水利水电工程施工探究(3篇)

水利水电工程施工探究(3篇)第一篇：水利水电施工过程质量监控优化建议摘要：在经济快速发展的今天，水利水电施工获得了广泛的关注，并且在很大程度上得到了社会上的肯定与国家的帮助。从客观的角度来分析，在水利水电施工过程中，质量监控方式所产生的影响是比较大的，同时会在很大程度上，直接关系最终的成就能否达到预期。国内的很多地方，都在大量的建设水利水电工程，单纯在效率方面努力，绝对得不到预期的成绩，还有可能导致工作上偏向于恶性循环，最终产生的结果令人担忧。文章针对水利水电施工过程质量监控方式及优化建议展开讨论，并提出合理化建议。关键词：水利水电；施工；监控；质量；优化与以往工作不同的是，现阶段的水利水电工程必须将质量放在工作的第一位，任何问题的发生，都将产生极为严重的后果。从发展的角度来分析，国内的经济、政治、文化、社会等领域都取得了突破的成就，很多方面告别了过往的错误模式，达到了国际的先进化水准。而水利水电工程，其受到的影响因素较多，自身所承载的价值量相对庞大，如果在质量监控方式上表现为缺失的问题，那么最终所造成的恶劣影响，将会是难以估量的。日后，必须在水利水电施工过程中将质量监控方式、优化作为重点内容来对待，提高工作水准。1施工前的质量监控对于水利水电施工过程而言，质量监控方式必须在施工前的相关工作上做出较多的努力，否则无法在整体上取得理想的成绩。现阶段的水利水电施工，各个方面均获得了国家的高度关注。想要在最终的成绩上达到理想的效果，就必须将施工前的各项工作充分完成，并且不能出现任何的纰漏，一定要保证工作有序进行。1.1质量管理的技术依据应得到相关工作人员的充分掌握 我国的社会发展速度较快，针对水利水电工程的需求也出现了全面的增长。在施工开展以前，必须将质量责任制度进行合理的建设，要将每一项内容充分的告知和展现，让所有工作人员充分了解，减少各种问题的反复出现。同时，项目经理本身一定要作为第一责任人，其他的主管、工程师、部门经理等也要作为相关的责任人来明确，保证各项工作的开展拥有足够的支持。1.2作为质量监控方式的重要组成内容，会审图纸的重要性特别突出从主观的角度来分析，图纸方面的内容对施工整体所造成的影响是非常突出的，绝对不能有任何的问题发生。建议在施工开展以前，要求相关的工作人员，对图纸的所有内容开展仔细的学习、分析、探讨，将图纸当中的不足予以充分的弥补，针对要点有深刻的记忆。除此之外，图纸的会审工作还必须在设计规范上完全的符合，要对水利水电施工的客观限制条件开展详细的分析，不可有任何的疏漏发生。现阶段的所有水利水电工程都是从长远的角度来建立的，应该对图纸方面的工作精细化处理，减少不良因素造成的威胁。2施工过程质量控制经过前期的准备工作完成后，水利水电的各项工作就必须按部就班的开展，不能出现任何的违背现象。在施工过程中，质量控制方式仍然要充分的结合实际情况来完成，否则很容易导致之前的结果出现严重的损失。我国对现阶段的所有水利水电工程都做出了高度的关注，每一项内容的执行都要进行良好的分门别类处理，按照相关的工作方法来完成，否则将会导致恶性循环的出现。2.1施工测量工作 对于水利水电工程而言，绝对是一项特别基础的工作，该方面不能出现任何的偏差现象，同时还要对测量的数据进行准确核实，发现任何的误差以及缺失都要及时的解决。在工程测量放线当中，其作为测量工作的第一步，有很多的工序都必须严格的遵守。有些工作人员依仗自身的经验较多，所以往往会凭借经验来进行作业，这一点必须得到严格的纠正。经验可以作为参考内容，但不能作为主导内容。2.2施工工序的质量控制层次上往往会被人主观的忽视掉对于现代化的水利水电工程来讲，施工工序虽然在之前就得到了明确，但是执行过程中仍然要在质量控制上特殊对待。