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撒多水电站首部枢纽工程(合同编号:SLH-SD-SG-Ⅱ)项目质量计划刘代权马超峰邓挺目录一、执行令3二、项目概况3二、质量方针、目标92.1质量方针92.2质量目标9三、工程质量的控制标准10四、质量管理机构104.1质量管理组织机构104.2质量管理人员、部门主要职责14五、项目合同经营管理17六、质量保证体系20七、工程质量控制点的设置24八、质量管理措施和办法27九、关键工序质量控制措施319.1边坡开挖及坝基开挖质量控制措施319.2引水隧洞开挖质量控制措施329.3支护质量控制措施339.4混凝土浇筑质量控制措施339.5灌浆施工质量控制379.6金结机电设备与埋件安装施工质量控制措施389.7工程测量质量控制措施399.8试验检验质量控制措施40十、项目质量保证体系实施效果检查41
撒多水电站首部枢纽工程质量保证体系一、执行令本质量计划是项目部根据招标及合同文件的要求按照公司质量体系文件的规定和争创优质工程的奋斗目标,进行专门质量策划的结果,是本项目工程质量活动的指导性文件。本项目质量计划从即日起生效,项目的全体员工必须严格按照执行。项目经理:刘代权签发日期:2021.04二、项目概况1.1工程概述撒多水电站位于四川省凉山彝族自治州木里县境内,为金沙江左岸一级支流水洛河“一库十一级”中的第十个梯级电站。电站采用引水式开发,首部日调节水库正常蓄水位1756.00m,死水位1754.00m,总库容365.1万m3,调节库容65.2万m3,最大闸(坝)高30.5m。电站闸址位于宁朗乡政府下游约2.3km的水洛河干流,首部建闸坝壅水,经右岸隧洞引水至俄亚乡纳窝村撒多沟口下游约1km水洛河右岸山体中建地下厂房发电,引水隧洞长约15.258km,电站装机3台,总装机容量210MW。撒多水电站以发电为主要开发目标,兼顾下游减水河段生态环境用水。电站由首部枢纽、引水系统、厂区枢纽等组成。本标段主要主体工程包括首部枢纽、引水隧洞(隧)0+000m~(隧)2+000m长2000m洞段(含1#施工支洞)。工程结构特点.1首部枢纽
首部枢纽主要建筑物包括:左、右岸挡水坝段、3孔泄洪闸、1孔冲沙闸、进水口、取水闸。拦河闸坝轴线方位角N84º14’53”E,闸坝顶全长179.22m,闸(坝)顶高程1758.00m,最大闸(坝)高30.5m。冲沙闸、泄洪闸均为胸墙式平底闸,其中:冲沙闸与3#泄洪闸为一闸室单元,1#和2#泄洪闸为一闸室单元。冲沙闸、泄洪闸顺水流向长均为38.0m,底板底高程均为1727.50m,底板顶高程均为1731.00m,各闸室的底板厚均为3.5m,边墩和缝墩厚度2.5m,中墩厚度3m。冲沙闸孔口尺寸3.0m×8.0m(宽×高),泄洪闸孔口尺寸为8.0m×10.5m(宽×高)。进水口位于河床右岸,进口前缘与闸轴线呈104º59’52”夹角,紧邻冲沙闸上游布置。设3孔拦污栅,孔口尺寸均为5.0m×21.5(宽×高),顶部设防漂墙,防漂墙底高程1753.00m。进水口闸为1孔胸墙式平底板闸,底板高程1736.50m,孔口尺寸7.4×7.4m(宽×高),边墩厚3.0m,闸后与引水隧洞连接。左、右岸挡水坝段长度分别为98m、38.22m。坝顶最大宽度13m,最低坝基高程1727.50m,坝顶高程1758.00m,最大坝高30.50m。闸坝覆盖层基础防渗采用封闭式C20混凝土防渗墙,防渗墙厚0.8m,防渗墙伸入基岩1m,最大深度约39m。两岸岩石基础防渗采用灌浆帷幕,帷幕伸入弱透水岩体。.2引水隧洞本标段引水隧洞工程为(隧)0+000m~(隧)2+000m长2000m洞段,并包括1#施工支洞施工。
引水隧洞沿水洛河右岸布置,采用有压引水方式,设计引用流量160.6m³/s。隧洞采用绕沟方式从沟谷下部基岩中通过,过沟处隧洞上覆围岩厚按50m控制,洞线布置相对顺直。引水隧洞全长15258.05m,进水口底板高程1736.50m,至调压室处底板高程为1688.40m,综合纵坡i=2.922643‰。引水隧洞断面为马蹄形,过水断面面积59.418~67.445m2,流速为2.414~2.740m/s。结构与衬砌型式:Ⅱ类围岩段:内底宽7.42m,腰线内半径9.3m,顶拱内半径4.6m,中心角180º,内高8.57m,边、顶拱喷10cm厚混凝土、随机锚杆,底板素混凝土厚20cm;Ⅲ类围岩段:内底宽7.31m,腰线内半径9.25m,顶拱内半径4.55m,中心角180º,内高8.52m,边、顶拱喷15cm厚混凝土、挂网+系统锚杆支护,底板素混凝土厚20cm;Ⅳ类围岩段:内底宽6.95m,腰线内半径9.0m,顶拱内半径4.3m,中心角180º,内高8.07m,40cm厚钢筋混凝土衬砌;Ⅴ类围岩段:内底宽6.99m,腰线内半径9.2m,隧洞内断面其它尺寸同Ⅳ类围岩段,60cm厚双层钢筋混凝土衬砌;Ⅳ、Ⅴ类围岩顶拱回填灌浆,并进行周边固结灌浆。引水隧洞1#施工支洞内设检修进人门,以进行检修维护。1#施工支洞特性见表1.1-1。表1.1-11#施工支洞结构特性表支洞编号支洞长(m)进口高程(m)与主洞交角交主洞高程(m)交主洞桩号(m)纵坡(%)断面尺寸(宽×高m)1#2931733.579º1734.490+936.00.00346.7×5.51.1.4对外交通条件撒多电站
位于水洛河下游河段,受自然条件的制约,交通条件较为落后,对外交通运输条件较差。目前到达撒多水电站厂区附近的依吉乡和闸首附近的宁朗乡的交通通道是从西昌出发,经省道S307西行至泸沽湖,从泸沽湖经云南省宁蒗县永宁镇、盐源前所乡、木里县屋脚乡到达依吉乡(水电站厂区)和宁朗乡(闸首),由于从屋脚乡到达依吉乡和宁朗乡是林区道路,不能满足正常运输和进场条件。主要交通通道是从西昌出发,经省道S307西行至盐源县梅雨镇,再沿省道S216北行经木里县下麦地,然后经木里河沿河公路(泥结碎石路面)到达固增,固增至工程现场交通条件状况如下:目前业主已经改造完成固增(与S216省道接口)~杀鸡坝(与水洛河沿河公路的接口)道路78km,该路段为泥结碎石路面。2、合同项目和工作范围2.1永久工程首部枢纽工程承包人负责完成首部枢纽工程(包括左右岸挡水坝段、泄洪闸、冲沙闸、取水口、坝肩灌浆平洞和上坝道路等)所包含的覆盖层开挖、石方明挖、石方洞挖、钢筋制安、混凝土工程、帷幕灌浆、钢衬接触灌浆、支护(包括锚杆、喷混凝土、钢筋网)、混凝土防渗墙、预埋件埋设以及闸门和启闭机的安装等所有项目的施工。承包人负责完成导流隧洞封堵所包含的浆砌石拆除、混凝土浇筑、回填灌浆、固结灌浆、接触灌浆等所有项目的施工。引水系统工程承包人负责完成引水隧洞桩号(隧)0+000m~(隧)2+000m长2000m
