2021年水电厂起重机械安全管理规定.doc

2021年水电厂起重机械安全管理规定撰写人：___________日期：___________ 2021年水电厂起重机械安全管理规定一、总则㈠为保证安全生产，加强起重机械安全管理，预防各类伤亡事故的发生，根据___《特种设备安全监察条例》和《引滦局起重机械安全管理规定》，结合我厂情况，特制定本规定。㈡本规定所指的起重机械包括：桥式起重机、门式起重机、单梁起重机、电动葫芦等。二、起重机械使用㈠各类起重机械使用前，必须检查其安全装置、转动机械、制动装置、闭锁装置、电气部分是否完好和安全可靠。㈡起重机械和起重机具的工作负荷不准超过铭牌规定，严禁起重机具带病运行和无保护或解除保护运行。㈢起重工作应有统一的信号，起重机操作人员应根据指挥人员的信号来进行操作；操作人员看不见信号时不准操作。㈣起重搬运时只能由一人指挥，指挥人员应经特种作业安全技术培训并取得特种作业操作证。㈤起重司机必须在指定地点上下天车，天车操作完毕后，操作开关必须放在零位，并断开电源。㈥起重司机必须严格遵守规章制度，认真负责，坚持原则，并自觉抵制违章指挥。严禁利用打反车进行制动。第4页共10页 ㈦起吊物品时，物品不允许长期悬在空中，物品暂时悬在空中时，司机必须思想集中，严禁离开操作室或做其他事宜。㈧起重机不准停放在运行设备上方，应停放在定点位置或检修场地上方。㈨起重物品必须绑牢，吊钩要挂在物品的重心上，吊钩钢丝绳应保持垂直，禁止吊钩斜向拖吊重物。吊钩已挂重物，尚未提起时，禁止起重机移动或作旋转动作。三、起重机械管理㈠起重机械应指定专人操作，操作人员必须经过特种作业安全技术培训考试合格后持证上岗，其他人员一律不得从事起重操作。㈡起重设备负责人应负责起重设备的使用、维护、保养，定期清扫和检查，对检查出的问题要填写在设备缺陷记录本上，并及时通知检修人员进行检修，及时消除缺陷。㈢电动起重机的金属结构以及所有电气设备的外壳，均应可靠接地，移动的起重机金属结构通过行车轨道接地。㈣起重机械（天车、门型吊等）上，应备有一定数量的灭火器。㈤使用起重机械的安全注意事项按《电业安全工作规程》（热力机械部分）第十四章的规定执行。四、检修与维护第4页共10页 ㈠起重机械的___、大修、改造应由有资质的并取得安全许可证的专业队伍承担。㈡检修分场定期对起重机械进行检修、维护。㈢所有起重机械必须保持良好状态，使用单位应建立维护台帐。五、安全检验㈠正常使用的起重机械每两年进行一次检验。㈡新___、大修、改造的起重机械应在投入使用前进行检验。㈢起重机械的安全技术检验，由技术监督部门执行，使用单位做好配合。六、培训与考核㈠专职起重作业人员必须经特种设备安全技术培训，考试合格后方能从事起重工作。㈡起重作业人员必须严格执行《电业安全工作规程》，每年进行一次《电业安全工作规程》考试。每两年对起重作业人员进行一次安全技术培训复审。㈢起重作业人员必须掌握起重设备的技术规范、数据、结构、原理，熟知安全操作步骤和安全注意事项。㈣凡违反本规定人员，由安监部门进行考核。㈤起重机械维护、检修，由生产技术计划科按工程管理有关内容进行考核。第4页共10页 2021年水电安装班组管理制度为了确保工程的顺利完成，特对水电___班组制定以下制度，班组须严格遵守。一、安全管理:1)班组人员进场施工前必须接受三级安全教育及施工现场安全交底。2)班组须设立兼职安全员一名，做好班组安全管理工作（该人员以书面形式上报项目部）。3）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，严格遵守工地安全制度，服从管理人员指挥，无操作证人员一律不准操作机械，发现安全隐患及时报告项目部，以便及时___整改。4)班组必须遵守“生产服从安全”的原则，在施工过程中，如有重大安全隐患或生产与安全相冲突时，在有项目部制定安全施工方案，在项目部专职安全员的指导和监督___可施工。5）班组安全员每天上班前必须对职工进行班前安全教育、交底，每周进行安全讲评，并做好记录。6）班组应杜绝违章指挥或违章操作造成事故发生。7）项目部安全员对施工现场安全具有监督权和处理权，对违规行为有权加以制止、教育、处罚和勒令限时整改，班组应无条件执行。第10页共10页 8）严禁酒后施工，严禁带病施工，施工现场禁止打闹，个人防护用品需佩戴齐全。二、文明管理1）进场人员必须携带本人___明，必须办理相关手续。