一般而言，施工工序的执行当中有可能会遇到一些特殊的情况，或者是外界的突发情况，这些因素的影响都会对既定的工作构成威胁。在每一道工序的执行当中都必须确保最终的工作成果是符合相关标准的，应该在各个方面减少不足与隐患。同时，验收工作的过程中需要坚持的执行“三检”制度，包括初步检验、复检工作、终极检验3项内容，当所有的检验都符合标准以后，才可以开展下一项内容。3后期质量控制 水利水电工程的质量控制方式，施工前、施工中的工作基本上都不会出现太大的问题。对于后期的质量控制来讲，水利水电施工必须要得到高度的关注。从客观的方面来讲，由于之前的工作完成相对出色，因此很多人认为后期工作也会顺理成章的达到目标，出现问题的概率也不高。可从现阶段的工作来看，后期出现问题的概率相当高，主观因素、客观因素的影响都比较大。建议在后期质量控制上，严格遵循所有的质量条文、规范；并且在制度落实上更加的严厉；既要保持之前的工作成果显著，又不能在最终的成就上出现瑕疵。以甘肃地方的水利水电施工为例，引大入秦水利工程是将发源于青海木里山的大通河水跨流域东调120km，引入甘肃省兰州市以北60km处干旱缺水的秦王川地区的一项大型水利骨干工程，也是20世纪90年代我国规模最大的跨流域自流灌溉工程，被誉为“西北都江堰”和“人工地下长河”。引大入秦水利工程跨越甘青两省四地(市)六县(区)，穿越崇山峻岭，工程艰巨，创造了甘肃水利建设史上的许多奇迹。这一工程的建成，使灌区农业生产基本条件得到根本性改善，不仅稳定解决了秦王川地区近40万群众的脱贫致富问题，而且从根本上改变了供水区的生产生活条件和生态环境，群众生活水平逐步提高，为经济社会发展创造了良好的基础条件。通过在后期质量控制上努力，水利水电工程最终得到了预期效益，改善了民生，创造了长久的价值。4水利水电施工过程质量监控优化经过长久的发展与积淀，我国现阶段所执行的水利水电工程基本上没有出现特别严重的问题，很多工程的开展都取得了良好的成绩，整体工作成果特别的突出。日后，应该根据过往的工作成果，针对水利水电施工过程的质量监控，推行系列的优化措施，在质量控制体系、方法、措施等方面，均得到相应的提升。一是学习国家及有关部、委颁发的现行技术规程、规范和标准以及质量管理的法律、法规，努力提高质量意识。二是过程控制中狠抓落实。有了完善的规章制度与标准，在过程验收过程中就要严格执行，针对发现的质量问题就要以理服人，以法服人，争取把质量问题消灭在萌芽之中。三是加强教育与培训。随着社会的不断进步，新工艺、新技术也在不断地创新，因此必须加强经常性教育与培训，这样才能有能力做到高标准、高要求的质量监督与控制。作者：刘海鹏单位：甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司第二篇：水利水电工程施工中材料费用的控制分析摘要：水利水电工程作为我国基础设施建设的主要组成部分，近年来，它的发展也在日益加快。但是在工程施工过程中材料的使用存在着不合理的现象，出现材料浪费现象，不合理使用等，导致材料费用过高，而且材料的费用在整个工程施工成本中占有很大的比例，工程施工成本增加，因此，材料的费用急需要得到控制，进而减少工程施工成本。本文主要对材料进行了阐述，以及在工程施工中对材料费用的控制措施进行了研究。关键词：水利水电；工程施工；材料费用；控制措施 水利水电工程是我国重要的工程项目之一，水利水电工程关乎着社会的发展，以及人民的生活水平的提高也与之息息相关。水利水电工程是一项大的工程，在水利水电工程建设中需要消耗的费用也是巨大的，在市场经济体制下，行业间的投资也日益增多，而且企业与企业间的竞争也日益激烈，面对这样的大环境，水利水电工程不仅要保证工程的质量，更重要的是去有效的控制施工中材料的成本，进而减少施工总成本。