- 1.16 MB
- 70页
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
'本科生毕业设计(论文)题目:某四层住宅办公综合楼项目工程量计算书英文题目:OfficeBuildingofafour-storyresidentialprojectengineeringcalculationbook系:土木工程系专业:土木工程班级:学生:学号:指导教师:职称:指导教师:职称:-3-
摘 要通过对图纸的预算发现造价对于一个工程是很重要的。既然造价占这么大的比重,控制造价、管理造价就尤为重要了。工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,要进行动态、有效地控制好工程造价,就必须在不同阶段每一步都加强控制。有效地进行工程造价控制,最大限度地提高投资效益,是不同角色的项目管理者的首要问题。在世纪转换之际,我国加入了世界贸易组织。随着中国市场的进一步开放,我国的行业壁垒下降,国内市场国际化,国内外市场全面融合,外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势,挤占我国国内市场,尤其是建筑业市场。这给我国的工程造价管理带来了新的挑战。本文对工程每个阶段的造价管理的重要性进行逐一分析及如何加强造价管理进行阐述,针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题,并浅谈了我国的工程造价的现状与未来。来达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立起适应社会主义市场经济体制,符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。关键词是为了文献标引工作从论文中选取出来、用以表示全文主题内容信息款目的单词或术语。如有可能,应尽量用《汉语主题词表》等词表提供的规范词。不用此信息时,删除此框。关键词:工程造价,造价管理,有效控制-3-
OfficeBuildingofafour-storyresidentialprojectengineeringcalculationbookAbstractFoundbydrawingthebudgetcostforaprojectisveryimportant.Sincesuchalargeproportionoftotalcost,controlcost,managementcostisespeciallyimportant.Projectcostrunsthroughthewholeprocessofprojectconstruction,tobedynamic,willeffectivelycontroltheprojectcostmustbeatdifferentstagestoenhancecontrolofeverystep.Effectivelycontroltheprojectcost,tomaximizeinvestmentreturns,isthedifferentrolesofprojectmanager"sprimaryproblem.Intheoccasionofthecentury,ChinajoinedtheWorldTradeOrganization.WiththefurtheropeninguptheChinesemarket,China"stradebarriersfall,thedomesticmarket,international,fullyintegrateddomesticandforeignmarkets,foreigncompaniesmustuseitscapital,technology,management,personnel,services,andotheradvantages,squeezeinthedomesticmarket,especiallytheconstructionmarket.Thisgivesourprojectcostmanagementhasbroughtnewchallenges.Thisarticleontheworkateverystageoftheimportanceofcostmanagementforeachanalysisandexplainhowtoenhancethecostmanagementforexistinginthecurrentprojectcostestimatesoverestimates,thebudgetoverbudgetandfinalaccountsandthestatusofsuper-budgetandotherissues,thatprojectconstructiondifferentstagesoftheimpactonprojectcostandtheactualimplementationofthecurrentproblems,andconstructioncostofChina"sPresentandFuture.Toachieverationaluseofinvestment,effectivecontrolofcosts,bestinvestmentreturnsintheend,andgraduallyestablishasocialistmarketeconomysystem,inlinewithChina"snationalconditionsandinternationalpracticeofprojectcostmanagementsystem.KeyWords:projectcost,costmanagement,activecontrol-3-
