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某水电工程项目探讨.ppt

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项目天生桥一级水电工程项目案例讨论分组:第14小组时间:2010年11月30日2021/9/291 项目团队文化团结一致众志成城勇于创新实现共赢2021/9/292 一、项目背景天生桥一级水电站是红水河十个梯级的龙头电站,是西电东输的大型骨干电源,是国家与广东、广西、贵州合资办电的第一个大型项目,在西电东输上起到举足轻重的作用。2021/9/293 1.项目目标的描述项目要求:电站以发电为主,总装机120万千瓦,年发电量52.26亿千瓦,水库容量102.6亿立方米。工期目标:2001年6月正式,2010年12月1日费用要求:103.42亿元2021/9/294 2.团队成员组成及工作分工序号项目结构姓名工作分工主要工作内容1项目经理张洁全面负责⑴项目目标确定组织协调⑵组织机构确定组织管理⑶拟定重大里程碑2工程技术部王梦娜技术管理⑷工作任务分解WBS⑸项目责任分配3计划合约部曹雪丹计划管理⑹工作先后关系确定⑺进度计划、关键工作确定4人力资源部贺晓娜人力资源配备⑻人力资源计划5财务会计部柯希琴费用管理⑼费用估算⑽费用分析与控制6安全质量部王梦娜风险管理⑾风险管理7工程管理部曹雪丹施工管理⑿进度管理项目进展报告2021/9/295 3.项目管理组织机构组织机构确定:按照实行项目负责制的要求,组建“天生桥一级水电站工程项目部”,委托一位项目经理负责该项目的组织实施;由于该工程规模大,技术复杂,涉及专业技术种类较多,为确保工程如期建成,需要公司各职能部门通力支持,充分利用现有资源;为了充分发挥项目经理的对项目的管理作用,保证项目顺利实施,决定采用矩阵式的项目组织结构。2021/9/296 总经理项目办资源管理部计划经营部工程管理部安全质量部财务会计部工程技术部项目经理职员职员职员职员职员职员项目经理职员职员职员职员职员职员2021/9/297 4.项目办公室项目办公室人力资源部工程管理部财务会计部水电七局工程技术部计划合同部安全质量部武警水电一总队水电九局葛洲坝工程局2021/9/298 5.项目重大里程碑2001年上半年开始施工准备2001年6月正式开工2005年12月25日截流2007年12月14日导流洞正式下闸封堵2008年8月放空洞下闸蓄水,同年12月底首台机组正式投产发电2009年3月29日大坝填筑至787.3m坝顶高程,同年5月三期面板浇筑完成2010年6月四台机组全部投产,主体工程基本完工2010年11月27日~12月1日进行了竣工安全鉴定2021/9/299 2001年开始施工准备2001年6月正式开工2005年12月9日截流2007年12月4日导流洞正式下闸封堵2008年8月放空洞下闸蓄水2009年3月29日大坝填筑至787.3m坝顶高程2010年6月四台机组全部投产,主体工程基本完工2010年11月27日~12月1日竣工安全鉴定项目里程碑计划2021/9/2910 二、技术管理——陈述人:王梦娜项目工作分解项目责任分配2021/9/2911 工作任务分解WBSWBS是制定进度计划、成本预算、人员需求、质量计划等编制的基础。本项目目标告诉我们,该项目是一个非常复杂的项目,投资多、技术和质量要求高,同时工期要求非常紧张。这就要求我们进行每一项工作时必须扎实、谨慎、科学、合理。为提高费用、时间及资源估算的准确性,清楚地分配责任,为质量控制和绩效测量提供坚实的基础,我项目组在项目经理的带领下,按着独立、可管理、可分配任务和可定量检查的分解原则,依据项目可交付成果,对项目进行了工作分解。分解结果:共三个层次,八大项子工作,19个工作包。其中第一、二层次为面向成果的分解,第三层次为面向工作过程的分解。2021/9/2912 6.工作分解结构天生桥一级水电站大坝施工溢洪道工程施工准备放空洞工程饮水发电系统四台电机投产大坝安全检测消能段浇筑、泄洪溢洪道开挖洞室爆炸动水调试闸门安装放空洞贯通下闸蓄水、首台电机发电厂房安装挖引水渠和进水塔面板的脱空、裂缝处理水工建筑维护二期面板浇筑下面板浇筑大坝基坑填筑三期面板浇筑尾工及金属结构安装厂房装修混凝土衬砌2021/9/2913 7.项目责任分配为使项目顺利实施以成功达成项目目标,本着“人人有事做,事事有人做”的原则,我们对项目组人员和部门的工作进行了责任分工,如下表所示。