- 21.50 KB
- 8页
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
水电管理科工作计划1.加强水电工值班,及时对故障进行维修。
2.逐步完善水电管理制度,强化、规范水电服务,不断提高服务水平。
3.加强监督检查,持续抓好用水用电安全工作。
4.认真配合做好配电增容工作。
5.多渠道、多方面加强员工的培训教育,不断提高员工的素质和服务水平。
第二篇:基建科水电组工作职责基建科水电组工作职责
1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行政府有关建筑安装的行政法规。
2、负责给相关专业的施工单位做技术交底,巡视检查相关专业工程的施工质量。
3、负责相关专业的进度管理,督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。
4、协助现场主管协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除施工干扰,确保工期。
5、负责临时水电的管理,协调沟通水站供水以及供电局供电等问题。负责临时用电安全管理。
第8页共8页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
6、负责审查主管专业的监理实施细则和各施工单位的预结算、施工组织设计、施工方案、材料计划。督促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。
7、负责审查主管专业工程材料、设备选型,重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供领导决策。审查主管专业材料设备进厂检验工作,严禁不合格的材料设备使用到工程上。
8、负责督促检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议。
9、完成领导交办的各项任务。
第三篇:水电工作计划总结水电工作计划总结
不知不觉中我来到九润实业公司也快俩月了,在这俩月时间中既忙碌又充实,这段时间里有经验积累也有教训吸取。以便于在今后的工作中取长补短,才能更好的做好水电技术工作。经过甲方指挥部领导密切关心、监理单位、水电施工安装班组共同能量辛勤努力。已经按照土建进度完成相关预埋电线管和排供水管预留洞,但是按照九润实业有限公司整体要求,对照国家设计规范要求,施工要求标准进行严格监督。
第8页共8页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
1、我接到工程水电图纸的蓝图和电子版并及时看图纸进审核,对图纸设计内容,强弱电系统,给排水系统、消防、逐一进行核对。发现图纸中有与现场相抵触的情况,我及时跟设计院方面和技术部各位同仁进行沟通,以便于工程能够顺利进展。在这我十分感谢指挥部同仁给我的支持与帮助。根据指挥部精神,每天对施工现场临时用水电,文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理,避免了施工程中临时用电事故的发生。
2、现按照土建进度完成一部分预埋工作,及时与技术指挥部的同仁和监理到现场检验。检验中进行了协调原水电班组和新进水电班组的工作交接和原水电
班组的退场事宜,以及让新进水电班组对原水电班组原预埋的线管错误的施工进行了全部的拆除和整改工作。
3、与新进水电班组详细沟通了图纸发放、工作要点、技术交底以及住宿安排等工作。我对水电施工班组在施工中遇到的技术难题给予指导和帮助,并且严格要求施工人员养成良好的工作习惯,尽量做到‘人走场地清’,杜绝给其他兄弟施工班组带来工作不便。现在由于天气原因现在暂时不能进行浇筑混凝土、水电预埋线管等工作。
4、对与年后工作安排,由于年后工作十分紧张,要求水电班组增加施工人员,到场施工队伍人员要有较高技术水平,年轻有朝气,有干劲,能达到对图纸分析和应用的有能力施工人员,并能够准时到达现场做好施工充分准备。
5、为了保证工程质量必须对进入现场所有水电材料进行严格检验,为了能把这份工作做好,我准备了以下措施:
(1)为了避免原材料浪费和流失,要求施工人员必须提供材料使用计划并对施工人员交代材料充分合理利用的必要性。
(2)为了提高各个施工人员工程质量和安全意识,要
第8页共8页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
求施工工长对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱体安装和等电位安装等缺陷和工人高空作业提出相应预防措施。
(3)在现场为他们纠正错误,并对其原因进行分析,提出相应的预防方案。
(4)及时和土建施工队伍沟通必要的水电工作,并对相应工作进行督促,以免影响到整体工程进度。
(5)对需要做隐蔽验收的工程要求水电施工工长提前进行自检和整改并及时报验监理方。
6、除1#车间和大门外其它车间没有水电设计图纸,抓紧督促联系设计院设计出水电、消防、暖气、室外电网、管网、锅炉房、配电室房、供水泵房、污水处理站图纸,以免影响公司工程进度。我们要及时对冷库设备安装工程、冷软水空调安装工程、消防工程和通风排烟安装工程的招标工作。
7、消防材料、排供水材料、通风排烟施工材料要及时进行招标、认可、检验。以免耽误工程进度。