洞段所包含的石方洞挖、混凝土衬砌、锚喷支护、回填固结灌浆、钢筋制安等所有项目的施工。支洞封堵工程承包人负责完成1#施工支洞封堵工程所包含的混凝土浇筑、回填灌浆、砌体等所有项目的施工以及进人孔封堵闸门安装。石料场边坡支护工程承包人应负责完成石料场开采后形成的边坡支护工程所包含的锚杆、喷混凝土及钢筋网制安等所有项目的施工。弃渣场整治工程承包人应负责完成弃渣场整治工程所包含砌体砌筑、混凝土浇筑等所有项目的施工。2.2临时工程场内交通工程承包人负责自行布置,完成沿河公路至各施工工作面(包括至施工支洞的临时道路)、渣场以及施工临时设施的道路施工。围堰工程承包人负责设计首部枢纽上下围堰以及导流隧洞封堵期进出口临时围堰,并负责完成以上围堰的施工、维护及拆除。施工支洞工程承包人负责完成1#支洞所包含的土石方明挖、石方洞挖、混凝土衬砌、锚喷支护、回填固结灌浆、钢筋制安等所有项目的施工。甲店人工砂石加工厂
承包人负责设计、修建(土建)、安装及拆除甲店人工砂石加工厂,该砂石加工厂各车间的生产能力由承包人根据本标段混凝土浇筑强度和引水隧洞工程SLH-SD-SG-Ⅲ和SLH-SD-SG-Ⅳ标混凝土施工所需的细骨料的供应强度自行测算。承包人负责该砂石加工厂生产所需的石料开采,并运输至该砂石加工厂进行加工,加工后的成品骨料除满足本标段施工所需的混凝土骨料外,还需向本电站引水隧洞工程SLH-SD-SG-Ⅲ和SLH-SD-SG-Ⅳ标供应细骨料,引水隧洞工程SLH-SD-SG-Ⅲ和SLH-SD-SG-Ⅳ标施工高峰时段细骨料需用量约1500t/月。本标段1#支洞工作面石方洞挖约15万m3(自然方),其中约60%可回采用于骨料加工,在充分利用洞挖渣料加工的基础上,不够的毛料在甲店人工骨料场开采。3、控制性工期要求3.1开工日期本工程计划于2021年7月20日前开工,监理人在2021年7月20日前发出开工通知。3.2完工日期本合同全部工程、单位工程和部分工程的要求完工日期如下表。序号项目及其说明要求完工日期备注1河道截流时间2009年11月5日2首部枢纽具备下闸蓄水条件2011年5月20日3引水隧洞(0+000~2+000m)段达到过水条件2011年8月20日4本合同工程项目全部完工2011年9月20日4、工程相关单位业主单位:四川凉山水洛河电力开发
设计单位:四川省清源工程咨询监理单位:水利部丹江口枢纽管理局建设监理中心施工单位:中国水利水电第十工程局二、质量方针、目标2.1质量方针贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,坚持“谁施工谁负责”和“质量终身责任制”的原则。2.2质量目标质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我公司的根本宗旨。(1)合同履约率为100%,顾客投诉为零。单元工程一次验收合格率98%以上,确保工程合格率100%,土建优良率达到91%以上,金属结构制作、安装的优良率达到96%以上。(2)施工期间杜绝质量事故,确保工程总体质量达到优良,创国家级优质精品工程,并按合同要求达标投产。三、工程质量的控制标准(1)合同文件(包括招标文件、技术规范等)中明确的有关工程质量控制标准;(2)业主和监理工程师的指令;(3)国家和行业有关工程质量的控制标准;
(4)GB/T19001-ISO9001:2000质量管理体系要求。四、质量管理机构4.1质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点,以质量目标为宗旨,以GB/T19001-ISO9001:2000质量体系为指南,遵循质量保证体系文件和合同文件,建立健全质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全面质量管理。根据本工程的施工任务及特点,建立以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质安部部长为具体负责人的质量责任制,成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理领导小组,建立有效的工程质量管理体系,积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理领导小组领导下的质检工程师负责制,对全部工程最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制;以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督,实行质检工程师一票否决权制度,确保全部工程达到优良标准。试验室经过国家计量监督部门的认证,并在质检工程师的监督、指导下开展工作。本工程质量管理组织机构见图4-1,质量控制流程见图4-2。
总工程师工程技术部质量安全部测量队试验室物供部经营部财务部综合办公室项目经理质量第一责任人作业队1作业队2作业队3金结安装工程队基础处理队图4-1质量管理体系组织机构注:行政管理线质保功能线安全总监副经理总经济师总会计师施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部审核监理工程师审核结果开工申报(分部分项工程施工方案、材料等)项目经理部检验(施工材料等)试验室不合格检验结果合格清退出场分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检不合格
