公共事业部水电安全员(季度考核)表

1案您可自由编辑】（绩效管理套表）公共事业部水电安全员（季度考核）表 公共事业部岗位：水电安全员考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作业绩（50%）水电管理及维护实事求是，抄表及维修及时、正确，设备维护及时，反映极佳（18—20）20上级主管主管的感受/记录工作能在预定时间内完成，成果尚好（12—17）工作偶有错误须加以督促，成果稍差（0—11）安全保卫成果大楼安全、未有事故出现，成效良好（20—18）20大楼的安保未有大的事故出现，对于出现的小问题，处理及时方法得当，且能从事故中吸取教训改进工作方法或提出建议，成效较好（12—17）安全和保卫工作有事故发生且事后无改进、满足现状，成效稍差（0—11）顾客投诉承租户未启投诉（9—10）10承租户有2次以内（包括2次）投诉（6—8）承租户后2次之上投诉（0—5）工作能力（20%）知识和技能有丰富的学识和技能，全面了解工作状况，足以完成本身工作（9—10）10知识和技能均为壹般水准，尚能完成本身工彳（6—8）知识和技能稍感不足，执行职务需详细提不（0—5）交涉协调能力能和治安和消防等有关单位交涉协调良好，顺利完成工作（9—10）10能和有关部门交涉但方式方法存在壹定的小问题（6—8）本位主义浓厚，缺乏和人交涉协调（0—5）工作态度（20%）责任感极有责任感，遇到困难均后突破难关（18—20）20 对所交代的工作，均有负责任去完成(12—17)经常推委责任，无责任感(0—11)其他(10%)出勤率实际出勤天数/应出勤天数10人事主管人事主管主管评语说明：1、各项分值由考核者在权重的范围内适度打分；出勤率达到99%之上为满分，每降低1%,评分减少分值的10%,直至低于90%为0分;