水电公司党委工作总结汇报

水电公司党委工作总结汇报水电公司党委工作总结汇报水电公司党委工作总结汇报加了测试，答题率达到98%。    2、加强民主管理与监督，推行厂务公开制度。为推进党风廉政建设深入开展，促进民主政治制度建设，坚持段务公开制度，使职工、干部充分享有知情权、参与权和监督权，段推行并实施“阳光工程”，凡涉及到企业党风廉政建设有关的问题，通过职代会、公开栏、段情通报等形式进行公开。如管路、变压器等水电材料的大宗物资采购等加强管理，严格招议标制度制度，明确工作责任，对采购项目在段局域网上进行公开。对关系到段重大决策和涉及职工利益的重大问题进行了6次10项内容的公开。    二、载体求新，形式求活，不断提高“大讨论”的实效性    5月份以来，路局党委在全局范围广泛开展“适应体制新变化，实现南铁新跨越”的大讨论活动。段为了能更加深入、广泛地把大讨论活动开展起来，在“新”和“活”字上下功夫，通过抓宣传、造氛围、重载体及“讲”、“议”、“展”、“评”等活动全力推进“大讨论”活动的展开在全段范围内广泛、深入地开展起来，形成了一个大学习、大讨论的浓厚氛围，形成了纵向联动、横向互动的良好态势。4/4 水电公司党委工作总结汇报水电公司党委工作总结汇报水电公司党委工作总结汇报加了测试，答题率达到98%。    2、加强民主管理与监督，推行厂务公开制度。为推进党风廉政建设深入开展，促进民主政治制度建设，坚持段务公开制度，使职工、干部充分享有知情权、参与权和监督权，段推行并实施“阳光工程”，凡涉及到企业党风廉政建设有关的问题，通过职代会、公开栏、段情通报等形式进行公开。如管路、变压器等水电材料的大宗物资采购等加强管理，严格招议标制度制度，明确工作责任，对采购项目在段局域网上进行公开。对关系到段重大决策和涉及职工利益的重大问题进行了6次10项内容的公开。    二、载体求新，形式求活，不断提高“大讨论”的实效性    5月份以来，路局党委在全局范围广泛开展“适应体制新变化，实现南铁新跨越”的大讨论活动。段为了能更加深入、广泛地把大讨论活动开展起来，在“新”和“活”字上下功夫，通过抓宣传、造氛围、重载体及“讲”、“议”、“展”、“评”等活动全力推进“大讨论”活动的展开在全段范围内广泛、深入地开展起来，形成了一个大学习、大讨论的浓厚氛围，形成了纵向联动、横向互动的良好态势。4/4 水电公司党委工作总结汇报水电公司党委工作总结汇报水电公司党委工作总结汇报加了测试，答题率达到98%。    2、加强民主管理与监督，推行厂务公开制度。为推进党风廉政建设深入开展，促进民主政治制度建设，坚持段务公开制度，使职工、干部充分享有知情权、参与权和监督权，段推行并实施“阳光工程”，凡涉及到企业党风廉政建设有关的问题，通过职代会、公开栏、段情通报等形式进行公开。如管路、变压器等水电材料的大宗物资采购等加强管理，严格招议标制度制度，明确工作责任，对采购项目在段局域网上进行公开。对关系到段重大决策和涉及职工利益的重大问题进行了6次10项内容的公开。    二、载体求新，形式求活，不断提高“大讨论”的实效性    5月份以来，路局党委在全局范围广泛开展“适应体制新变化，实现南铁新跨越”的大讨论活动。段为了能更加深入、广泛地把大讨论活动开展起来，在“新”和“活”字上下功夫，通过抓宣传、造氛围、重载体及“讲”、“议”、“展”、“评”等活动全力推进“大讨论”活动的展开在全段范围内广泛、深入地开展起来，形成了一个大学习、大讨论的浓厚氛围，形成了纵向联动、横向互动的良好态势。4/4 水电公司党委工作总结汇报进创建党支部“安全屏障”工程，充分展示党组织的政治优势、组织优势和骨干优势，为明年1月23日实现段党员安全10000天起到了积极推动作用，第三季度安全工作得到路局安全评估小组的肯定。