施工作业队合格填报(隐蔽工程分部分项工程验收单)项目经理部现场检查资料核查监理工程师、项目经理部监理工程师、项目经理部检查结果返工不合格合格下一个循环签证、计量(质量验收单)监理工程师单位工程竣工验收监理工程师、项目经理部图4-2质量控制流程图4.2质量管理人员、部门主要职责项目经理主要职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为:(1)项目经理为施工质量第一责任人,对施工合同中的有关施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。(2)对聘用人员有指挥、解聘和因质量目标完成情况进行奖惩的权力。副经理质量责任(1)负责质量体系的建立、实施和管理,并加以保持、改进。(2)正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排施工程序,确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。(3)掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“三不放过”的原则处理质量事故。(4)
每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。总工程师质量责任(1)贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故发生。(2)项目总工程师协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,及时上报质量事故情况及质量事故报告。(3)对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。(4)主持工程项目质量管理、运行的设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制测量的复查、审定和核准工作。(5)及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工。(6)主持工程质量检查,督促质量部进行分项、分部工程质量的评定,主持验收工作。质量管理领导小组主要职责:由项目部各主要部门领导组成,对本部门的质量执行和落实情况进行监督控制,在定期的内部质量工作会议上,通报本部门质量执行情况,同时协调其他单位,查漏补缺。负责质量会议和质量检查,负责编制内部质量管理实施手册。工程部主要职责
(1)对项目工地的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责,负责编制和实施月度施工计划;负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批;负责工程施工过程控制;负责工程施工文件和资料的管理;负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作。(2)负责向各作业队、班组作技术要求质量标准交底,并在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。(3)督促测量队对施工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核,并负直接技术责任。(4)督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验,并按时有关检验报告上报有关部门和领导。(5)督促材料设备部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,严禁供不合格的材料。质安部主要职责(1)认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例,负责工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。(2)负责施工项目工程质量的定期检查和验收,检查施工班组自检、质检员复检等工作。(3)
负责隐蔽工程的检查验收,在监理工程师指定的时间内,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收部位进行联检,联检认定全部符合技术质量要求后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。坚决制止使用不合格材料。(4)及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品提出处理意见。对违反施工程序和规范的行为坚决制止,必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。(5)负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐,隐患通知书和监理联络台帐,质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。(6)及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。物资供应部主要职责(1)负责工程施工材料和设备的采购,按照施工进度计划和质量的要求,按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供,确保经济合理地解决好供需衔接,并对所采购的施工材料和设备的质量负责。(2)负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、仓库盘点等物资的日常管理工作,建立和健全机械设备的管理制度,加强对机械设备的维修、保养工作,确保机械设备有效合理地利用。试验室主要职责(1)对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。(2)负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程实验,及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆、外加剂、拌合水等进行现场取样和质量检验,并检验成果按时向工程技术部和总工程师汇报。(3)
