水利水电工程施工阶段质量管理思索.doc

水利水电工程施工阶段质量管理思索摘要：水利水电工程是促进经济发展、保障居民日常生活需求的重大工程，对施工技术与施工质量都有很高的要求，文章通过先期的水利水电工程的施工特点及质量管理的意义引申出当下水利水电工程施工阶段质量管理中存在的问题，再制定出切实可行的改善对策。关键词：水利水电工程；质量；现状；对策由于水利水电工程从前期方案设计到后期施工中间包含着众多环节，因此水利水电工程的质量管理工作是非常重要的，本文从前期的设计方案到后期的具体施工，层层优化，通过切实可行的优化方案提高水利水电工程质量，进而促进水利水电事业的发展。1水利水电工程施工阶段质量管理的特点及意义1.1水利水电工程施工阶段的特点。水利水电工程主要有4大特点，分别是功能具有多样性、危险系数较高、施工环境较差以及专业性较强。功能具有多样性：因性质要求水利水电工程要保证蓄水与保证其挡水和灌水等作用，所以水中的建筑物必须还要求具有较强的抗渗性和稳定性。危险系数较高：水利水电工程大多数都建立在山地地区，不仅交通不便而且有爆破等危险系数极高的施工环节，安全保障措施难以得到施展。施工环境较差：由于施工地址大都选择在山地地区，因此经常会受到暴雨、泥石流、山体滑坡等自然因素的影响，进而严重影响到工程施工。专业性较强：水利水电工程，建设地址必须在河流、湖泊等大型的水域地区，且为了不影响生活与经济的发展还需选择在较为偏僻的山地地区，因此水利水电工程施工经常会受到地形、水文等天然因素限制，为保证工程质量会因地制宜，进而也体现了施工的专业性。1.2水利水电工程施工阶段质量管理的意义。水利水电工程施工阶段的质量管理有利于促进水利水电工程施工的顺利开展直到工程竣工，有利于保证施工人员的人身安全，保障施工质量，减少施工过程中的安全隐患，提高水利水电企业各方面的经济受益。2水利水电工程施工阶段质量管理中出现的问题5学海无涯 2.1水利水电工程设计与实际有差距。由于水利水电工程是一项庞大的工程项目，因此其具有一定的复杂性以及特殊性且施工工期通常都较为漫长。而在水利水电工程的设计阶段缺乏对未来施工地有效勘察、勘察范围不够全面、勘查力度不够深入等，而且在设计的过程中还存在着过度追求工程的美观性和特异性而在很大程度上忽略了水利水电工程的时效性，进而导致在施工现场无法实施设计中的部分要求，或即使达到了设计要求但是却对工程质量有一定的影响。2.2对材料未进行妥善管理。施工材料的质量是影响工程质量的非常重要的因素。水利水电工程建设所需要的材料种类多，由于各种因素导致在将施工材料运至施工现场后，施工材料没有被分类管理，也没有专业人员对材料质量进行检测，管理方式一方面使材料在进料时便没有质量保证，很容易有不合格材料混入其中。另一方面由于随意的、混合的堆放会导致一部分施工材料因各种因素导致作用性降低，且这样的堆放方式影响施工人员的施工，也会导致最终的工期延长[1]。2.3施工技术和设备水平较低。施工技术水平和设备不仅影响着工程进度还会影响着工程质量。当前在水利水电工程的建设中存在着严重的施工技术水平低下的问题，进而严重影响了施工质量，例如混凝土施工技术还没有被施工人员完全的掌握，因此会极大地降低混凝土的作用等。受水利水电工程的复杂性和地域性因素限制，很多的大型工程设备在施工现场无法使用，严重影响了整个水利水电工程的施工进度和施工质量。2.4施工工艺和顺序未按照标准执行。在施工现场由于施工人员的技术水平、监管人员的管理工作不到位、施工人员的品质意识较差以及没有完善的品质管理制度等各方面因素影响，施工人员存在违规操作的现象，施工工艺与施工顺序都与相关标准规定相差甚远[2]。2.5管理人员品质意识薄弱。管理人员是整个水利水电工程品质保障的最后一道防线，因此管理人员的品质意识起着关键性的作用。但是在水利水电工程的质量管理过程中，管理人员的品质意识较为薄弱，存在着认知不足的问题，还有管理人员的管理能力不强，对于施工现场出现的异常不能够及时有效的解决问题，甚至有时还会出现实际指挥与管理要求相违背的情况，例如在实际质量管理中管理人员没有依据相关的制度进行品质管理，对于施工过程中出现的小问题没有及时处理，导致最终影响了整个水利水电工程的品质。3水利水电工程施工阶段质量管理的有效措施5学海无涯 3.1尽可能地保证水利水电工程设计的合理性。