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XXX水电站冲砂底孔工作门门槽检修工程施工组织设计XXXXX公司2021年5月3日
第一章、编制说明及依据1.1编制说明(1)、首先感谢业主对我公司的信任,给予我公司参加XXXX1#冲砂底孔工作门门槽检查后处理工程投标竞争的机会。在分析各种影响施工因素的前提下并认真研究了XXXX1#冲砂底孔工作门门槽检查后处理工程的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保安全施工的前提下,保证以高质、快速全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部任务。(2)、一旦有幸中标,我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处置,实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。(3)、施工中将严格按照国家及水电建筑行业标准规范及有关的质量规定业主要求进行施工,在本工程施工中实行创优工程质量目标管理,确保本工程达到国家规范要求。(4)、我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。(5)、为了确保安全生产,我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理,并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。(6)、编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位审查批准后组织施工,全过程接受建设单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。(7)、我公司将严格按照国电XXX河XXXX水电有关建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完场清的文明施工要求。(8)、我公司各类施工机械装备完好,基础材料储备雄厚,具备本工程施工的各种优秀行业技术人才,完全能满足本工程施工进度和使用要求。1.2编制依据(1)、XXXX1#冲砂底孔工作门门槽检查后处理工程工程量清单表及询价邀请函。
(2)、现行的国家、水电行业、四川省及的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。(3)、现行的国家、水电行业、国电XXX河XXXX水电现行的安全生产、文明施工的规定。(4)、公司ISO9001企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环境管理体系手册、企业标准。第二章工程概况2.1工程概况XXXX水电站为XXX河干流规划的第十八级电站,为瀑布沟水库的反调节电站,正常蓄水位为660m,安装有4台机组,总装机容量为660MW。XXXX电水站为河床式水电站,拦河坝主要由泄洪闸坝和厂房坝段组成。为减缓坝前机组进水口段的淤积,厂房坝段坝前130m处设置有一道拦沙坎,左侧顶面高程为▽632.00m,前端顶面高程为▽630.00m。拦沙坎内距坝前71m长为1:4斜坡,顶面高程从▽618.00mm降至▽599.00m。1#~4#机组厂房坝段各设置有一孔冲砂底孔,由一条主道和三条支道组成,进口底板高程为▽600.00mm,出口底板高程为▽603.70m,孔洞为矩形断面,尺寸为2m宽,3m高,整个流道采用钢结构衬砌。在坝顶上设置有检修闸门(事故门)和工作闸门,尾水平台设置检修闸门。2.2、主要工程量表
第三章项目施工管理组织结构3.1计划投入的施工队伍根据该工程施工范围集中、交叉作业多、时间紧的特点,我公司准备根据各专业项目投入施工班组包含:潜水、土建、金结、化灌四个班组。各班组相互配合,合理安排工期及施工流水步距,迅速有效的完成施工任务3.2项目管理组织结构为保证该工程的顺利进行,确保工程目标的实现,同时也为了体现我公司对本工程的重视程度,我公司对该工程的管理机构进行了认真的考虑,并决定组织公司总工和副经理为项目责任人,以项目经理部为管理主体的项目管理组织体系,来全面保证、履行施工任务的实施。项目经理部内设:财务部、质安部、施工组、技术部、物资部等5个职能部门。我公司为保证该工程顺利实施而组织的合理项目管理机构见下页图所示。
3.3、管理人员、部门职责(一)项目部包括项目经理一名,项目副经理一人,项目技术负责人一名,并配备财务组、安质组、施工组、技术组、物资组等5个职能部门。项目部根据承包合同和国家有关规定对工程实施总承包管理,负责从工程中标开始到竣工验收、保修为止的工程质量控制,进度控制、投资控制、施工现场场地和各单位的协调管理、安全和文明施工管理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编、保修,确保合同承诺及施工管理各项目标的实现(其职责划分详见下页项目管理机构图示)。1、项目经理:项目经理代表我公司全面履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺:协调好各方面的关系;项目施工所需人、财、物的组织管理与控制全面履行合同的第一责任人。2、项目副经理:分管劳务组、施工组。负责施工现场的生产安排,进度管理及各种资源管理;负责协调各专业之间的交叉施工管理,是工程工期、施工协调、现场管理的责任人。3、项目技术负责人:分管技术、质量。负责本工程的施工技术管理。深化和优化设计管理,变更协商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、方案、设计管理的主要责任人。4、财务部:负责财务和资金管理。认真编写财务收支计划及成本等计划,制定运用本项目部的经济核算细则,参加有关工程合同、协议及分包经济合同的签订;负责收取工程款,对每月工程成本进行统计,及时搞好预算结算;按时审核支付项目部管理和施工人员的工资;参加项目劳务合同的招标谈判并负责起草工作。5、技术部:负责工程材料成品、半成品,物件加工计划的计算审核、审定出台工作;负责工程项目的计划统计工作;负责预结算资料及合同资料、招投标资料的收集、整理、归档工作;负责工程资金费用的计划和调配,进行成本控制核算,定期向项目领导汇报项目资金情况,并协助项目领导制定全面的资金使用计划;负责税收、结算等工作。项目经理项目副经理技术负责人生产技术部质量安全部物质部财务部化灌作业组潜水作业组土建作业组金结作业组工程项目管理机构图
现场的文明施工、环保和消防管理工作;负责工程质量、安全统计报表工作,及时上报有关部门,并负责安全资料整理,参加质量、安全事故的处理;负责工程专检质量资料的填写及签字,并移交技术组归档。6、质安部:对本工程的质量、安全及文明施工负责。建立质量、安全保证体系管理网络;负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作;负责质量、安全统一报表工作,及时上报有关部门,并负责安全资料的整理;参加质量、安全事故的处理,组织质量、安全检查活动,负责召开质量、安全协调会议,协调解决施工现场各施工队之间的安全文明施工存在的问题。7、物资组:负责各类设备、材料的确认与采购转工具的供应、运输与保管;负责供应物资的管理;负责大型机械及其它设备的协调与调度;负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养;负责大型机械作业计划的实施与记录。(二)物资管理1、工程施工所需材料及周围工具的采购、租赁、保管发放工作。2、负责工程各种材料的招标、评标、合同起草工作。3、熟悉材料计划,熟悉工程进度及材料质量标准,保证工程材料所需。4、严格按照IS09002标准进行物资采购、保管、验收及物资合格证的索取保存。5、严格按照总平面布置进行材料堆放,保证施工现场文明。6、对施工现场材料及周围工具使用随时进行检查,避免浪费。7、根据材料计划做好每月采购资金计划。8、负责各种材料报表及台帐等资料汇编、上报归档。(三)机械管理1、负责工程所需的各种施工机械的租赁、采购工作。2、负责机械租赁、采购合同的起草工作。3、负责机械设备台帐,建立相关资料的汇编、上报等工作。4、负责机械设备的维修、保养工作,对施工现场设备定期检查,保证机械完好,满足施工要求。(四)综合办公室
