验收规范7DBJT02-22-98系列建筑设备标准设计图集8GB50261－96自动喷水灭火系统施工验收规范6.2给排水部分：序号资　　料　　目　　录备　　注1GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范2GBJ302-88建筑采暖卫生与煤气工程及质量检验评定标准3CJJ29-98建筑排水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程4DBJT02-22-98系列建筑设备标准设计图集6.3电气部分：148 序号资　　料　　目　　录备　　注1GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范2GB50255-96电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范3GBJ149-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范4GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接试验标准5GB50258-96电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范6GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范7GB50259-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范8GB50171-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路线施工及验收规范9GB50256-96电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范10GBJ303-88电气装置安装工程质量检验评定标准11DBJT02-22-98系列建筑设备标准设计图集12GB50166-92火灾自动报警系统6.4弱电部分：148 序号资　　料　　目　　录备　注1GB／T50312－2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范2GB20200－94有线电视系统工程技术规范3GB50198－94民用闭路电视系统工程技术规范4GB50254－259－96电气装置安装工程施工验收及规范5GB50169－92电气装置安装工程按地装置施工及验收规范6GB50168－92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范7YD5017－96卫星通信地面站设备安装工程施工及验收技术规范8YD5035－97集群通信设备安装工程验收暂行规范9YD5044－97同步数字系统(SDH)光缆传输设备安全工程验收暂行规范10GBJ16－87建筑设计防火规范11GB50045－95－97高层民用建筑设计防火规范12GB50261－96自动喷水灭火系统施工验收规范13DBJ236－820现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范14JGF59－88施工现场临时用电安全生产管理制度15JSM11.26标准GSM9ETS300609－416YD／T952－98900MHZ直放站技术要求及测量办法17国家无委国无管(1990)11号关于调整900MHZ频段的函18卫生部环境电磁波卫生标准19GB501774－93电子计算机机房设计规范20ISO／IEC11801国家由线标准21GYJ25－86音乐扩声一级标准国际标准扩声系统22JGJ／T131－2000.J4-2000国家体育场馆声学设计及测量规范23EASE-2.13计算机声学设计软件24YD5048－97城市住宅区和办公楼电话通信设施验收规范25电器装置安装工程施工及验收规范合编26YD5082－99建筑与建筑群综合面线系统工程设计施工图集27建设部住宅智能化电气设计施工图集28智能建筑弱电工程设计施工图集2986SD164电气装置安装工程电缆敷设工程设计施工图集7.计量检测工龄需用计划148 序号设备名称设备用途型号测量范围精度等级数量单位备注1氧压表毛坯、镶接焊接Φ600~25Mpa10套2乙炔表毛坯、镶接焊接Φ600~4Mpa10套3压力表毛坯、镶接试压Φ1000~6Mpa10只4万用表测量电流电压4只5兆欧表测量电阻ZC25-0~1000v2只6兆欧表测量电阻ZC25-30~500v2只7游标卡测量壁厚0~200mm6把8尺钢卷测量长度0~5m6把9接地电阻测试仪测量接地电阻ZC293-230~1000Ω1只10风速仪通风测量风速EDF-1A1只11转速表通风测量转速HF44150~3000转1只12点温计通风测量温度OM-8010-50~1300℃1只13声极计通风测量噪声HS563340~1300LB1只8施工机具使用计划148 8.1电气：序号机具名称型号规格数量单位备注1砂轮切割机3台2套丝机1/2”-2”2台3套丝机5/8”-2”2台4电焊机交流6台5乙炔瓶8瓶6氧气瓶16瓶7气焊(割)刀8套序号机具名称型号规格数量单位备注8电焊面罩8只9台钻22mm2台10手枪钻7.6mm4把11开孔机15.50mm2套12冲击电钻4把配8…22mm13角向砂轮机2台14测力扳手2副15套筒扳手2套16电缆放线架2副17神仙葫芦1t3m-6m各4副18对讲机2套19铁水平尺100mm-300mm各2把20角尺4把21线锤4只22喷灯汽油2只23油泵压接钳2套24导线压接钳4把25钢丝1.0mm20公斤26竹梯23档2把27人字梯7档6把28人字梯9档12把29人字梯11档12把30人字梯13档2把8.2管道序号项目名称型号规格数量单位备注148 1砂轮切割机2台2套丝机1/2"…2"2台3套丝机5/4"…4"2台4电焊机交流4台5电焊机直流6乙块瓶4瓶7氧气瓶8瓶8气焊(割)刀4套30m橡皮管9电焊面罩4只10液压千斤顶油泵式4只5t1t2只11手提式砂轮机1只12角向砂轮机1只13台钻22mm2台14手枪电钻7.6mm4把15手提钻13mm2把16冲击电钻进口4把17冲击电钻国产4把18神仙葫芦1t2t各2只19千斤绳16根20铁水平尺100mm300mm各2把21角尺4把22线垂19.26kg4只23套筒扳手24件2套24梅花扳手2套25压缩机v-0.42/7型1台26风锤2套序号项目名称型号规格数量单位备注27卷扬机1t1台28管子钳10"4把29管子钳14"4把30管子钳16"4把31管子钳18"、24"、36"各2把32链条钳36"、48"各2把33竹梯23档2部34竹梯27档2部35人字扶梯7档4部36人字扶梯9档4部37人字扶梯11档2部8.3通风：148 序号机具名称型号规格数量单位备注1龙门剪刀车3mm~6mm1台2单平咬口机1.2mm~1.5mm1台3联合角咬口机1.2mm~1.5mm1台4电焊机交流1台5切割机2台6套丝机电工1台7冲击电钻2把8手枪钻10mm2把9台式电钻20mm1台10链式手拉葫茹1t、6m4只11抽芯铆钉枪1把12转盘拖线板20m2盘13立式电箱1只9劳动力需用计划年份2002年2003年2004年季度3、4季度2018151季度2018152季度3季度5604季度2018151季度2季度管道2、13404060606040电气202080808050通风1、1303040403014电焊1、46610433油漆2888888其他1、1555555汇总10工程技术复核计划148 序号复核项目施工人员、班组技术复核人备注1.预留洞位置、尺寸张守存冯冠臣周占林、刘伟2.接地防雷测试肖建军田存斌王广文3.照明动力工程线路绝缘电阻测试肖建军田存斌王广文4.电缆绝缘电阻测试肖建军田存斌王广文5.母线绝缘电阻测试肖建军田存斌王广文6.设备安装基础张守存冯冠臣周占林、刘伟7.电气箱盒及埋件坐标、标高肖建军田存斌王广文8.风管安装标高张守存郭百齐周占林11工程测试及验收计划表序号验收项目验收人备注1.电气暗管隐蔽单王广文2.屋面避雷带肖建军田存斌3.吊平顶内配管肖建军田存斌5.管道落地支架敷设张守存6.试气试压记录张守存序号验收项目验收人备注8.电气(电缆)工程线路电阻测试记录肖建军田存斌9.电气(照明)工程线路电阻测试记录肖建军田存斌10.电气(动力)工程线路电阻测试记录肖建军田存斌11电气防雷接地电阻测试记录肖建军田存斌12.埋地给水管隐蔽张守存13.埋地灌水记录张守存12施工进度计划表（另详）148 113由于高压、空调、弱电等施工项目须由业主安排分包队伍施工，目前这些分包队伍尚未确定，因此这些项目的施工组织设计还没有报出来，施工进度总体安排尚难进行。望业主抓紧在2002年10月底前完成招标落实施工队伍的工作，以便安排施工进度。三．季节性施工措施本工程结构、装饰施工周期较长，历经夏、雨、冬季，这些典型季节不可避免地给施工质量或多或少带来一定影响，特别是对结构混凝土工程的影响，因而我们将对进入这些季节施工项目采取具有针对性的施工技术措施，将季节姓的影响减少到最小程度，以提高整个工程施工质量。1.夏季施工措施（1）.根据GB50204-92技术规范要求，当气温高于24℃对，对混凝土采用夏季施工措施，可以使用冷骨料或冷水以保证混凝土运输时节温度不高于32℃。（2）.高温季节施工应注意操环境、安全通道，做好防暑降温措施，并在地上设集中茶水棚，各楼层分设茶水筒。（3）.混凝土内应合理掺用缓凝剂以延长混凝土的凝结时间，泵送混凝土的输送混凝土的输送泵管应覆盖草包并浇水。混凝土浇好后用及时派专人进行浇水养护，避免出现收水裂缝。楼板混凝土浇捣时，应派足收头人员，避免收头及时而出现收水裂缝及表面不平整等质量通病。（4）.根据气候特点在混凝土中加入外掺剂调节混凝土初凝时间以适宜的施工参数满足施工操作质量要求。（5）.砖墙砌筑时，应做到隔夜浇水润湿，砂浆应当天拌制当天使用，以墙加粘结力，确保砌墙的质量。148 （6）.