目 录摘 要1Abstract2引言11建设工程项目的组成与分类21.1建设工程项目的组成21.2建设工程项目的分类32工程造价在项目管理全过程的作用和重要性42.1工程造价在项目管理全过程的作用42.2工程造价在项目管理全过程的重要性52.2.1投资决策阶段工程造价管理的重要性52.2.2设计阶段工程造价管理的重要性52.2.3施工阶段工程造价管理的重要性63建设工程造价控制和管理存在的问题和改进意见73.1项目投资决策阶段73.1.1项目投资决策阶段目前存在的问题73.1.2投资决算阶段工程造价控制和管理的改进意见73.2项目设计阶段93.2.1项目设计阶段目前存在的问题93.2.2项目设计阶段工程造价控制和管理的改进意见103.3招投标阶段、施工阶段123.3.1招投标阶段、施工阶段存在的问题123.3.2招投标阶段、施工阶段工程造价控制和管理的改进意见133.4竣工结算阶段14-3-
3.4.1竣工结算阶段的存在问题153.4.2竣工结算阶段工程造价控制和管理的改进意见154我国工程造价管理的现状和展望164.1我国工程造价管理存在的问题164.2我国工程造价管理工作的改革措施174.2.1不断加强工程造价信息工作174.2.2认真做好招投标管理184.2.3对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训184.2.4学习国外的科学先进管理184.2.5借鉴国际工程造价管理的先进体系204.3工程造价师要适应和把握未来215设计案例225.1计算案例图纸说明225.1.1建筑工程225.1.2装饰工程225.2案例计算255.2.1砖混结构办公住宅综合楼三层工程量清单计算书255.2.2砖混结构办公住宅综合楼三层工程量清单明细表415.2.3砖混结构办公住宅综合楼三层钢筋明细表455.2.4砖混结构办公住宅综合楼四层工程量清单计算书475.2.5砖混结构办公住宅综合楼四层工程量清单明细表575.2.6砖混结构办公住宅综合楼四层钢筋明细表59结 论62参考文献63-3-
在学取得成果65致 谢66-3-
引言工程造价是指建设工程产品的建造价格,工程造价本质上属于价格范畴,在市场经济条件下,工程造价有两种含义,第一种含义是从投资者的角度来定义的,建设项目工程造价是指建设项目的建设成本,即预期开支或实际开支的项目的全部费用,包括建筑工程、安装工程设备及相关费用;第二种含义是指建设工程的承包价格,即工程价格,是在建设某项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中,所形成的工程承包合同价和建设工程总造价。工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和。工程造价除与工程内容有关外,它还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。特别是我国加入WTO以后,国际国内市场的竞争将空前激烈,作为服务贸易的工程造价管理无疑也将被纳入国际经济一体化的进程中,研究如何有效的控制工程造价、提高工程造价管理水平,科学地反映工程的实际费用支出,已经是摆在我们面前的一项十分重大的课题,从而确保工程造价管理在今后进入持续、稳定和健康的发展阶段。迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。-64-
1建设工程项目的组成与分类建设工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等[1]。1.1建设工程项目的组成建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。(1)单项工程单项工程是指在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程是建设工程项目的组成部分,一个建设工程项目有时可以仅包括一个单项工程,也可以包括多个单项工程。(2)单位(子单位)工程单位工程是指具备独立施工条件并能形成肚子使用功能的建筑物及构筑物。对于建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程。具有独立施工条件和能形成地理使用功能是单位(子单位)工程划分的基本要求。单位工程是单项工程的组成部分。按照单项工程的构成,又可将其分解为建筑工程和设备安装工程。如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等分别是单项工程中所包含的不同性质的单位工程。(3)分部(子分部)工程分部工程是单位工程的组成部分,应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括:地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。(4)分项工程分项工程是分部工程的组成部分,一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。-64-
1.2建设工程项目的分类工程项目的种类繁多,为了适应科学管理的需要,可以从不同的角度进行分类。(1)按建设性质划分建设工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。(2)按投资作用划分建设工程项目可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目。(3)按项目规模划分为适合对建设工程项目分级管理的需要,国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类;更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。(4)按项目的投资效益划分建设工程项目可分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。(5)按项目的投资来源划分建设工程项目可分为政府投资项目和非政府投资项目。按照其盈利性不同,政府投资项目又可分为经营性政府投资项目和非经营性政府投资项目。-64-