负责日常行政工作和后勤保障工作;负责信息化管理和人员培训工作;负责施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生管理,保证项目正常运行有文件的收发工作,按公司规定做好文件的收发登记存档工作;负责项目的各种会议,做好会议记录,负责整个施工现场的安全保卫工作,及时解决施工现场的各种纠纷及打架斗殴事件,处理好与当地派出所、居委会、村庄、住户等治安工作关系。负责项目部的后勤工作,包括食堂管理、职工日常生活用品管理及项目部职工劳保、办公用品的管理。第四章主要分项工程施工方案4.1上游检修闸门渗水情况检查(1)通过瀑电总厂联系协商,对1#冲砂底孔进行冲砂,冲砂时间初步确定为1-3小时。冲砂时安排人员在尾水出口位置观察尾水浑浊度变化情况,并及时报告,具体时间根据现场检查确定;并对尾水检修闸门内遗留的淤积杂物安排水下清理,保证尾水检修闸门的正常开关闭合。(2)冲砂结束后,关闭上游检修闸门,待流道内水压与下游相等后关闭下游尾水检修闸门。(3)关闭尾水检修闸门后,分别在检修闸门、工作闸门门槽处用电测水位计测读水位数据并记录时间。之后间隔1小时对水位进行一次测读,连续测读3次,根据测量数据初步判断门槽内水位变化规律。之后按照每天一次进行测量,连续测量3天,结合前几次测量数据对水位数据进行分析,判断门槽内水位变化规律,以此推算出检修闸门渗水流量。(4)在抽排水开始前继续每天对门槽内水位进行测量,直到门槽内水位不在上涨为止,记录下门槽内的最高水位。4.2、卷扬机施工方案方案选择与准备由于冲沙底孔无专用施工通道可以到达施工现场,并且冲沙底孔底部距离大坝高度为65米左右,因此在冲沙底孔门槽内安装卷扬机作为转运材料和施工人员上下的垂直运输工具。1、卷扬机型号:额定功率11千瓦,额定起吊重量为30KN约合3吨,钢丝绳直径Φ15.5,额定速度11米/分。考虑钢丝绳自重和高差太高原因,实际施工过程中卷扬机起吊重量不超过1000kg。2、安装:在
1#冲沙底孔屋顶墙面上固定安装2根20a工字钢并连接起来,并在底部用钢管搭设井子架,用于加强工字钢的受压强度。工字钢下部安装3t滑轮组一组,用于卷扬机钢丝绳通过连接吊笼。在启闭室外地面上安装卷扬机,锚座用膨胀螺栓固定于混凝土地面上。在启闭机室上游侧墙面上凿开1*2m的门洞,以保证卷扬机操作人员能观察到卷扬机缆绳的运行状态和吊笼的上下情况。3、吊笼:吊笼周边用∠50*50*5焊接,内用Φ12圆钢焊制吊笼,规格150×100×150cm。4、卷扬机安装图、使用操作1、卷扬机操作工作前1)、卷扬机的固定必须牢靠、坚实、稳固,防止在起重物体时倾倒和滑移。检查锚座是否牢固;未经稳定或地锚不牢时,严禁使用;2)、卷扬机使用前应检查卷扬机各部分机件转动是否灵活,制动装置是否可靠灵敏。还应该对钢丝绳及钢丝绳的接头的磨损程度做认真检查,若出现下列情况,卷扬机则不能投入使用:表面腐蚀,当整根钢丝绳表面腐蚀达到肉眼显而易见时,钢丝绳就不能使用;结构破坏,钢丝绳整股破断应报废,有断丝的钢丝绳应降低系数使用;超载使用过的钢丝绳不得使用。3)、垂直运输前应对电梯井进行检查,确保电梯井道无障碍,井壁内侧无遗留沾物,检查合格后方可投入使用。2、卷扬机操作使用时1)、操作人员必须熟悉卷扬机的性能、结构,有实际操作经验,并且定人定岗。2)、上、下工作人员联络信号采用对讲机,卷扬机操作人员配一个对讲机,井口处指挥人员配一个对讲机,冲沙底孔底部人员配一个对讲机,三人对讲机保持畅通联系。3)、卷扬机的电器装置应由专业电工负责安装、修理和拆除,以及日常检查工作。4)、卷扬机操作前,应先进行试车,地锚、制动、防护装置、电器线路、视线等确认安全后,方可操作。吊运施工器具应使用吊篮。
5)、工作时,要有专人监控吊运情况,吊笼应平缓上升,若有摇摆、碰撞现象应立即停止吊运,立即检查吊装设备的安全情况,以及吊笼的平衡状态,无误后方可吊运。6)、卷扬机运转时,动作应平稳均匀,起吊重物时应先缓慢吊起,当吊绳已拉紧时,严禁猛摇式突然起动加速,并应检查绳扣及物件的捆绑是否结实、牢靠。严禁超负荷使用卷扬机、不得将重物悬于半空。7)、吊笼下降时,所有施工人员在工作门外侧等待,不得站在吊笼下面观望,为卸货做好准备。当货物到达底部时,用对讲机叫停,待吊笼停稳后方能卸货。3、工作后卷扬机停止工作后,要将吊笼取出,切断电源,并且对卷扬机和钢丝绳进行养护润滑和检查。、安全注意事项1)、作业中如遇停电情况,应切断电源,将提升物降至地面。2)、工作中要听从指挥人员的信号,信号不明或可能引起事故时应暂停操作,待弄清情况后方可继续作业。3)、钢丝绳在使用过程中与机械的磨损.自燃的腐蚀局部损害难免,应间隔时间段涂刷保护油。使用过程中应经常检查所使用的钢丝绳,达到报废标准应立即报废。4)、严禁超载使用。即超过最大承载吨数,每次乘坐人员不得超过2人。5)、使用过程中要注意不要出现打结.压扁.电弧打伤.化学介质的侵蚀。6)、不得直接吊装高温物体,对于有棱角的物体要加护板。7)、卷扬机启动和停止时,速度须逐渐增大或减少。8)、在任何情况下,不准用卷扬机运载人员或易燃易爆物品。9)、卷扬机提升重物过程中,如需在空中停留时,除使用制动器外,并应用棘轮保险。10)、卷扬机的齿轮、传动部分须设防护装置。11)、卷扬机的手、脚闸板最大工作行程不准接触地面或闸板下有障碍物。12)、作业完毕、应将吊笼落地、关锁电箱。4.3、潜水泵抽排水通过对前期的水下监测报告,冲沙底孔内现有约500m3
的积水,并有门槽多处渗漏水以及尾水门渗漏水,但出水量未知,为保证前期渗漏水化学灌浆的施工,首先安排潜水泵进行抽排水,根据施工图纸得知最低水位高程为592m,坝面高程为662m,水位高程差为70米,考虑潜水泵的水头损失和有效功使用,软件计算得知潜水泵拟采用200QJ32-130/10深井泵2台和150QJ15-130/17深井泵1台。其中2台200QJ型水泵为前期抽水使用,在施工期根据出水量使用一台200QJ型和一台150QJ型水泵抽水使用,另外一台作为备用。4.3.1施工顺序抽水设备吊装及水管安设→初期排水(降至可施工水位线)→施工人员进入→抽水设备移至最低水位→经常性排水→检修施工。4.3.2施工准备施工用电:在1#冲沙底孔启闭室内安装一台移动式配电箱,用3*70+2*35mm2铜芯电缆与业主提供的坝顶动力电源接线点连接。洞内照明及施工用电:从配电箱引出电源线通过冲砂底孔工作门槽引向洞内,线路通过在洞壁打孔安装支架布置,线路为线路采用三相四线,电线为3*16+1*10mm2铜芯电缆,考虑到洞内渗水量和潮湿度,施工照明灯具采用防水、防爆灯4盏200瓦/盏。4.3.3抽水设备吊装及水管安设由于施工前期冲沙底孔门槽内有一定的积水,因此计划将先将抽水设备用吊笼吊装至门槽底部抽水,水泵放在吊笼内并固定好,然后进行水管安装,所有水管采用消防用高压软胶管。(1)初期排水待所有施工准备完成后,将尾水工作门关闭,紧接着进行初期排水,按照理论计算,目前水面高程约为623.0m,通过计算洞内积水量约为500立方米,即初期排水总量。考虑各种洞内渗水等因素,计划1天排完,初期一次性排水强度为55m3/h。抽排水排放至坝顶进水口处高程为662.5m,计划使用2台200QJ32-130/10深井泵。(2)经常性排水