夏季拖工作业时，必须做好防暑降温工作，作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工，宜安排早晚或晚间气候条件较适宜的情况下施工。2.雨季施工措施（1）.雨季施工前，我公司将根据现象和工程进展情况制定雨季阶段性计划，并经总工程师审批后实施。（2）.雨季施工时，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通，施工道路不积水，汛季随时收听气象预报，配备足够的押水设备防汛的应急材料。（3）.混凝土浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动雨棚，准备好塑料薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规范规程允许的方式、方法，留置中止施工缝措施，事后按规程要求处理施工缝后，再进行续浇混凝土。（4）.雨季必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如中途施工应采取覆调整混凝土坍落度等方法。加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工质量。（5）.雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。（6）.对高耸如塔吊、脚和架等必须检查避雷装置是否完好可靠。大风、大雨时，塔吊应立即停止使用，大风过后，应对上述设备进行复查试车，有破损应及时采取加固措施。3.冬季施工措施（1）.当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时即需按冬季施工措施进行施工。进入冬季后，应与气象台、站保持联系、及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。148 （2）.冬季施工时，现场应备好防冻保暖物品、防冻剂、草包等，临时自来水管应做好防冻保温工作，采用稻草泥纸筋包裹。现场严禁烤火，宿舍内严禁使用电炉，使用煤炉时，应注意通风换气，防止煤气中毒。（3）.当日平均气温低于5℃或绝对温度低于0℃时混凝土表面用二层干草包覆盖，防止冻坏混凝土表面，必要时在混凝土表面加设加热装置。（4）.来临前，应及早安排做好室外保温作业工作，提出施工配合比。混凝土浇捣后，应及时覆盖草包，采取防冻蓄热养护方法，对混凝土强度达到设计标号的40%，同时亦不低于50kg/cm2之前，应保持草包薄膜内混凝土表面温度不低于5℃，在低温施工时，对于混凝土构件应延长保温养护期，适当延长拆模时间，以保证混凝土的施工质量。（5）.土施工采用参加防冻剂负温养护的施工方案。冬施前根据工程特点和气候条件制定切实可行的冬季施工方案。148 10.质量保证措施10.1建立健全质量保证体系：（1）质量保证的体系图总公司质量处分公司技术科项目经理项目技术负责人土建工程师电气工程师水暖工程师暖通工程师弱电工程师测量工程师保管员材料员施工员质量员资料员试验员测量员计量员各分包队伍各施工班组148 （2）.质量目标管理网络质量控制点1.指定质量控制点2.跟踪管理3.分析改进质量责任制1.加强分包项目管理2.落实岗位责任制3.各分项按工种书面交底质量目标确保工程优良率100%确保省优争创“鲁班奖”检查制度1.加强自检互检专检2.落实整改措施3.评定及奖罚4.建立总承包质量例会工作质量1.合理设置岗位指定专项控制点2.跟踪管理148 10.2质量控制措施10.2.1项目质量过程控制（1）.分项工程质量工作流程（工序执行三检制）施工准备每道工序(分项工程)工程师：技术交底施工班组自检互检不合格返工处理质量员专检工程师：质量评定监理单位检查验收（2）.分部分项工程的关键过程和特殊过程质量控制1)定位（关键过程）：在进场后由专职测量人员进行建筑物定位,并埋设控制桩，设置控制点，做好水准点高程的控制点。技术员进行复核，经临理审核确认后方可施工。2)模板垂直度和平整度控制（关键过程）：可采用楼层定位复测，模板分项工程验收合格签证认定后方可浇捣凝土来控制。148 3)混凝土工程控制（关键过程）：在浇捣混凝土前，根据施工组织设计，由工程师向质检员，施工班组进行技术交底，在浇捣前，会同监理做混凝土开盘鉴定，检查混凝土塌落度及和易性情况，在合格的情况下方可浇捣。4)结构砼试块制作每100m3/每台班/每一楼层（单体），制作一组。并应做结构实体检验同条件试块和拆模试块。5)隐蔽工程验收会同有关单位搞好隐蔽工程验收，所有的隐蔽验收均应通过自检，并上报监理。10.2.2项目材料采购质量控制（1）.原材料质量控制措施1)加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须经过检验，有出厂合格证，有关材料需做复试，发现问题及时与供货商联系，采取相应措施。2)合理组织材料供应和材料使用，并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓储用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。3)顾客（业主）提供产品的控制业主提供的产品指业主自行采购的建筑材料、设备，业主指定分供方提供的建筑材料、设备及业主指定的工程分承包方。业主提供的产品的控制按我公司的《顾客提供产品的控制工作程序》，明确验证、标识、储存、维护、管理和不合格产品处理规定，防止误用、混用和管理失控。在合同中明确业主提供物资的项目、数量、规格及质量要求。验证按规范或合同规定进行，对合格与否加以标识并处置。148 按物资储存要求进行分类、入库和保管，对丢失、损坏或不用情况加以记录并报告顾客，整改或纠正措施经验证认可。业主指定的工程分承包方的管理纳入工程分包管理内容。不能因业主指定分承包方而减轻提供合格建筑产品的责任。10.2.3检验和试验（1）材料员做好进场物资的进场，汇总收集各类原材料（产品）的质保书。（2）.试验员制订材料检验和试验计划。（3）.质量员及时对分部分项的质量进行评定，做好对分部工程的报验工作。（4）.各种原材料的检验必须依据国际、国标、省标、企标来进行。（5）.有我公司专职计量员负责本工程施工所有计量器材的周期鉴定、抽检工作。（6）.现场计量器具必须确定专人保管(本工程由项目资料员及项目试验员共同保管)、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。（7）.所有计量器具（包括全站仪，经纬仪、水准仪、钢尺、钢卷尺、台秤、天平、温度计等）要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。10.2.4确保质量目标的质量检测方法及检测仪的配备根据本工程的结构类型、质量目标要求，建立本工程在实际施工操作过程中的质量检测方法、制度，强调“以人为核心”，“以预防为主”的原则，以施工技术、质量验收规程、规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分部分项的质量检测直至施工完成，进行一场全过程的质量检测。148 （1）.现场质量检查的内容1)在开工前的检查，即检查本工程施工准备工作是否充分，施工人员，施工方法，设备等能否保证工程质量。2)在工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。3)隐蔽工程的质量验收,凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能进行下部工序。4)各分项、分部工程质量检验，即在施工过程中对于每一分项分部的施工过程质量控制。5)已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施，或对其保护措施是否可靠。（2）.现场质量检测的具体方法1)目测法：即根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击，可采取看、摸、敲、照四种手段。本工程中的混凝土表面是否平整、内墙抹灰阴阳角是否平直等可采取看的方式；地面有无起砂、油漆的光滑度等可采取摸的方式检测；面砖贴面通过敲击通过声音的虚实来判断有无空缺；对难于看到的地方可采用镜子或灯光照射来检测。2)实测法：即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。可采取靠、吊、量、套四种方法。其中靠是采用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度；吊是采用托线板以线锤吊线检查垂直度；量是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、温度、温度等的偏差；套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等项目的检测。3）实验检测：即通过试验的手段对质量进行判断的检测方法。148 10.2.5质量否决权制度及“三检”制度（1）.建立项目质量否决权制度为了保证工程项目分部分项工程达到设计图纸和图家、河北省及设计有关技术质量的规范要求，工程上所用的原材料、半成品、各类制品必须合格，施工工艺和规范必须满足规范要求，为此特制定质量否决权制度，具体如下：1)对分部分项工程检查不合格的,有权要求其返工整改。隐蔽、分项检验不合格的不能进行下一道工序的施工。对所检查的项目，不符合验收标准的，质量员、项目工程师有权要求施工班组返工整改，并处以相应的罚款，如施工班组不返工的，质量员、项目工程师有权要求其停止施工。2)对不合格的原材料、半成品、各类制品有权拒绝使用。原材料、半成品、各类制品必须有质保证明，进场后项目工程师、试验员进行检查，如不合格，项目工程师有权向材料部门提出退货。3)项目经理有权否决分包单位、施工班组的施工。分包工程质量不合格的，预算员有权拒绝结算。4)分包工程结束后，必须经项目工程师验收合格，签字认可后，尚需最终验收方能进行合同的决算。（2）.分部分项工程质量三检制度三检制即自检自测、互检、专检。