负责项目工地计量设备及仪器管理;参加项目工地有关的质量分析和研究。五、项目合同经营管理5.1合同管理合同部应妥善对合同文件进行管理,严格按合同文件的有关规定进行工程报量结算。因设计变更或超出合同条件以外(如地质变化)的合同变更或补充,工程部提供技术资料,合同部负责编制合同变更文件或合同补充协议,项目经理召集相关人员进行评审,经项目经理批准后向业主提出合同变更。5.2物资供应及采购管理本工程钢筋、水泥、木材等主材由业主提供,供应方式为合同不变价。其它材料、设备、机具、配件由项目供应部负责解决。顾客财产项目部对业主提供的主材(或机组设备、仪器仪表等)在交接验证时,发现损坏或不适用应立即向顾客说明,作好验证记录双方签字。对业主提供的材料应进行必要的抽样检验,对不合格材料应及时向业主反馈并停用此材料。采购每批次超过5万元的材料、配件或设备单台2万元以上由局经营部实施招标采购。
上述规格以下由项目部采购。项目工程部根据分部工程需要编制施工物资、设备需用计划,供应部负责选择合格的供应商,报项目经理批准后组织采购。采购的物资应进行必要的抽检,确保质量。所有物资采购计划均报送财务备查。标识及防护项目部对用于施工全过程的采购产品、半成品、外购产品应作出标识如:钢筋原材料、半成品标识,水泥库内不同标号、水泥检验后是否合格标识、外加剂分类标识,防止原材料混用。供应部根据原材料、半成品贮存应符合保证其质量和不变形不损坏的要求,针对不同的物资,进行必要的防雨、防潮、防腐、防锈、防火、防盗、防环境污染或其它防损坏措施分包工程部应明确本工程项目分包为:分包工程管理按QB7.4JY19《对外分包合同管理程序》和QB7.4ZL22《分包工程检验、试验与验收程序》进行。5.3服务顾客满意度评价工程部每季度通过业主、监理召开的工作例会及往来函件了解收集业主、监理对项目部施工质量、安全、进度等方面满意程度意见,认真分析业主、监理的抱怨、投诉意见,提出改进措施,认真整改,持续满足顾客的要求。对业主、监理提出的合同外服务要求,我方应组织相关人员认真分析这些要求积极主动予以配合,签订有关协议书,最大程度满足顾客要求。
本工程竣工后个月内为质量保证期,其间所有因施工造成的质量问题均由我施工项目部进行处理。六、质量保证体系图6-1质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系技术保证组织保证思想保证质量保证施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制工程部物供部测量队试验室项目经理部经济保证提高质量意识质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主的方针下道工序就是用户改进工作质量先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价提高工作技能提高经济效益经营部财务部6.1认真贯彻GB/T19001-ISO9001-2000质量体系文件,建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目经理为核心、有关部门领导参加的质量管理领导小组;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC活动,保证工程质量创优目标实现。质量保证体系如图5-1。质安部6.2制定切实可行的质量过程控制程序,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工全过程有可追溯性;定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,推进和完善质量管理工作,使质量管理走向标准化。6.3建立健全质检机构,项目设质量安全部,设置富有施工经验的质检工程师1~2名,质量管理部设专职质检员3名,每个作业(厂)队设专职质检员1~3名,每个作业班组设兼职质检员1名,组成项目质量三级自检制度。认真接受业主和监理工程师的监督,并自始至终密切配合,严格服从。6.4针对本工程施工作业的具体内容,制定施工过程中的主要项目工作程序框图:①原材料试验程序见图4-2;②测量工作控制程序见图4-3;③单项工程验收程序见图4-4;
④取样试验工作程序见图4-5;⑤隐蔽工程检查验收程序见图4-6;⑥施工过程控制程序见图4-7;⑦检测质量保证程序见图4-8。合格原材料检验主材自产材料出厂合格证及检验报告工地试验试验报告报监理工程师审批清理出场签领使用不合格图6-2原材料试验程序框图图6-3测量工作控制程序框图测量施工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查施工测量竣工测量测量成果报监理工程师自检合格并有完整的施工记录作业队验收并填写单项工程质量评定表质量安全部验收填写验收评定表监理工程师验收签署验收意见图6-4单项工程验收程序框图现场随机抽样工地试验人员取样工地自然养护试验室标准养护试验填写试验报告不需养护直接送试验室试验监理工程师全过程监察图6-5取样试验工作程序框图图6-6隐蔽工程检查验收程序框图不合格不合格不合格施工队自检监理工程师验收签署隐蔽工程验收证书作业队复检质量安全部验收自检合格并填写隐蔽工程验收报告报作业队质检员复检复检合格后报质安部验收合格后报监理工程师验收合格不合格返工隐蔽工程施工图6-7施工过程控制程序框图设计交底、研究图纸及说明书编制施工程序及质量保证计划审查批准施工前准备生产性试验施工执行施工计划根据计划编制任务书材料供应设备供应执行施工方案开展QC活动按质量计划进行质量控制效果检查、质量检查改善施工管理施工质量鉴定和评定移交工程文件和实物检测过程质量保证检测准备人员培训考试考核人员配备上岗人员技术素质保证确定检测标准明确规程制定细则确定试验方法执行技术标准保证仪器设备校核率定维护管理组配检测仪器设备仪器设备性能保证环境控制参数记录调整检测环境检测环境保证检测质量保证体系检测样品取样检测数据处理检测复核检测报告审核签发用户申述复查数据记录重新检测提出处理意见分析原因检测事故处理结束图6-8检测质量保证程序框图七、工程质量控制点的设置在工程实施过程中,按照《施工过程控制程序》中所规定的标准与要求,并针对工程特点设置工程质量控制点,对本工程施工的全过程实施过程受控。