2021年水电局副局长竞聘演讲稿.doc

2021年水电局副局长竞聘演讲稿撰写人：___________日期：___________ 2021年水电局副局长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！我是来自水电局人力资源部主任的___（演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是自始至终都体现出自信和谦和。因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态，赢得大家的认可。）时光如梭，光阴荏苒。弹指一挥间，从事水电系统的工作已经近二十个春秋了。五千多个日日夜夜，记录了我青春无悔的脚步，也见证了___局共同的成长经历。近二十年来，我的青春和梦想随着岁月的历练不断成熟与理智，我的知识和能力伴着水电局的发展不断拓宽。正是出于对水电局这个大家庭深厚的感情，凭着对水利事业的无限钟情，今天，我勇敢地走上了竞职演讲台，积极参与水电局副局长竞聘演讲稿，希望在新的征程上继续书写更加辉煌的篇章！下面向大家简要介绍一下我个人的基本情况和工作简历，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。第7页共13页 我今年___岁，党员，高级经济师，高级工程师，毕业于天水师范学院数学系。我于___年9参加工作，先是到在一所中学担任教师，后来到水电五局碧口中学先后任理科教研组组长、团委书记、教导主任等职务；___年___月-___年___月水电五局中学先后任政教主任、教务主任、副校长；___年___月-___年___月水电五局教育处先后任副处长、处长，兼中学校长；___年___月-___年___月水电五局教育处任处长兼中学校长；___年___至今水电五局人力资源部主任、党___部长、局改制办主任。工作期间，由于我工作出色，曾获得不少荣誉。___年获得“优秀教师”、“劳动模范”、“双文明标兵”称号；___年连续三年获“园丁杯”称号；___年“八十年代优秀大学毕业生”称号；___年先后___年被评为“优秀___员”；___年连续三年获“先进生产工作者”；___年先后两次被评为“先进教育工作者”；___年“中学数学教育专业学科带头人”；___年“中国教育二十年名师”；___年在近五年局党委考核中均被评定为优秀处级干部。可以说，近二十年来，我先后从事过教育、企业管理、党务、行政、人事管理等工作，从一个刚出校门的学生成长为一名担任局单位领导职务的管理者，我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同领域工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的性格。而这样的性格，我相信是一个副局长应该所必备的素质。下面，我谈一下我竞聘岗位的优势。（以下谈优势的地方，要注意层次，讲出气势）第7页共13页 一是我思想进步，具有较高的政治素质。工作中，我顾全大局，讲党性，时刻以一名党员的身份要求自己。自觉树立良好的形象，维护局内部利益，言行一致，公正客观地对待任何人和事，对待成绩不揽功，对待不足不推过。在经营过程中，在各项经济往来中，我总是严以律己，廉洁奉公，认真执行有关规定，严格落实有关制度，受到了周围同事和领导的一致好评。二是我熟悉局内部行政工作，具有较丰富的工作经验。在水电局工作以来，我几乎一直从事行政方面的工作，通过多年的工作磨练使我掌握了丰富的工作经验，并参与制定了一系列的文件。如《水电五局分局长年薪制考核实施细则》、《水电五局项目经理年薪制暂行办法》、《水电五局___人事管理暂行办法》、《水电五局合同管理办法》等等。与此同时，多个岗位的磨练也是我熟悉了局内部的工作，这样工作起来更加得心应手。三是我具有严谨塌实的工作作风和敬业精神。我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。___教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，在多年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃，勇于创新的性格。所有这些，都为我做好水电局副局长工作提供了可靠的保障。四是我具有较全面的___、协调管理工作的素质和能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。所以，就综合协调、管理能力上而言，我将无愧与___和领导的信任。与此同时，我还具有一定的文字驾驭能力。我曾先后发表过论文___篇，有好几篇都获得了一等奖。第7页共13页 如果我能够承蒙各位厚爱，竞争上岗上水电局副局长的工作岗位，我将不负众望，不辱使命，我的主要工作思路是扮好“三种角色”，抓好“两项工作”，做到“一个提高”。