施工班组自检；各班组之间进行互检；质检员专检；并且项目工程师进行复核；监理进行验收。10.2.6产品标识和可追溯性.按产品标识程序执行。10.2.7质量记录的控制（1）.记录和收集148 1）各职能部门和分包商接有关规定如实记录相应的质量活动。2)质量记录的管理：贯标资料由贯标负责人进行管理，工程资料由资料员管理。3)编目和归档：按有关规定进行编号，整理归类，装订成册，归档。4)编目格式见程序文件表。10.2.8加大质检力度，实行质量反馈制度施工班组操作质量是确保工程质量的关键，质量组织体系各分项负责人应严格按质量责任制指导监督施工班组，做到事前把关，要严格执行自检互检制度，上道工序为下道工序负责，下道工序做好上道工序的产品保护，树立对“用户负责”意识，最终产品质量由质量员把关，未经质量员认可的外包任务单不得结算。各分项施工前要做到：有质量技术交底，有工序控制有标准验收、有奖罚措施。10.2.9质量改进制度开展全面质量管理，建立QC小姐，定期开展活动，针对本工程情况，选择QC课题，按PDCA循环，并总结QC成果。148 11．安全生产文明施工措施11.1安全生产目标及保证措施我公司一直是安全生产的先进单位，在秦皇岛市体育场工程的施工中，我公司将再接再厉，在安全生产方面再创佳绩，在施工生产中“安全第一，预防为主”的思想方针，将贯穿于整个过程，确保安全生产。安全生产是文明施工的一个重要组成部分，本工程的安全生产将紧紧围绕规范化、标准化的模式展开实施，把安全生产事先控制，事中监督，事后总的管理方法，进一步深化，不断强化硬件管理，引进先进的安全管理经验，为确保河北省文明工地，奠定良好的基础。11.1.1安全生产目标安全生产以现行考核指标为依据，达标率为100%确保无重大伤亡安全事故。148 11.1.2安全及消防保证体系(1).安全保证体系项目经理制定有关安全规章制度，监督指导安全措施贯彻，落实安全奖罚工作。施工员安全员专业工程师施工安全交底过程安全监督班组安全安全监督整改，职工违章教育处理，安全台帐积累编制安全方案安全设施验收特殊安全交底专业施工队听从管理指挥加强自我保护意识遵守安全生产纪律148 (2).消防保证体系危险品存放消防器材的配备项目经理重点部位配电间消防检查监督、制度落实木工间重点部位消防工作、培训义务消防员防火安全检查、复查安全员职工违章教育处理项目部公司防火领导小组宣传、教育、工作现场动火班组防火安全交底工程师公共设施宿舍办公室安全防护措施食堂、浴室消防隐患落实制度班组防火宣传工作施工员宿舍防火监督执行防火整改意见148 11.1.3施工现场安全生产措施（1）.建立安全生产领导小组在进驻工地的同时，我项目经理部即成立由项目经理挂帅，专职安全员负责，项目骨干组成的安全生产领导小组，首先要在思想上提起高度重视，以确保工程施工顺利进行。在安全资料方面，公司务必在与分包单位签订施工合同的同时，签订好安全生产协议书，另外，除在施工组织设计外，另详细地分阶段编制安全生产技术措施，做到有计划、有实施、有检查、有总结。（2）.严格执行施工人员安全教育制度我们将着重四个方面教育，即安全生产思想教育；安全知识教育；安全技能教育；安全法制教育。切实提高全体施工人员的安全意识和自我保护能力，另外，经常利用黑板报、报栏等宣传形式，对其他工程的工伤事故，进行分析教育，以期取得警钟长鸣、举一反三之效果，并加强对外包工队伍中专职安全员的培训，使其具有一定的工作水准和工作质量。（3）.施工用电规范化按照建设部JGJ49-99施工现场临时用电安全技术规范，采用TN-S系统（三相五线制）做到二级漏电保护，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座），必须实行一机一闸。所有穿过施工道路的电缆，均采用埋设的方式。电工必须持有特殊工种操作证。根据施工用电要求，支线架设必须离地2.5米以上，根据本工程的特点，将绝大部分采用绝缘架空的方法规范的架设电线。（4）.现场消防措施首先，在签订安全生产协议书时，协议中必须要有防火安全内容。严肃动火审批制度，无动火症，严禁动用明火作业。施工现场的焊割作业，必须严格遵守“十不烧”148 的规定，并一定要配备现场防火监护员。在施工现场配备足够的消防器材。在重点防火部位，如木工间，危险品仓库等处，必须要有防火制度牌和明显的禁烟标志。每旬一次的安全防火检查，要认真做好记录，及时整改。在建筑物楼层内，脚手架上按规定设置足够的灭火器材，楼层内须配有消防供水总管，底层设置高压水泵，并保持器材完好。在施工进入精装修阶段，尤其要注意防火安全，严格对换易燃易爆物品的管理，对施工现场加大防火检查力度。同时，组建工地义务消防队，制定活动计划，经常进行防火知识培训和消防演习。对最易出现火警的生活区，着重加强电源管理，生活区内全部采用36V低压电照明电路，严禁私接电线，用电炉等违章现象。（5）.现场防汛措施项目经理部组成了由项目经理任组长的防汛小组。当汛期到来之际，小组成员严阵以待，24小时全天候值班，做好安全防范措施，诸如，在上部结构施工中，堆放在楼层内的易被强风吹落的材料均捆绑牢固，防患未然；下期疏通下水道，清理沉淀池；对易倒易坍地方实施加固、支撑等等措施。总之，防汛意识，我公司项目经理部是一流的，工作亦能落实到实处。（6）.对分包队伍安全生产的管理凡在现场施工的各分包队伍实施招投标。从质量、安全、施工进度、队伍管理、文明建设等方面进行考评打分。必须要与我公司项目经理部签订安全生产协议书；必须编制安全生产计划书；必须参加每旬一次的安全例会及会前安全检查；认真落实各荐安全生产责任制做好班组安全生产上岗记录；且执行班前上岗交底制度和新工人上岗培训制度。经常开展自查、互查，及时整改，并做好整改记录。作为总包，将视各分包队伍在安全生产上的业绩，进行资质评定，对评定不合格的分包队伍，我方有权进行处罚和清退。各分包队伍必须设立安全员，加强对一线班组的安全监督，制止各类违章行为，并协助我方的专职安全员进行安全检查和做好日常安全防范工作。（7）.安全防范措施148 1)所有参加施工的人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工程必须持有操作证上网作业,严禁无证上岗作业.各分部分项工程工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。2)专职安全员根据本工程施工特点,结合安全生产经常进行一场检查督促整改,如发现严重的不安全情况时,有权指令停止施工,并立即报告项目经理,经处理后方可继续施工。3)项目部制订一整套针对本工程实际情况的安全制度条例,进行对各专业工种的安全生产消防措施进行考核,以督促安全消防制度,措施的层层分解,落实到位。4)在基坑开挖时，必须摸清地下管线的分布情况，以及详细研究地质开采资料，对开挖时可能发生的各类意外情况，做好相应的安全防范措施。5)挖土前必须与业主签定地下防护协议，挖土机在施工中，必须遵守操作规范，挖土时进铲不易过深，提升不应过猛。在抓斗的回转半径下，严禁有人施工。如挖土机所停位置地基较差，应采取铺设走道板等加固措施，以避免挖机倾覆。6)夜间施工，应有足够的照明。7)基坑开挖后，四周必须设置1米以上高度的涂有红白两色标识的安全围护栏杆，防止物体坠落伤及基坑内施工人员。8)主体结构所有楼层平台周边必须搭设1.2m高的安全围护栏杆，确保安全。结构楼层预留洞在配筋，作为楼层平台的安全防护措施，同时上口必须用多层板拼钉的木盖板盖严，待洞口设备管道安装时再拆除，确保楼层平面预留洞口的防护安全。9)模板脚手体系施工时，必须严格照安按全技术规程及特定的操作流程要求，按部就班进行，各级技术管理人员必须层层交底落实，另在实施过程中由专职安全员加以检查监督，有总是必须当即整改解决，不得推脱、拖延。148 10)结构楼层施工时，必须按照用水用电布置要求，每层设置好水笼头及消防灭火器材，竖向层次的设施布置更应到位齐全，确保消防措施落实到实处，确保施工安全。11)施工现场各种电器具及有关机械设备，都必须按安全规程安设二级漏电保护装置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的情况下方可使用。结构楼层竖向及平面水平的供配电电缆都必须按电缆机械性能及供电要求进行，配选电缆规格，同时必须时刻注意好电缆的安全保护工作，严防破损、漏电。12)结构施工阶段，底层出口通道必须严格按照安全规程要求，采用钢管脚手管搭设双层隔离通道防护棚，确保通道行人的安全。13)模板支撑安装必须牢固，以防倾覆，楼层拆模时更要小心安全，严禁向下乱丢乱抛，防止向外弹出伤人。14)脚手架搭设标准：横平竖直，连续牢固，底脚着实，层层拖牢，支撑挺直，畅通平坦，安全设施齐全、牢固。15)在低压线路中严禁利用大地作零线供电，不得供用机械本身钢结构和工作零线，保护零线上不得加装溶断器或断路设备。16)气焊钢瓶在存放和使用时，须距明火10m以上，并避免在阳光下爆晒，搬动时不能碰幢钢瓶，并戴设盖帽，氧、乙炔瓶安放时间距应大于5m，且不准置于高压线下。氧气乙炔减压器上应有安全阀和防回火器，高低压表应完好，计量正确。17)严格动用明火审批手续，动用明火必须同步做好防护监控措施，施工现场必须建立防火档案，并按施工总人数的10%比例建立消防组织，并开展正常活动。18)塔吊等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得起吊，指挥人员必须有醒目的安全帽标志。塔吊在作业时，严禁将起吊物体凌空于人行道上方，严格遵守“十不吊”规定。所有特殊工种人员必须持有操作合格证，否则严禁上岗作业。148 19)施工现场成立以项目经理责任制，由各专业工种队伍或专业分包负责人组成的消防安全工作小组，建立工作制度，定期组织进行消防安全检查，落实制度，消防隐患，尤其是重点部位，更应制度齐全，措施到位，有岗有人，确保消防工作落实至实处。20）塔吊基础处理:本工程拟采用塔式起重机E15151台，QTZ-40B1台，QTK253台，布置位置见施工平面布置图。E1515塔吊：地基与基础塔吊定位：选择在建筑物西看台疏散平台内11-12轴/G-H轴之间，塔吊布置在该位置的主要原因是由于建筑物外侧有12m疏散平台，布置在建筑物外侧距建筑物主体较远，如布置在里侧，塔吊覆盖面积较大，施工效率得到提高，按此布置仅在4.95m楼板上，留2000*2000洞即可，不受建筑物基础影响，塔吊基底标高与建筑物基底标高一致（-2.7M）。