水利水电工程施工管理探索

水利水电工程施工管理探索摘要：随着我国科技的快速发展，水利水电工程也得到了飞速发展。由于我们的生活离不开水利水电，使得对水利水电工程的施工管理工作显得尤为重要。本文从水利水电施工管理的特点出发，分析了影响水利水电工程施工管理的一些因素，并提出了改善水利水电施工管理的几点措施，旨在完善我国的水利水电施工管理工作，促进水利水电工程的进一步发展。关键词：水利水电工程；施工管理；因素；措施将水在自然环境中循环而产生的机械能进行转化，使其为人们的生活供电，这样的一个过程就是水电产生的过程，可以看出水电属于一种可以重复利用的能源。在水电转化的过程中，不会产生污染环境的物质，属于清洁能源。因此水利水电工程对社会的稳定发展具有一定的促进作用。但是水利水电施工过程比较复杂，且施工规模庞大，增加了水利水电施工管理的难度，加强水利水电施工管理的探讨，具有非常重要的现实意义。1水利水电施工管理的主要特征第6页共6页 影响水利水电施工管理的因素比较多，使得水利水电施工管理具有自己独有的特征：首先，水利水电施工管理需要多个部门协调合作。水利水电工程施工涉及环保部门、城建部门、交通部门、电力部门、水利部门等多个部门，在该工程施工的过程中，需要相关部门之间进行合作，保证管理工作的顺利开展；其次，水利水电工程施工的过程中，相关管理人员不仅需要具备相关的管理能力，同时还需要具备一定的法律、经济、气象、地理等相关学科的知识，对管理人员的要求较高；再次，水利水电工程施工需要严格按照相关的《建筑法》、《合同法》等进行，同时还需要接受土地、交通、电力、水利等相关部门的监督，受限较多；最后，水利水电工程施工地域性差异较大，不同的地区需要考虑不同的影响因素。我国地域广阔，不同的地区在地形和交通状况等方面也各不相同，在进行水利水电施工时，需要针对施工当地的地形进行实地考察，确保施工方案能够切实可行；此外，水利水电施工具有一定程度的唯一性。每个施工项目所处的地理环境都决定了该项目的唯一性，因此必须按照每个工程的特点制定不同的施工方案。2影响水利水电工程施工管理的因素分析第6页共6页 水利水电施工管理属于水利水电工程中极为关键的一个环节，在很大程度上决定了该工程的成功与否。影响水利水电工程施工管理的因素较多，包括施工人员、施工技术、施工机械设备、施工时的气候条件以及施工当地的水文条件等等。可以看出，水利水电施工过程，不仅需要高技术人才，同时还必须严格按照施工要求进行施工，保证施工过程中的质量和人员安全，才能创建出高质量的水利水电工程项目。相关管理人员，必须做好基础的材料审核工作，做好材料的采购过程、材料的使用过程、材料的剩余情况等方面的把关工作，避免材料不合格的现象出现。同时还需要对施工过程中用到的机械设备进行妥善管理，及时做好机械设备的日常维护工作，保证施工过程的顺利进行。此外，施工人员的综合素质是决定工程质量的关键因素，因此，工程管理人员在进行施工人员的选择时，必须严格考察，确保施工队伍的专业性、技术性。只有为工程建设创造一个有力团队，在营造一个良好的施工条件，才能确保工程施工的质量和安全，这是工程施工管理的基础要求。3完善水利水电施工管理的措施3.1合理配置施工资源水利水电工程施工前的准备工作非常重要。例如，施工过程的天气条件如何、施工区域内的道路是否顺畅、施工现场水电能否满足施工需求、施工材料是否齐全等等，都是需要提前考虑的问题，这些准备工作没有做好，会直接影响工程的施工进度，同时也会影响工程施工质量，因此合理配置施工资源对于整个工程来说非常重要。3.2建立完善的施工质量管理体系完善的施工质量管理体系是保证工程质量的基础，对于水利水电施工项目也不例外。