某水电开发有限责任公司员工岗位季度考评表(1)

某水电开发有限责任公司员工岗位季度考评表员工姓名：职位：所在部门：评估期间：自评局部1、季度工作方案完成情况总结：本季度工作方案方案完成情况1122334455662、本季度工作总述：〔由员工填写，可另附季度工作报告〕直属领导考评以下为考评人打分标准：不令人满意(60分以下)员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度低于目标要求(60-80)员工方案完成情况没有到达公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案符合目标要求(80-90)该岗位员工方案完成情况根本到达公司对岗位要求高于目标要求(90以上)该岗位员工处在此水平时绩效表现是杰出的,其工作各方面都具有代表性 1、方案完成情况考评表：〔总分值100分〕填写评语方案完成情况得分：〔由直属领导考评〕2、KPI指标考评表：KPI考核周期考核标准KPI说明信息来源计算方式权重得分指标1指标2指标3指标4汇总100%关键指标考评得分：〔由直属领导考评〕人力资源部考评汇总表人力资源部绩效考评汇总表考评事项得分权重加权得分方案完成情况考评KPI指标考评总分100%综合考评得分改进建议1、直接领导建议： 2、人力资源部建议：签名表被考评人签名直接领导签名考评审批人签名人力资源部经理签名考评完成时间