根据该部位地质报告，该位置土层为细纱层，地基承载力130KPA，查E1515塔吊使用说明书P157，选择塔高35.8M，M101N型混凝土基础，要求地基承载力128KPA，砼强度为C30，配合比水（175）：水泥（350）：砂（635）：碎石（1290），（水泥为浅野普硅42.5级）基础尺寸为5600×5600×1300予埋件见塔吊使用说明书。钢筋配置水平筋ф25＠170双层双向，垂直钢筋ф16＠510。做法：基础开挖后，人工清除表面松散土质，挖至老土层，检验地质情况是否符合地质报告要求，如符合要求，可以打垫层，做塔吊基础。如老土层距-2.7M较深，（大致在1.2M左右）,可做人工级配砂石（3：7）垫层，并分层夯实，再做塔吊基础。基础回填时，在塔机四周砌筑挡土墙至地面标高以上，四周设排水沟。QTZ-40B塔吊：地基与基础：定位：位于西看台2-3轴/G-H轴之间，基底标高亦在-4.7M左右，根据该部位地质报告，该土层为砂质粘土层，地基承载力300KPA，满足40B塔吊200KPA要求。148 做法：挖槽后，经检验合格，做垫层和塔吊基础(塔吊基础做法说明书)。回填时，挡土墙做法参见E1515塔吊。QTK25塔吊安装位置：三部塔吊分别位于北看台，东看台，南看台的对称轴上，每部塔吊轨道长度约60M左右，里侧轨道距建筑物最近点2M。路基铺设：a.铺设前应对地平进行测量，保证路基平整并用推土机压实。b.基高出地面500MM，长60M左右，两侧砌砖500MM高，内填石子，并压实。安全生产是文明施工的一个重要组成部分，本工程的安全生产将紧紧围绕规范化、标准化的模式展开实施，把安全生产事先控制，事中监督，事后总结的管理方法，进一步深化，不断强化硬件管理，引进先进的安全管理经验，为争创文明工地，奠定良好的基础。11.2文明施工目标及保证措施本着为业主树立良好的社会形象，为今后更好的开展工作的原则，我们项目经理部将实施一系列高标准、高质量的文明标化措施和管理，争创一流的河北省级样板工地和文明工地。本项目经理部实行在项目经理领导下的强化日常管理的体制，做到创市级文明有统一规划，有分阶段实施计划，有管理考核标准，有专业管理人员，有领导分管负责协调。真正做到“让业主开心，让企业放心，让地方安心”。11.2.1.文明施工目标本工程确保达到秦皇岛市文明工地标准，确保达到河北省级文明工地和样板工地。148 11.2.2、文明施工保证体系编制施工平面布置图项目工程师现场给排水布置现场供电布置图现场交底制订文明施工制度项目经理分包单位施工员监督措施落实施工过程中监督建立奖惩制度整改落实检查整改安全员违章教育处理资料记录148 该体系由项目经理领导负责，具体工作层层落实，责任到人。该体系主要的任务是：对现场进行合理的构思与布局，制定各项标化措施及制度，对整个现场文明标化实施横向到边纵向到底的动态管理并定时对工地文明施工实施情况进行检查与考评，解决存在问题最重要的一项任务是：创建省级样板工地和文明工地，完成既定目标。11.2.3文明施工措施(1).现场设施的标准要求凡现场所有设施的建造、制作、安装，均要求达到样板工地的标准，对施工现场所有的安全围护设施，如洞口临边围护等安全设施采用的栏杆，均用红白两色标识，加以区别，严禁擅自拆除；对施工现场所有的专用设施：如消防器材，防汛专用物资等，均用醒目的标识加以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料的堆放，严格按场布图整齐堆放，无散落、无凌乱现象发生。施工现场道路要确保畅通，场地平整无积水。(2).现场临时生活设施的布置宿舍、厕所、办公室等重要生活设施，搭设保证美观整齐。现场采取全封闭的管理手段；现场的男女厕所及化粪池按照环卫标准设计建造，工地办公室的设置则根据工程的需要，布置成具有现代化管理气息的办公场所。其它零星设施，如茶水棚等则要根据场地的实际情况，从工程的实际需要出发，再定相应的位置。(3).工地的环境卫生148 首先，在工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图，按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的生活垃圾容器，实行生活垃圾袋装化，并落实专人负责消运；现场所有的道路，包括生活区域，均有清洁班专人负责包干清扫，每天不得少于二次，做到施工现场无卫生死角，无积水、厕所卫生要达标，做到无异味，勤打扫，产与环卫所联系定期抽粪；现场设置医务室，除了对职工卫生防病的宣传教育工作，医务人员还要对生活卫生起到监测作用，定期检查现场卫生情况；根据工地的排水与防汛的要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，并设立沉淀池，防止泥浆、污水外流，堵塞下水道。定期疏通现场排水沟、保证市政下水道的畅通；认真落实门前“三包”制度，保持工地外人行道清洁无泥浆、无积水，积极配合区、街道的有关职能部门，做好道路的保洁工作。认真落实有关规定，对进出工地污染严重的车辆进行冲洗，在工地大门内外，铺设麻袋、草包，如发现附近路面有污染现象及时清除，并加强对出场车辆的检查，以防止渣土飞扬、洒落。外来民工各项管理制度(4)分包施工队伍则是要具备有效的资格证书的成建制单位。现场全体施工人员一律佩戴有标识区别的各种工种上岗标牌，凡无上岗标牌者不得进行施工作业及出入工地。凡斩住工地人员均需办理住宿证遵守家属来访制度。项目经理部定期对外包工人进行安全常识教育和道德素质教育。为了保证工地的标准化建设顺利进行，所有分包施工队伍必须缴纳一定数量的文明施工建设保证金，并制定相应的奖罚措施，对屡教不改的个人、施工队伍给予罚没保证金，清退出场的处罚。(5).库房管理本工地的库房设有定制的统一货架。库房内一切施工用具，劳防用品均要求上货架放置，且要求达到整齐划一、干净整洁的标准。库房内全部采用36V低压照明电路，杜绝乱用电炉、私接电线等。(6).场容管理148 场容、场貌的文明施工管理十分重要，除了及时按排好材料进了场的计划外，整个现场应严格按场布图堆放各类材料，且做到分阶段调整场布图，及时做到材料堆放与场布图相符。确保道路畅通、平坦，材料堆放整齐，无散落，合理布置排水系统，保持排水流畅。划分包管区域，责任落实到人，坚持每天下班前的检查制度，及时督促整改，每周上牌公布评分，群策群力抓好各施工班组的落手清工作，现场材料推行商品化供应，集中拌料，集中堆放砂石，砌体物堆放有绪，充分利用落地料及时清除碎砖边角料。周转设备材料实行封闭管理，签单出料，点数考核奖罚，确保现场集中堆放，严禁拿作它用。特别是在后期装修阶段，设立专门场容督察员，在现场不断巡查，发现垃圾杂物等，根据谁施工，谁负责的原则，立即清除，屡犯者将以重罚，以标准场容、场貌来保证外部道路、街道的整洁、干净。（7）.治安管理加强治安管理的力度，对进场分包施工工人进行登记，发现不符要求的，坚决清退，并根据施工计划，严格控制劳动力，加强包外管理力度，加强门卫对进出人员的检查，建立门卫夜巡制度，经常对外包队伍进行法制教育，强化法制观念，并订阅法制书刊，积极配合当地派出所及有关执法部门的检查工作，坚决清除不良现场，做到发现一起，严肃查处一起，确保本工地治安案件案发率为“零”。（8）.分包队伍的各项管理措施做为一个合格的总包商，其重要的一点就是对他所属的各分包队伍的管理，是否到位。在标化建设上，我们将对分包队伍加大管理力度，要求其在进场前，必须建立现场文明施工管理小组，制订详尽的现场文明施工计划。在进场后，要使其的材料堆放定点、定量，专人负责；由专人负责外包工的生活区标化工作，建立治保小组，定期对外来民工进行各类教育，定期汇报标化工作的进展情况，严格遵守工地各项规章制度。另外，定期参加各类例会，如：安全、文明施工会，参加各类检查，积极有效整改，并用会议记录的形式发至各分包队伍。我们将分阶段对所属各分包队伍的业绩进行评定，评定内容主要包括：场容管理、文明施工、安全生产、规范用工等。148 在本工程的建设中，我们文明施工的目标是：确保秦皇岛市级文明工地，创建河北级文明工地和样板工地。而实现这一目标的关键是统一规划、加强领导、强化管理。为了保证目标的实现，本工程项目经理部实行在项目经理领导下的强化日常管理的体制，做到创市级文明有统一归划，有分阶段实施计划，有管理考核标准，有专业管理人员，有领导分管负责协调，真正做到“让业主开心，让企业放心，让地方安心”。148 12.施工组织体系12.1施工组织总体规划（1）.组织管理1)我公司将选派骨干力量立即进驻现场，一面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。2)我们上达公司领导，下至基层施工技术人员，都对建好本工程具有足够信心，并予以高度重视。为此，项目班子和公司有关部门，每半月在现场召开现场调度会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资料、劳动力、机械等方面的问题，总之确保本工程施工快速、优质、顺利地进行。（2）.质量管理1)建设“三满意工程”，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。2)坚持每道工序“三检制”，消灭返工现象，严格按ISO9000标准运行，以工作质量保证产品质量。（3）技术管理1)项目施工选派有丰富经验项目管理班子。2)依靠和运用我公司在高层建筑和大型建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的领先和指导作用。3)积极开展科研攻关活动，开展QC活动，解决施工中的难题。（4）.经济责任制管理落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能导致不良后果的隐患。148 （5）.计划管理以总承包合同确认的总工期及总承包部控制计划为依据，做好各种工作及各工序间施工搭接的协调工作，加强动态控制和计划调整。（6）.