2工程造价在项目管理全过程的作用和重要性谈到工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控[2]。2.1工程造价在项目管理全过程的作用工程造价涉及到国民经济各部门各行业,涉及社会再生产中的各个环节,也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。其作用主要体现在以下几个方面:(1)工程造价是项目决策的依据。建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程造价决定着项目的一次费用。投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力,是项目决策中要考虑的主要问题。 (2)工程造价是制定投资计划和控制投资的依据。投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。工程造价是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。每一次预估的过程就是对造价的控制过程,因为每一次估算都不能超过前一次估算的一定幅度。这种控制是在投资者财务能力的限度内为取得既定的投资效益所必需的。-64-
(3)工程造价是筹集建设资金的依据。投资体制的改革和市场经济的建立,要求项目投资者必须有很强的筹资能力,以保证工程建设有充足的资金供应。工程造价基本决定了建设资金的需要量,从而为筹集资金提供了比较准确的依据。(4)工程造价是评价投资效果的重要指标:工程造价自身形成一个指标体系,能够为评价投资效果提供多种评价指标,并能够形成新的价格信息,为今后类似项目的投资提供参照系[3]。(5)工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段。工程造价的高低涉及到国民经济各部门和企业间的利益分配。在市场经济体制下,工程造价会受供求状况的影响,并在围绕价值的波动中实现对建设规模、产业结构和利益分配的调节。2.2工程造价在项目管理全过程的重要性工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免三超现象的发生[4]。2.2.1投资决策阶段工程造价管理的重要性工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%~90%。决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的控制是否科学、合理。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段[5]。2.2.2设计阶段工程造价管理的重要性在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期,节省投资,提高效率。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的l%以下,而这l%-64-
以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上。因为对于一般建设工程,材料和设备选用占工程成本的50%以上,而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用己经确定。在建设后期实施阶段,对工程造价的影响很小(10%以下)。由此可见,设计质量对整个工程建设至关重要[6]。2.2.3施工阶段工程造价管理的重要性施工过程中由于工程变更会带来工程造价和工期的变化,经常会遇到来自业主方对项目要求的修改、设计方由于业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求而产生的设计变更等。工程变更一旦处理不好常会引起纠纷,损害投资者或承包商的利益,对项目目标控制很不利。首先是投资容易失控,因为承包工程实际造价=合同价+索赔额。承包方为了适应日益竞争的建设市场,通常在合同谈判时让步而在工程实施过程中通过索赔获取补偿。由于工程变更所引起的工程量的变化、承包方的索赔等,都有可能使最终投资超出原来的预计投资,因此在施工过程中,对工程变更进行有效控制和管理就显得十分重要。-64-
3建设工程造价控制和管理存在的问题和改进意见建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急[7]。过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段,而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。据统计,投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度最大,其次为技术设计阶段对投资的影响,而过去所着重的施工阶段对投资的影响只有10%左右。由此可见,工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段,工艺、流程、方案一经确定,工程造价基本上确定了。3.1项目投资决策阶段3.1.1项目投资决策阶段目前存在的问题目前在项目建议书阶段,通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算,内容相当简单往往造成漏项。在可行性研究阶段,建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济分析和方案为主,工程量不明确,所以设计院本阶段的投资估算,准确性较差,同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行,而且对工艺流程和方案缺乏认真研究;有时建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,搞“钓鱼工程”,增加了估算的不准确性[8]。3.1.2投资决算阶段工程造价控制和管理的改进意见(1)在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确。-64-