2021/9/2914 项目责任分配矩阵表P批准F负责C参与J监督S实施责任人工作名称项目经理工程技术部计划合约部人力资源部财务会计部安全质量部工程管理部武警水电一总队水电九局水电七局葛洲坝工程局1000天生桥一级水电站1100施工准备PFCCCJSSSSS1200大坝施工1210大坝基坑填筑PFCCCJS1220下面板浇筑PFCCCJS1230二期面板浇筑PFCCCJS1240三期面板浇筑PFCCCJS1300溢洪道工程1310洞室爆炸PFCCCJS1320溢洪道开挖PFCCCJS1330消能段浇筑、泄洪PFCCCJS1340动水调试PFCCCJS2021/9/2915 1400放空洞工程1410混凝土衬砌PFCCCJS1420放空洞贯通PFCCCJS1430闸门安装PFCCCJS1440尾工及金属安装PFCCCJS1500饮水发电系统1510挖饮水渠和进水塔PFCCCJS1520厂房安装PFCCCJS1530下闸蓄水、首台电机发电PFCCCJS1540厂房装修PFCCCJS1600四台电机投产1700大坝安全检测1710水电建设维护PCCCCFJCCCC1720面板的脱空、裂缝处理PCCCCCCCCCC续项目责任分配矩阵表2021/9/2916 三、人力资源配置——陈述人:贺晓娜人力资源计划2021/9/2917 思路方法:依据工作包的工作内容范围,项目约束和限制条件,采用类比估计法,确定持续时间;依据工作包内容特性,确保工期,提高效益的原则,确定强制逻辑关系和组织关系,采用列表的方法表示;依据项目特点、目标、里程碑计划各工作包之间先后关系,采用网络计划技术、关键线路法,绘制网络图和关键线路,并依据网络图绘制甘特图。2021/9/2918 确定各项工作包之间的关系①确定各工作包之间的逻辑关系②确定各工作包之间的组织关系。③估计工作包的执行时间2021/9/2919 8.人力资源使用计划编号任务名称工作量(工时)工作时间(月)总人数(人)1100施工准备9504002413201210大坝基坑填筑18000610001220下面板浇筑1200058001230二期面板浇筑18000610001240三期面板浇筑18000610001310洞室爆炸4320034801320溢洪道开挖7200046001330消能段浇筑、泄洪7200046001340动水调试1920023202021/9/2920 1410混凝土衬砌900013001420放空洞贯通900013001430闸门安装900013001440尾工及金属安装900013001510挖饮水渠和进水塔1050013501520厂房安装1050013501530下闸蓄水、首台电机发电1050013501540厂房装修1050013501600四台电机投产202500154501710水电建设维护900013001720面板的脱空、裂缝处理90001300合计20703008510270续人力资源使用计划2021/9/2921 2021/9/2922 四、费用管理——陈述人:柯希琴费用估算费用分析与控制2021/9/2923 费用分析表(1)任务名称天总人数(人)工作量(时)人力费用(万元)其他费用(万元)总费用(万元)施工准备243013209504009504100010504大坝基坑填筑630100018000018009072707下面板浇筑53080012000012002011401二期面板浇筑630100018000018005002300三期面板浇筑63080014400018003002100洞室爆炸3304804320043220002432溢洪道开挖430600720007206501370消能段浇筑、泄洪430600720007208901610动水调试23032019200192520712混凝土衬砌130300900090670760放空洞贯通1303009000906707602021/9/2924 续费用分析表(1)闸门安装130300900090200290尾工及金属安装13030090009040004090挖饮水渠和进水塔130300900090250340厂房安装13030090009034003490下闸蓄水、首台电机发电153045020250020255002525厂房装修13035010500105700805四台电机投产130350105001053500035105水电建设维护130300900090600690面板的脱空、裂缝处理13030090009050005090管理费用8530500127500012750100013750合计170952020478003387358958928312021/9/2925 2021/9/2926 2021/9/2927 9.