质量控制点设置见表7-1。表7-1质量控制点设置表控制环节控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证一制定施工文件1施工组织设计总工程师编制施工组织设计、上报审批图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计2施工方案总工程师编制施工方案、上报审批企业资源批准的施工方案二技术交底3逐级交底项目技术人员设计意图、规范要求、技术关键图纸及施工方案技术交底、会议记录三施工过程土石方工程爆破试验4石方开挖效率、质量项目工程部、质安部梯段高度、循环进尺、钻孔孔位、起爆顺序、装药结构、爆破器材、爆破震动速度、爆破块径、级配及飞石距离等。试验要求、作业指导书、技术规范试验报告测量放样5精度测量负责人轴线、高程、轮廓边线及各种填料、开挖位置线施工图、测量规范竣工图进度6计划工期生产副经理各分部、分项工程进度、月进度、年进度、人、机、物的配置合同、施工组织设计、施工技术方案调度会记录月计划、年计划土石方明挖7建基面、边坡质量指标项目工程部、质安部钻爆参数、钻孔质量、装药、分段等质量、安全效果。钻爆试验及设计检验记录
石方洞挖8超欠挖、半孔项目工程部、质安部钻爆参数、钻孔质量、装药、分段等质量、安全效果。钻爆试验及设计检验记录验收9开挖、填筑单元工程质安部建基面、填筑的填料、铺料层厚、压实的质量设计文件,有关规程规范、质检记录质量评定记录混凝土施工出机口混凝土10混凝土技术指标质检员、工程部、质安部混凝土强度、坍落度、均匀性、出机口温度、混凝土级配合同文件及定料单生产记录、实物试块混凝土运输及入仓11入仓温度和速度质检员运输、浇筑温度、速度控制技术文件质检记录浇筑分层分块12浇筑层厚质检员、作业队分层厚度、分缝长度技术文件质检记录混凝土表面保护及养护13施工管理、措施落实项目工程部、质安部、作业队保温材料及设置、养护规范施工记录基础验收14开挖工序项目质检员检验是否满足设计要求图纸、规范检验报告钢筋施工15钢筋项目质检人员、技术人员、作业人员钢筋加工、架立、焊接图纸、规范施工记录、质检记录模板施工16模板项目质检人员、技术人员、作业人员结构、刚度、精度、面板品种及质量图纸、规范施工记录、质检记录止水施工17止水片项目工程部、质安部、作业队止水片制作、埋设、焊接、支撑、保护图纸、规范施工记录、质检记录三施工过程常态混凝土施工面层处理18层面项目质检人员、技术人员、作业人员层面冲毛、凿毛、冲洗规范施工记录、质检记录混凝土浇筑19浇筑过程项目质检人员、技术人员、作业人员混凝土标号、下料、平仓、振捣、排水规范施工记录、质检记录验收20交工验收、资料整理交工领导小组预验收、工程收尾审核、资料准确性规范交工资料喷锚支护锚杆施工28锚杆深度、砂浆饱满度项目质检人员、作业人员材质、钻孔灌浆图纸、规范施工记录、抗拨试验喷混凝土29强度、厚度项目质检人员、作业人员配合比、基岩面、喷射工艺、回弹率图纸、规范、配合比施工记录、强度试验灌浆工程生产试验30材料的可靠性项目技术物资部门试验设备、材料、性能、工艺流程等试验要求、作业指导书、设计图纸试验报告生产工艺31钻孔工序项目质检员孔位、孔向、孔径、孔偏、孔口管取芯、终孔验收作业指导书、设计图纸、技术要求施工记录、质检记录32作业指导书编制实施项目技术人员孔深、压水方式、段长、记录、验收作业指导书、技术要求施工记录、质检记录质量检查33钻孔取芯、压水试验、物探检查质检工程师孔深、取芯、阻塞、压水、物探资料作业指导书、技术要求质检记录检查报告金结及机电工程埋件34①底坎、侧轨②门槽、底坎、主反轨、门楣③固定铰座项目质检人施工负责人①门槽跨度、槽宽、工作面的不平度;②铰座轴的中心、高程、里程、同心度标书、图纸及施工技术措施施工记录、验收记录平面闸门35①支承部件安装②水封安装施工负责人①门体厚度、跨度②止水效果(压紧量、间隙)标书、图纸及施工技术措施施工记录、验收记录
液压启闭机36①油缸机座、油管与油泵及阀台安装②管路及油箱阀台③油缸压力整定调试、运动U-T曲线项目质检人施工负责人机械、电气施工负责人①中心、高程相对位置尺寸;②排列整齐、清洁度、焊接质量;③各级压力整定值标书、图纸及施工技术措施施工记录、验收记录卷扬机启闭机37①启闭机机架安装;②传动机构项目质检人施工负责人①高程、中心、清洁、注油;②同轴度、制动器间隙、齿轮间隙标书、图纸及施工技术措施施工记录、验收记录涂装39①预处理;②涂装项目质检人施工负责人①表面清洁度、粗糙度②涂层厚度、附着力、针孔标书、图纸及施工技术措施施工记录验收记录管路安装40①管路制作②管路耐压试验项目质检人施工负责人在规范及设计要求的试验压力下,检查管路耐压及渗漏情况标书、图纸及施工技术措施施工记录验收记录三施工过程试验及检验43原材料检验质检员、试验员材质证明或检测结果试验标准、操作规程记录44现场检测试验员试验方法,条件试验标准、操作规程记录45室内试验试验员试验方法,条件试验标准、操作规程记录46工序、过程检验质检员现场检测及室内试验结果试验标准、操作规程记录施工测量47原控制的精度;原始地形图(断面图)精度责任工程师埋标情况,控制网精度,放样是否方便;原始地形图精度业主提供的资料检测结果48补充施工控制网精度责任工程师精度是否达到规范要求;布设密度是否合适规范,设计总平面布置图控制网点图;成果资料49施工详图及设计文件自审测量负责人了解设计示意图;图纸是否清晰,数据有无矛盾设计图纸、设计文件日常记录50施工放样测量负责人放样方法;放样草图;放样数据计算设计图纸,规范放样草图,计算数据原稿51仪器架设定位方向测量负责人平面位置方位边长检查;测站点高程引测规范放样记录手簿52放样点检测测量负责人放样点与轴线的几何尺寸;与已形成建筑物的相关尺寸放样图纸;放样准备资料;规范放样记录手簿53隐蔽部位竣工验收测量;建基面竣工测量隐蔽部位竣工验收测量;建基面竣工测量各部位测量负责人规范记录手簿,成图资料安全54安全生产安全总监人、机、物环境等安全管理办法、公司文件、规章制度安全记录四工程验收及评定55签证总工程师、工程部、质安部分项、分部、单位工程图纸、规范标准竣工资料五工程竣工移交56资料移交总工程师质量、数量按合同及有关验收规范要求的数量、质量、验收小组审查,确认合格、安全,向业主移交竣工资料六工程竣工移交57工程实体项目经理移交已完建的工程实体向业主移交移交记录八、质量管理措施和办法8.1我公司执行依据水电十局认证的GB/T19001-ISO9001:
