水电、消防技术负责人年终总结—总结报告

本文格式为Word版，下载可任意编辑水电、消防技术负责人年终总结—总结报告　水电、消防技术负责人年终总结总结报告　年初由于人员的变动，我由负责2#楼的施工管理工作接手项目技术负责人工作，担当项目代理技术负责人：主要工作包含项目的技术管理工作，对图纸存在的问题准时与各方沟通并形成书面文件，将前期与各方口头达成的共识形成书面问题并汇总;对现场发生的签证整理并上报;提前编制各工序施工方案并对施工员及班组进行具体的技术交底，保证各栋楼施工员顺当接手施工;加强现场巡查力度，确保施工过程中技术交底的正的确施并保证质量。　??另外做好本职工作的同时，接手地下车库施工员变动后的工作，代管地下车库的施工管理。处理前期遗留的各种问题，并合理组织施工。从地库二次结构了尾开头，墙面粉刷及油漆施工，再到地面砼面层施工，全程负责施工过程中的施工工作，其中重点难点主要为地库主体结构的渗水处理。　??本工程包含部分前期未经受过的技术应用，主要为：带节能附框的标准化外窗、防火窗、主楼地面做法加入减震垫板、电梯井隔声墙面、以及内木门、灶台等。　??标准化外窗施工过程中，与各方沟通、协调耗费较大工作量，从开头对于附框是否取消的定夺，到依据工程实际状况现场施工方案的确定以及现场施工时诸多问题的处理都是摸索中进行，过程中参观其它相类似的工程，查阅大量的相关资料，经过与业主及的数次沟通最终确定设计、施工方案;防火窗施工时，材质的确定，标准的参照均与业主、设计沟通数次方解决;地面减震垫板及电梯井隔声墙面均经受取消原设计方案再通过样板的状况改回到原设计方案的过程;许久未见的内木门设计本项目亦存在，查阅相关技术规范以及向相关专业班组了解具体的状况后方得以实施。　?第2页共2页 本文格式为Word版，下载可任意编辑?由于过往与水电、消防交涉的不深化，水电、消防技术管理相对薄弱，经受本项目后，对于水电、消防有一个更深的熟悉，把握了消防的通风原理，熟识消防、喷淋水管的施工技术及过程中相关问题的处理;对于水电管线、防雷的技术管理　也得到进一步的加强。　??2021年是劳碌且充实的一年，但也有很多不足，缺一份专注，缺一份对于一建的完善，来年需加倍努力弥补圆满。　??人：**??《》??第2页共2页