，扮好“三种角色”即扮好“助手、领导和朋友”。一是当好局长的助手。做到___上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是当好分管部门的领导，要与分管部门的员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。第二，真诚讲团结，积极协助局长做好本系统的管理工作。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，服从局长的安排。在工作中，要率先垂范，积极协助局长做好系统内部的管理工作。第三，抓好“两项工作”即抓好管理和服务两项工作。1、强化管理，向管理要效益。首先，做好人员管理。我将建立健全以岗位责任制为主要内容的各项管理制度，做到工作有内容，考核有标准。同时加大奖励力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，积极投入到工作中来。此外，做好职工思想政治工作，关心职工生活，为水电局的员工创造一个和谐、团结、舒心的工作环境。第7页共13页 2、抓好服务，提升服务水平。行政副局长，说到底就是个服务竞选职位，因此，必须做好水电局的各项行政服务。物理学上的"万有引力定理"告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。为此，我将牢固树立服务于基层，服务于水电局的思想，强化服务意识，抓住有利时机，整合内部资源，完善服务功能，提升服务水平，切切实实做到在服务中彰显实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力。具体来讲，我将做到：首先，把做好分管的行政工作，积极做好水业、企业主业、基地管理、卫生、物业管理工作，切实为水电局创造一个良好的工作环境。其次，做好于相关业务单位的联系与协调工作做好，树立本局良好的服务形象。最后，加强所属员工的培训，增强他们的服务意识，提高服务技能，提高员工整体素质，努力做到服务再上一个新台阶，新水平。第三，一个提高是提高自身素质，不断加强学习。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质，在为水电局的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，为水电局事业的发展贡献自己微薄的力量。第7页共13页 各位领导、同志们，自从当年加入水电队伍的那一天起，我就将自己的前途与命运和这里紧紧地连在了一起。此次竞聘，无论成功与否，我对水电事业的衷心、爱心与痴心都丝毫不会改变。未来的路上，有了你们的鼓励和信任，我会走得更加稳健；有了大家的共同努力，我们___水电五局的明天会更加灿烂！（结尾部分应当讲得有___，以感染观众，赢得好感）我的竞职报告演讲完毕，谢谢大家！。第7页共13页2021年水电施工单位廉洁讲话为了贯彻中央纪检__关于《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及葛洲坝集团有关会议精神，进一步强化廉政风险防范管理，推动项目部党风廉政建设，现制订项目部廉洁风险识别、防控措施如下：一、廉洁风险源、风险识别、以及防控措施1、廉洁风险源及识别——单位风险。对照项目建设的主要职责，特别是核准后的权力、权限，围绕重点岗位、重点环节，认真排查管理和相关制度执行中潜在的廉政风险。项目办：项目管理、环境保护、计量支付、工程变更等。监理单位：计量支付、工程变更、竣（交）工验收等。施工单位：材料采购、劳务分包等。检测单位：检测等。第13页共13页 ——部门风险。根据部门的工作职责，围绕部门管理，认真查找部门工作的廉政风险点，深入分析并查找出存在的或潜在的廉政风险内容和表现形式。项目办：行政综合处、财务审计处、工程技术处、合同管理处、征迁协调处。监理单位：工程、合约、检测等部门，现场监理组。施工单位：工程、合约、材料采购、劳务管理等部门。——岗位风险。对照个人岗位职权，结合以往履职及制度执行的实际情况，从工作态度、岗位职责等方面认真排查可能发生的各类风险。项目办：项目办、管理部领导，项目办、管理部各处室负责人，现场管理工程师，工程变更、计量支付、会计出纳、后勤管理等岗位。监理单位：正、副代表，正、副驻地，工程、合约、检测等部门负责人，现场监理组长，旁站监理等岗位。施工单位：项目部领导、材料采购、劳务管理等部门负责人。检测单位：所有岗位。2、防控措施——开展风险教育。认真开展各种形式的廉洁风险、警示、示范教育，引导广大党员干部深刻认识项目廉政风险防控的目的、意义，牢固树立廉政风险理念，结合岗位职责进行深入思考，增强“思风险、讲自律、尽职责”的自觉性和责任感，主动参与___。第13页共13页 ——加强廉洁风险防控重点环节过程监督。严格执行“三重一大”___决策制度，加强重点岗位风险防控，加强合同风险防控，加强风险评审。