项目费用分析与控制依据:费用累积曲线项目实施进度甘特图及完成工作量月财务报表方法:挣值法绘制ACWP、BCWP曲线结果:建立成本动态反馈系统,项目处于良好运行状态。在2010年12月末,对检查结果进行具体分析,结果如下:2021/9/2928 具体分析:根据上图:在2010年12月底的检查时,已完工程预算费用为92.83亿元,假设12月底财务月报实际支出为:ACWP=90亿元,据此,BCWP=92.83亿元CV=BCWP-ACWP=2.83亿元>0结论:费用节余如果按此预测项目结束时的成本EAC=90×103.42/92.83=100.26亿元。2021/9/2929 五、计划管理——陈述人:曹雪丹工作持续时间及先后关系确定进度计划、关键工作确定2021/9/2930 10.项目各工作先后关系的确定工程代号任务名称工期(月)紧前工作搭接关系1100施工准备241210大坝基坑填筑611001220下面板浇筑512101230二期面板浇筑615301240三期面板浇筑612301310洞室爆破312401320溢洪道开挖413101330消能段浇筑泄洪413201340动水调试213301410混凝土衬砌113401420放空洞贯通114101430闸门安装114201440尾工及金属结构安装114301510挖引水渠和进水塔114401520厂房安装115101530首台电机发电115201540厂房装修115301600四台电机投产1515401700大坝安检116001710建筑维护117002021/9/2931 11.进度计划、关键工作确定①综合考虑资源及约束条件②绘制网络图、甘特图2021/9/2932 网络图2021/9/2933 12.项目的进度安排-甘特图2021/9/2934 六、风险管理——陈述人:王梦娜工作目标预测之外的风险=0工作策划风险分析2021/9/2935 工作策划:本工作计划经由项目经理主持召开的专题会议讨论通过。1.风险管理工作流程和技术为了应对本项目的各项工作在实施过程中可能出现的风险、对风险实施有效的前瞻性预测和控制,以保证项目总目标的实现,采用下图所示的项目风险管理流程,对本项目的风险进行管理。2021/9/2936 2021/9/2937 13.风险分析本项目采用的风险管理技术/方法如下:头脑风暴法、常识/经验判断法、标识标度技术、基数标度技术、比率标度技术、风险事件状态等风险识别和风险评估技术以及减轻、预防、转移、后备等风险应对技术。2.工作内容和要求1)资料收集工作--施工准备阶段,要在2001年6月10日前完成地质构造、气象资料的收集工作,以保证不影响其它部门编制WBS图、网络图、甘特图、人力资源使用计划和项目费用估计表。--在工程实施过程中,要主动从人力资源部、计划合同部、财务会计部收集WBS图、网络图、甘特图、人力使用资源计划和项目费用估计表。2021/9/2938 2)风险预测、预防及监督工作--施工准备阶段,要在2001年6月15日前完成风险识别、风险评估工作,提出风险应对建议,并提交项目经理和人力资源部、计划合同部、财务会计部,以便项目经理决策,为编制进度计划和资源计划提供素材,即在施工准备阶段用风险应对建议预先优化项目行动方案。--在工程实施过程中,要实时跟踪工程的施工进展情况,实时地主动识别、评估可能出现的新风险,预先提出新的风险控制建议,并提交项目经理和人力资源部、计划合同部、财务会计部,以便项目经理决策、优化项目行动方案。--监督风险控制建议的执行情况,对项目行动方案提出改进、修改意见。同时,监督风险应对机制本身的有效性,出现问题及时修改风险管理策略。3)沟通--以周为单位,定期向项目经理汇报风险管理工作情况,由安全质量部牵头定期召开有项目经理和项目部其它部门人员参加的风险分析会。--在特殊情况下,实时向项目经理汇报并与项目部其它部门保持沟通。3.总结本项目结束时,风险管理经验的总结和相关资料的归档工作。2021/9/2939 七、进度管理——陈述人:曹雪丹关于天生桥一级水电站施工进度管理过程及进展状态报告2021/9/2940 14.