要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。(2)认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键。市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析。包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况;类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后发展趋势等。要做好市场研究,技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料,并进行综合分析和处理,项目建设的必要性[9]。(3)做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵循"效益至上"的原则,进行多方案比选。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守浪费的倾向,明确今天的投资就是企业明天的成本,技术经济人员应有专业知识,了解设计意图,熟悉工艺技术方案,和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金[10]。(4)合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础。财务评价是在国家现行财税制度和价格体系下,计算项目范围内的效益和费用,分析项目的盈利能力、清偿能力,以考察项目在财务上的可行性。在财务评价中,评价价格的选用是项目经济评价的关键,直接影响评价的质量。目前在经济评价报告中,产品销售价格按市场价格计算,不考虑计算期内价格相对变动,这样,若产品销售价格逐年下降,那么就夸大了项目的效益,如果产品的价格是逐年上升的,就缩小了项目的效益。显然,经济评价仅用当时的市场价格来编制是不够的,这就要求评价人员针对不同项目的特点,结合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等因素选取多种价格方案并加以分析,以使投资者对项目未来的效益有充分的了解和减少项目投资风险[11]。-64-
3.2项目设计阶段3.2.1项目设计阶段目前存在的问题当前推行限额设计尚有一定难度。一方面,长期以来人们只注重技术创新,设计人员在控制工程造价上的创新却很少得到表彰和奖励,反而要承担更多的风险,这样势必挫伤设计人员主动控制工程造价的积极性。另一方面,现行设计费收费偏低和计算方法不利于开展限额设计。实行限额设计,设计单位和设计人员势必付出更多的劳动和时间,低费率的设计收费与其所付出的劳动并不匹配;设计收费按工程投资额及相应费率计算更是与实行限额设计相矛盾。经济利益会驱使设计单位和设计人员提高工程造价,而不会主动控制和降低工程造价。鉴于此,以行政和经济手段促使设计人员主动实行限额设计,控制工程造价是今后必然趋势[12]。(1)技术和经济的结合不够长期以来,在工程建设领域,工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。一提到设计,大家必然想到那是设计人员的责任;一提到造价控制,想当然的是造价人员的职责。在实际工作中,一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查,选择方案,进行设计,不同阶段向造价人员提供条件,进行估价或预算。造价人员对工程概况、现场情况了解很少,无法将各种影响因素考虑全面。所以工作中既要克服片面强调节约、忽视技术,又要反对重技术、轻经济、设计保守浪费的现象。所以造价人员应该及时对项目投资进行分析比较,反馈造价信息,能动地指导设计,使设计方案在满足生产要求的前提下,节约投资。(2)设计中成本控制认识不足,影响竞争能力设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用,技术先进,强调设计的产值,而对设计产品的经济性不够重视,不抓设计中的经济指标和成本控制工作。另外,现行的设计收费标准是以工程造价为取费基数,对设计中造成的浪费缺乏明确标准和控制措施,不带任何经济责任,具有较明显的计划经济色彩。2001年国家建设部对设计费重新调整,但随着与国际接轨,工程设计收费方法将引入限额按比例提成的机制,使得设计单位增强为业主控制投资成本的意识。(3)造价控制环节脱节-64-
目前基本建设项目投资管理部门都采取分段式的管理方法,与之相适应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。设计单位一般负责初步设计概算和施工图预算,但结算一般都不参与,造成投资控制的脱节。现在新材料、新设备不断更新,价格不断变化,定额调整滞后,对工程造价的约束力降低,预算和结算差距不断增大,如果设计单位没有机会了解实际发生的工程成本,做不到评价前阶段造价控制质量如何,缺乏信息反馈,无法进行事后分析,积累经验,在以后的工作中遇到同样的问题也就不能有所突破,不能进一步提高造价工作的质量[13]。当然,当前工程造价工作中还存在工程造价管理体制滞后,带有计划经济色彩,对市场经济适应性不强等等一些其他方面的不足。3.2.2项目设计阶段工程造价控制和管理的改进意见(1)设计阶段没有引起足够重视,造成失误和浪费设计阶段包括初步设计和施工图设计两个阶段,设计阶段应是全过程造价控制的重点。根据西方一些国家分析,设计费用一般只相当于建设工程全过程费用的1%以下,而这小于1%的费用对工程造价的影响程度占75%以上。然而,长期以来,建设单位普遍忽视设计阶段的造价控制,而把管理的主要精力放在工程的实施阶段,在审核施工图预算、工程造价款结算上算细帐。这样做,尽管有一定的效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半[14]。设计单位只注意设计产值的完成量,而忽略设计产品的经济性。出于安全考虑,尽可能采用上限的安全系数,“肥梁”、“胖柱”现象普遍存在。由于设计费是按工程造价的百分比计提,造价越高,设计单位的营业收入也越多,这显然不利于设计人员主动考虑投资的节约。违反基本建设程序和经济规律。基本建设程序是基本建设活动的客观规律。随着市场投资主体的多元化,许多业主为使项目尽快上马,不按基本建设程序和经济规律办事,任意简化和减少基本建设的程序和环节,压缩设计时间,不做项目可行性研究和初步设计,或项目可行性研究和初步设计与施工图设计一起做,甚至直接从施工图设计做起,边设计,边施工,造成投资决策失误,设计深度不深、设计重量低劣、设计更改频繁,致使工程造价无法得到控制[15]-64-