待初期排水完成后,开始经常性抽排水,经常性排水仍采用初期排水安装的水泵进行。但只需开启200QJ32-130/10深井泵1台与150QJ15-130/17深井泵1台,另外一台作为备用水泵,总的排水能力可达40m3/h。4.4、化学灌浆施工程序及工艺根据前期检查报告情况,工作与事故门槽之间部分地方有渗漏水情况,对于渗漏水对施工存在一定的影响,因此在水位线降到高程600m以下后安排施工人员对渗漏水进行化学灌浆,灌浆材料选用水溶性聚氨酯。4.4.1施工程序渗水点清理、布孔、钻孔(验收)-安装注浆嘴及封缝(验收)-压风测孔(验收)-注浆(验收)-表面修饰4.4.2施工工艺1)、布置孔位;根据渗漏水点的大小及预计方位在周围布置预埋灌浆嘴钻孔。2)、开孔:按照规定间距采用开孔机进行打孔,并及时用压力水进行洗孔。3)、洗孔:采用清水加风对打好的孔进行清理。4)、记录:对需要进行灌浆的渗漏水点进行书本记录、拍照留存,以确保不遗漏。4.安装注浆嘴及封缝(1)、安装注浆嘴:灌浆嘴底坐上的应对准缝口孔内插上,然后将注浆嘴压向注浆孔内;采用快速堵漏剂固定好灌浆嘴,表面用环氧胶泥对注浆嘴进行加固,同时采用环氧胶泥对裂缝进行封堵处理,以免灌浆时裂缝渗漏;(2)、封堵裂缝:采用环氧胶泥沿原裂缝左右各100mm宽度刮抹3mm厚(保证裂缝中心的环氧胶泥厚度,两边可以略薄),从而实现对裂缝的封闭。封缝完成按照灌浆的顺序给每个孔口编号,编号从1#向后依次类推。4.注浆(1)、注浆顺序:注浆时按照从下至上的顺序;(2)、注浆压力:注浆起始压力为0.4Mpa,最大压力不超过0.6Mpa,屏浆压力均为0.6MPa);(3)、注浆方法:先从低端往高端灌注,先从低端1#孔展开,往上2#孔出浆并关闭结扎出浆管,继续灌浆3#出浆同里一样。
(4)、灌浆结束标准:一整条裂缝灌滿浆液后,并稳压5-10min屏浆压力不下降,即结束灌浆;(5)、记录:填写《化学灌浆施工记录表》。4.特殊情况处理(1)化学灌浆时发生冒浆、外漏时,应采取措施堵漏并根据具体情况采用低压、限流和调整配比灌注等措施进行处理。如效果不明显,应停止灌浆,待浆液胶凝后重新堵漏复灌。(2)化学灌浆应连续进行,应故中断应尽快恢复灌浆,必要时可进行补灌。(3)若灌浆达不到结束标准,或注入量突然减小或增大等,应分析原因,及时采取补救措施。(4)若裂缝与混凝土内部的预埋件或埋设孔发生串通时,应采取阻隔、限压、限量等方式进行控制。(5)在水下进行混凝土裂缝灌浆时,应选择适当的灌浆材料,所选材料应能在水中固化,并与混凝土粘接牢固,水下灌浆宜采用钻孔灌浆法。4.表面修饰(1)、时间:在灌浆材料凝固后进行;(2)、方法:铲除注浆嘴,并用钢丝刷清理缝面两侧,清理完后再在缝面徐刷2道增厚环氧徐料,涂刷宽度为15-20cm,厚度1mm。对砼有损伤的部位采用环氧胶泥进行处理。4.5洞内淤积物清理及流道破损清理经过门槽渗漏水灌浆处理后,安排施工单位作业人员下到冲沙底孔底部进行流道的洞内淤积物清理,清理完毕后再对流道破损的钢板表面清理和检查,以确定钢板修复部位及数量。(1)作业人员从井里,将泥砂和杂物用铁锹装入胶轮车内,运输到吊笼内,每次吊运两辆胶轮车,用信号通知地面人员,把胶轮车通过卷扬机提升到地面并倒入载重汽车内,然后将胶轮车送入井内。装泥砂及杂物时,一定不能装的太满,防止因太满而导致车辆倾覆造成井内施工人员受到打击。(2)地面卷扬机操作人员的作业人员在作业过程中,用缓慢操作卷扬机,不能过猛或反复启停卷扬机,以免吊笼在垂直上升过程中发生摆动。
(3)由于门槽和流道空间密闭狭窄,作业人员每次安排6-8人施工,每次工作时间不超过2小时,采取轮换作业的方式。流道内的淤积杂物清理完毕后,与业主方和施工技术人员一同对流道表面的钢板破损进行统计,按照最后确定的部位划线标记,用氧割枪进行割除清理。4.6、锚杆制安本工程选用的锚杆主要为砂浆锚杆。砂浆锚杆主要为Φ20直径锚杆,长度1m。对于孔深1m以内的锚杆,采用先注浆后插杆的施工方法。孔深在3m的锚杆采用YT-28手风钻钻孔。锚杆施工工艺流程a先注浆后插锚杆施工工艺流程锚杆施工工艺措施(1)造孔a、钻头选用要符合要求,钻孔点有明显标志,开孔的位置在任何方向的偏差均应小于100mm。b、锚杆孔的孔轴方向应满足施工图纸的要求。施工图纸未作规定时,其系统锚杆的孔轴方向应垂直于开挖面;局部加固锚杆的孔轴方向应与可能滑动面的倾向相反,其与滑动面的交角应大于45°。钻孔方位偏差不应大于5°,锚孔深度必须达到设计要求,孔深偏差值不大于50mm。钻孔完成后用风、水联合清洗,将孔内松散岩粉粒和积水清除干净;c、对钻孔的孔径、孔向、孔深及孔清洁度进行认真检查记录。d、如果不需要立即插入锚杆,孔口应加盖或堵塞予以适当保护,在锚杆安装前应对钻孔进行检查以确定是否需要重新清洗。(2)钻孔直径采用“先注浆后安锚杆”的方法,则钻孔直径需大于锚杆直径15mm以上;选用“先安锚杆后注浆”的程序,则钻孔直径须大于锚杆直径25mm以上。(3)锚杆的安装及注浆a、采用“先注浆后插锚杆”时,锚杆插送方向要与孔向一致,插送过程中要适当旋转(人工扭送或管钳扭转);锚杆插送速度要缓、均,有“弹压感”时要作旋转再插送,尽量避免敲击安插。采用“先安锚杆后注浆”
时,注浆锚杆注浆管一定要插至孔底,然后回抽3~5㎝,送浆后拨浆管必须借浆压,缓缓退出,直至孔口溢出(管亦刚好自动退出)。b、灌浆过程中,若发现有浆液从岩石锚杆附近裂隙流出应堵填,以免继续流浆c、浆液一经拌和应尽快使用,拌和后超过2h的浆液应予以抛弃。d、无论因任何原因发生灌浆中断,应取出锚杆,并用压力水在30min内对灌浆孔进行冲洗。如果在重新安装时发现钻孔被部分填塞,应复钻到规定的深度。e、注浆完毕后,在浆液终凝前不得敲击、碰撞或施加任何其它荷载。锚杆质量检验a、锚杆材质检验:每批锚杆材料均应由生产厂家的质量证明书,按照规定材质标准检验锚杆性能。b、注浆密实度试验:选取与现场锚杆相同的直径和长度锚杆与锚孔孔径和倾斜度相同的锚杆和塑料管(或钢管),采用与现场注浆相同的材料和配合比拌制的砂浆,并按现场施工相同的注浆工艺进行注浆,养护7天后剖管检查其密实度。不同类型和不同长度的锚杆均需要进行试验。c、按照要求的抽检范围和数量,对锚杆孔的钻孔规格(孔径、深度和倾斜度)进行抽查并作好记录。d、拉拔力试验:边坡支护锚杆,按照分区在每300根锚杆中检查3根进行拉拔力试验。在砂浆锚杆养护28天或预应力锚杆头固定后进行。4.7、混凝土浇筑混凝土材料要求(1)本工程混凝土主要是门槽边墙混凝土修补和地面坑槽回填,混凝土强度为C30,采用P.C32.5普通硅酸盐水泥;水泥的各项指标应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);《混凝土碱含量限值标准》(CECS53:93);《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定》等有关规范、规定及标准的要求。(2)
砼中细骨料采用洁净中粗砂,含泥量小于3%,泥块含量低于1%;砂的各项技术指标应符合《普通混凝土用砂质量标准检验方法》(JGJ52-92)和《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定》的要求。(3)砼中粗骨料采用具有良好级配的碎卵石,粒径一般控制在5~31.5mm之间,含泥量小于1%;碎石的各项指标应符合《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)和《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定》的要求。(4)混凝土拌和用水取自现场地下水,拌和水质必须经检测符合《混凝土拌和用水标准》(JGJ63-2006)的规定。(5)本工程混凝土外加剂主要采用JH-1型高性能抗裂防水剂或其它类似产品,外加剂掺量及使用方法相间产品使用说明,各项技术指标应符合JC474-1999、JC476-2001防水剂检测标准和《混凝土外加剂应用技术规范》、《普通混凝土配合比设计规程》及其它相关规范、标准的规定。