2000标准编制的《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》及项目经理部的全面质量管理体系编写的本工程质量控制手册,总结我公司各地工程施工的经验和成果,结合本工程设计要求、地质情况及技术要求,编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。8.2依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我公司执行的水电十局《质量体系第三层次(作业文件)》,编制《质量管理计划》,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项:(1)岗位责任制度;(2)施工复测制度;(3)技术交底制度;(4)开竣工报告制度;(5)材料检验制度;(6)试验室抽样制度;(7)隐蔽工程检查制度;(8)工程负责人质量评定奖惩制度;(9)工程自检、互检制度;(10)工程质量事故处理制度。8.3
对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则,并对技术人员实行专业分工负责责任制,专业技术人员既是该工序技术质量负责人,又是工序施工负责人,有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。8.4施工过程坚持施工班组自检、作业队质检员复检、质量安全部质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由质量安全部质检工程师检验合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。8.5对于隐蔽工程,在覆盖前遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收,地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描,然后会同其它各工种的结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况与设计情况进行对照比较,并把检查验收表交于相对的各工种的监理工程师进行会签。8.6积极采用成功的先进经验、新技术、新工艺、新材料,确保施工质量。8.7按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相的责任。施工现场挂牌,写明施工区域,负责人及技术负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济惩罚。8.8施工过程严把“四关”,坚持质量一票否决制。严把图纸关,首先组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员彻底了解设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层层组织技术交底。
8.8.2严把测量关,由我公司内取得国家测量甲级资质的测量队对整个工程的设计控制数据进行复核及对洞内重要导线点进行经常性的复核,测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核和放线。8.8.3严把材料质量及试验关,由取得国家CMA认证的我公司水电十局试验室对每批进入施工现场的钢材按规范要求进行质量检验,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。8.8.4严把过程工序质量关,监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工,三不接交”。“六不施工”是:(1)不进行技术交底不施工;(2)图纸和技术要求不清楚不施工;(3)测量和资料未经审核不施工;(4)材料无合格证或试验不合格不施工;(5)隐蔽工程未经检查签证不施工;(6)未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是:(1)无自检记录不交接;(2)未经监理工程师或值班技术员验收不交接;(3)施工记录不全不交接。8.8.5
对施工过程中违反技术规范、规程的行为,质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领导给予严厉处理,并追究其相的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。8.9开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平开工前和施工过程中,对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工程进行技术业务培训再培训,使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。由总工程师及责任工程师亲自抓技术交底,并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。8.10开展全面质量管理活动按照程序文件中《文件控制程序》、《施工过程控制程序》和《内部质量管理体系审核控制程序》的要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,及时提出改正措施。每月开展一次质量评比活动,从而确保质量目标的实现。九、关键工序质量控制措施9.1边坡开挖及坝基开挖质量控制措施(1)