。有些设计单位为了经济利益迎合业主故意压缩工程投资,造成项目实施后工程投资一再突破。这些违反基本建设程序和经济规律的建设项目明显存在先天不足,使得以后阶段的工程造价很难得到控制。重技术轻经济,技术与经济相脱节。在项目可行性研究和初步设计阶段,往往只注重对技术方案的论证,对经济因素考虑的较少,缺乏多方案比较和技术经济分析,造成工程投资的极大浪费。在施工图设计阶段,设计人员缺乏经济观念,设计只管技术,不管经济,甚至追求新、奇、异,造成投资失控[16]。例如某工程依据建设地区的概算指标、直接费、间接费取费标准、建设地区的自然条件、技术经济条件和设备材料信息价格等资料编制,工程总投资2.2亿元,而业主的审批权只有2亿元,但业主为了项目能上马,只有要求设计单位编制不超2亿元投资的初步设计,而设计单位为了自身生存,只能满足业主的要求及投资报批的需要。但工程所需的设施和设备却一样也不能少,结果造成工程刚刚开工,马上就必须修正概算。同样在施工阶段也是如此,使得建设项目的全过程投资控制变成了一句空话。(2)切实推行限额设计,推广标准设计限额设计是以项目可行性研究报告的批复所确定的建设规模、建设内容、建设标准为依据,在投资估算限额范围内进行工程设计,以提高投资的经济效益。另外,从业主的角度讲,业主的资金是有限的,他的目的是通过项目建设实现经济效益,设计的任务就是利用业主的有限资金,合理确定工程标准、规模,确保项目的实施完成,保护业主的经济利益。从这个意义上讲限额设计更是业主所关心的。设计过程中要积极推行限额设计,按照设计程序分阶段层层控制总投资,使其贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计直到施工图设计的各个阶段,形成纵向控制;各设计阶段,按各专业进行投资分解,分块限额,具体分配到单元和专业,形成横向控制和纵向控制相结合。但提倡限额设计并不是单纯的追求降低造价,应该坚持科学,采用优化设计使技术和经济紧密结合,通过技术比较,经济分析和效果评价,力求以最少的投入,创造最大的效益。做好限额设计,对造价人员提出了更高的要求。技术经济人员要对概算严格控制。实现了对投资限额的控制,也就同时实现了设计规模、设计标准、工程数量等各方面的控制[17]。-64-
标准设计是根据共同的条件按照通用的原则编制的,是经过一定程序批准的,可供设计单位重复使用,既优质又经济。标准设计能较好地贯彻执行国家的技术经济政策,合理利用能源、资源、材料和设备,并能够缩短设计周期,加快施工进度。因此,采用标准设计一般都能使工程造价低于非标设计的工程造价。概算超估算、预算超概算、决算超预算,造成这种“三超”现象的主要原因之一就是没有实行限额设计。限额设计是控制工程造价的重要手段。由上述含义可知,限额设计是按上一阶段批准的投资(或造价)控制下一阶段的设计,而且在设计中以控制工程量为主要内容,抓住控制工程造价的核心,从而达到克服“三超”的目的。加强设计变更管理也是限额设计的一个重要内容。在工程各实施阶段,设计变更更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大。如在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除以上费用外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,使工程造价得到有效控制。3.3招投标阶段、施工阶段3.3.1招投标阶段、施工阶段存在的问题一些建设单位为了减少建设资金,利用"僧多粥少"这一现象,在招标工程中任意压价,导致工程造价严重失真。使得个别施工单位通过低价中标,而在施工过程中想方设法增加现场签证及技术变更,以获得额外收入,或干脆偷工减料,在材料上以次充好来蒙混过关,留下质量隐患。从整个工程的实施过程和项目投资控制看,前期准备阶段在整个建设项目中占有重要的位置,从资金使用角度看施工阶段实质才是资金发生密集流动的阶段。此阶段除施工的进展发生建设直接费用外,大量的投资资金通过施工的环节不断物化,最终形成固定资产,实现项目投资。施工阶段的问题:(1)施工单位建筑工程造价的控制目标制定不合理,缺乏科学性和先进性。(2)材料价格管理方法落后,材料采购、储存量计算-64-
不科学,不能很好地掌握采购时机,由于建筑市场目前还比较混乱,材料采购价格失真,不法分子从中渔利,也使得占建安工程成本60%~70%的材料费用失去控制。(1)在施工组织方面,多数施工企业还一直沿用老办法,现有的人、财、物没能得到合理配置与利用,造成大量浪费,从而导致工程造价提高。(2)施工单位从自身利益出发,通过设计变更,增加工程量或追求较高利润。3.3.2招投标阶段、施工阶段工程造价控制和管理的改进意见要做好工程造价资料的收集整理工作,应该把它作为一项重要的基础工作来抓,建立造价资料积累制度,实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。造价人员每负责一个项目,在完成后都要及时将该项目造价资料按统一的格式录入微机管理系统,为以后类似工程提供参考信息。工程造价资料的积累一般应包括以下具体内容:(1)对于不同类型工程,列出他们所包含的单项工程和单位工程。(2)工程的基本情况。(3)各项工程的组成机构中的单项工程、单位工程的主要参数。(4)各项工程的造价情况,即单项工程造价资料和单位工程的预算、结算和决算数据,若出现“三超”现象,则应注明分析原因,供以后参考。(5)主要设备、材料的用量及价格。(6)各单位工程中的主要分项工程量。加强工程招投标,合理确定工程造价:一是坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督;二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,切实防止压标或低价抢标;三是严格禁止招标人利用施工企业"找活"心切的特点,人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件;四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图,达到双赢的目的。在评标过程中,应在合理低价中标的基础上,充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定,以便选择一个既能降低工程造价成本,又能保证工程按质按时完成的中标单位[18]。该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规,认真审核工程款。以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价。-64-