混凝土的生产和运输(1)为确保工程质量目标的顺利实现,并结合考虑施工的现场实际情况,本工程混凝土拟主要采用现场自拌混凝土。(2)现场设1台JS350混凝土搅拌机,配备3-4台双胶轮斗车用于混凝土运输。(3)混凝土的现场搅拌点预计安放在XXXX上坝交通洞进口处,距离1#启闭机室约300m,混凝土浇筑注前制定详细浇筑方案,根据混凝土运输时间及浇筑速度,通过调节混凝土初凝时间等技术措施,确保混凝土浇筑质量。混凝土的浇筑墙体衬砌混凝土要求连续浇筑,一次成型,不得间断。浇筑区域以完全变形缝为界。浇筑时,由墙体或地面一端开始,先低后高,利用混凝土自然流淌分层浇筑,每层厚度400mm,倒退进行。浇筑上层混凝土前,使其尽可能多的向外界散发热量,降低混凝土的温升值,缩小混凝土的内外温差,减小温度应力。混凝土振捣采用Φ50振捣棒,振捣时插点要均匀排列,采用“行列式”的次序移动,避免混乱而发生漏振。振动器移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍,振捣时间视混凝土表面呈水平不再显著下沉,不再出现气泡,表面泛出灰浆为准。一般每点振捣不超过30秒。确保砼振捣密实。混凝土的养护根据工作门槽底部的环境温度,混凝土浇筑完毕后达到一定强度后拆掉模板,混凝土表面覆盖薄膜加强养护效果。抗渗混凝土养护不少于14d。
4.8、回填灌浆钻孔钻孔设备混凝土强度达到设计强度的75%后,可进行回填灌浆施工,回填灌浆钻孔选用YT28气腿式凿岩机。4.8.2灌浆设备回填灌浆采用200L灰浆机制浆,BW-150型灌浆泵输浆和灌注,灌浆自动记录仪实时跟踪测记灌浆过程。灌浆材料.1水泥(1)根据施工规范和业主要求,选用灌浆用的水泥品种。用于回填灌浆的水泥强度等级不低于32.5。(2)灌浆用的水泥必须符合规定的质量标准,不得使用受潮结块的水泥。水泥不存放过久,出厂期超过三个月的水泥不使用。.2灌浆用水灌浆用水符合混凝土用水标准JGJ63-2006的规定,制浆用水的温度不得高于40℃。.3外加剂经业主批准,可在水泥浆液中掺入速凝剂、减水剂、稳定剂以及批准的其它外加剂。各种外加剂的质量符合DL/T5181-2001的规定,其最优掺加量通过室内试验和现场灌浆试验确定,并将试验成果报送业主。回填灌浆.1回填灌浆工艺流程计量计量计量水水泥砂标配浆液搅拌送浆灌浆被灌(段)孔此孔结束下一孔过滤验收造孔(入岩10cm)布孔控制阀压力表、灌浆自动记录仪达到设计压力此孔不耗浆.2回填灌浆施工1)钻孔(1)回填灌浆钻孔在表面衬砌砼凿除损坏部分并修补浇筑后达到设计强度再进行。(2)回填灌浆采用YT-28手风钻钻孔。(3)所钻孔深入岩石100cm,并测记混凝土厚度和空腔尺寸,并埋设灌浆管。
2)灌浆(1)回填灌浆按划分的灌浆区段分序加密进行,每一区段的端部封堵严密。自较低的一端开始向较高的一端推进。同一区段内的同次序孔全部钻出后进行灌浆。(2)回填灌浆分两序施工,先施工Ⅰ序孔,再施工Ⅱ序孔。Ⅰ序孔与Ⅱ序孔分类编号,交替布置,Ⅱ序孔包括顶孔。各次序间隔不得小于48h。(3)灌浆前对衬砌砼的施工缝和砼缺陷等进行全面的检查,对可能漏浆的部位进行处理。(4)采用纯压式灌浆法,灌浆压力为0.3~0.5Mpa,浆液水灰比为:一序孔可灌注水灰比0.6(或0.5):1的水泥浆,二序孔可灌注1:1和0.6(或0.5):1两个比级的水泥浆。空隙大的部位灌注水泥砂浆,掺砂量不大于水泥重量的200%,或按监理人指示进行。3)结束标准与封孔在规定的压力下,采用灌浆孔注入率不大于1L/min后,继续灌注90min即可结束。灌浆结束后,先关闭孔口闸阀,再停泵,待孔内浆液初凝后才拆除孔口闸阀。所有的灌浆孔和检查孔在灌浆作业结束后,首先割除露出衬砌混凝土表面的埋管,清除孔内集水和污物,采用灌浆法(水:灰:砂=0.5:1:1的砂浆)将钻孔封堵密实,孔口用干硬性砂浆抹平。4)质量检查(1)回填灌浆质量检查在该部位灌浆结束7天后进行。灌浆结束后,应将灌浆记录有关资料提交监理人,以便确定检查孔孔位。检查孔应布置在脱空较大、串浆孔集中及灌浆情况异常的部位。检查孔的数量为灌浆孔总数的5%。(2)采用钻孔注浆法进行回填灌浆质量检查,向孔内注入水灰比2:1的浆液,在规定压力下,初始10min内注入量不超过10L,即为合格。(3)检查孔钻孔注浆结束后,采用水泥砂浆将钻孔封堵密实,并将孔口压抹平整。4.9、钢板焊接制安
焊接材料的使用(1)焊接材料符合《SL432-2021》等规范要求,焊条使用前,检查批号、合格证及外观质量状况,严格按照使用说明书规定进行烘干;(2)焊接材料设专人负责保管、烘干和发放,并有记录;(3)烘干后的焊条保存在100-150℃恒温箱内,随用随取,焊工应备有焊条保温筒;(4)本工程钢板接缝焊接材料埋弧焊丝采用H08Mn;焊条采用E5017/E5017焊条。定位焊要求(1)定位焊的质量要求及工艺措施与正式焊缝相同;(2)一、二类焊缝定位焊由持有效合格证书的焊工承担;(3)定位焊缝应有一定强度,钢板厚度为20mm,长度大于200*300cm,间距1-3cm;(4)不允许在高强钢板上引弧,定位焊缝的引弧和熄弧应在坡口内进行;(5)熔入焊缝的定位焊缝,其焊条必须符合正式焊缝要求;(6)施焊前应检查定位焊质量,如有裂纹、气孔、夹渣等缺陷均应清除。、操作1)焊接接头要求(1)实板按设计图样和《水工金属结构焊接通用技术条件》(SL36)的规定执行。(2)焊接缝所用的焊条、焊接方法与钢材的机械性能要求匹配。(3)氩弧焊的焊接方法根据焊缝的不同位置采用手工电弧焊、埋弧自动焊,本工程先采用手工电弧焊,再分层焊接完成。(4)焊缝坡口的形式与尺寸符合设计图样规定,当设计图样没有标明时,按GB985或GB986执行。(5)对于厚板大断面的焊缝采用多层多道焊。除设计图样另有说明外,焊缝按SL432-2021焊接要求分类,并按该规范相关质量检查要求进行质量检查和处理。2)作业人员要求(1)
考试合格并持有效特种作业证的焊工才能参加本合同设备相应位置的焊接。(2)焊接作业的焊工为持有水利部签发的水工金属结构焊工考试合格证书的焊工。(3)焊接时,焊位分布均匀,以减少焊接变形。3)焊接参数设置(1)手工电弧焊A.手工氩弧焊接根据不同焊接位置,选择不同焊条直径、焊接电流进行焊接。见下表:焊条直径(mm)φ2.5φ3.2φ4.0φ5.0焊接电流(A)50-8090-130160-200200-250B.坡口底层打底焊宜采用不大于φ3.2㎜的焊条施焊,工件对接间隙要能够满足熔透,以防止产生夹渣、未焊透、未熔合等缺陷。C.Ⅰ、Ⅱ类要求焊透的对接焊缝和T形接头角焊缝,对打底焊也可采用氩弧焊施焊,手法采用单面焊双面成型,如局部出现未焊或未熔合等缺陷,可作清焊根处理,然后再盖面焊,蒋沟河倒虹吸钢管焊接采用氩弧焊打底,然后分层焊接。D.焊条使用前烘300~400℃,烘烤恒温时间为2小时,保温二小时后,置于保温箱内,随用随取,从烘箱里取出的焊条应在4小时内用完,剩余焊条需重新烘烤,反复烘烤次数超过两次的焊条不得用于焊接。(2)氩弧焊保护焊A.氩弧焊保护焊,氩弧焊焊丝采用氩弧J50焊丝,气体纯度不低于99.9%,流量为7-10L/min。B.当气瓶压力低于0.1Mpa时,应停止使用。4)控制焊接变形的工艺措施(1)选择合理的装配装焊及焊接顺序。(2)利用钢性固定法和反变形法来抵消焊接变形。(3)采用对称焊接法。5)焊接缺陷的处理(1)焊缝出现焊接缺陷时时,焊工不得擅自处理,要查清原因,订出修补工艺后方可处理。
