2021年水电维修工作总结.doc

2021年水电维修工作总结撰写人：___________日期：___________ 2021年水电维修工作总结上半年工作回顾一、经济指标完成情况今年初，我区遭遇五十年不遇的___冰冻灾害，供水设施设备受损严重，三个电站无法正常运转，给我站工作带来重创。__年__-__月份实现城镇供水（实际回收吨数）___万吨,比去年同期减少___%,实现总产值___万元。其中水费收入___万元，综合经营收入___万元。同期比较减少___%。新增用户___户。二、抗冰救灾及灾后补损工作因我区自来水是依托水库为取水水源，极易受水库库容瓶颈的限制。今年元月__日起至__月__日，我站第二次启动白龙潭临时供水工程。白龙潭水库的原水经简易消毒后供入千家万户，以解燃眉之急，确保了全区社会生活稳定。“屋漏偏逢连夜雨”在实施临时供水时，又遭遇罕见的冰灾导致全城水表冻坏近___%，冻坏水表__多块，供水管道设施损坏达___多处；水厂取水泵房损毁加压水泵电机设备一套；延寿电站冻坏变压器一台,电线倒杆___处、发电引水渠塌方___余米；第4页共9页 一、二级电站分别遭受不同程度的灾害损失；这次冰灾给我站造成的经济损失超过___万元。灾情发生后，我站积极落实区委、__关于“千名干部下基层救灾补损”活动，结合本站的工作实际，投入大量的人力、物力、财力进行救灾补损及灾后重建工作。工作到位、任务到岗、责任到人、更换修复冻裂水表__余块、修复水管___多米、闸阀___多个，恢复较大供水管道设施___余处，力保全区及时恢复正常供水。三座电站已完成灾后重建工作，已发电上网___余万度。同时___人员加班加点对华严湖水库、大禾田水库的引水渠道，泄洪设施进行维修更换、对被毁坏的设施进行抢修、确保水库安全度汛。全站干部职工坚守一线，放弃春节长假，一切以“以人为本，让客户满意，让政府放心”为目标，保供水，促和谐，在冰天雪地里用我们的青春热血和实际行动再次向用户证明，南岳供水人是一支能打硬仗的铁军。召开___会、优化组合动员大会，签订目标管理责任状为打破单位员工的铁饭碗，实现能者上、庸者下、平者让，树立危机意识，强化竞争机制。我站积极摸索人事制度改革办法，在区委政府和主管局的直接领导下，历经___余天，顺利完成《__年工作人员优化组合的规定和管理办法》及《目标管理责任状》方案的签订，取得了较好的效果。本次改革突现了三大亮点中层骨干述职评议，末两位诫免谈话（待遇减半）。双向选择，工作人员优化组合，定期待岗___名。对中层骨干加压，分配权、处罚权下放（工资总额三分之一由班组长分配）。通过周密部署，严肃纪律，如期完成了这次人事制度改革，使这次改革真正成为推动优质供水的强大动力，促进供水事业更好更快发展。夯实基础，完善城区供水管网建设第4页共9页 配合南岳城市建设，__-__月份完成东环新城区衡鑫路dn3主管___米，东环路两边居民进户改造工程dn63管道___米；东环城区与老城区主供水管联通工程dn1管道___米；祝融南路财保公司供水管___工程dn1管道___米；金升综合楼供水管道___工程dn1管道___米。全力配合祝融北路、金沙路电力综合管线槽的建设，我站派人全线实行供水管___小时巡视值班并抢修。四、积极配合兴隆水库水厂筹建工作按照指挥部的工作方案和工作安排，水厂筹建组积极开展筹备工作：第4页共9页2021年水电质检部年终工作总结时光飞逝，__年已接近尾声，过去的一年是充满梦想和___的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。一年来我们在公司领导的正确指导下，在广大职工的共同努力下，齐心协力，各项工作稳步推进，达到了预期的各项工作目标，质检部也圆满完成了全年各项工作。在迎接__年新任务、新挑战之时，公司要通过年终总结，总结出干劲、总结出士气，总结出新思想、新举措，提高检测能力，努力开创我司检测工作新局面。一、__年工作回顾（一）、部门本年度工作职责完成情况质检部在今年的质量体系运作中,在部门成员的共同努力下，不负领导所望，各项工作取得了一定成绩，能严格按照相关体系文件做好各项工作,在工程的质检过程中，我们按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知相关部门,分析原因,并采取纠正措施，并针对主要不合格内容制订纠正预防措施，确保了工程质量稳定。第9页共9页 __水电站工程的主体工程已基本完成，目前还有___个部位正在施工，计划在__年__月整体工程竣工。