加强施工管理,科学组织施工,严格控制工程造价。关键施工阶段控制造价的特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等,所以应该:(1)制定先进合理的工程造价控制目标,定期进行工程造价实际值与目标值的比较,找出偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保证工程造价控制目标的实现。(2)材料价格是影响建筑产品成本的重要因素,严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上,严把材料价格关,力争把材料价格控制在最低水平上。(3)每个工程应在保证质量的前提下,对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析,从中选出最合理的方案,以达到资源最佳配置和组织,从而降低工程造价。(4)建设单位要严格控制设计变更,规范设计变更程序,对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析,经建设单位同意,设计单位审查签证,发出相应的图纸和说明后,方可发出变更通知,调整原合同确定的工程造价;若遇有重大设计变更,总造价突破原投资估算或设计总概算时,还必须报原批部门或单位批准后方可发出变更通知。(5)加强项目总体管理避免发生索赔。项目实施过程中要预防承包商索赔事件的发生,这也是控制工程造价的一个方面。就目前工程建设的实际情况而言,业主未能按约定提供相应的施工条件;工程进度款支付滞后;甲方随便指定分包商的施工也很普遍,指定的分包商往往延误工程或质量较差等,是承包商提出索赔的主要原因[19]。从实际看,承包商提出索赔的原因多种多样,但最终目的归结到费用的增加和工期的延长。而工期的延长往往伴随着工程费用的增加。因此,在项目实施过程中加强工程的总体管理,规范业主的自身行为,对于控制工程造价将起到非常重要的作用[19]。3.4竣工结算阶段-64-
做好施工阶段投资控制中各有关方面因素的归集整理工作,为顺利进行竣工结算准备完善条件。施工期工程造价控制属于过程控制的范围,此期间各环节控制点的工程计量、签证、变更及索赔的核定在竣工结算时需重新归集汇总。除此之外,可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均会以货币形式体现。处理好施工过程中各类费用的归集和整理,对于工程竣工结算起到事半功倍的效果。3.4.1竣工结算阶段的存在问题竣工结算、后评估阶段存在的问题:施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象,调查资料显示,对施工单位的结算审查核减率一般在15%~25%。3.4.2竣工结算阶段工程造价控制和管理的改进意见在竣工阶段,按有关规定编制竣工结算,计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。较先进的结算方法是在结算中按照国际惯例,采用调值公式,即在合同条款中写明双方商定的调整因素,同时明确哪几种物价可以波动,且波动到什么程度才同意调整。一般控制在合同价的正负5%左右,在该范围内变动时由承包方自己承担;在5%~20%之间,由承包方负责10%,发包方负责90%;超过20%以上时应另签合同条款。这样可以充分发挥承包方的积极性,使之最大限度地在施工中节约材料,降低成本,控制工程造价。另外注重资料归集和整理[20]。-64-
4我国工程造价管理的现状和展望我国工程造价的形成,由于经济体制的变化,经历了变化发展的过程。随着经济体制的改革发展,工程造价管理体制改革的最终目标是逐步建立以市场形成价格为主的价格体制,改革现行工程定额管理方式,实行量价分离,逐步建立由工程定额作为指导的通过市场竞争形成工程造价的机制,由国家行政主管部门统一制定符合国家有关标准、规范,实现国家对消耗量标准的宏观管理。工程造价管理机构依据市场价格的变化发布工程等价相关信息和指数,加强工程造价信息收集、处理和发布,并做好工程造价资料积累工作。建立相应的信息网络系统,及时发布信息,以适应市场的需要。政府加强对工程造价的监督管理,逐步建立工程造价的监督检查制度,规范定价行为,确保工程质量和工程建设顺利进行。工程造价人员应加强自身的学习,学习国外的工程造价的先进管理,科学管理经验,适应经济体制改革的发展,随时把握住市场价格变化的形成,把工程造价的编制工作做得细致具体,实事求是确定工程造价的合理性,我国加入WTO组织后,工程造价人员更要把握住国际市场的各种变化,使工程造价工作与国际惯例接轨,形成一套完整的管理体系,把握住经济市场发展的动态管理。突破传统思想和经验模式,积极开展工程造价基本理论和基本方法的探讨,借鉴和吸收现代管理科学的成果,以中国特色社会主义理论为指导,逐步形成新的观念和理论体系[21]。4.1我国工程造价管理存在的问题(1)我国工程造价咨询业还是刚刚形成亟待发展的行业,由于原体制的影响,造价管理大到宏观政策的制定,小到每个项目的造价确定和控制,几乎都集中在政府各有关主管部门,市场经济体制的确立,政府的职能就必须转换,宏观调控职能就必须加强。目前我国有关主管部门虽然颁发一些管理办法和实施细则,但还缺乏正式立法,权威性不够,在管理办法执行中还存在问题,必须完善法律、法规势在必行。(2)随着我国物资-64-
