电网公司水电设备检修工作管理规定

电网公司水电设备检修工作管理规定第一章总则第一条为加强国家电wang公司(以下简称"公司")水电厂生产设备检修工作,提高设备检修质量和设备运行可靠性,合理控制运维检修成本,保障水电厂设备安全､可靠和经济运行,特制定本规定｡第二条本规定所称水电设备检修工作(以下简称"设备检修")主要包括修前策划､修中控制､竣工验收和总结､故障抢修等工作｡第三条本规定适用于公司总(分)部､各单位及所属各级单位(含全资､控股单位)水电设备检修管理工作｡代管单位参照执行｡第四条设备检修管理遵循"应修必修､修必修好"的原则｡第五条设备检修采用计划检修为主,状态检修和故障检修为辅的检修模式｡第二章职责分工第六条设备检修实行归口管理｡国wang运检部､省公司运检部､水电厂生产技术部门为设备检修的归口管理部门;省公司电科院负责设备检修的技术支撑;水电厂检修部门负责设备检修的全过程管理;水电厂检修班组负责设备检修实施｡第七条国wang运检部履行以下职责:(一)贯彻执行国家相关法律法规､行业标准以及公司有关规章制度､技术标准｡(二)组织制定公司设备检修原则｡(三)组织编制､审核公司设备检修年度专项计划,组织建立和维护公司设备检修项目储备库｡(四)监督､指导公司系统设备检修､故障抢修工作,协调相关重大问题,组织对设备检修计划执行和项目实施情况进行检查｡(五)负责公司系统设备检修管理工作评价和考核｡(六)组织对构成三级设备事件以上的水电厂设备故障进行分析,制定整改措施并督促执行｡第八条省公司运检部履行以下职责:(一)贯彻执行国家相关法律法规､行业标准以及公司有关规章制度､技术标准｡(二)监督､指导本单位设备检修､故障抢修工作,协调相关重大问题, 组织对设备检修计划执行和项目实施情况进行检查｡(三)对本单位设备检修进行统一管理,根据公司设备检修管理有关规定,结合工作实际细化落实各项工作要求｡(四)负责对本单位设备检修管理工作进行分析､总结,提出改进措施｡(五)组织制定故障抢修方案并组织实施抢修工作｡(六)组织对构成五级以上,三级以下设备事件的水电站设备故障进行分析,制定整改措施并督促执行｡参与国wang公司组织的三级以上设备事件的水电站设备故障分析｡第九条省公司电科院职责:(一)参加设备检修､故障抢修重大技术措施的制定､审查｡(二)参加设备检修前后､故障抢修的重要试验､运行调试｡(三)协助省公司对设备检修､故障抢修进行分析､总结,并提出改进措施｡第十条水电厂生产技术部门履行以下职责:(一)执行公司设备检修相关规定､标准和工作要求｡(二)对设备运行状态进行诊断分析,根据设备状态及电wang运行要求编制本单位设备检修计划建议｡(三)组织编制检修指导手册｡(四)组织设备检修项目实施并全过程监督｡(五)组织设备检修计划执行､项目实施等的分析､总结｡(六)负责本单位抢修队伍的组建和管理｡(七)开展设备故障原因分析,制定､落实整改措施｡第十一条水电厂检修部门履行以下职责:(一)执行公司设备检修相关规定､标准和工作要求｡(二)组织编制检修作业手册｡(三)负责检修作业的全过程管理｡(四)开展设备检修实施情况分析､总结｡(五)负责设备故障抢修工作的具体实施｡第十二条水电厂检修班组履行以下职责:(一)执行公司设备检修相关规定､标准和工作要求｡ (二)参与编制检修作业手册｡(三)实施检修作业和设备故障抢修工作｡(四)开展设备检修实施情况分析､总结｡第三章修前策划第十三条各级运检部门应加强设备检修项目前期管理,规范开展项目可行性研究､项目储备､年度检修计划编制等工作｡第十四条严格执行公司业务外包管理规定,加强外包施工单位资质审查,将外包施工单位安全管理纳入本单位安全生产管理体系统一管理｡第十五条水电厂应在设备检修开工前根据已确定的检修设备明确检修目标,包括安全目标､质量目标､工期目标､环境目标等｡第十六条水电厂生产技术部门应在重大检修项目和发电机组A/B级检修开工前6个月,启动修前准备,成立组织机构,部署检修策划,组织编制检修指导手册和检修作业手册｡(一)水电厂生产技术部门应根据设备检修内容､计划进度要求组织编制检修指导手册｡检修指导手册主要应包括适用范围､检修目标､检修项目､组织措施､技术措施､安全措施､主线进度､现场管理､检修作业指导书清单等内容｡(二)水电厂检修部门应根据检修指导手册组织编制检修作业手册｡检修作业手册应以指导手册为编制依据,能够满足检修要求､涵盖现场作业,主要包括检修目标､组织措施､安全措施､技术措施､wang络进度图､现场管理办法､检修作业指导书等内容｡第十七条水电厂生产技术部门应将检修项目汇编成检修项目清单｡