物业某项目管理处水电管理办法

物业某项目管理处水电管理办法物业项目管理处水电管理方法为加强公司各管理处的水电管理,理顺关系,堵绝水电漏洞,削减公司损失,特制定本方法:一、管理处应加强电气及供水设施设备运行的日常检查、维护,在职责范围内的,应负责修理;属供电、供水部门统一管理的(高压设备、供水设施设备),发觉问题,应马上通知供电、供水部门,由供电、供水部门实施修理、维护;二、凡已由供电公司实现抄表到户并由供电公司计费的用户,我公司只对供电线路进行检查维护,涉及表计的修理更换,须报供电公司,由供电公司完成;由供水部门抄表到户的小区,其供水设施设备的修理更换由供水部门负责;供电供水部门未实现抄表到户的用户(我公司收费),我公司有权利和义务对全部供电供水设施设备进行检查、维护、校对、更换;三、公共用水用电(含我公司自用水电)为我公司付费的用水用电,各管理处应完善表计、加强管理,合理、科学地支配调整公共设施设备和公共照明的使用频率和时间,以节能降耗、杜绝铺张;杜绝偷漏水电,未经申请和工程部的批复,不得私自安装表后表,挂接外接水电;-2- 四、外接水电须由用户申报,填写《新装及增加用电申请表》或《用水申请表》,报经工程部审批,依据审批意见,安装验收完后,方可供电供水,水电价格按公司规定执行,必要时计收增容费或收取保证金;管理处应定期查验外接水电的安全使用状况,发觉问题准时整改。任何人不得私自接驳和调整水电价格。五、管理处应经常检查小区的用水用电状况,发觉偷漏水电行为,马上取证处理,报供水、供电部门或公司工程部;加强供水管线的巡察,准时发觉跑漏水。对发觉偷漏水电和地面上察觉不到的地下水管重大跑漏水现象的有功人员,公司将依据状况,报请领导批准赐予嘉奖。六、公司工程部不定期组织人员跟踪检查管理处的用水用电状况,尤其是公用水电和外接水电,一经发觉偷漏水电行为,将依据状况,报请公司领导批示,赐予严厉惩罚。七、管理处每月五日前精确抄录水电表,电表读数录入抄表器,送回电脑室,统一报送供电公司;每月十日前统计上月用水用电状况,发觉出入偏大或表计问题,马上查找原因;准时照实填报用水用电统计报表并送工程部,若不准时交送,年终考核时将扣除此项分数。八、工程部将于年底依据各管理处的统计报表到管理处核查,如发觉有意隐瞒用水用电或虚报水电量,一经查实,椐实核对,并将在考核时扣分。九、工程部将每季度水电统计报表送财务部。-2-