因此，在水利水电工程施工过程中，应该建立完善的质量管理体系，还可以通过成立质量监督小组，对质量进行严格审查，或者对施工过程按岗位进行分配，将施工质量责任落实到每个施工人员身上，增加施工团队的责任意识。3.3保证施工监督环节的正常进行第6页共6页 施工监督环节是水利水电施工过程中很重要的一个环节，做好施工监督工作，可以有效减少豆腐渣工程出现的概率，对提升工程的施工质量具有重要意义。但是有些监督人员思想比较懈怠，造成施工监督知识存在于表面形式，因此需要定期对监督人员进行业务培训，提高监督人员的整体专业素质，并明确质量责任，保证施工监督环节的实际效用。3.4强化水利水电施工管理的安全管理第一，严格控制水利水电工程中防护用品的采购和使用环节，确保防护用品的质量达标；第二，加强水利水电施工现场安全管理力度，对危险源进行及时处理；第三，定期检查与不定期检查相结合，避免不安全行为出现；第四，加强施工人员的安全教育培训工作，让每位施工人员都深刻认识安全施工的重要性，同时还可以在施工现场设置安全警示语，提升施工人员的安全防范意识；第五，坚决杜绝为了工程进度而忽视安全管理的行为出现；第六，树立强制性原则，安全是开展生产施工的法定条件，不安全不生产，工程施工必须安全，在安全配备、安全投入方面必须到位。3.5加强工程施工进度控制第6页共6页 对水利水电工程进行施工进度控制，就是为了确保工程能够按照计划顺利完成，避免不必要的违约金支付。加强工程进度控制，需要做好以下几个方面：首先，在工程施工前，必须做好科学合理的施工进度方案，而且，整个项目在实施的过程中可以分为若干个分项目，针对每个分项目也需要做好施工进度方案；其次，加强施工现场的监督管理，做好实际施工进度记录，如果施工进度与施工进度方案相差较大，必须及时查找原因并采取相关解决措施；最后，做好施工准备工作。在施工前，施工进度管理人员必须对施工条件，包括施工道路交通情况、施工水利水电条件以及施工期间的气候等情况进行全面了解，同时还需要针对具体施工部分，合理分配施工人员，确保施工进度如期完成。3.6提高施工管理人员的素质在水利水电施工管理过程中，需要对管理人员进行严格审查，确保管理人员具有相应的管理资质。同时相关管理人员还需要对水利水电施工过程具有一定的了解，方便对整个工程进度进行管理。此外，水利水电施工人员必须要有相关的资格证书，保证整体施工队伍的整体素质。在水利水电施工过程中，经常遇到很多突发事件，如果没有足够的管理经验，或者缺乏对该工程施工的全面了解，相关管理人员必定会手忙脚乱，不利于工程施工的全面管理，因此担任水利水电施工的管理人员必须具备丰富的管理经验和施工现场经验。而且，水利水电施工管理是一个多层次的管理，所以在进行施工管理的时候，管理人员可以将责任细化到每个具体施工人员的身上，提高整个施工团队是责任感，有利于施工管理和工程质量控制。4结束语综上所述，影响水利水电施工管理的因素多种多样，加上水利水电施工工程的特殊性，增加了该工程施工管理的难度，因此需要从施工人员、施工进度、施工安全管理等多个方面采取措施，增加工程管理人员的管理意识，提升工程质量，保证水利水电工程的顺利进行。作者:黄涛单位:保康县水务局堤防管理站第6页共6页 参考文献:[1]李宏伟.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].江西建材,2016,02:119-120.[2]刘大伟.水利水电工程的施工管理问题探讨[J].科技创新与应用,2015,05:126.[3]王超.浅谈水利水电工程施工质量管理[J].科技创新与应用,2015,26:234.[4]吴洋.浅谈水利水电工程施工质量的管理与控制[J].科技风,2015,19:147.[5]李仲雄.水利水电工程施工管理探究[J].中国高新技术企业,2015,32:119-121.第6页共6页