论建筑工程水电安装工程技术管理要点

论建筑工程水电安装工程技术管理要点在我国国民经济取得巨大成就的背景下，人民对于精神方面的要求也日益严格，再加上新事物、新设备、新技术层出不穷，居民的房屋住宅逐步呈现时尚化、潮流化、独特化等特点，对于影响住房质量的水电安装技术要求更是越来越高。如何提高建筑工程中的水电安装工程技术，使之满意当前繁华高档的房屋建筑要求，不仅是广阔居民亲密关注的问题，更是全部从业人员应高度重视的问题，相关工作人员要本着不怕苦、不怕难的精神，努力克服技术难关，解决技术漏洞，为我国建筑业的发展贡献出一份力气。一、建筑工程水电安装工程技术管理的现状1、相关人员重视度不够水电安装工程作为建筑工程的一个重要组成部分，是影响居民住房质量的重要指标，应当被相关工作人员高度重视。因为住房的管道是否简单堵塞，照明器具、开关插座等用电是否存在安全隐患，与居民的日常生活息息相关。但是反观当前的一些水电安装工作人员，工作时不留意细节，不该省的工作步骤自行省略，只图自己一时便利，只因自己的一时疏忽，很可能会给业主带来很大的损失与不便，这反映了相当一部分工人职业素养比较低下，工作时缺乏必要的责任心，另一方面，也说明工作人员的工作积极性没有得到充分的调动，职业道德没有得到应有的提高，建筑安装公司在对员工的管理方面还存在有一些漏洞。6 2、预控不到位，施工质量较差水电安装的好坏直接影响着整个工程的总体安装质量，并长期影响着工程的正常使用，因而应受到足够的重视。加强对施工工作的掌握，提高整个水电安装工程技术管理水平，是做好水电安装工作的重中之重。然而在我们现实生活中，施工时一些工长很少根据施工设计图纸指导施工，施工组织设计的针对性、可操作性比较低，工程概况只是简洁抄写施工设计说明，很多从业人员也总是受到因预控不到位而出现的质量问题的困扰。比如，管道把关不严格，一些管道自身就存在质量问题，管壁的厚度不足,有的管材与管件颜色光泽不全都,甚至将“平凡用排水管”用在建筑工程上，这些施工质量问题严重影响了建筑工程的质量。6 3、预防措施没有落实好水电安装工程是一件长期的工程，在长久的使用过程中，必定会出现一些不可避免的问题，比如管道简单渗水、漏水，管道简单堵塞，照明器具出现破损和漏洞，开关插座漏电等等，这就需要相关工作人员做好预防措施，在进行施工安装之时，就要对这些问题从宏观上进行把握，有针对性的制定解决方案。比如，认真核对管道坡度与建筑物的最大沉降量之间是否有矛盾，发觉有问题时要准时请设计人员解决，管道坡度要求匀称，禁止出现倒坡现象。在安装管道以及卫生器具时,首先要先清理管道内和预留的排水口里的杂物,以此保证管道、排水口畅通。同时做好排水管的通球试验，要由上至下进行，在进行试验时,皮球要从排水管的顶部投下,并在管内注入一定量的水,假如球可以顺当排出来表明合格。但是在进行安装施工过程中，一些工作人员的预防技术措施却没有落实到位，该测量的没有精确测量，工作态度、职业素养都不很高.二、建筑工程水电安装工程技术管理要点及其详细应用1、提高从业人员职业素养，打造良好的施工队伍21世纪是一个激烈竞争的时代。伴随着我国在全球化的进程中越来越深入，对人才的需求也空前的增加。人才的竞争才是在大国竞争中永久制胜的法宝。作为一个公司，重视对人才的培育，加强员工职业素养、专业技能、创新能力的培育，充分发挥出本公司的人力资源优势，才可以在巨大的挑战下居于不败之地。而建筑安装公司，其员工的工作效果直接影响到居民对公司的评价，影响到公司的整体形象和利益，因此，公司的管理阶层更要采取一系列行之有效的措施加强对员工的管理。第一，定期开设培训班，加强职业技能训练。建筑工程中的水电安装工程，其技术要求虽然不是很高，但在安装过程中依旧有很多技术要领需要牢固把握。