(2)焊缝同一部位的返修次数不宜超过两次,一、二类焊缝的返修在监理人的监督下进行。6)焊缝检验:(1)所有焊缝均应进行外观检查,外观质量应符合SL432-2021规范表6.4.1的规定;(2)无损探伤应在焊接完24h后进行;(3)超声波探伤按GB11345-89《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级》标准评定;一类焊缝BⅠ级合格,二类焊缝BⅡ级合格。射线探伤按GB3323-87《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》标准评定,一类焊缝Ⅱ级合格,二类焊缝Ⅲ级合格。第五章施工工期安排及保证措施5.1施工总体安排第一阶段:施工准备阶段1、编制详细施工计划:2、根据建设单位的意见,安排施工队伍进场的食宿、物料储存和临建设施。3、选派组成进场施工队伍并做好进场前的岗位教育培训工作。4、根据工程进度和施工程序选购、运送进场的设备、工具和材料。5、组织各级工程技术人员到场到位,根据工艺流程、质量、工期组织学习施工规范,工程质量验收标准,深刻体会并掌握建设单位确定的装修设计方案,把握质量标准,明确各自任务。第二阶段:施工阶段1、周边环境的清理2、起重用具的检查与处理3、冲沙底孔积水抽排4、门槽渗漏水处理5、流道破损检查、记录6、锚杆制安、混凝土浇筑土建施工7、回填灌浆8、钢板衬更换焊接
第三阶段:清理收尾竣工验收阶段1、技术工:做好各部位的细部处理。2、施工负责人组织有关人员对工程进行自检后,向建设单位递交竣工报告,提前请建设单位验收。3、经验收后,将工程移交建设单位,并向建设单位提交有关技术资料。4、认真履行合同,做好保修的质量服务工作。5、履行合同与建设单位结清全部工程款项。5.2工期目标本工程计划施工总工期60天。5.3保证措施、组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我司从事建筑建设的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承建的工程均被评为合格工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。、加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程总控实施目标。我公司对于该计划的编制将采用软件技术,突出关键线路,项目按照施工网络计划组织施工,确保关键线路工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况软件编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序,每一责任工长及职能部门,并制定严格的奖罚措施,确保每一关键工序按照完成,对关键线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会,针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析,及时找出制约施工进展的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一月或周施工进度计划。实行“日报表”制,对每天的施工进度进行跟踪记录,并对照周计划随时调整,确保按计划完成。
组织强有力的专业施工队伍,保证劳力力的需求我公司将选派强有力的专业施工队伍,他们为我公司创立优工程做出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上,我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。适当加大机械设备的投入,提高劳动生产率在施工中,配备小型机械设备进行各种材料运输,加快施工速度;并加强保养,保证其完好,以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。以严格的质量控制,确保一次成优,保证计划的执行把好工程质量关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制,杜绝不合格产品的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度,保证计划按期执行。加强协调及沟通,为本工程优质高速施工创造良好条件。我公司一贯重视与业主、地方政府部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审,解决图纸存在问题,提早做出样板间,以便能够早日把作法和标准定下,以利能够提早进入大面积施工。组织各工程种进行流水施工,强化实施性施工组织设计根据结构的特点,分层组织各工种进行分段流水作业。在整体上进行连续和均衡施工,使生产资源得以有序、均衡、持续地使用,使工作面得到充分利用确保计划兑现。结合工程实际,中标后立即着手编制有针对措施的实施性施工组织设计,以优化的施工组织设计指导施工。加强合同资金管理组织有关施工管理人员学习和熟悉合同、施工过程中严格执行合同条款,明确权利,特别实行资金进行专款专用。确保工程各项经济活动正常进行。加强施工过程的监控
分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底(安全、质量、技术、进度),施工中实行班组自检、施工员、质安员验收制度,确保不将不合格产品注入下一工序,使工程施工有序地进行。加强对工程的预控、预测。针对工程的特点,进行方案研论,在各分部、分项开工前完善施工方案(技术、质量、安全),使工程有保障(安全、质量)措施,确保计划兑现。第六章安全管理目标及管理措施6.1、安全管理1)管理方针在施工管理中,我公司将始终如一的坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,处处体现以人为本的管理宗旨,以安全促生产,以安全保目标。2)管理目标杜绝重大人身伤亡和机械事故,一般工伤事故频率控制在1‰以下,确保文明施工、安全生产。3)分解管理目标1、杜绝重大人身伤亡和机械事故;2、轻伤事故率控制在1‰;6.2、安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”的方针和安全管理目标所需的组成结构、计划活动、职责、程序、过程和资料。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方面(政府、投资者、业主、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。1)组织机构以项目经理为首,项目安全副经理、项目总工程师、各专业安全员、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程安全管理组织机构(见下页图示)。2)安全生产责任制
1、项目经理:项目安全管理第一责任人,全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,确保施工现场的安全。本工程安全管理组织机构图本工程安全管理组织机构图2、项目总工程师:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案;督促安全措施落实;解决施工过程中的新技术应用、难题攻关、不安全因素的技术处理问题。3、项目安全副经理:项目安全管理直接负责人,督促施工全过程的安全生产,纠正违章,排除施工不安全因素;安排项目部安全活动及安全教育的开展;组织每周的安全专项会议;对整个施工现场安全施工进行实时监控;协调整个施工现场安全管理;监督劳保用品的发放和使用。4、各专业安全员:负责各专业现场安全管理,进行每天现场安全巡查;对各专业施工区域内的安全防护、安全保障措施的落实情况进行检查,排除安全隐患;参加每周安全专项检查及周安全例会;安排各专业内部安全活动及安全教育。5、机械负责人:保证所使用的各类机械的完好率及保有量,及时调度,保证使用安全;员保证按照操作规程及现场规章制度进行规范操作,并对用电机械、设备进行例行安全检查。6、施工工长(各专业工程师):负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程的安全方案,进行施工前的安全技术交底工作,安全施工的记录工作,安全施工过程的检查、整改、落实等监督工作,并参与班组的安全学习。3)安全管理制度1、编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外,凡重大分项工程的施工分别由专业分包项目经理部编制安全生产技术措施,措施要有针对性。专业包编制的措施由项目总工程师审批,项目部编制的措施由公司总工程师审批。2、安全技术交底制施工员向班组负责、各专业技术负责人向施工员负责、项目总工程师向各专业技术负责人负责及向施工员层层交底。交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明收到日期。