党组织在抓“安全屏障”工程中得到锻炼和提高，安全生产在“安全屏障”平台的作用下基础更加牢固。    （一）抓导向，着力在思想上构建“安全屏障”    1、齐心协力，搞好宣传。段下发关于创建党支部“安全屏障”工程文件，并在段局域网、《水电政工》、宣传栏、车间班组橱窗上进行创建党支部“安全屏障”工程宣传，大力宣传刘部长关于在运输一线党支部创建“安全屏障”工程的重要批示精神，和创建“安全屏障”工程的意义、目标和要求，不断推进全段创建党支部“安全屏障”工程的深入开展。段党委领导和党群各部门负责人多次深入各自联系的党支部和包保单位，认真进行宣讲和指导。各级各部门采取党委中心组学习、民主生活会、党支部书记会和“三会一课”等多种形式，对广大党员和干部职工进行宣传教育，不断增强各级党组织的保安全的融入意识、责任意识和忧患意识，引导党员和职工努力从思想上构建“安全屏障”。福州供电所党支部在创建党支部“安全屏障”工作中，以开展安全典型事故警示教育为重点，结合贯通线点多线长、电力设备数量多、人员少的实际情况，制定出支部开展安全屏障工程的对策措施。段党委从贯通线安全专项整治出发，在党员职工中开展“创安全佳绩，夺岗位金牌”活动，促使党员和职工群众工作中先进意识、安全意识、遵章守纪的自觉性不断增强。    2、采取措施，营造氛围。段开展创建党支部“安全屏障”工程以来，通过公布“安全屏障”工程成绩，悬挂横幅，张贴标语等形式，大造创建声势。先后在各类报纸刊发创建“安全屏障”工程的文章、信息多篇。邵武水电领工区、来舟水电领工区突出岗位安全关键和作业环节，制作了内容丰富、形式多样的安全警示语和揭示牌；福州供电所党支部结合创建党支部“安全屏障”工程，在客电工区党员职工中开展承诺签名仪式活动等，在广大职工中起到鼓动作用，这些都为全面推进创建党支部“安全屏障”工程，创造了良好的～氛围。    3、明确目标，全力推进。段党委实施以建立“安全教育”、“安全包保”、“安全互控”、“安全思想工作”、“安全分析”等五项制度为突破口，以供电所、给水领工区等生产一线创建党支部“安全屏障”工程为龙头，以影响贯通线、列车供水安全为重点，创60个先锋岗，建12个责任区为主要内容的全面推进创建党支部“安全屏障”工程的具体措施以来,7个有“创建”任务的车间级单位，明确创建目标和责任，制定可行的推进计划和细化措施，全力抓好工作的落实。各车间级将创建先锋岗、责任区、红旗设备等目标延伸到全段各个工种、各个岗位、各个班组，广泛开展创建红旗班组（责任区）、红旗设备、先锋岗位等活动，进一步消灭安全死角、死面，不断扩大“安全屏障”工程的覆盖面和辐射力。活动中段党委一是积极联系本单位实际，结合路局党委“创岗建区”活动的要求，进一步完善并细化创岗建区办法；二是集中下半年6个月时间开展“查思想、查设备、查隐患”安全大检查活动，全力推进创建党支部“安全屏障”工程。一班人工作实绩的一把尺，作为检验党员先进性的一面镜子，把创建工作纳入到各级党组织和党员干部的评先、奖金分配中，充分调动了各级党组织和党员干部的创建党支部“安全屏障”工程的积极性。段党委从确保班组管理规范、安全有序可控、党员业务过硬、职工遵纪守法、设备质量优良等五个方面引导党支部把工作的着力点放在推动班组安全建设上，把目标定位在推动车间安全生产上。从责任上明确了党支部、党小组参与安全生产的主要职责和生产一线党员在安全生产过程中应“三突出”：突出思想作风；突出水电技能；突出工作实绩。通过“安全屏障”工程的实施，广大党员在抢修抢险、提高设备质量和施工安全控制等方面真正当先锋，打头阵，截至10月底，全段党员实现安全生产9916天的历史最好成绩。4/4