现场管理我公司在众多工程项目的施工中，获得了业主及社会的好评，树立了良好的企业形象。同样，在本工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好传统，在确保质量、安全和进度的同时，认真执行施工现场文明施工管理规定，处理协调好各方面关系，真正做到“场内优质工程，场外民心工程”。（7）.分包管理对于总承包来讲，最重要的工作就是协调好各个分包商之间的工作。我们将制定了一套科学、合理、行之有效的总承包管理模式，把各分包商的工作有效地纳人总承包的计划管理之中。（8）.劳动力管理择优选用劳动力队伍，加强劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。12.2施工管理组织体系图148 13.总承包管理13.1总承包管理职责1.项目经理(1)主持编制项目总承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。(2)确定项目总承包管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。(3)及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、人事任名决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。(4与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2.项目技术负责人(1)在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。(2)审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。(3)与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。(4)组织技术骨干力量对项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。(5)组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。148 (6)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。3项目专业工程师(1)具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。(2)对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。(3)完成与项目有关的计量、试验工作。(4)负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。(5)按IOS9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。4质检员(1)在项目工程师带领下，做好接收在施品的验证和质量记录的收集工作。当发现不合格品时，立即做好记录，并提出处置意见，向项目经理和项目工程师报告。(2)组织分项工程质量的检验、核验，发现问题及时整改。实施质量控制，对关键过程和特殊过程按质量计划施工方案要求，实施重点管理，督促做好工序交接。(3)按工程分部的进度及时提供核验工程质量资料，并做好竣工质量资料。(4)参与项目中重点分项，工序控制方案的讨论，并督促方案的实施。(5)参与进货物料不合格品的评审和处置，有权否定有关现场提出的处置意见。(6)有权开出《工程质量检查通知单》，交施工人员加以整改，并跟踪保存记录，通知施工人员加督促。(7)质量员协助线场负责人对不合格品进行评审和处置，协助项目经理做好竣工验收工作。5.施工员148 (1)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。(2)合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。(3)实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。(4)协调各分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。(5)有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。(6)编制项目的进度计划，确保进度计划科学合理，并随工程实际情况不断调整计划安排。6.材料员(1)按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。(2)强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。(3)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。(4)实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。7.项目安全员(1)参与施工组织设计中安全技术措施及脚手架、防护设施和总平面布置的设计，从工程开始时，依据工程特点作出合理的总体设想。(2)配合施工员做好新进工人的安全教育及分部分项工程的安全技术交底，并做好签字记录，保存记录。(3)带领安全监护人员每天巡视工地，发现隐患能当时解决的，立即解决，并做好记录。否则，以书面形式通知有关的施工员进行加强和整改，同时抄送经理室。148 (4)严格实施旬和月的安全检查制度，发现问题及时并做好记录。对违章作业和违章指挥，有权指出、批评、罚款、直至勒令离开施工现场或清除出工地。9.项目资料员1.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。2.来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。3.负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。4.注意保密的原则。5.在工程竣工后，负责文件资料立卷移交公司。13.2总承包对分包管理总体措施总承包管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文件的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，确保工程如期完成。1.按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。2.以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。3.以总工期为依据，编制工程阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分包工程分包队伍进场计划等)。148 4.将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制状态之中，确保工程如期完成。5.各分包应按与总承包签定的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批经同意后才能进行施工。6.总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。7.总承包现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决问题决不拖迟和延期。8.施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总承包均以书面指示书及时发给各分包执行。9.总承包做好各分包收取工程进度款审核签证工作。10.各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系。由总承包解决的事应立即处理。11.公司关心、指导各分包单位在项目经理部的工作，解决处理、协商分包有关事宜，确保工程顺利进展。12.总承包诚恳接受业主监理对总承包分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。13.3总承包对分包管理实施细则13.3.1.进入施工现场的必备条件1.提交由业主确认为指定分包商的证明文件：(1)分包工程的投标书及投标过程情况说明。(2)中标通知书(或具有等同效力的暂行施工协议)。148 (3)指定分包商的经营范围及资质等级证书复印件。2.提交分包工程的“施工组织设计方案”(1)施工方案简介。(2)分包工程施工进度计划。(3)主要技术措施方案。(4)质量保证措施。(5)安全保证措施。(6)材料设备进场计划。(7)劳动力进场计划。(8)做到有方案再施工。3.提供分包商施工简历4.提供分包商施工组织体系简况5.按合同规定做好分包工程保险等事宜13.3.2分包工程的施工质量过程控制要点1.提供本分包工程的质量、计划编制书(1)质量计划与目标。(2)图纸会审情况及技术交底。(3)作业指导书及工序控制点。(4)过程参数和产品特性的监控。(5)对人、机、料、法、环五大因素的控制。(6)产品的验收交付。2.施工过程的质量监控要点(1)对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。(2)实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。148 (3)对工序间的技术接口实行交接手续。(4)复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。(5)做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。(6)加强产品保护和施工现场两手清工作。(7)接受总承包和监理单位的指导。(8)认真做好本分包工程的验收交付。