3、特殊工种实行持证上岗制度对电工、爆破工人、汽车司机、机械操作工、架子工、电气焊工、信号指挥工等特殊工种实行持证上岗管理,全面杜绝无证者不得从事上述工种的作业。4、安全检查制度项目部每周定期作安全检查,平时作不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限制整改。5、安全验收制度大中型机械设备进场后,均要经安全验收通过后方可使用。6、安全生产合同制度项目经理与公司签订“安全生产责任书”、专业分包与项目部签订“安全生产合同”、操作工人与专业分包签订“安全生产合同”,并订立“安全生产誓约”,用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识,加强自身安全保护意识。7、事故处理“四不放过制度”发生安全事故,必须严格查处,做到事故原因不明不放过,责任不清不放过,责任者未受到教育不放过,没有预防措施或措施不力不放过。4)安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。1、安全教育的特点⑴安全教育的全员性:安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件,任何人不得例外。⑵安全教育的长期性:安全教育贯彻了每个工作的全过程,贯穿了每个工程施工的全过程,贯穿了施工企业生产的全过程。因此,安全教育的任务“任重而道远”,不应该也不可能是一劳永逸的。⑶安全教育的专业性:安全生产的管理性与技术性结合,使得安全教育具有专业性要求。2、安全教育的内容⑴安全生产的思想基础
安全思想教育:尊重人、关心人、爱护人的思想教育,党和国家安全生产劳动保护方针、政策安全与生产辩证关系教育;三热爱教育、共产主义协作风格教育;职业道德教育。⑵安全生产的重点内容安全知识教育:施工生产一般流程:环境区域概括介绍,安全生产一般注意事项;企业内外典型事故安全简介与分析;工种岗位安全生产知识。安全操作教育:安全生产技术;安全技术操作规程。⑶安全生产的必备知识安全法制教育:安全生产法规和责任制度;法律上有关条款;安全生产规章制度;摘要介绍受处分的先例。安全纪律教育:职工守则;劳动纪律;安全生产奖惩制度。6.3、安全技术措施1)安全防护按照劳动保护条例和不同工种的防护要求,及时发挥交准确使用各安全、劳动保护用品检查情况,查处违章行为。2)分项工程施工安全技术措施1、工程施工安全技术措施⑴参与施工的各种机械必须进行安全检查。⑵施工机械定期进行检修,严禁带病运转及超负荷运转,防止设备事故发生。⑶各施工机械必须按照操作规程操作,杜绝制造超分贝的噪声、不安全环境下作业。⑷加强劳动保护,劳动工人按规定配备劳动保护和个人防护用品。施工现场临时设施按规定配备足量的防火器材格防火物资,并定期检查更换,适时演练。2、车辆工程施工安全技术措施⑴参与施工的车辆必须定期进行安全检查,严禁带病运转,防止设备事故发生。⑵各施工车辆必须严格按照交通管理部门的管理规定,持证按规定车型驾驶,按照操作规程操作,杜绝违章作业。⑶严禁酒后开车、长时间疲劳开车、违章开车、发现后立即予以辞退。
3、机械设备的安全使用本工程配备主要机械设备为推土机、挖掘机和装载机,要消除机械伤害事故,重视机械的安全使用十分重要,机械在使用中应严格遵守安全操作规程。6.4、安全消防措施1)管理组织消防安全工作领导小组:针对本项目成立消防安全工作领导小组,以项目经理为组长,项目质安副经理为副组长,各专业安全工程人员、各专业施工员、施工队队长、现场保安员为组员。2)职责与任务1、定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。2、经常检查消防器材,以保证消防的可靠性。3、经常检查现场的消防规定执行情况,发现问题及时纠正。定期对职工进行消防教育,提高思想认识,一旦发现灾害事故,做到召之即来,团结奋斗、协作双赢。3)防火教育1、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。2、电工、机械工、司机、电焊工及从事爆破作业,要持有操作证,方能上岗。3、施工材料的存放、保管应有防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风、用火有防火规定。并与民工宿舍、办公场地保持必要的间距。4)消防安全措施1、机械操作,要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。2、机械和动力机的机座必须稳固,转运的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方可使用。3、电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属绑在一起;各处电动机必须按规定接零接地,并设置单一开关;遇有临时停电或停工休息时拉闸加锁。
4、施工机械和电器设备不得带病运转和超荷作业,发现不正常情况应停机检查,不得在运转中修理,严禁将头、手介入机械行程范围内。5、电气、仪表试运转应严格按照单项安全技术规定进行,运转时不得擦洗和修理。第七章文明施工与环保加强现场管理实现文明施工是实施精品工程的重要组成部分,是工程建设管理的重要环节。为加强这方面的工作,我公司认真贯彻执行文明施工标准,将其正式纳入考核评比内容中,并加大现场管理力度,把实现文明施工作为工程管理的重要内容,依据“文明施工标准”和我公司自身情况,有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例,并严格实施。7.1、文明施工措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平,整洁的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。㈠管理目标本工程的文明施工管理目标,严格执行《文明工地标准管理规定》。确保达到“文明工地”标准并获得相关荣誉称号。㈡管理机构及管理流程1、成立以项目经理为组长、各专业施工队伍为组员的现场文明施工领导小组。2、管理控制流程图(见下页图示)㈢现场管理原则1、进行动态管理根据场地实际情况合理地进行布置,现场管理必须以施工设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对现场的有关规定及依据进行动态管理。2、建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。勤于检查,及时整改。对文明施工的检查工作要从工程开工开始直到竣工为止。由于施工现场情况复杂,也可以出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一定要发现及时,重新落实,消灭死角。㈣文明施工措施1、施工现场文明施工管理制度⑴严格按照业主批准的施工组织设计中的施工平面布置图进行现场施工总平面控制和调度管理,确保现场水、电、道路通畅,施工临设摆放整齐。不得在未经批准的其它专区堆放材料、机具或任意侵占道路。严格按施工总平面布置图,加强对机械设备的停放,发现问题及时处理。