2）班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德，宿舍保持清洁、整齐、文明有序；严禁乱拉乱接；严禁使用大功率电气；严禁堆放危险物品，施工现场做到工完场清，不能有剩料现象产生。3）施工现场不得有打架斗殴、酗酒闹事、___、偷盗等现象。4）尊重甲方、监理及相关领导，虚心接受批评、教育及建议；主动协调与其它工种的配合。三、质量管理1）班组严格按设计图纸及有关验评标准施工，质量验收以建设、监理、项目部等单位验收为准。2）当技术人员员提出质量整改措施时，班组须及时、认真整改，如整改不及时或不到位造成损失，对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。3)班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量，杜绝盲目施工，由此造成的材料和其它损失由班组承担。4）由班组负责的资料须及时准确按规范要求完成，并与施工日志相吻合。5）施工过程管理：第10页共10页 （1）主体施工过程中，预留、预埋必须及时、准确到位；管线走向合理，点位准确，管径不得随意更改，否则所造成的损失由班组承担，并视情况给予处罚。（2）所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压，二次配管后进行第二次试压，竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验，所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。（3）所有明装设备必须符合规范要求，统一、整齐、清洁，如须贴标识（标牌）的设备要张贴齐全、统一、整齐。6）班组应配合和提醒项目部技术员、质检员、资料员___各部位的验收和资料的填写。四、材料管理1）班组长须提前___天书面申请材料，交项目部技术人员审核后由项目部技术人员交予材料负责人，如由于班组申报不及时或不完整造成工期拖延，班组须承担项目部所有损失，班组长不能私自与采买人员沟通。2）班组必须对进场材料及时搬运入库，按要求堆放整齐，不能入库的按照项目部指定位置码放整齐，不得随意乱放，不服从管理的将相应班组撤场。3)班组领用材料须由技术人员同意并出具领料单，按施工员出具数量领用。第10页共10页 4）施工现场水电___材料分项分类堆放有序，施工时实行长材长用，短材短用，废料再利用的原则，完工后材料清场登记入库，废料及时收集，不得随意乱丢。5）工程完工后由材料人员负责清点水电班组剩料情况。如有剩料按照材料价格的___%扣相应班组的工程费五、班组管理要求1）班组长必须常驻现场，亲自管理本班组事务，如需外出须向项目经理请假，并妥善安排好班组工作。2）班组成员必须服从项目部的统一指挥和安排，在质量、安全、文明、技术、进度等方面必须达到项目部的要求。3）班组必须爱护公物，保护成品，强化与其它班组的协调，树立“土建、水电本一家，成品保护靠大家”的思想意识。4）班组整体应具有___性、纪律性，有足够的技术力量和施工人员，有强大的突击能力，无条件服从项目部的进度计划和临时加班抢工安排。5）每次浇筑混凝土时，必须安排专业水电工值班，如值班不到位造成管线堵塞，一切损失有班组负责，后期发生的任何剔凿修补工时项目部一概不予承担。六、奖罚制度1）对排除工地重大安全事故发生的特别贡献者给予奖励___元。2)对保护工地财物免遭损失的贡献者给予奖励___元。第10页共10页 3）对违章指挥、违章操作，每次罚款50~___元。如发生事故，全部责任和费用由班组按照施工合同承担。4）不服从项目部指挥的班组，罚款___元。5）人为浪费材料或破坏成品，按损失的双倍予以处罚。6）无正当理由影响工期罚款，每次罚款___元。7）进入工地不戴安全帽或配戴不正确，不戴安全帽___元，不系帽扣罚款___元。8）现场随地大、小便罚款___元。9）宿舍文明卫生不符合要求罚款___元/次。10）工地发生打架斗殴罚款双方队组各___元，严重者送当地派出所处理。11）偷盗工地材料、设备者送当地派出所处理，开除工地永不录用，并扣除当月工资。12）下班后现场设备电源不切断，罚款___元/次。13）其它违规行为视情节给予处罚。   第10页共10页 范文仅供参考感谢浏览第10页共10页