改革的发展,大多数产品价格已放开,人工费大幅度上升,建筑工程成本不断提高,建筑业收支不抵支,虽然主管部门对定额单价作了部份调整,但一是调整滞后,远远跟不上市场的价格变化,二是调整方法采用系数法,用抽样、加权平均计算,与实际出入较大。在市场经济条件下,价格随供需变化,有的成倍上涨,建筑工程产品生产周期长,“死单价”形成“低预算收入,高市场支出”,加深了预算定额单价与市场的矛盾,造成了建筑产品价格严重背离价格的扭曲现象,形成了建筑企业亏损严重和效益差的重要原因之一。(3)建筑产品价低利微,比价不合理,现行计价,定价制度的定额预算单价不能随物价和工资变化及时调整,活市场与死单价的矛盾是搞活建筑业的“瓶劲”成为阻碍企业适应市场转换经营机制、在竞争中求得生存和发展的桎梧。(4)目前以预算为标底调控的招标投标办法与市场运行机制相勃,调整定额单价的权力在政府,即使定额单价明显低于市场价格,如果没有政府的红头文件,定额预算单价也不能调整。这种计划经济体制下由政府运用行政手段对价格直接调控的方式和做法,其实质反映了企业没有“自主定价权”。企业无法依据市场信息,结合自身的经营管理水平和计划成本,随行就市投标报价。这种招标投标办法既不反映市场需求,也不能真实反映企业水平,违背了价值规律,难以开展真正的公平竞争。形成了建筑产品价格和管理体制不合理。建筑产品长期实行的是微利政策,甚至是长时间无利润。目前招标投标压价竞争,招标压价平均在7%左右。现行的建筑产品价格已到非政不可的时候,继续维护计划经济模式体制下用基本建设预算管理、计算和确定建设工程价格的办法,是违反价值规律,不符合市场经济法则,同时影响企业体制改革的进行。4.2我国工程造价管理工作的改革措施在世界各国激烈竞争的背景下,我国在工程造价管理领域中想要占有一席之地就要不断完善工程造价管理体制。在不断自我完善的前提下还要学习国外的科学先进管理和借鉴国际工程造价管理的先进体系,这样才能使我国在WTO的大潮中站稳脚跟。4.2.1不断加强工程造价信息工作-64-
近几年来,信息刊物的质量有效明显提高,取得了较好的社会效益和经济效益。而且工程造价发布的材价信息,都是经过深入基层调查研究,综合测定,公布材价的准确性和及时性比过去提高了。但是造价管理的改革任务是实现量、价分离,变指导价为市场价格,变指令性的政府主管部门调控取费为指导性,由企业自主报价通过市场竞争予以定价。所以我们的材料预结算的管理也要从过去的指定性过渡到指导性,并逐步允许甲、已双方协商在合同中确定材料预结算价格,使材价的确定更加合理,也使材料信息最后走上一个新台阶。4.2.2认真做好招投标管理招投标工作也是造价管理的一项重要工作,首先是加强了标底管理,标底是招标单位对工程费用的预测值,在现有的许多评标方法中,根据投标价和标底价的接近程度所确定的报价分占的权重很大,对企业能否中标极为关键,成为招标投标工作的焦点。因此标底编制的准确与否,标底的保密程度,直接影响招标工作的成败。为了提高投标工作的质量,应采取了一系列方法,如对编制好的标底进行审查,保证标底的准确性,或采用先送标书后编标底来防止标底泄露,与此同时还采取一些措施弱化标底在评标中的作用,如采用在有效标范围内的投标价的平均值或由专家小组确定浮动比例乘以标底作为评标标底等,尽可能提高招投标的公平性、科学性。我们慢慢过渡到由招标单位根据国家统一的工程量计算规则提供工程量清单,在此基础上,投标单位参照消耗量定额,结合企业定额和自身实际情况及市场行情制定投标策略,自主报价。评标采用合理低标价者中标,以达到真正的市场竞争。这种投标方法既化解标底衡量投标评标法的种种矛盾,又规范了报价行为,降低了工程造价,符合工程造价“量价分离”的改革原则,为招投标管理起了推动作用[22]。4.2.3对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训为了保证工程造价质量及预结算人员的业务水平,加强了对专业人员的培训工作,分期举办了培训学习班,凡是从事建设工程预结算人员都必须进行业务培训,考试合格者发给资格证方可上岗。同时坚持预算人员资格证年审制度,并对预算员所编制的工程预结算进行抽查。对专业人员进行工程预结算专业电脑培训,使他们能用电脑编审工程预结算,从而推广普及电脑在工程造价管理中的应用。进一步提高预算员的业务素质,定期抽人进行业务讨论,对造价管理献计献策。4.2.4学习国外的科学先进管理(1-64-
)在国外科学和经济发达国家,在经济领域里完全实行市场经济体制,建筑产品完全商品化,基交换是市场的经济活动,买卖双方的交易行为,其价格关系则完全通过市场调节机制来确定与控制,在这样的体制下,建筑产品买卖(承发包)自由化,政府主要是宏观控制和指导,管理社会化和专业化,手段科学化和自由化,价格完全放开市场化。实行市场经济,政府就无必要制定法定性的造价控制定额,而是由承发包双方自行商定价格。但是,作为政府必须有个宏观控制和指导的职能,不论是哪一级政府都在抓标准与指导价格的管理工作。特别是技术标准的制定,对各类工程技术标准都有效完整的法规公布,一切按标准执行,一切按标准办。造价的确定也建立在标准要求的前提下,任何一项工程的招标,在招标文件上都有相应的技术标准要求,和投标者在此标准下考虑各自的报价。(2)工程的造价管理是把造价、工期、质量三者融为一体,先有标准(质量要求)才能谈得上造价,有什么样的质量就有什么样的造价;有了确定的造价必须要严格控制工期进度才能控制造价的实现,所以,质量、造价、工期三者的关系是相互制约的统一体,缺一不可。(3)学习国外开展工程造价管理服务,发展社会咨询顾问服务(包括个体、私人机构中外合作、国外机构)是我国今后工程造价管理的一种发展趋势,政府必须大力提倡和扶持,划定管理条例或管理办法,从政策上和法律上给予重视和保障。在我国发展社会咨询顾问服务,首先要冲破传统观念的束缚,建设单位没有必要拥有一批工程造价管理人员和机构,用经济规律办事取代长官意志,实行管理社会化和专业化,建立专业知识和实际经济丰富的社会咨询顾问队伍,用经济规律办事取代经营上的不正之风,随意定价的恶习[22]。(4)在国外发达国家,工程造价管理十分重视前期造价的确定和后期造价预测,科学地确定工程预算造价,只要一经确定,在执行实施中始终围绕这个指标不轻易突破。同时,为了达到合理的确定造价,必须把各方面的因素考虑进去,特别是对工程的维护费用、寿命期造价效益,不可预见费用,风险因素等加以严格考虑,这就是投资要打足,费用要科学合理,对实施过程中,设计变更修改必须要严格控制,作认真的经济分析比较,要有严格的审批制度,不得随意变更修改。这些经验值得我们学习和借鉴的,对解决我国长期以来存在的“三超”-64-