⑵工地四周竖起钢丝网与外界隔离,大门外竖有施工许可证、工程名称及工程概况、工程负责人概况、开竣工日期、施工计划、总平面布置图及场容分片包干责任图,以及有关标语和标示牌,设置“施工总平面图”和“职工安全守则”,标志牌要醒目,使进入工地的人能对工程的概况有一个基本的了解。现场主要出入口位置施工、宿舍、仓库、办公室使用砖瓦结构等不可燃材料。⑶严格按照施工方案组织施工,根据施工进度计划,搞好劳动力、施工机具和材料的平衡,保障有序施工。⑷工地排水设施全面规划。排水沟的截面及坡度均经计算确定,安排人力经常疏通排水沟,保持通畅。⑸运输道路、工地的人行道、车行道要坚持平坦;道路设有限速标志牌,转弯处有转弯慢行警示标志牌。⑹施工现场要做到无污水、无积水,水上、陆上出入口畅通无阻,施工污水经过沉淀后再排。现场场容分片包干,及时做好工完场清工作,工程废料须存放于指定的垃圾桶内,定期集中倾倒在业主指定的垃圾场。⑺现场张贴提示危险的安全警示标志,在适当的位置设置宣传教育栏,加强文明施工宣传力度,进行文明施工管理、环境保护、安全保证等方面的教育宣传,创造团结、进取、友爱的共事环境。⑻加强劳动保护,搞好环境保护和卫生。现场施工人员一律要佩戴安全帽,挂胸卡施工,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。⑼施工用水、电管线要沿线路边上挂(铺)设,避免乱拉接现象。
⑽施工现场防火、用电安全、施工机械操作等严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。⑾工程项目有完整的质保体系和完善的质保制度;严格按图纸和规范施工;有良好的职业道德。⑿严格履行合同工期,认真按进度计划组织施工,据实做好各种施工记录,工程交工做到工程实体、交工资料、结算文件三同步。⒀工程竣工后,及时清理现场一切临时设施及垃圾,工具棚、休息室等及时清退,并认真做好清退后卫生,近期将场地交回甲方且满足甲方要求。⒁每月组织文明施工大检查,严格执行奖惩制度,按照《文明施工中间记录》检查评分,奖优惩劣。⒂做好宣传工作,取得周围相关单位的支持和配合。⒃工地参加劳动人员,按其工作不同、岗位不同发放必要的劳动保护用品,如安全帽、手套等,并做到岗前、岗中检查,冬、春季节供应茶水和备置防常见病药品。2、材料和储存场区管理材料进入现场,必须按规定摆放,并做到成方成线,上盖下垫,标牌准确。特殊材料和设备应根据需要分别采取防晒、防潮、防冻、防腐等措施。特殊材料的管理要有明显的色标。3、生活办公区管理⑴工地生活后勤区域施工作业现场分开设置。⑵宿舍周围地坪铺满砂石,防泥泞和积水。生活区内专人定时清扫,并确保生活区内沟渠畅通。⑶食堂供应食物符合卫生要求,生活用水符合国家有关卫生规定,非开水不得饮用。厨房常保持清洁卫生,炊事员持证上岗,统一着装,一切都按文明施工标准执行。⑷厕所位置要设置合理,远离食堂,严禁将粪便直接排入下水道和河道,要专人清理,定期喷药,不得有异味,保持清洁卫生。5、生活区落实区域包干的安全、防火综合治理、卫生责任人制度及卫生清除的专责轮值制度。生活垃圾用专用垃圾桶存放,禁止随手乱倒。
6、在生活区内醒目处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。7、工地医务室人员负责工地员工的医疗保健,做好防病治病,负责监督检查食品卫生,防止食物中毒,发现情况及时通知整改。8、外来流动人员进入工地劳作,先作登记并通过劳动力管理部门办理人员管理,按公安及有关部门规定、办理手续,岗前培训及安全、纪律、法制教育。9、有专人对赌博、迷信、打架、偷盗等不法行为进行防范和管理,若发现上述事件必要时交治安管理机关自治。10、工地做好防盗工作,严格门卫制度,并防止工地发生群体斗殴事件。11、工程竣工后,按规定在一个月内拆除工地及四周围栏,安全防护设施和其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。7.2、环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染,保障建筑工地附近施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考证的一项重要指标,所以必须采取现代化管理措施做好这项工作。㈠环境保护原则1、坚持施工管理和环境管理两手抓原则;2、坚持施工和环境保护措施同步实施的原则;3、坚持全员负责环境保护的原则。㈡环境保护目标做到使本工程有关所有活动在环境优良的情况下进行,满足环境保护及有关法规的要求,采取有力措施以预防和消除任何因施工造成的环境污染。竣工时,工程现场和相邻周边环境如初。㈢环境保护管理组织机构1、成立环境保护领导小组,由项目部经理和项目部各部门负责人组成。项目经理环境领导小组组长,常设机构设在项目部办公室,由调度室负责环境保护管理的日常事物。
2、环境保护管理委员会的职责是认真贯彻执行保护政策,法规和规章制度,制定环境保护责任制,定期召开环境保护会议,并研究解决相关问题,组织定期的和不定期的环境保护工作检查和竞赛活动,对环境保护工作做出调整,巩固和发扬。对环境保护工作中出现的问题,及时整顿改正,确保施工全过程得到切实有效的保护,施工活动范围内环境优良。㈣施工期间污染分析1、施工活动不生噪音、粉尘、废油、废气、废水和建筑垃圾等;2、办公和生活产生的废物、污水和生活垃圾等。为了确保环境得到保护,净化空气,降低噪音及粉尘污染,维护环境卫生,我们将实行以人为本的道理,编制环境保护实施计划,采取对大气、噪声的监测及减缓措施,使文明施工管理规范化、制度化、有章可循、有法可依、切实加强建设工程现场文明施工管理。对于施工中可产生的各种环境污染,我们将建立体制,按照“预防为主、防治结合”的原则环境保护。1、加强对全体施工人员进行环境保护的教育,提高全体员工环境保护意识,人人自觉遵守环境保护的工作。建立环境保护规章制度,设专人监督执行。2、各项工程的施工技术方案都必须同时考虑针对性的环境保护技术措施。3、基地的安置、大小临时设施的建设,都必须做好周密的规划、布置和设计。环境保护作为一项重点必须给予充分的保证。4、建设废水排放储存池和污水储存处理池以及相应的沟渠管理,所有产生的废水一律回收,集中处理,不得随意排放。保护水源,施工期间始终保持良好的排水状态。5、建筑垃圾和生产垃圾在施工和生活办公区必须集中处理,并遵照政府有关规定或业主的要求交环卫部门排放至垃圾场。若有另外的规定,建筑垃圾需承包商处理,则须在批准的区域建设垃圾场,并做到随产随清随处理。6、所有进出工地运输土石方的车辆必须具备密闭装置,减少渣土对已有道路的污染。7、对施工噪音较大的施工,必要时设置隔音屏,对噪音大的设备设置隔音罩,限制噪音扩散。8、所有的施工机械和设备要做到定期的维修保养,保持在良好的标准状态运行,减少对环境保护的影响。
9、工程竣工时,对所有的施工活动区域,恢复到施工前的原有的面貌,并做好绿化工作。㈤公众健康1、进场施工人员需到卫生防疫部门进行传染病检查,不合格者不得入场。2、做好灭鼠、灭蚊虫工作,预防鼠害、虫害,定期对居住和工作环境设施进行消毒卫生清扫。3、生活用水水源,必要时进行净化处理。第八章 质量目标及保证措施8.1、质量管理方针要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件三抓一保(即抓人的质量,抓工作质量,抓服务质量,保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划。筹划质量措施,安排质量活动,实现质量管理目标。8.2、质量管理目标质量目标:达到国家现行验收评定规范的合格标准。施工质量严格按照《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)ISO9001:2000质量管理体系的管理要求进行控制。为此我公司上下将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验上,继续坚持‘质量第一,信誉至上’的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术,新工艺和新材料,做到精心组织,精心施工将本工程建成合格工程,让业主满意。8.3、质量保证体系本工程将建立以项目经理,质量检查部的领导控制,项目经理基层检查,作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行项目经理和质量检查责任制,对施工全过程质量进行监控,形成以横向安装,各分段项目;纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验。技术管理,质量检查为信息中心,负责搜集,传递质量信息给决策机构对异常情况做出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保合格目标的实现。
