住宅群水电工程质量保证措施

住宅群水电工程质量保证措施住宅群水电工程质量保证措施1、创优实施方法⑴目标全都,共创优质。工程质量争创优质是业主的需要,是国家建设的需求,是企业生存与发展所必需的,任何一个企业都有责任有义务创优达标。参与本工程建设的项目经理部和安装公司领导均应对工程创优负责,对管理人员和操作工人都把自己的工作和工程创优结合起来,只有这样工程创优目标才能实现。坚持管生产必需管质量的原则,领导干部亲自抓,坚持"百年大计,质量第一"的方针,从思想上牢固树立工程创优的目标。⑵创优达标的基本要求工程质量必需达到国家现行的《建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)》规定的"合格"等级。提高分项工程一次成优率,要求达到60%以上。严格按操作程序施工,坚持非金属管、铸管施工前打压,试验,实行承郫制。该注水试压的地方,坚持打压试验。消退起、冒、滴、漏等质量通病。⑶质量管理点的设置-7- 本工程设置下列质量掌握点;室内排水安装质量掌握点;灯具开头插座安装质量掌握点;钢管敷设与安装工程质量掌握点;管内穿线质量掌握质量掌握点;照明配电箱安装质量掌握点。质量管理职责:在技术负责人的直接领导下,进行技术质量交底,负责管理点中的工序质量检验和采用材料及配制质量的抽检,负责管理点分项工程中隐藏验收签证及分项工程质量评定,负责按月统计管理点分项工程质量数据和质量分析改进措施。⑷质量掌握管理规定A材料、设备质量掌握a.全部用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格品证书。部门应对规格、数量时行验收,验收合格后方可接收入库。并做好储存,堆放,保管工作。b.证书或质保书,随货交材料部门归档保存,作质量资料依据。材料部门应对规格、数量进行验收,验收合格后方可接收入库。并做好储存,堆放,保管工作。c.严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。d.施工中的残料、余料待应准时退库,报废物资应有明显标志,分别堆放统一处理。B、工序质量掌握分项工程中各工序之间应加强监督和复核,上道工序不合格,下道工序严禁开工。重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定,必需纳入工序检验管理中去,并经业主或质监检验认可后方可转下道工序。-7- C、交接验收制度无上下工序或前后分项的不同施工作业小组,必需做好交接验收,并办理双方签字手续。D、分项工程验规定按楼层或段划分的分项工程的复验方式是:班组自检→专检→交接检→监理→业主。E、不合格分项的处理经检查发觉不合格的部位,通过整改通知单下发有关施工班组,限期整改,务必达到质量标准,未经处理合格,不准进入下道工序施工。2、质量保证管理措施本工程将严格推行工程质量保证体系的掌握和管理,严格执行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准。并严格按验评标准进行检查。明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制,层层把关,牢固树立"百年大计,质量第一"的思想,确保工程质量创优目标的实现。本工程对施工全过程实行工序质量预控,将质量问题解决在施工过程中,坚持跟踪检查,提高施工一次成优率,以工序质量保证最终工程质量。对每一个分项工程将根据质检点掌握图进行分级检查。-7- 以工艺质量确保工程质量,最大限度的提高机械化施工工艺,削减手工操作。严格图纸交底及技术底制度,未经图纸会审及技术交底,任何人不许开工。严格实行"三检制",自检,专检、交接检逐层检验,责任到人,严格按质量体系的检查点及检查表格规定的内容,专心检查,填写,经检查上道工序不合格者,未经整改下道工序不许施工。