项目状态分析与项目进展报告 ——项目进展状态报告项目关键点检查报告项目执行状态报告任务完成报告重大突发性事件的报告项目变更申请报告项目进度报告项目管理报告2021/9/2941 14.1项目状态分析与项目进展报告 ——项目关键点检查报告关键点名称:四台电机投产检查组名称:天生桥一级水电站进度管理领导小组检查组负责人:张洁报告人:柯希琴报告日期:2010年12月30日报告份数:6对关键点的目标描述曹雪丹实际进度与计划工期比较,提前提前3个月满足要求关键点结束时间与计划时间相比提交物是否能满足性能要求估计项目以后发展态势总工期可望提前3个月检查组负责人的审核意见:实际进度教计划工期提前签名:张洁日期2010年12月30日2021/9/2942 14.2项目状态分析与项目进展报告 ——项目执行状态报告任务名称洞室爆破2010年12月30日任务编码1310报告日期状态报告份数6实际进度与计划进度相比投入工作时间加未完成工作的计划时间和计划总时间相比提交物是否能满足性能要求任务能否按时完成现在人员配备状况现在技术状况任务完成估测潜在的风险分析及建议任务负责人审核意见:情况属实,同意以上建议签名:曹雪丹日期滞后已用时间推迟,尚需时间与计划时间仅剩下3个月不能满足要求能按期完成不能满足要求满足施工组织设计要求能保证洞室爆破总工期风险:投入大。建议:增加人力设备资源2021/9/2943 14.3任务完成报告任务名称及编码闸门安装1430任务完成日期2004.9.20已完成任务基本情况交付物的性能特点交付物性能满足设计要点实际工时与计划工时比较提前10天实际成本与计划成本比较ACWP-BCWS=20万元>0,成本节约遇到的重大问题及解决办法闸门安装在开工前进行了专家论证紧后工作情况紧后工作名称及编码1440尾工及金属安装紧后工作计划及措施可以提前10天开工评审意见:进度超前,下道工序可以提前开工评审人:曹雪丹评审日期:2000.9.30项目负责人审核意见:站场土石方提前签名:张洁日期:2004.9.302021/9/2944 14.4重大突发事件报告事件发生时间2001.12.23事件发生部位溢洪道开挖事件描述因测量放线偏差,造成开挖位置偏差事件对项目影响程度说明损失7万元事件发生原因分析控制点产生了位移建议采取的措施加强控制点的复测及保护项目负责人审核意见:明确责任,增强测量技术人员数量签名张洁日期:2001.12.25日2021/9/2945 14.5项目变更报告项目名称溢洪道开挖项目负责人张洁项目变更原因实际地形与施工图描述的地形内容不一致项目变更替代方案描述开挖位置前移50m,变更后的中心里程为DK136+700估计项目变更对进度的影响推迟10天变更所涉及到的相关单位水电站指挥部、水利院、水利监理、工管中心项目负责人审查意见:建议移动位置签名:张洁日期:2001.12.25项目主管部门审查意见:同意设计院意见签名:A日期:2001.12.252021/9/2946 14.6项目进度报告项目名称混凝土衬砌报告日期2002.3.31关键问题任务范围变化情况工作量增加了1000m2进度状况与计划进度吻合费用状况BCWP=760万元,ACWP=752.2万元,BCWP-ACWP>0,略有盈利质量状况满足水电站验收要求技术状况采用了国内先进技术进行混凝土衬砌对跟踪项目的解释:工作量增加了1000m2,工期没有延误未来设想任务计划:问题和办法:新技术的应用增加了成本完成人:B日期:2000.3.31评审人:张洁日期:2002.4.52021/9/2947 14.7项目管理报告项目名称天生桥一级水电站项目号1340报告日期2003.12.31报告份数6状态总结已完任务或工作占用时间占总工期的比例32%已完工程量或工作量占总工程量或工作量的比例已完任务或工作实际时间、费用及质量状况已完任务或工作计划时间、费用及质量要求情况实际工期教计划工期提前,费用节约,质量评定:合格率100%、优良率93%提交物状况目前状态对项目工期的影响程度预测总工期可望提前3个月目前状态对项目费用的影响程度预测实际成本可节约500万元目前状态对项目质量的影响程度预测有利于优良率提高人员配备情况满足计划要求技术状况满足设计要求项目完成情况评估比计划工期提前,质量标准提高,成本节约其他需说明的事项/审核意见:工期提前审核人:曹雪丹审核时间:2004.年.1月项目经理意见:工期提前项目经理:张洁日期:2004.年.3月2021/9/2948 八、急需解决的问题水电站由于移民量大,至今尚有一些遗留问题亟待解决加大对移民资金使用的监管力度增强电站的经营活力,使之尽快还清贷款本息政府应采取有关措施,加大扶持力度,制定优惠的税赋政策,转部分贷款为资本金,进行资产重组,减轻企业还贷付息压力,开拓电力市场,营造良好的外部环境,改善类似水电站的财务持续性条件2021/9/2949 九、电站的后续发展注意问题在市场经济时代,应本着谁投资、谁受益的原则,寻求一个比较合理的投资分摊模式,将防洪、航运部分的投资从水电站工程总投资中剥离出去,采用财政投入方式或许是一条正确的道路。