(9)按合同规定做好本分包工程的回访保修工作。(10)重大质量事故应及时向总承包报告，并作出事故分析调查及善后处理事宜。13.3.3.分包工程的进度控制要点1.编制本分包工程总进度计划：(1)制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。(2)编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。(3)编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。(4).编制图纸深化及月，周的进度计划。2.执行月报制度(1)按月向总承包报告本分包工程的执行情况。(2)提交月度施工作业计划。(3)提交各种资源与进度配合调度状况。3.做好协调照管工作(1)参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调。(2)及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划。148 (3)在进度上有重大提前及延误应及时向总承包报告。(4)分包在施工过程中向总承包提出的建议，要求总承包及时回复和解决。4.工程进度款的收取按合同规定由总承包予以签证，所有指定分包商的中期付款或结算款均须总承包确认，并按有关程序予以执行。13.3.4有关安全、消防、现场标准化管理等工作1.遵守各种安全生产规程与规定(1)签订本分包工程的安全协议书。(2)完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作。(3)开展安全教育工作，做好分部(分项)工程技术安全交底工作。(4)特殊工程必须持证上岗。(5)接受总承包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。(6)发生重大伤亡事故的应及时向总承包报告。2.做好消防与治安管理工作(1)开展消防与治安的教育工作。(2)配合总承包做好治安管理工作。(3)严格执行动火申报制度。3.做好现场标准化管理工作(1)按总承包指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内“工完料尽场地清”。(2)遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。(3)保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。13.3.5对指定分包商的管理148 指定分包商必须满足业主与总承包所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包的管理。由于分包商不能满足总承包合理的管理要求，而造成业主及总承包的一切损失，应由指定分包商承担。13.3.6认真贯彻执行总承包对各分包的管理实施办法1.指定分包商进场物资管理办法(1)总承包对进场物资的管理由专人负责。各指定分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。(2)指定分包商需提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包统一协调与安排。(3)进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向总承包提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总承包批复后再执行。(4)物资进场后，须24小时内及时疏散至地面。若不能达到此要求，可请求总承包安排他人协助进行疏散，所发生的费用由分包商承担。(5)各指定分包商应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。(6)指定分包商应做好废物的处置工作，有责任每日做好浇手清工作，做到“工完料尽场地清。废弃物与垃圾应按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由分包商承担。”2.指定分包商劳动力管理办法(1)指定分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。(2)须提供劳务人员的三证复印件(身份证、务工证、健康证)及特殊工种的相应操作证及上岗证。(3)指定分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。148 (4)所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由指定分包商承担有关责任。(5)各指定分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。3.指定分包商现场安全管理办法(1)各分包商应认真学习政府及有关管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行。(2)各指定分包商应与总承包签订分包工程的安全协议书，并接受总承包对分包工程的安全总交底。(3)指定分包商应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。(4)分包商所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。(5)指定分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。(6)各分包商必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准(或不能及时达到管理要求的)，总承包可以协助分包商予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包商承担。(7)特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后上报总承包。(8)重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。148 (9)分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。13.4总承包对深化图纸的管理协调1.为了防止施工中有较大的矛盾而贻误工程进度，因此必须对所有分包商的深探化图进行统一管理，尽可能在图纸上解决技术上的矛盾。2.总承包负有对各分包图纸协调的责任，并具有负责图纸深化管理的能力。3.若各专业分包商具有相应的设计资质，方可进行图纸深化，若不具备相应资质，则应请具有相应设计资质的单位进行图纸深化设计。4.总承包商对各分包商的深化图进行仔细审核，认真审核土建、安装、装饰等各工程深化图之间的冲突与矛盾，并进行科学管理的协调。5.总承包编制的“已协调图纸”是在各分包工程的施工详图基础上编制的，因此总承包要求各分包工程绘制的施工详图必须符合设计原意，使所有工程顺利施工总承包负责编制“已协调图纸”必须满足业主的时间要求，即：在有关指定分包工程的施工详图提交后，总承包应在10天内编制完“协调图纸”交给设计审批。13.5总承包内部建设13.5.1工程项目合同管理总包做好对各分包的合同管理工作，督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作，确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。13.5.2工程项目技术管理1.技术管理内容148 (1)技术准备阶段的技术管理内容：图纸深化设计，图纸的熟悉审查及会审，设计交底，编制施工组织设计及技术交底。(2)工程实施阶段的技术管理内容：工程变更及洽商，施工方案，技术检验，材料及半成品的试验与检测，技术问题处理，规范、规程的贯彻与实施，季节性的施工技术措施。(3)技术开发活动的技术管理内容：科研攻关，技术改造，技术革新，新技术、新工艺试验和技术培训。(4)技术管理还包括以下其他内容：技术文件，技术资料，技术档案，技术标准和技术情报等。2.技术管理办法(1)施工图纸会审图纸会审时会同业主、设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行。(2)设计变更、工程洽商记录1)设计变更应由设计单位办理变更洽商，并经设计单位、业主、监理和总承包部共同签字认可。2)施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，设计者应办理工程洽商。(3)施工组织设计1)施工组织总设计2)要求各分包商提供相应的单位工程施工组织设计，应包括以下内容：148 工程概况：主要工作准备计划；施工流水段的划分；主要项目的施工顺序和施工方法；劳动组织；技术措施；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表；分阶段的现场平面布置图；保证工程质量的措施；保证施工安全的措施；技术节约措施；经济技术指标的测算；施工组织任务分工表等。3)施工组织设计按编组分工逐级向下交底，并做到交底明确。4)各分包商严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如因条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。5)做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。(4)材质与产品检验：1)材料、成品、半成品进场必须随带合同证明，对品名、规格、型号不符或不合格的产品，不得验收使用。2)对钢材、钢结构构件、防水材料等，进场时必须有合格证明和复验证明。3)墙体材料、水泥应有合格证明，进场后需经过复验才能使用。砂石料应按批量和产地不同分别进行试验。(5)施工试验施工试验应包括如下项目回填土、灰土的干容量试验；砂浆、砼试块强度试验、钢筋接头试验；防水试验等。