建筑水电工作总结

建筑水电工作总结建筑水电工作总结年终工作总结又一年过去，迎来年终工作总结时间。年终工作总结本人简单理解为是一次自我剖白，找出本年工作中错误或者失误的原因，分析提出建议及解决问题，并对下一年的来临做好充分的准备工作。本人自本年8月初加入@房地产开发有限公司，职位是助理水电工程师。主要负责项目现场机电专业的相关工作，具体工作任务如下：1、解决现场施工发生的各类问题，公正协调各方的矛盾。2、跟踪施工方工作计划的落实情况，发现问题汇报上级主管，并提出可行性计划。3、配合营销中心的工作任务。4、水电费用检查登记。5、根据公司相关规章制度的其他工作事务。按照公司规章制度及上级指示，本人工作落实情况自评为优秀。对本年下半年的工作，可以用计划赶不上变化来形容。众所周知，土建的工程进度，影响着中期的机电进度，机电影响着后期的装修进度，最终影响交楼时间。由于本人在职时间较短，对现项目本人觉得引起的外在原因为设计变更。原来所定的计划基本失去作用，水电方面只能根据现场的施工作业面进行下一步的工作计划。当然，没变化就不是建筑工程！关键是及时跟踪和处理，对于无法在短时间内落实的文书等问题，必须加紧追踪及时反映上级。一道关键节点卡住了，后果是工程滞后，对接下来的工序就发生不良的连锁反应。下一年的工作计划，根据上级指示，5月份完成验收这一目标虽然难以达到，但并不是无可能。总的来说现场还是须控制好关键节点，将各专业施工方错开施工部位，进行交叉作业，将工期压缩，例如公共区域部分的装修与水电间可进行交叉施工。 本人从事建筑工程已经有5年多，其中加入房地产行业已经有2年多时间。大公司分别有祈福及碧桂园，作为房地产开发公司，团队精神是很重要的，包括部门间、不同部门的合作及沟通。营销部、开发部、工程部这三个部门，工程部地位往往是较低的，但却非常重要。希望公司日后对项目进行中期改动时，请必须咨询工程部意见，因为工程部可以帮助公司减少成本的增加。此致礼总结人：####201*年12月18日扩展阅读：(建筑水电类)201*年度工作总结201*年度工作总结201*年3月本人荣幸就职于中国新兴建设开发总公司西安分公司汉中项目部工作，担任汉中项目部水电安装工程师职务，负责现场水电安装工程和管理工作,至今已快满一年。期间在公司领导和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，获得了领导的认可，同时也学到了很多新知识。在工作期间我力争做到任劳任怨、兢兢业业，以良好的成绩和职业道德及较强的责任心来认真的工作。现将半年多来的工作情况和施工管理具体的做如下汇报：一.本期工程建筑面积26万多平方米，要对现场整个工程临水临电规划和布置。首先要满足整个工程临水临电的使用，也要考虑到成本的控制。现场的临电沿施工道路敷设各个使用地点，临水沿整个现场施工楼的位置一周敷设，包括现场消防、施工用水、办公区临水临电安装布置及工作。 二.现场施工管理及图纸的消化。图纸会审、技术交底、临水临电方案和施工方案的编制，对甲方和设计部门的沟通。重大问题及时请示领导，以及和土建专业联系，和同事们沟通。存在的问题已得到解决，在施工中有重要的工程部位及容易出现问题的部分要旁站监理，例如：地下室防水套管的预留，基础防雷接地的焊接，电气部分的预埋工作。以保证施工质量，经过一段时间取得了一定的成绩。但是，水电安装工程是建立在土建的基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这是在新的一年里需要认真思考和解决的问题。三.加强业务知识的学习，继续提高管理水平。要更注重学习专业技术知识和他人的先进方法，做到取长补短，进一步提高新的思想认识、开拓视野。四.进一步做好施工员的管理工作，水电安装在安装阶段是最为重要的，今年才是施工的预埋阶段，在今后的安装管理过程中要做到自强不息，永争第一。刘召国201*年11月18日友情提示：本文中关于《建筑水电工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，建筑水电工作总结：该篇文章建议您自主创作。