努力开拓电力销售市场及多种经营范围,改善企业财务环境增强电站的经营活力,使之尽快还清贷款本息。2021/9/2950 十、项目安全验收评价项目名称天生桥水电站项目编号详细地址贵州安龙县与广西隆林县界邮编*****项目联系人***联系电话******项目类型验收评价经济形式国有集体私营股份制其他装机容量120万千瓦总投资103.42亿元水能开发方式引水式()坝式(∨)混合式()2021/9/2951 说明:1.带★为必备的资料,须尽量提供,进现场前提供的资料2.带▲为必备的资料,进现场后收集的资料,须尽量提供3.所提供的资料需加盖企业公章序号资料项目重要性单位自查备注1建设项目设计文件1.1水电站规划报告★1.2水电站项目建议书★1.3水电站可行性研究报告★1.4水电站初步设计报告★1.5水电站环境影响评价★1.6水电站水土保持报告★1.7水电站地质灾害评估★2建设项目设立依据2.1建设项目设计文件批复和专家审查意见★2.2水电站规划报告批复和专家审查意见★2.3水电站项目建议书批复和专家审查意见★2021/9/2952 序号资料项目重要度单位自查齐备否备注2.4水电站可行性研究报告批复和专家审查意见★2.5水电站初步设计报告批复和专家审查意见★2.6水电站环境影响评价批复和专家审查意见★2.7水电站水土保持报告批复和专家审查意见★3参见单位安全设施竣工验收自检报告3.1设计自检报告▲3.2监理自检报告▲3.3施工安装自检报告▲3.4建设运行自检报告▲2021/9/2953 序号资料项目重要度单位自查齐备否备注4建设单位资料4.1工程运行管理准备工作报告★4.2竣工决算报告★4.3水电站建设单位的施工许可证▲4.4电站试运行情况报告▲4.5电站建设工程竣工报告★4.6机组启动验收鉴定书▲4.7水利水电工程质量评定报告★5施工方资料5.1水电站竣工图纸及竣工资料★5。2工程施工管理工作报告★5.3施工竣工报告★6设计方资料6.1设计变更资料★6.2工程设计管理共组报告★7监理方资料7.1监理工作报告★2021/9/2954 序号资料项目重要度单位自查齐备否备注8建设项目综合资料8.1建设项目单位简介★8.2水电站设计单位、监理单位、施工单位的资质证明文件及简介(复印件)★8.3劳动安全与工业卫生设施检测、检验报告8.4劳动安全与工业卫生设施运行情况报告8.5消防验收审查会议纪要▲8.6土建工程竣工安全鉴定▲8.7机电工程竣工安全鉴定▲8.9特种设备操作人员上岗复印件、特种作业人员职业资格证▲8.10作业场所劳动安全卫生检测▲8.11接地网接地电阻试验、检测报告▲2021/9/2955 序号资料项目重要度单位自查齐备否备注9安全管理9.1安全生产责任制度(各级领导、各职能部门、各车间、各班组以及各岗位u、各工长安全生产责任制)▲9.2规程和规章制度;安全生产管理规章制度(安全生产奖惩制度;安全教育培训考核制度;设备设施安全制度管理制度;现场安全检查;事故隐患报告、监控和整改制度;安全生产例会制度;伤亡事故报告抢救和处理制度;从业人员劳动防护用品发放、使用管理制度;职业危害预防等其他管理制度)▲9.3企业各类设备(含安全设备)的现场运行规程、试验规程、检修工艺规程及质量标准、本系统的调度规程和管理制度▲9.4缺陷管理制度、两票三制管理制度、交换班制度、巡回检查制度、设备定期轮换制度、反事故措施与安全技术劳动保护措施▲9.5安全生产教育培训;年度教育培训计划和教育培训费用预算、内容▲9.6事故的应急救援预案及演练纪录▲9.7安全考核与奖惩制度▲2021/9/2956 谢 谢!2021/9/2957 9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。2021/9/292021/9/29Wednesday,September29,202110、雨中黄叶树,灯下白头人。。2021/9/292021/9/292021/9/299/29/202112:08:37AM11、以我独沈久,愧君相见频。。2021/9/292021/9/292021/9/29Sep-2129-Sep-2112、故人江海别,几度隔山川。。2021/9/292021/9/292021/9/29Wednesday,September29,202113、乍见翻疑梦,相悲各问年。。