探究水利水电工程施工中的技术管理策略

探究水利水电工程施工中的技术管理策略摘要：水利水电工程施工工作，安全第一，如何保证施工的安全，是技术管理的重要目标。本文主要介绍了水利水电施工中的技术管理策略及措施的相关内容。关键词：水利水电工程；技术管理；施工安全水利水电工程的大力发展，对工程中的施工技术要求也不断提升。在施工中，对技术的管理，不仅关系到了水利水电工程是否安全，也关系到水利水电工程施工的效率是否提升。因此在做好施工安全管理的同时，也要加强水利水电工程的施工技术管理，不断完善施工技术的管理方案，争取水利水电工程能够在安全高效下完成。是对整个水利水电工程安全和质量的基础保证1制定和完善水利水电工程施工技术管理制度1.1完善水利水电工程运营管理制度加强水利水电工程的运营管理，整个运营过程都要严格按照相关的制度执行，对运营过程中不合法，或者其他一些不良的行为都要严格制止。对于水利水电工程施工中的设备运行情况，要建立合理和科学分析制度。要对操作中的各种问题和现象进行分析。尤其是要及时发现施工设备存在的故障，为后面的维修制度提供相关的数据。1.2建立科学和完善的维修制度，加强对维修工作的管理第6页共6页 各种设备在施工过程中难免会出现问题，甚至是出现严重问题，导致因为设备障碍而停止施工，这样会耽误了整个水利工程。因此，要加强对设备维修技术的培训，完善维修制度，规范维修管理程序。对于有问题的设备，要及时进行维修，并且做好登记。同时要提升设备性能，对设备进行细致的检查。加强网络技术的引进，借助网络技术提升维修效率。对于设备维修，还要加强监督，运用科学的方法，了解设备的变化及规律，保证设备运行的最佳状态。1.3完善管理技术网络，建立健全技术组织设立明确清晰，等级层次分明的管理职责。企业及施工单位要建立健全管理机构，各部门工作人员要分工明确，积极做好本部门工作，遵循水利水电工程行业的技术规范。尽可能将职责落实到个人，对水利水电工程施工过程中的技术信息，要及时收集，做与事故及故障要做好登记。对于出现问题的环节，要督促其快速进行总结与反馈，吸取教训。同时还要不断完善内部的相关制度，加强技术上的管理。完善档案保管制度，做好施工中各项数据的整理与保存。一些重要数据要做好保密措施，不可擅自泄露。2明确施工目标，熟悉整个工程第6页共6页 施工人员要明确工程的目标，熟悉整个水利水电工程。不管是水利工程的设计师，还是工程的施工人员，必须对整个工程的设计图和图纸非常熟悉，加强沟通和交流，真正明确图纸的意图，从而更加清晰设计和施工的目标与任务。要完善水利水电工程施工流程图，保证工程的每一个施工环节都有专人负责。保证整个水利水电工程施工工作能能够有序进行。在工程验收方面，要加强审核工作，切勿隐藏问题不上报，耽误工程的进行。审核工程，要做好登记和记录工作。3加强对施工技术的改进和创新为了能够让工程高效率完成，要对施工的技术进行改进和创新。要及时淘汰传统落后的技术，对于一些运行缓慢的陈旧设备进行维修，严重问题的要及时淘汰。加强技术的支持，比如大面积混凝土碾压技术、坝体填筑的施工技术、施工导流，围堰技术等的支持。这些技术是否完善，将直接关系到真个工程的施工效率、施工成本以及整个工程的质量。鼓励施工技术人员向外学习，引进先进的技术和方法。对于员工的培训，可以采取以下的方法：3.1“以旧带新”，或者师傅带学徒制，通过一些老师傅的教导，让新学徒赶紧熟悉施工的流程和技术。3.2参加培训班的学习，包括水电相关部门的短期培训班和大中院校的学习班。3.3邀请相关的专家和技术人才过来开展技术类讲座，尤其是引进一些最前沿的知识和技术。3.4水利水电工程需要同时通过不同的方式，不断提升其技术和管理，才会发挥水利水电工程建筑的应有作用，所以在施工中，技术和管理要相互通过不同的方式使用，并高度重视他们的交互使用才会使工程发挥应有作用。4加强水利工程的安全管理第6页共6页 4.1相关技术人员，必须持证上岗。尤其是对于一些电力施工，如果不持证上岗，会导致施工技术不过关，影响工程的质量问题，严重的话，还会导致整个工程的质量问题。4.2成立安全管理部门，加强员工的安全教育，尤其是要加强对是施工人员安全意识的培训。制定相关安全制度，严格执行安全责任制。做好日常的安全管理工作，防止安全事故的出现。在施工的各个工序，都要保持高度的安全意识，切勿因为忽视造成严重的事故后果，否则给整个施工单位造成巨大的损失。在施工过程中，遇到石方爆破、隧道开挖等高难度作业，需要采取科学合理的手段和措施来进行施工作业，必须加强施工中的安全管理。4.3建立和完善安全培训制度，确保施工的安全。作为培训方，要坚持重点和全面相结合，全方位去考虑水利水电工程的每个环节，重点要考虑水利水电中施工的关键环节。对于这些关键的环节，要进行专门和重点的培训，确保水利水电工程的安全性。5加强水利水电工程的质量管理5.1做好材料管理，在整个水利水电工程中，原材料数量庞大，种类复杂。为了避免原材料使用的不规范，或者原材料管理的繁杂。要加强管理程序和管理手段，注意防潮、防火等预防措施的管理，以避免原材料变质或者安全事故的发生。务必做好原材料的管理，材料管理条理化和科学化，也会方便施工队使用和寻找，最终也会提高整个水利水电工程的效率。第6页共6页 5.2做好设备和工具的管理，规范设备和工具的使用程序。水利工程，设备比较多，使用也比较频繁。在各种设备使用的时候，要做好检查和登记。管理人员还要对管理设备的工作人员进行专业的操作培训，同时要做好设备的定期保养工作。5.3做好技术人员的管理。管理者要端正自己的管理态度，管理方式真正做到透明公正，要建立合理科学的人才培养制度。将一些优秀人才往管理层方向培养，将一些不合格人才要及时淘汰。5.4严抓水利水电工程质量监督检查和管理，每个部门都要配合质量监督工作，确保工程质量和优质。一方面施工单位应该将施工质量摆在重要的位置，全面实施施工质量管理。其次，要制定科学的组织计划和施工技术规程，监督检查制度，这种手段主要就是在行政上确保施工现场的安全，它的目的就是要消除在水利水电工程施工中可能存在的一些安全隐患，在施工中确保有专门的人员进行必要的安全监察，并且要适当的加大检查力度，确保工程的安全有序的进行。项目的施工必须结合实际情况来合理选配施工技术与方案，在施工的过程中加以监督、管控，以此约束不安全行为与操作，减少质量病害、安全隐患的产生，由此才能在合理的工期内高效率、高质量的完成项目施工。结束语：因此水利水电工程，一个复杂又庞大的工程，要做好相关技术管理。严格按照国家施工相关制度和规范进行执行。作为复杂系统的工程，要采取相关的施工技术和方法，能够控制好相关的施工质量，同时管理人员也应做好施工管理工作，有效地确保工程质量。参考文献：第6页共6页 [1]宋元红.浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息，2010，（36）.[2]吕俊，周浩.探讨水利水电工程施工技术的若干问题[J].民营科技，2010，（06）.[3]具杏祥.论水利水电工程的项目管理及施工措施[J].广东科技，2008，（06）.第6页共6页