水利水电工程的质量保证需要拥有较为合理的工程施工方案，因此在进行施工方案设计时，设计人员要对未来施工地进行全面的、仔细的勘察与分析，结合实际的施工需求，并重点考虑在实际施工过程中可能会出现的问题或风险等，从工程的实用性角度出发进行工程设计，所设计的工程方案必须规避已知的施工问题与风险，从根本上保证水利水5学海无涯 电工程的质量基础，也为后续的施工质量和施工人员的安全问题等提供一定的保障。3.2施工材料的质量保证。施工材料在整个工程建设中有着不容小觑的作用，影响着工程进度与工程质量，因此必须高度重视施工材料的管理工作，并尽可能地加大管理力度。首先，需要安排专人对施工材料进行质量管理，质量管理包括材料的实用性能检验和材料的成分检测，防止实用性能不过关或者成分中含有有害元素等，除了质量检验外还需要对不同材料的型号、大小、数量等进行核对，保证进入施工现场的材料必须从各个方面符合工程需求。其次，由于水利水电工程在建设中所需要的材料种类冗多，而不同的施工材料需要存放的环境也各不相同，因此在将施工材料运至施工现场后需要根据施工材料的不同性质进行分类存放，对于怕潮的材料需要将材料放置在干燥的环境中，并且尽可能地保证施工材料与地面之间有一定的距离等，通过对材料的分类存放既可以保证施工材料被高效能的使用，还从一定程度上缩短了工程的施工时间[3]。3.3提高施工技术水平和设备水平。水利水电工程的质量保证环节中，施工技术水平和设备是最为重要的保证环节。针对施工人员的技术水平需要从理论知识和实际操作教导等两方面进行重点培训，保障每一名施工人员都拥有熟练的施工技术，且在施工环节当中必须严格的依照相关施工标准与施工顺序进行施工，杜绝偷工减料的现象出现。在遇到技术性的难题时，如果无法有效解决，可以通过向上级汇报的方式寻求解决办法，不能存在搪塞性的工程。水利水电工程是一项耗资庞大的工程，针对很多大型设备无法在施工现场运用的状况，需要根据施工现场的具体情况对设备进行升级改造，且伴随着我国经济和科技的发展，各种机器、设备、建筑等都在向人工智能化靠拢，因此也可以购买更加先进、具有智能化的、符合施工现场具体情况的大型设备运用到施工现场中，进而保证施工质量与施工安全，缩短施工工期等。此外，对于施工设备需要定期地进行检修和保养工作，保障设备的安全性和使用的效率性等。3.4建立并完善水利水电工程质量管理制度。完善的水利水电工程管理制度是工程质量的重要保证。首先，工程质量管理制度的建立需要借鉴外部优秀的管理制度，再结合本部水利水电工程实际工程状况制定相应的管理措施，明确各部门、各项目、各环节等工作职责，建立相应的奖惩制度，根据各部门的工作绩效有奖有罚。其次，针对工程人员需要定期地进行培训和考核，培训和考核都分为理论和实操两部分，考核过关的工程人员给予相应的奖励，针对考核不过关的人员，继续学习及考核，待考核过关后在进行上岗。再次，针对建筑材料的选择可以实行招投标制度，通过对投标的材料供应商进行材料出处、材料质量、材料价格、材料运输等各方面因素比较，进而选出最适宜的建筑材料，并建立较为完善的档案管理制度，方便建筑材料的资料保管。最后，加强水利水电工程建设中各部门的沟通和有效配合，水利水电工程浩大，牵涉部门较多，影响工程质量和工程进度的因素也相对较多，因此各部门进行有效的沟通和配合，有利于施工方案和施工技术可以更好地实施，进而保障水利水电工程的施工进度和施工质量等。3.5提高管理人员的品质意识。通过品质教育和责任机制的实行等一系列措施进而提高管理人员的品质意识，促使品质管理人员深刻地意识到品质管理对于整个水利水电工程的重要性，与此同时还要加强品质管理人员的管理能力，在日常管理中的指挥措施不仅要有新意还需要符合相关规定要求且有效地解决问题，在不断地管理中总结经验，再将自身经验与科学的管理方法相结合，根据施工现场的具体情况进行具体管理，从最大程度上保证水利水电工程的质量。4结语为了更好地为经济发展与人民生活提供保障，文章从最初的设计方案优化到施工现场中的材料管控、施工技术和设备优化、管理升级、管理制度完善等一系列改善措施，使工程质量可以得到有效保障，使水利水电工程可以发挥最大的功效，保障水利水电企业的经济受益，为社会的发展提供最大的助力保证。参考文献[1]华璐阳，王运，华联军.浅谈水利水电工程施工质量管理[J].中外企业家，2020（9）：118-119.[2]杨琛.基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究[J].科技风，2020（6）：185.[3]孔璐.水利水电工程施工中的质量管理研究[J].智能城市，2019，5（19）：88-89.5学海无涯 5学海无涯