配备足够的先进的钻爆设备,加强施工人员系统业务培训,熟练掌握钻爆技术,开挖前进行爆破试验,严格按照爆破试验确定的爆破参数进行施工,并不断优化爆破设计,保证爆破效果。(2)对所有施工部位的钻孔装药等工序进行全过程的质量检查,详细作好质量检查记录,编制工程质量报表,定期提交监理工程师审查。(3)配置足够的合格的测量人员仪器和设备,按国家测绘标准和本工程精度要求,建立施工控制网;施工过程中,及时放出开挖轮廓线并对坡面进行复核检查。(4)边坡一般采取预裂爆破成型,边坡马道以光爆成型,边坡开挖较薄区域亦采取光面爆破。建基面按规范要求采取预留保护层开挖,有条件的部位经监理批准后采取水平光爆一次性挖保护层的方法。施工中严格按爆破试验确定的参数控制钻孔开口位置,间排距,孔斜及单耗线装密度等参数,随着开挖下降及时测定断面,进行爆破振动监测,因地质和施工原因造成的超欠挖应及时处理,严格按设计要求及时处理各类地质缺陷,保证基岩及边坡外露面质量满足设计要求。(5)开挖边坡及时跟进支护,保证边坡稳定;同时加强施工期边坡变形观测和爆破振动监测,并根据观测结果调整开挖支护方案,保证边坡开挖施工安全和质量。9.2引水隧洞开挖质量控制措施(1)针对围岩类型地质条件编制合理的施工方案,并根据现场施工情况及实施效果不断进行调整和优化。(2)配置足够的合格的测量人员仪器和设备,按国家测绘标准和本工程精度要求,建立施工控制网;施工过程中,及时放出开挖轮廓线并进行复核检查,确保开挖精度。
(3)设计轮廓线均采取预裂或光面爆破,对采取梯段开挖的直立边墙采取预裂爆破,对水平开挖的轮廓线采取光面爆破,对地质弱面和重要部位采取预留保护层,再实施弱爆破开挖。(4)采用红外激光定位技术精确放样,准确标出周边光爆孔的孔位及方向。所有的周边孔均在设计轮廓线上开孔,钻孔略向外倾斜2~3°,各钻孔之间保持平行,孔底落在同一高程上。(5)对弯段适当缩短钻孔深度,对弧线段和地质弱面,采用密孔浅孔短循环掘进,将光爆岩面误差控制在允许范围内。(6)选用经验丰富,技术熟练的台车操作手进行周边孔钻孔,严格控制钻孔质量,采用断面仪及时测量断面,掌握超欠挖情况,及时改进和提高钻孔质量,并对钻孔人员进行奖罚。(7)通过爆破试验,优化爆破设计,严格控制装药量,确保光爆半孔率在90%以上。9.3支护质量控制措施(1)支护施工前先对围岩及边坡进行检查,以确定所支护的类型或支护参数。边坡开挖时每开挖一层及时按设计要求进行跟进支护。(2)喷锚支护作业严格按照有关的施工规范规程进行。锚杆的安装方法,包括钻孔锚杆加工和锚固及注浆等工艺,均经过监理工程师的检查和批准,实施时严格锚杆制作安装工艺。(3)
喷混凝土施工的位置面积厚度等均符合施工图纸的规定,材料采用符合有关标准和技术规程规范要求的砂石水泥,认真做好喷混凝土的配合比设计,通过试验确定合理的设计参数,并征得监理单位的同意。喷混凝土施工前,预先做好厚度标志;喷射混凝土从下至上,分层喷射,使混凝土均匀密实,表面平整;喷射混凝土初凝后,立即洒水养护,持续养护时间不小于7d。(4)支护施工使用的各种主要材料“三证”齐全,严禁“三无”材料或产品进入施工场地。(5)施工中所有工序认真填写详细的施工记录和验收签证记录单,对施工中发现的任何质量异常情况都要快速及时地向有关部门通报,提出整改措施或方案,限期整改9.4混凝土浇筑质量控制措施4.1管理措施(1)砼施工前确立项目副经理和管理人员名单,负责砼拌制、运输、模板安装及实施砼浇筑有关的组织管理工作,保证砼料的连续供应和按施工工艺组织施工。(2)浇筑砼前,首先组织施工人员按施工组织设计制定的砼施工工艺、施工技术性能等特点和施工条件,实行班组技术交底。项目副经理负责组织相应施工机具,为砼施工的实施作提前布置。项目部的质安部、工程部指定专人负责相应部位的砼浇筑质量和砼的质量检验及监督。(3)质安部、工程部、试验室和物供部等组织现场小组专职负责落实砼的供应和施工工艺,特别是拌和厂配料的施工质量。(4)砼浇筑施工实行质量承包责任制,个人利益与工程施工的经济效益直接挂钩,项目部制定相应的奖励措施,以调动相关人员质量攻关和合理化建议的积极性。
4.2技术措施砼的质量形成过程分为:原材料的选定、配合比设计、拌和及运输、浇筑四个阶段,其中原材料的选定和砼配合比设计是砼本身质量形成的重要阶段,要采取科学的、严格的试验手段和管理措施,使砼的本身质量得到有效的控制;而砼的拌和和运输,以及浇筑阶段影响砼质量的因素较多,为确保本工程砼质量,采取如下措施保证砼的拌和、运输及浇筑质量。(1)砼施工前,现场试验室根据各部位砼浇筑的施工方法及性能要求,进行砼配合比设计,确定合理、先进的砼配合比,并向右岸砼拌和系统提出具体要求。(2)从拌和系统运至施工现场的砼应先检查随车提供的配合比通知单是否符合现场当前所需的砼配合比要求,再检查砼的坍落度等是否满足入模要求,否则不得在本工程中使用。(3)加强砼施工各工序控制,对各工序严格实行“三检”制,确保单元工程质量优良:①模板使用前刷脱模剂,保证砼面光滑;②模板边线要反复检查,偏差必须符合规范要求;③钢筋焊接、搭接长度要满足要求,焊缝要饱满;④砼铺料层厚控制在30~50cm以内;⑤同一部位砼振捣时间一般不少于1分钟;⑥关键部位控制砼上升速度和强度;⑦严格控制砼面收面平整,错台控制在3mm以内;
⑧砼养护时间不少于14天。(4)砼模板要待砼温度下降至与外界气温相差很小且达70%强度后才能拆除。拆除模板后,洒水养护至少14d以上。加大模板等资源投入,从以下几方面作好模板工程:①提高定型模板和专用模板的使用率,尽可能不用散模。②严格模板本体的质量控制与检查,对品质不佳的模板及时撤换。③对不进行表面装修的部位,采用有PVC面板的镜面模板。有镜面要求的工程项目的砼其质量按达优良标准严格控制。选用较优的配合比,本工程拟采用高流态砼。高流态砼加入高效多种组分的外加剂,增大砼的流动性,同时,还掺入一定量的增粘剂,对高流态砼粘聚性有利,减少因流动性大而容易产生的骨料分离及其离析作用,满足其和易性要求;掺入高质量的粉煤灰,可代替部分细砂,并对水泥颗粒有分散作用,起到增加和易性、流动性的良好效果。别外,高流态砼采用砼搅拌运输车进行运输,以使砼尽量保持原有的流动性、均匀性及坍落度。④推广采用定位锥等模板附件,减少后期表面处理工作。(5)细化工艺:对各单元、各工序均制定详细的施工工艺,如仓面工艺设计和模板安装、维护、保管工艺规程等施工工艺。视精品为合格,严格操作,并在实践中不断改进。不断研究开发新技术、新工艺并在施工中推广使用,以技术进步保证质量。(6)实行砼浇筑监仓制度,每个浇筑仓从开仓到浇筑完成,设有专人进行监仓,对浇筑过程进行质量监督,并对浇筑情况进行记录。实行“专业班组”制,加强对模板、钢筋、止水、砼