8.4、质量管理组织措施1、施工前,应严格按照国家先行施工规范和验评组织编写工程施工组织设计。认真学习执行有关规定知制度,全体员工进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务的思想。2、按照ISO9001:2000体系运行文件的要求和建立质量保证组织体系,由质量监察部设立专职质检员和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制度,并建立相应的台帐,项目经理要经常检查质量保证体系的运转情况。3、要根据专业特点制定本工程的质量重点,由安全质量部前头项目经理参与成立QC小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。4、建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制,项目经理对整个项目负责,对本项目质量气宏观调控作用,项目经理对各自分段项目负责,对分段质量起全面控制的作用,各分段工程,工长对所负责的工作质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。5、建立质量管理档案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理进程进行分析,总结经验,吸取教训。6做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量‘三检制’,在自检互检的基础下,进行专业交接检查。7、从施工准备道工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照PDCA循环过程的秩序开展管理小组活动。8、根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,在工期工序,材料加工,成品保护,三个环节设立管理小组。9、进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度,提高企业素质,重点从三个方面作好这一工作:1)提高职工专业技术水平,分别针对干部,技术人员,工人等各自不同的特点,进行重点,系统学习和工序管理。2)以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间,各种公众之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,使项目内部形成一种创优争先的良好的局面。
10、全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动,技术要求,经营管理等都纳入规范形成制度,促进工程建设的优质,高速,低消耗完成,重点从以下四个方面开展这项工作。工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新办法国家标准和本公司的质量管理制度。8.5、质量管理制度本工程项目根据具体的施工要求,特别制定质量管理制度,如质量奖罚制度,三检制,问题会诊制等来促进项目的技术质量管理。1、技术质量责任制由各个项目经理和技术部负责人对工程质量全面负责,班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。2、原材料,构配件的试验和检测制度1)对所有进场的原材料,半成品组织检查验收,建立台帐。2)所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场项项目部提供合格的材质证明,出厂合格证和试验报告。3)对需要作复试的原材料,如钢材,水泥等,必须按照规定即使取样试验,并将试验报告向监理报验。4)对进场的物资必须进行标识,按照已经经过的检验,未经检验和经检验部合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免用不合格的材料。5)对不合格的物资,坚决要求不准进场,同时要着重处理结果和材料去向。对不合格材料的处理应建立台帐。3、质量岗位制度严格执行“三检制度”,即自检,互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级。自检,互检或自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工4、质量预控制1)认真进行图纸会审,提前核实纠正图纸中的问题。2)每各分部分项工程开始前,逐渐进行技术交底。3)对工程的关键部位,关键工序就技术方面制定出质量保证控制要点。5、质量跟踪检查制
施工现场设专业质量检查员,发现问题,及时找到操作人员分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。6、质量评定程序质量评定程序是为了解决多工种、多专业、多场地、多工序、施工质量责任问题的有效管理控制手段,鉴于本工程的实际情况,本评定程序将会在管理中起到独到的作用1)工序交接评定程序无论是同一单位还是多家单位之间,每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查,上道工序全部合格,才能保证整体工程完工后符合质量标准。2)专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位,只有各专业主管人员经过核验认定每一专业的总作业面全部按质完成,进行会签后才能进行下个专业的施工。3)工作面交接评定程序由于工程由多家单位施工,即各单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏,责任却难以分清。为解决这一问题,特建立的中间交接验收程序。某专业班组或分包单位完成某区域的工作,由项目部主持进行上下两道工序的交接,会签认可后,下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。8、工程资料管理制度为了充分满足工程质量管理的科学性,项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告,工程验收等证件,质量管理过程中的行文,以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。1)质量保证基础资料,由各专业班组及分包单位负责填写。整理报项目部,并将严格执行国家、地方行业标准2)各种质量保证资料,必须与工程同步进行,不得后补,以保证资料的完整,真实,整齐。安全质量检查部将会同施工技术部定期对各专业班组进行资料检查。
3)质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查,评定。四、工程量清单报价书见附清单报表