坚持质量一票拒绝权,定期召开工程质量分析会,在施工班组开展质量创优竞赛活动。设立流淌红旗,按月进行评比,并与班组的经济收入挂钩。加强材料选购供应的管理,对于所供的任何材料零部件等都必需具有产品合格证书或质量保证书,并按规范要求进行抽样检查,经检验合格后方可使用,对选购三无产品者,一经发觉,将按有关规定进行严肃处理。3.质量保证技术措施质量保证技术措施严格根据国家现行的有关施工验收规范严格施工外,应重点从以下几个方面采取措施。⑴管道安装工程螺纹连接接头,必需保证螺纹的加工质量,原则上全部丝头加工必需采用电动套丝机进行加工,并由专人操作,确定操作工艺,每种规格的管子均需进行试套,试验后,方可进行大批量的加工,要求不加填料,水压试验基本不渗为准。法兰连接的管口,必需严把法兰加工质量关,要采用专用"胎具"保证管口与法兰的垂直。-7- 镀锌管道安装,镀锌层破坏后,应准时涂刷防锈漆,接口处的填料应准时清理洁净。管道防止堵塞,安装前应用压缩空气或棉纱进行清扫,安装时,应防止杂物进入管内;安装后及每天工作结束后,都应将全部管口进行封堵。各类管道支架均布置合理,美观整齐,位置正确,安装牢固,严禁采用气割割眼。⑵焊接工程焊接必需严格按焊条说明书中规定的温度和保温时间进行烘干,并做好记录。焊接工作者,必需持证上岗,并进行焊前试件检验后方可进行焊接工作。严格按规范定进行焊接工艺评定,焊接工艺确定后,全部施焊人员均需遵照执行。焊接工作必需连续进行,严禁一道焊口未焊完而停止工作,以免焊口产生裂纹。焊接工作结束后,应将焊口消退洁净,并将焊接区域部分用电动钢丝刷处理洁净。⑶电气及弱电安装工程电气设备安装前,应依据图纸及业主要求进行规格、型号的核对工作。做好设备结构协作预埋工作,做到无遗漏,无差错,隐藏验收准时填写。全部用电设备、线槽、箱、柜、盘如需开孔,均应按规定采用液压开孔器进行,管子与之连接后应用管根固定。电管的切割,严禁采用电、气焊切割,管子与之连接后应用管根固定。电管的切割,严禁采用电、气焊切割,管子切割后,应用园挫打磨光滑后才可使用。电气系统的跨接接地,均应严格按规范规定。及图纸要求进行,跨接接地施工完,应准时补刷防锈漆。线槽安装应横平竖直,排列整齐,连接紧密,支架匀称。竖向敷设的线槽要求在1米左右设置固定横档。电缆设分先后顺序,整齐排列,避免重叠交叉,并考虑足够的余量。电线颜色的选用必需符合苏州地区的规定。-7- ⑷工程资料档案管理措施全部技术文件的签发,必需经过严格的审核后才能签发,即填表人项目技术负责人。全部签发、接收的文件、工程资料,其原件必需归档案室统一管理,以便查询。工程资料的填写应与工程进度同步进行,并按规格规定,由各专业工程师会同有关人员会签后并送档案存档。⑸做好施工总结与服务工作做好基础工作,管理好基础资料是工程能够顺当交验的关键,为此,我公司将支配专职资料员进行工程资料的搜集管理,做到发文有登记,来文有记录,使管理工作有序进行。专心做好基础施工资料的填制管理工作,工程资料是工程施工的真实记录,施工中将由专业施工员根据公司规定的资料管理方法填制好施工技术资料,力求资料准时精确,并由项目总工程师及质检人员进行监督执行。并按规定装饰整齐,在工程竣工时完整交付出主。专心做好施工变更,技术核定工作,认真完整绘制好竣工图,为业主结算和修理供应牢靠的保证。积极组织好施工竣工、交验工作,根据优质工程目标管理的要求进行施工资料的预备和施工现场的检查,积极联系有关质检验收部门,按规定进行资料档案管理工作和施工交验工作。-7- 积极落实好交工后的保修服务工作,在联动试车阶段认真给业主操作工人进行系统的指导及交底,并在项目投运以后支配专业负责人和专人操作人员对工程进行全方位的保修和服务工作,按规定办好质量回访等有关工作。总之,我公司将会以高度重视,专心负责的精神对待本工程,细心施工,严格管理,周到服务,真正做到保质,保量按期园满完成任务。