正是在实践经验中渐渐摸索出来的技巧、要领，才使得工人安装技术越来越纯熟，水电安装质量也越来越高，因工作失误出的故障日益削减。6 因此，公司要定期进行一些技术宣传性的讲座或者是经验座谈会，由一些经验深厚的老员工担当主讲人，介绍一些自己在长期的工作实践中摸索出来的经验与技巧，以及在实际工作中应当留意的事项及预防措施，防止问题频繁发生。同时创设一个良好的经验交流平台，鼓舞员工之间相互学习交流，努力探讨攻关一些工作中遇到的技术难题，不断提高职业技能。第二，建立健全人才奖惩制度。优则奖，差则罚，制定一套系统的人才管理方法，不断完善奖惩制度，不仅有利于调动员工工作的积极性，同时在无形之中利用群众的力气、居民的反映状况督促员工，提高施工工人的责任心，防止他们疏忽职守，产生懒散投机心理。6 2、完善施工组织设计相关内容施工组织设计可以说是水电安装的灵魂，是员工在进行建筑工程水电安装的纲领性文件，它指导着施工安装的总过程，因此施工组织设计人员应本着高度负责的精神，具体介绍施工组织设计状况。公司要要求相关人员进行设计方案编制时，要做到以下几点：首先，在介绍工程概况时，不能只是把设计说明简洁抄写下来，还要把建筑层高、形式及结构做法交代清晰，此外卫生间和厨房间的地面和墙面的做法也应当交待清晰，还有隔断墙、外墙保温的做法等等，另外该工程的承包范围及施工特点也要具体说明。其次，要做好施工预备工作，比如技术预备、物质预备、施工现场预备都要结合实际状况做好，施工人员也应准时支配到位。施工技术方案是“施工组织设计”的一项主要步骤，应依据分项工程编制。编制内容要具有针对性，以施工特点为基础，根据施工及验收规范的相关要求，说明所采用的设备、管材以及连接敷设的方式等等;介绍防腐保温要求，质量标准及工艺流程等，允许的偏差范围，冲洗、测试、调试的要求及操作步骤等;尤其要强调的是操作工序的搭接问题及重点掌握部位，比如管道器具平稳安装的方法，怎样可以固定好保温墙的散热器及管道电盒。最终，施工进度计划不可以只是盲目根据土建进度作为编制标准，而是要把该工程施工所要求的条件、工序的搭接、阶段性工期要求、总工期要求等要素综合起来分析，作为参考依据整体进行支配，妥当支配好施工的顺序以及怎样合理搭接工序，以劳动定额为基本计算用工数。3、加强对操作班组的管理操作6 班组是建筑工程施工时的详细操作对象，是任务的直接执行者，因此，加强对操作班组的管理，对于提高工程质量具有极其重要的意义。在编制计划时要保证安装作业班组相对比较稳定，此外工序搭接状况也比较合理，符合要求，以此来提高工程质量，尽量削减工期，降低成本，为企业谋求更大的利润。同时，设计编制预算员要与计划员紧密协作，准时交流数据与信息，计划员要依据编制时所供应的工程量以及用工天数来画进度计划图表，最终由技术员进行整理汇总。操作班组要严格依据施工设计编制方案，并且在进行工作时要具备一定的敏捷性和针对性。所谓的敏捷性就是对方案的理解要既敏捷又正确，科学的对待施工图纸、设计方案，在实际工作中依据房屋的详细状况，加入自己的东西，不能死搬硬套。工长交底也要具备一定的针对性，以本工程的详细施工特点为依据，进行交底，正确指导施工。操作班组还要落实好管道、照明器具等的预防措施，预防措施假如落实的比较好，可以极大的提高安装器具的使用寿命，也会给居民的生活带来很大的便利。三、总结总而言之，建筑工程水电安装工程的技术管理是一项极其复杂又繁琐细致的工作，需要相关工作人员具备高度的工作责任心以及过硬的工作技能。水电安装工程作为建筑安装工程的一个重要组成部分，只有把这部分工作做好了，让客户看到实效，感受到直接好处，才能为公司赢来良好的口碑，提高公司的信誉和知名度，从而在市场上具备较强的竞争力和市场地位。相关人员一定要在这方面多付出努力，加强探索和钻研，不断提高水电安装技术管理水平，制定好预防措施，在为居民生活供应便利的同时，推动我国建筑业又好又快发展。6