浇筑管理工作;实行“上岗证制度”,对施工人员进行专业培训,提高施工人员的技术水平和操作能力;对钢筋焊接、砼浇筑等工种实行上岗证制,未经培训合格者不得上岗操作。(7)砼质量检验程序砼质量检验程序见图9-1:合格不合格合格不合格不合格砂、石、水、外加剂、水泥、外掺料取样标准检验成品取样制作养护试样性能检验检验结果评定结束发配合比设计报告优选配合比合格重选原材料配合比设计试验不合格按处理方案整改检查合格振捣质量控制模板控制现场控制计量误差控制水灰比控制含砂率控制坍落度控制拌和控制外掺剂控制水质的控制加倍取样重新检验现场坍落度控制砼离析控制入仓温度控制砼拆模外观检验图9-1混凝土质量检验程序图9.5灌浆施工质量控制(1)所有材料都进行验收抽检,不合格的材料不准用在工程上。所有施工仪器仪表都按规定进行率定。(2)优化浆液配合比,征得监理工程师同意后,在浆液中加入增强功能的外加剂或其它外加剂以提高浆液的稳定性和防渗效果。(3)灌浆时,如果遇到大漏量,首先采用限压限流进行处理,或者灌注稳定浆液或水泥砂浆,必要时采用间歇灌浆;如果遇到大溶洞,采用预填骨料灌浆法或灌注水泥砂浆进行处理。(4)如果发生孔段串浆,在条件许可时将其并联灌浆;如不具备条件,则可将串浆孔用阻塞器封闭,再进行灌浆。(5)如果发生孔段涌水,则首先测定漏水压力,然后加大压力进行灌浆,灌浆结束后,闭浆24~48h。(6)严格按操作规程和技术要求进行作业,认真控制所有灌浆项目的灌浆压力浆液比重变浆标准和结束标准,保证满足各种设计指标。(7)所有灌浆均采用自动记录仪进行监控记录,建立规范的资料档案系统和质量安全信息系统,确保各种记录真实准确齐全。
9.6金结机电设备与埋件安装施工质量控制措施(1)建立健全质量管理制度和管理机构,加强全员的质量意识,牢固树立“质量第一”的原则和信念。(2)加强职工的技能、技术培训,严格执行国家的有关标准和规程、规范。(3)科学制定各项施工技术措施,并向作业人员作详细交底,严格控制施工过程和每道工序质量,杜绝质量事故和不合格品的出现。(4)严把设备及材料的采购关,所采购的用于本工程的设备及材料必须符合设计图纸的型号要求,必须有合格证、材质证明等,必须经监理工程师认可后,方能用于工程上。(5)门(栅)槽埋件安装质量保证措施①门(栅)槽埋件制安应严格按设计图纸的技术要求进行,其各项指标均应符合设计图纸及有关规程、规范的要求。确保门槽安装完后,整体控制尺寸合格。整个安装过程中应严格实行三检制度,确保埋件的安装质量。②闸门预组装时,对橡皮与水封压板一起配钻,要确保螺栓孔尺寸精度,以保证闸门组装后,水封装置各控制尺寸达到规范要求。9.7工程测量质量控制措施(1)
随着测量技术的发展,项目部准备在本项工程的施工测量中,采取先进的测量控制手段,采用智能化自动采集数据的方法,提高观测效率观测质量,全部数据直接由计算机处理,最大限度地减轻作业人员的劳动强度消除人工参与带来的错误和误差,以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性和可靠性。(2)配备责任心强,现场施工经验丰富,测量资历深厚的测量工程师担任测量队队长,杜绝测量放样事故的发生。(3)加强对职工的质量意识教育和业务培训,使每个职工有强烈的质量意识和较好的技术、业务素质。严格按照规范进行作业、不允许贪图省事,出现违章作业的现象。加强资料的审核,把好质量关。任何向外提供的成果,必须外业可靠、内业计算正确,并有校核条件。实行测量换手复测制度,同时实行内业资料的复核制度,无复核人签字的内业资料按事故处理。(4)利用仪器设备的先进性和大容量储存器,在计算机中建立三维坐标系统数据库,其数据中包含二套三维坐标系统,并将二套三维坐标系统全部传输储存在激光全站仪中使用。(5)所有测量设备必须检验合格才能使用,控制测量采用激光经纬仪和红外测距仪作导线控制网,施工测量主要采用红外线全站仪,局部采用水准仪配经纬仪进行。测量作业由有经验的专业人员进行测量放线复测。9.8试验检验质量控制措施(1)试验人员全部持证上岗,试验仪器必须由国家有关部门标定认可、并定期检定。(2)在总工程师的领导下,开展检验试验工作。通过工艺试验,选用最佳工艺参数,指导施工,同时对现场工艺参数进行检测控制,并及时反馈各种数据。
(3)施工原材料的检测试验是保证质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣是通过试验检测确定。完善检验机构,建立现场试验室,并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员,对现场检测项目及时取样,用试验数据指导施工。对不负责任的现场试验人员坚决予以清退。(4)对工程中使用的钢筋、水泥、砂石骨料等所有原材料,在进点时必须根据《质量手册》、《程序文件》及时进行标识。使用前及时按照本标技术规范以及相应的规程规定进行取样试验,经检验合格方可使用。一旦发现使用没有标识的材料,对现场试验人员进行教育和处罚。(5)对施工中所需的各种砼在施工前均根据各部位砼浇筑的施工方法及性能要求,进行砼和砂浆配合比设计试验,确定最优配合比。(6)砼拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调整配合比,并按规范要求进行砼及砂浆现场取样检验,确保对砼和砂浆拌合质量的有效控制。十、项目质量保证体系实施效果检查质安部具体负责质量保证体系实施效果检查的管理工作,收集工程质量动态,组织检查,提出检查报告,报项目总工审查。项目经理定期(应规定时间如半月、每月、每季度)召集项目各单位负责人参加项目质量专题会议,对项目部质量体系运行情况进行一次检查,检查项目各项质量活动是否符合质量保证体系
的安排,是否达到预期目标,质量管理体系是否得到有效实施和保持;是否能满足顾客的需要及时发现质量管理中存在的问题,针对项目施工质量管理现状进行工程质量趋势分析,对达到质量目标的程度作出综合评价,对施工过程中的质量问题提出纠正和预防措施要求,持续改进质量管理水平。相关部门和班组制定相应的纠正和预防措施,由质安部负责督促检查措施的执行。