水电工长工作总结_.docx

水电工长工作总结_水电工长工作总结每每涉及总结工作与生活时，总会“光阴似箭,岁月如梭，时间荏苒”，而时间漫漫却占据着我们的日与月！突然想起那名著里的经典说辞：人最珍贵的是生命。生命属于人只有一次。人的一生应当这样度过：当他回首往事的时候，不会由于碌碌无能、虚度年华而懊悔，也不会由于为人卑劣、生活庸俗而愧疚。这样，在临终的时候，他就能够说：我已把自己完全的生命和全部的精力献给了世界上最壮美的事业——为人类的解放而奋斗。是否，我在为我的青春和事业而奋斗？我开头总结，请鉴定：时间光标从09年7月开头，我沿着它的方向在小湾的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只贴着他商标的参加者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之学习与敬礼！而这它，是小湾，高拱坝，领导，师傅师兄，还有同事。感谢你们的照看，支持，帮、带、管。说，一个人的前途不是自己走出来的，得在你走到合适的岔路口，消失恰当的人微笑着对你说：这边走。而这，小湾的你们，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感谢你们的微笑！ 09是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年，虽然不能体会制造者的骄傲，但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运，虽然懂的少，但我们在学，虽然做的少、做的简洁，但我们在努力，在实践。通过入厂训练各类培训、学习报告，我们对澜沧江公司，对小湾工程都有了初步的认知和了解，通过安规学问的学习，我们学会了在工作中如何爱护自己和他人，了解了工地上的__源，增加了平安意思和防范意思，无时无刻提示和告诫自己：人，生活多美妙，生命更重要，我兜里不光揣着自己的生命，还可能牵着别人的美好生活。部门平安培训与实践，训练了我们在工作中细心的工作看法，不紧是平安，任何工作都得心系他人和自己，像专心珍惜生命一样，专心工作。工程学问的学习在于实践，那些抽象的图纸、概念和数据，通过实践学习后才能具体化！在建管局安质部师傅的指导和关心下，看到，学到了小湾工程许多施工方法，质量评定标准，也学到了工作中许多必不行少的阅历和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、详情，保养过程中应当留意的问题不在那么抽象；认识的龙抬头不再只是它的好处，还有由于倾斜带来的施工困难；混凝土消失麻面、蜂窝的缘由，振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区分;小湾的“四大、三高“有了具体的概念，也了解和感叹了几百亿什么概念！当然，更重要的是学习和了解了工程实践中的方法，应当留意的问题，对工程的种种概念等等有了肯定得认知和了解，并从学习和实践中得到了熬炼。 几个月的培训学习和实践，学到了许多学问和道理，在生活和工作中熬炼了自我。但依旧还有许多不足，还需要连续学习和实践。在以后的工作中多与同事沟通和分享，一样要多下工地，多实践，还需各位师兄师傅的关心和指导。水电工长工作总结2021年即将过去，新的一年即将开头，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的消逝。09年是我既劳碌又改善的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作.项目开工以后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心关心，使我对工作布满信念，在快乐和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结一.工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便准时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中准时解决。图纸中消失与施工相抵触的状况准时办理工程洽商，便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案 及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足用法功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精准，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立刻进鉴证。二.现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常消失的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并准时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能消失的问题通知施工队准时整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼消失的质量问题进行准时检查准时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序准时到现场解决。三.原材料掌握与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰难性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三 保一降”活动中为了避开工程原材料铺张或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有转变设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到准时、精准的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料准时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.四.平安文明施工依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发觉平安隐患准时处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工制造有利条件.在某工程工作的这段时间我最大的收获是:○1对各号楼的质量掌握○2削减本工程与总体工程的交叉作业面○3掌握原材料铺张○4施工现场实际问题处理的应变力量我工作中最大不足:○1对各班组的平安文明施工要求不够力度○2对本部的工人素养化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理今后的工作准备：通过总结一年来的工作，找出自己在工作中许多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强责任感，准时做好个人的各项工作。 总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并改善能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为了我们项目部明天更美妙,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:一.原材料掌握方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走简单丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。二.管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场简单被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能削减项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美妙的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿势,去迎接更美的明天.水电工长工作总结 看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即将到来。蓦然回首，时间匆忙，太匆忙也。岁月就是这样忘却，回忆，又忘却，模糊，又清楚，就像那酒坛里的酒，悄悄地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美妙回忆，生命中的漂亮年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个漂亮亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切，就是浪惠及一生的财宝。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。一、工作总结：浪自今年4月有幸入职公司以来，共参加了两个项目建设。1、2021-04至2021-10，新塘锦绣新天地机电部。此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也帮助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。其中负责外围园林施工时，本人总结出来的阅历是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做，协调其他部门，避开自己返工或其他部门返工造成的铺张资源。 而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期消失的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线；而最大的问题在于业主收楼了，我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。由于浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表（劝说业主自行供应电表）基本由我来安装。新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工管理，通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域，我经常感到，许多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，认识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的，浪常去跟进监管。2、2021-10-26至今，xx项目机电部。此阶段浪的工作主要是负责xx新办公楼的电气施工。今日，xx新办公楼工程整体已完成约80%，根据原施工方案，也同样在今日，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参加建设此项目，有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训： 其一，xx项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必需拆除究竟。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，或许比当时挺直发包出去要节约不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏主动性。其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料选购需要时间，按实际施工进度要求，材料肯定是来不及的，所以前期报批的材料应当预备多一些材料，如线管、电线及构配件等。