(6)工程测量管理1)工程施工前，对业主和勘测设计单位提供的基准点进行复核，确认无误后方可使用。2)工程施工中，对建筑物轴线、水准点、坐标控制点进行复测。3)工程竣工后，按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量。(7)工程计量管理1)施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。148 2)凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。3)各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。(8)隐蔽工程验收与技术复核：1)工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的项目不得进入下道工序。2)对隐藏工程验收项目，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。3)单位工程结束后也要组织业主、设计、监理、总包、分包参加验收，检查施工质量，填写验收结论。(9)竣工资料及竣工图1)按建设主管部门的规定备齐竣工资料。2)在竣工验收之前，重新绘制竣工图。3)各工程项目设专人负责编制技术资料和竣工图。13.5.3工程项目质量管理1.质量管理的重要环节(1)提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，特别是工程项目领导班子成员的质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想。(2)按照ISO9002标准建立和完善项目的质量保证体系。我公司已通过ISO9002质量认证。项目部须按公司管理标准进行质量管理。(3)推行全面质量管理的方法，通过PDCA循环，不断克服质量薄弱环节，攻克工程难题，推动工程质量的提高。(4)努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创出第一流的工程质量。2.质量控制148 (1)设置工序管理点1)以下列工程设置工序管理点。²关键部分的分项工程；²对下道工序质量有较大影响的工序；²质量不稳定的分项工程；²返修率高的分项工程；²采用新技术、新工艺的工序。2)工序管理点的实施施工分包单位的施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上方能上岗和施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目工程师同意后，方可继续施工。3)如果发现工序管理点异常，必须停止施工，召开分析会，找出异常原因，然后用因果图等方法进行分析，找出主要原因，用对策表制定对策。(2)作业人员素质控制1)定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。2)树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。3)项目经理的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。4)对分包单位人员进行技能等级复核，并对操作人员进行技能抽检，特殊工程必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。5)一旦发生质量事故，必须追究有关人员的行为责任，直到法律责任。(3)原材料质量控制1)在材料、构件的外采购前，应向采购部门或分包单位提出质量要求。148 2)对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。3.总承包对工程质量检查的内容(1)审查分包单位的施工方案。(2)做好隐蔽工程验收和质量预检。(3)把好材料、设备质量验收关。(4)作好施工过程中对操作质量的巡视检查。(5)做好主要分部分项工程和关键部位的质量监控。(6)做好技术管理工作和技术档案资料的收集。(7)参与质量事故的调查与处理。13.5.4工程项目安全管理1.安全管理措施(1)提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。1)安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识。1)进场工人进行“三级教育”，并登记在侧。3)根据施工生产内容的变化，及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。4)坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果。5)安全教育和培训与经济收入挂钩。(2)建立安全员岗位责任制，各分包商要设立专职安全员，在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。真正把安全监控职能渗透到生产全部过程的每个方位，及时发现并消除隐患(3)建立联保互保安全责任制。通过作业者互相监督、互相控制、互相保护，实现对人的不安全行动的有效控制。2.安全事故的预防与处理148 (1)安全事故的预防措施1)改进生产工艺，实现机械化、自动化。2)设置安全装置。防护装置：用屏蔽方法与手段把人体与施工生产中出现的危险部位离开来；保险装置：机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险；信号装置：利用人的视、听觉反应来达到安全事故预防；危险警示标志：警示人工进入施工现场应注意或必须做到的要求。3)预防性的机械强度试验和电气绝缘检验。4)机械设备的维修保养和有计划的检修。5)文明施工。6)合理使用劳动保护用品。7)认真执行操作规程，普及安全技术知识教育。(2)安全事故隐患检查通过对各个环节进行估计与检查，发现事故隐患，然后及时采取措施预防。13.5.5工程项目预算管理1.审核分包单位的预决算，参与分包合同谈判与签约。2.编制施工图预算和施工预算，为签订分包合同、统计完成实物工程量提供依据。13.5.6工程项目计划管理(1)计划员职责1)认真研究标书、设计图纸和承包合同，作好各项编制工期计划必须的情报、信息的收集和分析工作，负责起草编制工期计划。148 2)负责给各单位送报计划书。纵向单位有公司相关部门、业主、监理，横向单位有各分包单位和项目部有关部门及人员。3)负责下达计划任务，向施工管理及技术管理等有关人员分发作业计划，并督促有关人员贯彻执行作业计划。4)负责收集信息，作好项目实物工程和形象进度的统计工作，掌握施工的实际进度，分析施工情况并及时向项目经理汇报。5)负责计划调整工作，根据施工实际情况，主动及时提出修正计划的建议，并按项目经理的指示，修正下阶段的施工计划。(2)材料设备部负责编制项目的材料设备使用计划。(3)技术科和工程科有关人员负责落实每周的作业计划。完成预定的实物工程量，把握施工的形象进度，并每周向计划员反映形象进度情况。(4)计划的控制管理1)进度计划动员，把计划变为职工的行动。2)开展岗位经济责任制，把计划指标的执行情况与部门、单位和职工个人的经济利益挂钩。3)做好检查工作，掌握各种信息，找出影响计划完成的原因，及时研究对策，采取措施。4)加强调度工作，组织新的平衡。5)加强信息管理和统计分析制度。(5)为保证工期，需做好资源配置管理，对以下各要点配备专职人员进行1)劳动力供应管理；2)机械设备配置管理；3)材料供应管理；4)项目资金流转管理。148 (6)确立以合同为依据的计划管理思路，运用合同的控制手段来保证工期的实现，在业主要求的期限内将优质建筑产品交给业主。对各分包商要依据合同要求强化工期管理，确保总工期。13.5.7工程项目成本管理1.成本预测采用定性预测与定量预测相结合的方法，根据我公司多年来积累的建筑施工经验，统计分析及市场变化悄况对工程成本进行判断和推测。2.在施工生产过程中，将项目成本费用限制在计划成本的范围内，以保证达到降低成本的目标。3.在施工过程中，采用降低成本的技术组织措施。(1)采用先进的施工方案，有计划地组织好物资供应，保持均衡施工。(2)推广新技术、新工艺和其他技术革新措施，制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果；加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。(3)针对材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节，认真采取措施，降低材料消耗。(4)提高机械设备利用率，合理地组织施工机械的配套使用，充分发挥机械的使用效能，降低机械费用开支。(5)力争提前完成项目施工任务并加强对管理费支出的控制，降低施工管理费用。13.5.8工程项目材料管理1.材料员主要职责(1)具体负责项目材料管理业务，对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划，全过程管理。(2)负责项目材料降耗的实现。(3)进行新材料的采购工作。(4)参与施工组织设计的编制，对各种设施、设备、材料堆放、技术节约措施等方面提出看法和要求。148 (5)进行材料计划管理。(6)组织材料进场，控制质量。(7)现场材料的验收及定置堆放。(8)现场材料的发放管理。(9)现场材料的原始单据的台帐制作。(10)现场材料的核算管理。2.材料管理措施(1)编制材料供应计划。包括单位工程材料总计划、材料季度计划、材料月度计划和材料周计划。(2)对构成工程实体的主要和部分主要辅助材料以及凡有定额依据的各种材料都必须实行限额领料。(3)周转设备材料在工程项目施工中用量较大，占工程成本和流动资金的比例较高，因此，项目材料员应按施工计划合理化组织周转设备材料分期分批进场。(4)现场材料进场时，把好四道验收关(品种、规格、数量、质量)，凡不符合要求者都进行退货和追索赔偿。有质保书的材料，须收取材料质保书或产品合格证书、产品说明书。