在竞争中取得优势，在材料中要去合理的控制费用，因为材料在工程中种类繁多，占得比重很大，在控制材料的费用时要去从不同的方面去控制[1]。1材料的简单的概述材料是指在水利水电工程建设中所用的原材料，以及材料的半成品，或者是成品还有一些建设中所用的设备，和一些配件之类的，这些材料在工程建设中所占的费用大约有70%，可见，材料的费用对整个工程中的成本起着决定性的作用。因此，在对材料的费用进行控制时要对各种的材料进行费用控制。而且由于材料的种类繁多，用途广泛，而且有些材料要运输到一些偏远地区进行使用，有些材料的储存和运输都需要特别的方式，在这些方式上也会导致成本增加，但是在对材料的费用控制上并不是说进行忽略材料质量，然后在施工过程中对材料减少使用，而是说的是在首先保证水利工程建设质量的前提下，然后对材料进行合理使用，减少材料的浪费，从多角度的进行控制材料的费用。因此，在实际施工中，我们可以去提高每个工程建设所需要材料的估算率，然后采购过程中严格按照采购计划，在使用中提倡节约等，以致减少材料费用，实现效益最大化。2水利水电工程中控制材料费用的一些措施2.1对材料的采购成本要进行控制 在材料采购中要去控制材料的费用，减少成本。这方面可以从两点出发，一是要制定严格的采购计划。尤其是在工期要求时间短，工程量的水利工程建设，在这种项目下，一定要制定严格的采购计划，避免由于工期时间短，造成材料管理混乱的现象。这时就需要设立专职的材料采购人员，材料管理员需要每天都要去施工现场去统计材料的使用，以及需要材料的数量，然后严格按照需求量去采购，严格进行材料核算，从根本上控制材料成本。严格的采购计划不仅使工程进度有序化，而且也不会因材料缺少耽误工期。二是要激励采购人员的节约性。采购人员是材料的直接的采购者，在对材料进行采购的时候，要激励采购人员的节约性。对采购人员进行建立一些激励制度，积极的去促进采购人员的节约，促使采购人员去寻找货源，在众多货源比较下来确定优质货源，进而减少材料的成本费用。因此，对积极节约材料的人员，领导要对其进行奖励，促进采购人员的节约性[2]。2.2在施工过程中对材料成本的控制施工过程中的材料大型材料设备占多数，这些材料所占得费用的比例较大，因此，在这方面材料费用的控制上更要做到严格，而且这需要全体施工人员的共同参与。首先，在材料进场时要严格对材料的数量和质量进行监管。在材料的数量上去检测是否符合工程的实际情况，在质量上要做到严格把关，在材料中符合质量合格的才可以进场，而且要符合工程安装的条款，否则，如果安装不当，后期进行重装不仅会造成材料的浪费，而且材料的成本也会得到增加。所以，在材料进场时相关人员要对材料的质量和数量严格进行严格监管。其次，在采购的时候也需要按照计划去采购，这样可以很大程度的去减少材料的库存量，不会造成材料积压，而且流动资金也可以得到更大范围的利用，避免出现资金无法进行周转，而且材料又得不到供应的情况。所以主要施工人员要随时掌握施工的进度，提高对材料设备的预测能力，在领料的时候也要得到严格控制，在施工人员进行领料的时候，要做好详细的领料记录，而且在领料的时候要依据施工部门领料的许可单，这样才可以进行发料。这样可以防止误发，多领，滥发等现象，从根本上去控制材料可以得到合理的使用。最后还可以去制定材料核算制度，并与管理人员绩效考核挂钩。在月末时，要去核算本月共用总数，在结合工程进度量，然后去分析材料使用过量的原因，并制定节约措施，从总体上控制材料成本费用[3]。3结束语综上所述，材料费用的控制在水利水电成本控制中有决定性的作用，需要全体工程人员积极参与，树立节约型意识，并制定相关制度，进而减少材料费用，控制成本，实现效益最优化。