加强招标采购风险防控，对项目部大宗设备物资、劳务___招标采购，公司监察小组进行全过程监督，确保程序合规。——加强廉洁风险防控问题的监督和整改。做好信访___领导人员违纪违规问题的监督整改，做好审计、监察、项目巡查中发现问题的监督整改，做好项目经理责任书考核督办问题的整改监督。——做好重大项目监控问题的跟踪督促。对公司重大项目存在的工期滞后、业主投诉、清退队伍、质量安全、变更索赔等问题，进行动态（范本）监控。二、如何防范好各班子成员与上级领导、业主、监理、设计、各外协施工队的违规违纪行为首先，把工程项目施工、合同计量结算、工程变更索赔、劳务___管理、设备物资招标采购及使用管理、资金使用管理、测量统计等高风险管理岗位人员纳入廉洁风险防控的重点对象。其次，建立廉洁风险防控目录和档案。确定了工程管理、合同管理、财务管理、劳务___管理、干部管理、市场开发管理、设备物资招标采购管理、廉洁从业思想和职业道德教育等八类廉洁风险预警防控重点，编制公司廉洁风险防控目录。项目部结合工程项目特点建立廉洁风险防控目录。职能部门、项目部按照业务职能和工程特点分级建立廉洁风险防控档案，完善廉洁风险防控制度、流程。第13页共13页 再次，健全完善廉洁风险防控制度措施。健全了设备管理委员会工作制度、设备物资招标管理及监督办法、合同分包管理制度、资金管理办法、合同审批风险管理制度、项目经理责任书考核制度等，建立相对应的廉洁风险防控措施若干项。以安全和质量两个责任书考核为监督检查主要载体，每月对对项目部进行经济活动分析、考核和管理督办；每周对重大项目、“关键”项目、“问题”项目的运行情况进行动态（范本）监控。在各外协施工队的违规违纪防范与管理上，为进一步规范工程分包行为，切实加大___力度，在工程分包中，实行保廉合同制度。每签订一份工程分包合同，同时签订一份保廉合同。保廉合同和相应工程分包合同的主体和签字人应一致。同时，监督其实施情况，发现隐患及时处理与纠正。三、源头治理，阳光作业，进一步加强自身廉政建设1、建立廉政风险防控机制按照“风险定到岗、制度建到岗、责任落到人”和“三个防止一个阻断”（防止个人说了算、防止权力失控、防止可能出现的管理漏洞和问题，阻断廉政风险演变为现实）的要求，全面落实“诫勉”、“函询”、“问责”等制度规定，使个别干部职工在发生轻微违纪时就有人问、有人管，做到“没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”，形成全方位覆盖、全过程控制的廉政风险防控机制。积极按照公司要求治理“小金库”，实行“自查”与“他查”相结合，分阶段、定任务完成小金库治理工作。项目部成立廉政___，设立___邮箱，明确受理信访___人员职责，要求领导干部主动申报收受礼金、礼品情况第13页共13页 2、抓监督，避免“小金库”出现完善财务制度，堵塞漏洞。不断建立和完善财务制度，特别是加强内部审计控制力度，堵塞漏洞，在源头上斩断"小金库"的资金来源。加大监督、查处和惩治力度，形成打击合力。加强财务监督和审计监督的同时，推行财务公开，开展定期或不定期地清理小金库专项督察活动，形成多渠道的监督网络，对发现有"小金库"的项目部严肃处理，对查出的典型案件予以曝光，以起到强有力的震慑作用。依靠职工监督，让"小金库"无处藏身。发动群众，对___者实行奖励，让"小金库"置于广大职工的监督下。3、抓管理，落实三重一大、成立了项目部“三重一大”决策制度执行领导小组，对项目部的重大事项进行了研究、分析，确定了项目部重要文件出台、分项工程承包前的各项准备、重要材料招投标基础资料的筹集、大额资金使用、职工利益的重大决策等方面的重大事项，过程中严格按照二级班子议事规则，“三重一大”的具体要求执行，保证了项目管理的有序进行，为工程建设奠定良好的基础。4、抓规范，统一___招标采购第13页共13页 物资招标采购分为合同招标采购、定点招标采购和询价意向招标采购。物资招标要组成由项目主要领导负责，物资、计划、财务、工程、安质、试验等部门参加的物资招标采购工作小组，负责招标事宜和评审工作，具体工作由项目物资设备部___实施。实施物资采购招标时，将招标计划和时间安排报公司有关部门。招标完毕后，将招标方案、招投标文件、评审结果、与中标单位签订的合同等全套资料报公司有关部门存档。项目领导负责招标的___和过程监督，审定招标价格的合理性。工程部门负责向物资部门提供工程项目的重要材料设计数量表、招标材料的质量要求及技术规范；评审投标书中的相关事宜。计划部门负责向物资部门及时提供工程项目重要材料的使用安排计划和预算单价，评审投标书中的相关事宜并参与效益评估。财务部门负责落实资金；监督采购物资的价格，审核物资采购的验收手续及各种票据；评审投标书中的相关事宜并参与效益评估。安质部门负责对投标书中招标材料的质量实质性满足情况进行评审。5、抓思想，严格财经纪律建立廉政建设制度，明确规定党员干部严禁收受工程设计、施工、监理、物资供应等从业单位的礼金礼券。第13页共13页 范文仅供参考感谢浏览第13页共13页