必须送样检验的或验收时有疑问的材料应及时送样试验，在取得试验报告前，不能动用材料。对数量上有缺方少吨或品种、规格不符合要求的材料也不准动用，待索赔处理后方可使用。(5)为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，故在项目设置如下的材料台帐的报表。1)大宗材料收、耗(拔)、存台帐；2)仓库材料收、耗(拔)、存台帐；3)周转设备料收、发、存台帐；4)项目材料资金总帐；148 5)项目材料统计台帐；6)材料收发存月报表；7)单位工程设备材料租费摊销月报。(6)签订分包合同时，在分包合同中对分包单位领用、借用、租用的各种原材料、劳防用品、施工用、周转材料、临时设施等的供应方式、结算依据予以明确。13.5.9工程项目设备管理1.设备管理措施(1)制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。(2)采用先进的施工机械来投入施工。(3)简化施工工艺，合并工序，变单机作业为联合体机械作业。(4)广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。2.机械设备技术管理(1)机械设备和合理使用1)在满足施工技术要求情况下，使机械设备的燃料、动力和劳动力消耗最少，生产率最高。2)采用合理的技术管理和完善的技术保养，使机械设备经常处于正常状态，工作中经久耐用，不出故障。(2)维护与保养1)在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。2)定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更摸磨损失效的零件，使机械设备保持衣好的状态。148 3)由于冬季气温低，为保证机械设备的正常运转，机械的驾驭室做好保暖工作，润滑剂采用不浓化类型。采用液压操纵的机械设备，低温时用变压器油代替机油和透平油，不能用甘油。(3)定期调整机械设备零部件长期使用后，会造成间隙增大，螺丝松脱，以至丧失精度。因此定期进行调整，恢复零件间的配合，恢复零件间的配合，恢复零件几何轴线的正常位置。(4)修理按计划按规定对机械设备进行大修、中修和小修，并把保养修理情况记录下来。13.5.10施工现场文明施工管理1.施工现场(1)根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。(2)掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑、周围管线的关系，建立工程测量控制图。(3)现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑，以减少费用支出。(4)大门、围墙等设置按照要求统一设置。(5)按定置管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输、减少二次搬运，提高劳动生产率。(6)符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。(7)以定置管理的方法管理场容，为文明施工打好基础。(8)在施工现场做好系统标志管理。2. 施工现场的场容管理148 (1)场容管理总要求施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合定置管理要求。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整，使之图实相符。(2)做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备，加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。(3)施工现场开展落手清管理。由项目副经理(生产)负责落手清工作的推行、检查、考核。3.施工现场的安全管理(1)建立项目安全生产责任制，责任落实到人。总包与分包之间签订安全生产协议书。(2)全方位对职工进行技术教育，采用多样化的教育形式，如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。(3)开展项目安全活动日和班组安全活动。(4)加强对安全设施管理。(5)在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设置消防设施。13.5.11工程项目文件资料管理1.由资料员负责项目文件资料的统一管理并督促其他各部门对相应的文件资料进行收集、整理。2.资料处理要点(1)项目文书处理一般包括登记、分办、批办、承办、催办、拟稿、签发、用印、传递、立卷、归档与销毁等程序。(2)项目经理部的文件收、发由项目资料员统一登记，视公文内容和性质，准确及时交项目经理、业主、监理和其他有关部门批示或办理。148 (3)对于不符合国家有关法令、法规与违反制度的文件，可拒收或不予办理。(4)按照ISO9002标准对项目的文件资料进行管理，做好文件受控管理工作。对于涉及有关项目成本、技术、质量及其它必须保密的公文与技术资料，未经项目经理同意，任何人不准借阅，对于上级有关印有密级的文件，项目不准擅自翻印。3.文件往来与信息传递(1)总承包对外发出的所有文件，都纳入编号系统并实行分级管理，并将各分包商的来往文件也纳入编号系统，以便统一管理。(2)总承包文件签发分三级管理。一级文件：必须由项目经理签发，所有经项目经理审阅的施工组织设计；季、月度计划；重要的会议记录(必须由参加会议各方对整理后的《会议纪要》签名后有效)。二级文件：备忘录，整改通知；业务联系单；催款通知；技术核定单等。(须由总承包部门负责人签字后方有效)三级文件：会议通知等。(3)文件的分发与传递一级文件由资料员发分；二级文件由各部门自行分布。外单位及分包单位来文，必须由资料员统一收文，逐一处理，原则上各部门不直接收文。有关工程的传真文件统一由资料员收文、编号并分送有关部门。(4)发文规则：所有文件使用统一文稿纸，由办公室印制。文件署名签发必须用钢笔书写，不使用原珠笔或铅笔。4.工程档案管理148 工程档案由资料员统一管理。13.5.12工程项目公共关系处理1.与业主的关系处理(1)项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确立“业主是顾客、顾客是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。(2)定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。(3)为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排扰解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。(4)经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。2.总包与监理具体工作程序(1)于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。(2)开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。(3)各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。(4)施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理意见，不同意者不进行变更。(5)在选择分包队伍时，按业主及监理的要求提供分包单位的有关资料，征得业主和监理同意后再行与分包签定分包合同。(6)隐蔽工程完成，总包在检查合格的基础上，以书面形式通知监理。(7)若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，总包项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。148 (8)及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和砼、砂浆强度报告。(9)若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。(10)工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。(11)按合同要求验收前将质量保证资料交监理审查。3.与政府部门之间的关系(1)此处的政府指市容监察部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。(2)自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期市场信息，熟悉当地的法规和惯例。(3)一切项目管理活动都须遵纪守法。(4)通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。(5)主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。(6)主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。14.结束语148 总之，在本工程的建设中，我们的质量目标是确保河北省优良工程争创“鲁班奖”；工期目标是确保733个日历天完成；安全文明施工的目标是确保秦皇岛市级文明工地，确保河北省级文明工地,争创河北省文明样板工地。实现这些目标的关键是统一规划、加强领导、强化管理。为了保证所有目标的实现，本工程项目经理部实行在项目经理领导下的强化日常管理的体制做到统一规划，有分阶段实施计划，有管理考核标准，有专业管理人员，有领导分管负责协调，真正让本工程成为“样板工程、品牌工程”,成为“让业主开心、让企业放心、让地方安心”的精品工程。148