检修项目主要应包括标准项目､非标项目､技改项目和科技项目｡机组A/B级检修应主要根据国家发展和改革委员会《水电站设备检修管理导则》､国wang公司《抽水蓄能电站检修导则》和设备运行状况等确定检修项目｡第十八条检修项目清单应明确每一检修项目实施过程的工序W/H点设置和项目验收等级､质量标准､项目负责人等｡(一)W点(见证点)的设置原则W点适用于重要的质量控制点,是质量计划中的主要控制点类型｡以下工作内容宜设置W点: 选择重要设备的检修过程中的检查和试验工序;根据以往经验,容易出现质量问题的环节;使用不常用工艺技术的环节｡(二)H点(停工待检点)的设置原则H点适用于关键工序,与安全相关系统设备､重要设备及影响发电企业指标的检修质量控制点,在选取时应遵循保证检修质量的原则,并充分考虑该环节检修质量对设备性能可能造成的影响｡以下工作步骤宜设置H点:出现质量问题事后不能进行复检或复检非常困难的工序,如:设备常规检修后扣盖复装;出现的质量问题不能通过返工加以纠正或将花费巨大代价才能纠正的工序,如:确定某些加工件尺寸､加工标准的环节和加工过程的环节;验证是否符合工艺技术标准的关键环节,如:测量设备零部件的装配间隙､转动机械联轴器中心的最终检查等工序;重要关键设备检修开工前的先决条件检查;工作结束前的检查｡(三)质量验收标准按照国家标准､行业规范､规程规定以及设备厂家的技术要求来确定｡第十九条设备检修应执行三级验收｡三级验收是指根据检修项目的重要性和难易程度而确定的检修项目验收级别,是一种检修项目的整体验收方式｡三级验收项目分为一级验收､二级验收､三级验收｡一级验收､二级验收､三级验收分别指检修班组验收､检修部门验收､生产技术部门验收｡第二十条设备检修前应制定文明检修措施,加强检修施工过程及现场文明管理,规范检修施工人员行为｡第二十一条水电厂检修部门应建立三级工期进度控制体系,明确各级工期进度管理人员的职责｡第二十二条水电厂检修部门应根据"主线进度计划图",结合检修人员､检修项目的逻辑关系､检修工艺的难易程度､检修工器具的配备､检修材料以及备品备件等因素,编制详细､便于控制的工期进度计划(二级工期进度计划wang络图)｡A/B 级检修,检修单位各专业需制定三级工期进度计划wang络图｡第二十三条水电厂检修部门应在设备检修开工前,对特种设备､安全工器具､专用工具和仪器仪表进行检查､试验或校验｡第二十四条为确保修前准备工作有序进行,水电厂生产技术部门应进行"准备工作流程"策划｡在开工前,水电厂生产技术部门应分阶段､逐项检查落实情况,直至满足开工条件｡(一)"准备工作流程"策划水电厂生产技术部门组织策划"检修准备工作流程",并应按流程逐步督促､检查本单位相关部门的完成情况,同时督促检修部门做好相应准备工作｡(二)开工许可水电厂生产技术部门应对照"准备工作流程"进行检查,确认所有内容都已完成且停役计划申请得到调度批准,具备开工条件,许可开工｡水电厂应在重大特殊项目开工许可当日向上级主管部门上报"开工报告单"｡第四章修中控制第二十五条水电厂检修班组应严格按照检修指导手册､检修作业手册的要求实施检修作业,做好检修中的安全､质量､进度控制和检修现场管理工作｡第二十六条水电厂检修部门应落实检修现场安全隔离措施,明确现场安全隔离点和作业区域｡第二十七条水电厂检修部门应对各工作面负责人进行安全交底,各作业面负责人应对工作人员进行安全交底｡各级安全交底活动必须履行签字确认手续｡(一)开工安全交底｡水电厂检修部门应组织安全专责对各工作面负责人(安全员)进行安全交底,其内容宜包括:检修项目的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项;相应的安全操作规程和标准;发生事故后应及时采取的避难和急救措施｡(二)作业安全交底｡检修项目作业前,各作业面负责人应对工作人员进行安全交底,其内容宜包括:作业指导书中的安全注意事项; 本次作业的危险点及预控措施;开工安全交底相关内容;其它安全注意事项｡第二十八条检修期间应不定期组织召开现场安全分析会,进行安全风险分析,交代安全注意事项｡水电厂检修部门应每日召开班前会､每周开展安全活动,进行风险辨识,总结安全情况｡第二十九条工作负责人应对工作班组成员进行技术交底,明确工作内容､质量标准和工艺要求以及在检修中应严格执行的相关标准､规范､规程和规定｡第三十条检修期间,项目负责人､安全专责和技术人员,应依据检修安全管理制度､技术要求和检修指导手册､检修作业手册等,对检修现场进行全面监督检查,查出问题立即进行整改｡第三十一条设备检修应严格执行相关标准､规范､规程;严格按规定程序和工艺要求执行;严格按照检修作业指导书进行工作｡