1、在__工程的整个施工过程中，本部门加强同施工单位的联系沟通，积极配合施工单位和业主单位验收工程的各个部位，既保障了施工进度，也保证了工程质量，受到了施工单位和业主单位的一致好评。2、在过去的一年里，我们认真做好了检测费用的结算工作，把每一笔费用都登记入册。加强检测费用的催收力度，全年共收到施工单位检测款__万元。3、认真___现场检测中心的搬迁工作，为了保证检测工作的顺利开展，我们充分发挥了部门人员团结协作、勇于奋斗的精神，全体人员通过__天的努力，完成了搬迁工作。（二）、__年度工作的创新点我们的项目就是我们通向社会的一面旗帜，只有认真确保了项目的质量和服务质量，才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。项目质量的好坏直接关系到企业今后的生存和发展。我们从原材料的进货渠道开始，严格控制不同批次的原材料的质量。在生产过程中，运用全方位的质量管理保证措施，深入贯彻“以质量求生存，以诚信求发展”的经营方针，以今天的质量是明天的市场为准则，树立企业良好的信誉品牌。（三）、部门自身建设情况第9页共9页 中国有句谚语：团结就是力量。一个单位工作能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，质检部加强与__等部门的沟通工作，排除信息不符现象，严格控制过程做好质量检验记录，实现生产过程的可追溯性，以公司利益为宗旨，为将来工作打下了良好的基础。我们还加强了本部门各工作岗位的培训和管理工作，注重思想沟通工作，使员工的工作态度积极转变，发扬工作热忱，做好生产的辅助工作，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，为了使部门各成员都掌握多种技能，加强各岗位相互间的在职培训工作，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。只有团结一致，相互合作，公司才能更具凝聚力和战斗力，才能战无不胜！我们质检部是一个团结的队伍，也正因为有了这样一支团结协作的队伍，才能使钢铁厂的明天更加美好灿烂。（四）、存在的问题及解决措施过去的一年，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但同时，也存在不少的问题：一是质量宣传工作做的不到位。目前，质检部质量意识的宣传工作，还仍仅仅是停留在表面，没有让员工从思想上真正认识到质量的重要。公司多年的质量管理工作，经过一系列管理制度的制定和多频率的抽查监督，虽然在员工心中形成了一定的警示和威慑力，对提升工程质量也起到了一定作用，但若要把质量管理水平上升到一个新的高度，最根本的是要让员工从心底里就要有质量意识，远胜外在的压力。质量文化是企业文化的重要组成部分，对于产品质量的宣传，质检部应该是一个重要的推动部门，所以在今后的工作中，我们应以多种不同形式的会议、培训、洽谈等，让员工从根本上认识质量的重要。第9页共9页 二是激励机制不够健全。质检部工作一年来取得了一定成绩，每位员工都能做好本职工作，尽职尽责的做好厂领导交给的每一项工作任务，但是，我认为质检部工作人员的积极性在很大程度上没有得到充分发挥。归其原因，其中最主要的就是质检部的激励机制太少，不得充分调动大家积极性。做为管理人员对取得成绩的员工没有给予即时表扬，我部门也没有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然，质检部暂时拟定了一个有关质检部工作人员月度绩效考核制度，用来评定每个工作员的优异，但我觉得还需要进一步完善。二、__年工作思路、计划、措施1、水利工程检测市场放开后，应对措施和办法。2、新的一年工作计划和实施措施以及完成办法。一是不断完善强化质检部的管理流程，使之更标准化、系统化。二是提升质检部工作人员的自身素质，加强人员培训。三要严格把好原材料的质量关，不仅要提高铁矿石检验的技术，还要掌握原材料的来源地，确保铁矿石的质量。还要加大宣传，提升员工的质量意识，树立良好的部门形象。3、对公司改革的建议（薪酬制度、经营机制、定员定岗等）。4、对公司内部管理和部门管理的构想。5、如何配合公司项目增项工作的完成。第9页共9页 展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好质量的指导工作，继续制定和完善质量管理文件，开展质量意识教育以及培训工作，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务。第9页共9页 范文仅供参考感谢浏览第9页共9页