2021/9/292021/9/292021/9/292021/9/299/29/202114、他乡生白发,旧国见青山。。29九月20212021/9/292021/9/292021/9/2915、比不了得就不比,得不到的就不要。。。九月212021/9/292021/9/292021/9/299/29/202116、行动出成果,工作出财富。。2021/9/292021/9/2929September202117、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。2021/9/292021/9/292021/9/292021/9/299、没有失败,只有暂时停止成功!。2021/9/292021/9/29Wednesday,September29,202110、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。2021/9/292021/9/292021/9/299/29/202112:08:37AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。2021/9/292021/9/292021/9/29Sep-2129-Sep-2112、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。2021/9/292021/9/292021/9/29Wednesday,September29,202113、不知香积寺,数里入云峰。。2021/9/292021/9/292021/9/292021/9/299/29/202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29九月20212021/9/292021/9/292021/9/2915、楚塞三湘接,荆门九派通。。。九月212021/9/292021/9/292021/9/299/29/202116、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。2021/9/292021/9/2929September202117、空山新雨后,天气晚来秋。。2021/9/292021/9/292021/9/292021/9/299、杨柳散和风,青山澹吾虑。。2021/9/292021/9/29Wednesday,September29,202110、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2021/9/292021/9/292021/9/299/29/202112:08:37AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。2021/9/292021/9/292021/9/29Sep-2129-Sep-2112、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2021/9/292021/9/292021/9/29Wednesday,September29,202113、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2021/9/292021/9/292021/9/292021/9/299/29/202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29九月20212021/9/292021/9/292021/9/2915、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月212021/9/292021/9/292021/9/299/29/202116、业余生活要有意义,不要越轨。2021/9/292021/9/2929September202117、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2021/9/292021/9/292021/9/292021/9/29MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablanditutcursus.感谢您的下载观看专家告诉