第三十二条检修作业应按照W/H点和项目验收级别的要求,做好设备解体检查､修理和复装三个阶段的检修工序控制和质量验收,并做好记录｡第三十三条水电厂检修部门在检修过程中发现专业技术重大难题应立即报告,水电厂生产技术部门应及时组织解决｡第三十四条水电厂检修班组应严格按照规定的工艺标准进行操作｡检修过程中,水电厂检修班组要做好技术记录,记录的主要内容包括:设备技术状况､存在问题､修理内容､系统和设备结构改动､测量数据和试验结果等｡第三十五条各类检修记录应做到完整､准确､简明､实用｡水电厂生产技术部门应加强检修现场检修质量的监督检查和指导,发现问题及时提出整改方案｡第三十六条新采购的备品备件､材料､工器具等应进行现场验收,未经检验或检验不合格的不得使用｡第三十七条水电厂检修部门应严格按照工期进度计划wang络图开展工作｡当检修实际与计划进度存在偏差时,检修部门应做好工序控制,合理调配各种资源,确保检修工期按计划实施｡第三十八条检修过程中出现因电wang､设备､资源等原因影响计划执行时,水电厂生产技术部门应及时采取措施协调解决｡ 第三十九条水电厂生产技术部门､检修部门应定期组织召开协调会,根据现场检修作业进展情况,做好协调工作｡第四十条设备检修应实行文明检修,检修场地应照明充足,道路畅通,工具摆放整齐,拆下的零件､部件必须下铺上盖,检修过程做到工完､料净､场地清｡第四十一条设备检修区域应进行隔离,并设置明显隔离标志,工作人员应凭证件出入检修区域｡第四十二条检修现场应按照定置图实施定置管理,施工现场的备品备件､工器具､拆卸下来的零部件及设备等物品应按照定置图规定位置存放｡第四十三条常用工具应整齐地排列在白布或薄膜上,或者排放在专用盘中,禁止乱扔乱放｡第四十四条所有拆卸的零部件不得直接放在地面上,应放在事先准备的橡胶垫上,对于可能有油类或其它赃物漏出的零部件,应在橡胶垫下铺置塑料薄膜｡第五章竣工验收与总结第四十五条检修完成后,水电厂生产技术部门应组织进行冷态验收｡冷态验收通过后,水电厂生产技术部门应组织进行整体试运行｡试运行结束后,水电厂生产技术部门应申请设备复役｡第四十六条水电厂生产技术部门应严格依据国家及行业有关法规､检修规程和工艺标准､检修指导手册､技术资料等,组织竣工验收｡第四十七条竣工验收后,水电厂生产技术部门应认真总结经验,对检修中的安全､质量､项目､工时､材料消耗､费用等进行统计分析,对设备运行情况和存在的问题进行总结｡第四十八条设备检修技术记录､试验报告､质检报告､设备异动､标准化作业卡､质量验收单､检修管理程序或检修文件等技术资料应按规定存档｡第四十九条水电厂生产技术部门应按照公司竣工验收资料编制相关要求,组织编制项目竣工资料,并在项目竣工验收合格后30日内完成归档工作｡第六章故障抢修第五十条水电故障抢修包括水电设备故障查找､抢修资源(抢修人员､车辆､工器具､备品备件等)调配､故障抢修方案制定､故障处理､试运转和停送电等工作｡第五十一条水电厂应建立水电设备应急响应队伍,实行值班制度｡ 第五十二条水电厂应合理配置水电设备抢修工作所必备的工器具､备品备件､图纸及相关的资料､用料｡第五十三条水电厂应加强抢修工器具､仪器仪表､应急物资和备品备件的日常维护和管理｡第五十四条抢修流程如下:(一)故障查找:水电厂检修部门接到抢修指令后,组织抢修队伍到达现场,对故障进行判断,分析故障原因及预计恢复时间｡(二)方案制定:水电厂生产技术部门应迅速组织制定抢修方案,并经相关部门或单位批准｡(三)许可工作:水电厂检修部门应根据有关规定履行许可手续,并确认安全措施正确完备后,方可开展现场抢修工作｡(四)现场抢修:故障抢修应坚持"安全第一",强化抢修关键环节风险管控,确保作业人员安全和抢修质量｡(五)启动试验:设备在抢修完成后应进行启动试验,启动试验正常后恢复运行｡第五十五条各级运检部门应按照职责,组织对故障抢修工作进行专题分析,制定整改措施｡需列入技改､大修项目计划的整改措施,应按照相关规定流程上报计划｡第七章检查考核第五十六条各单位应全面加强水电设备检修工作管理,强化检修过程管控,保证设备检修安全､提高设备检修质量｡第五十七条各单位应加强检查考核管理,建立常态检查考核机制,不断规范水电设备检修工作管理,对所属水电厂设备检修管理工作进行监督､检查､考核｡第五十八条国wang运检部对各单位设备检修管理工作及重点检修项目进行监督､检查､考核｡第五十九条公司对设备检修管理工作履职不当造成严重后果的单位和个人,依据有关规定追究责任｡第八章附则第六十条本规定由国wang运检部负责解释并监督执行｡第六十一条本规定自2014年8月1日起施行｡