8、主体起来要先把所有二次配管一次完成,同时可进行通风排烟安装工作和供水管、排污地埋管的安装工作。
9、以后对所有的配电设备进场,国标耐火铜线、
成套配电箱配电柜、穿线钢丝、防爆灯具、防爆开关、防水插座等材料进行严格检查才能进入施工现场。
10、对所有地埋管道安装完后要做好避水试验和冲浮球实验后方可进行回填土方,并要做好成品保护,各个露出地面管口要做密封保护。
第8页共8页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
综合以上我在工作中也有不足的地方,以后在工作中加以克服。多学习施工规范、图集极有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。我将在今后工作中,不断的总结与反省,克服工作的不足,努力学习新的工作提高自己的工作水平,与公司共同进步,共同成长。
总结人:申万里
2021年12月28日
第四篇:水电管理员工作计划水电管理员工作计划
丁雄伟
本学期我要在学校工作计划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增强自己的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教育教学的服务保障工作,使自己思想觉悟提高,工作作风过硬,确保自己工作更上一层楼。特制定以下工作计划。
1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高自己的自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。
第8页共8页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。
3、水电管理工作是学校管理的一个重要组成部分,水电管理工作是繁琐而又平凡的工作,但搞的好坏将影响到整个学校教学工作的发展,使自己认识到总务工作是学校工作的基本保障。
4、树立后勤工作为教学第一线服务的思想,进一步改进自己的工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见,遇事能做的,随时处理,不拖拉.
5、进一步加强水电管理,提高水电维修的业务水平,要规范操作,增强责任感,加大检查力度,确保水电安全运转。坚持每日巡查不少于1次,认真记录每日巡查维修情况,并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,配合学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门、各班级齐抓共管、群策群力,教育全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。有故障时自己要随叫随到,发现问题及时处理。
6、服从组织和领导的安排,配合总务处做好其他各项工作,力争使我校的总务后勤工作服务教学,服务师生。
20
11、
3、1
水电管理员工作计划
2021——2021学年度第二学期
第8页共8页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
丁雄伟
第五篇:水电科锅炉除尘器管理监察实施方案水电科锅炉除尘器管理监察实施方案
根据锅炉除尘器效能监察实施方案要求经请示矿领导意见,矿纪委,党委,监察科决定在2021年对锅炉除尘器管理开展监察立项,现制定实施方案如下:
1、指导思想
通过水电科锅炉除尘器的使用与监察立项,完善工作制度,规范管理程序,加强有效监察,堵塞管理漏洞,预防惩治腐败。
2、监察内容
1)单位锅炉除尘器管理制度的制定执行情况。
2)锅炉除尘器的验收、保管、消耗及监控情况。
3)单位锅炉除尘器处理后的除尘总量控制指标
4)单位锅炉除尘器处理后的除尘检测结果是否达到标准
5)单位锅炉除尘器突发事故时,是否能够防止事故性排放
3、监察对象
所属锅炉除尘器使用单位及各级管理人员
4、监察方法
对锅炉除尘器管理的立项监察,按照双矿集团公司要求主要采取以下监察方法:
第8页共8页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
1、深入现场了解各项管理情况,认真分析和总结上一年的管理经验教训,协同各车间采取切实可行的管理措施,从而做到有针对性的开展工作
2、召开主管人员换座座谈,了解对所立项的反应意见,强化管理措施,及时解决在管理中存在的问题,收集改进管理意见,增强提高管理创效意识。
3、在日常检查中,发现问题要及时提出整改意见和检查建议,对在监察中发现的违规,违纪行为要立案查处,并追究有关人员的责任,要求各有关车间应完善各项制度。
组长:苏明凯姚宝春
成员:袁贵军穆成凤焦立君
2021年1月3日
水电科锅炉除尘器管理制度
1、当班职工,交接班时,应对锅炉除尘器做巡视检查,对发现的问题及时与科领导取得沟通。
2、在值班时,值班人员应对水位进行监测看是否达到正常水位。
3、在下班时应对除尘器周围环境进行卫生清洁。
4、交接班时,将运行情况向下班人员交接清楚
5、定期做好锅炉除尘器监测记录
定制日期:2021年1月3日
第8页共8页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。