现象十分有用,只有这样才是真正的工程造价管理。4.2.5借鉴国际工程造价管理的先进体系(1)工程造价是工程经济的一个组成部分,在国外,真正建立了造价、工期、质量三位一体的管理体系,三者的统一综合管理,就是我国今后努力的发展方向。今后的发展工程造价管理科学化电脑化,和自动化的先进管理特点,电脑的广泛应用在工程造价管理上,是科学化管理的标志。与国外发达国家相比,我国的工程造价管理手段显得原始及落后。虽然定额的编制也详尽,但手段太落后了,现在仍靠手工操作,应用电脑不普及,更谈不上计算机问题,显然与世界的发展不相称。在科学管理上,国外十分注重资料的积累和信息的反馈,只有掌握大量已完工工程资料,建立工程造价资料数据库,及时获得信息的反馈,才能够正确分析和判断工程造价的发展趋势,预测工程造价。这些经验和实践,的确值得我们学习和借鉴[23]。(2)为了借鉴国外的先进管理和国际惯例,掌握世界发展动态,扩大与国际上的工程造价管理机构与组织的交往,合作关系十分必要,随着改革开放的深入,我们应该走出去,积极参加国际性的工程造价管理组织活动,加入世贸组织后,这样才谈得上学习国际惯例,我们的造价管理才能达到科学和先进化。(3)我国目前经济体制改革已进入一个新的历史时间,建立社会主义市场经济运行模式,要求政府要对企业真正放权,搞好宏观调控,为企业走向市场创造一个良好的经济环境,政府只起监督、产业导向作用,政府对工程造价管理职能就应该转型。政府主管部门应把精力集中在制定满足工程建设的技术标准规范、编制适用全国范围及地区性的工程造价指标,及时发布工程造价指数和计价办法等方面。实际上,并不是不要定额,而是定额的转性和改良问题,改定额法定指令性为计划指导性,改单价计算法为实物计量计价法,改实施阶段造价管理为建设全过程的造价跟踪管理,改单纯的价格管理为质量、工期、造价的综合管理。在国外发达的市场经济社会里,政府的管理职能就是宏观的指导,不干预企业的经济活动,对工程造价确定和控制不过问,表面上是完全的自由和放任,但实质上政府是通过法制、标准、规范以及市场调节机制来加以间接的控制[24]。-64-
目前对我国的公有制条件下的市场经济与私有制条件下的市场经济不同的一个重要方面,就是在于产权管理的不同,所以,必须要加强对企业的监督,要建立完整的法律法规,在借鉴国外工程造价管理经验中,完善法律法规,标准是最重要的因素。使工程造价管理适应社会主义市场经济运行模式的需要[25]。4.3工程造价师要适应和把握未来(1)工程造价管理的目的是按照经济规律的要求,根据市场经济的发展形势,利用科学管理和先进管理手段,合理的确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑企业经营效果。加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关方面的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。(2)工程造价师是工程造价管理的管理者,随着我国市场经济的发展和完善,为适应建设项目全过程工程造价管理的需要,市场应变能力和工程造价管理工作质量的提高,随着竞争市场的发展、自动化技术的广泛应用,造价师必须掌握和了解全国各地区的造价资料以及发展趋势,要掌握现代化管理和方法经验,学习国外的先进管理经验,参与工程造价管理活动,总结经验,收集造价资料数据,分析造价变化因素,把握造价的真实和合理性,便自身的管理素质向更高层次发展,只有这样,才能促进工程造价向更深、更广泛的发展。-64-
5设计案例5.1计算案例图纸说明5.1.1建筑工程本工程为混合结构办公住宅综合楼。总建筑面积1518.2,占地面积365.6,总高14.05。(1)土方施工方案采用人工挖土;(2)基础采用钢筋混凝土基础梁基础,地面一下墙体应用MU15实心页岩砖,M10水泥砂浆砌筑;地面以上墙体应用MU15多孔砖,M10水泥砂浆砌筑;(3)本工程混凝土均采用预拌混凝土,混凝土强度等级除图纸另有注明外,均为C30;(4)构造柱起点为-0.500标高处,女儿墙内不设构造柱;(5)外墙中圈梁断面尺寸为240×240,内墙中圈梁断面尺寸为240×240;(6)过梁长度为门窗洞口两侧各加250,外墙过梁断面尺寸为240×240,内墙过梁断面尺寸为240×240;(7)室外设计地坪与自然地评高差±0.3以内;(8)混凝土台阶做法为;C30混凝土、石材台阶面、100厚3:7灰土、素土夯实;(9)屋面做法为:着色剂保护层;SBS改性沥青油毡防水卷材(4);20厚1:3水泥砂浆找平,300卷起;平均70厚1:0.2:3.5水泥粉煤灰页岩陶粒找坡层;80厚的加气混凝土保温层(浆铺);20厚1:3水泥砂浆找平层;现浇混凝土板。5.1.2装饰工程(1)散水混凝土散水。(2)-64-
混凝土台阶做法为:石材台阶面、6厚建筑胶水泥砂浆结合层、20厚1:3水泥砂浆找平、素水泥浆结合层一道、C30混凝土台阶。(1)第4层楼地面做法为50厚的3:7灰土垫层夯实;50厚混凝土垫层;20厚水泥砂浆找平层;砂浆粘贴地砖面层800×800。厨房、卫生间楼地面做法为50厚的3:7灰土垫层夯实;50厚混凝土垫层;20厚水泥砂浆找平层;SBS改性沥青油毡防水卷材(4);石塑防滑地砖,地面砖每块规格为400×400×8,踢脚材质为地砖。(2)外墙面、墙裙均抹底灰、外墙大白浆涂料,外墙裙为水刷石,墙裙高度为900。(3)第4层窗均为双玻平开塑钢窗,框居中;门均为镶板木门、门框居中,框宽100。(4)门窗见下表表5.1:门窗表名称洞口尺寸(宽×高)框外围尺寸(宽×高)数量M12211200×21001200×21002M0921900×2100900×21007M0821800×2100800×21002C0609600×900600×9002C0909900×900900×9002C12121200×12001200×12001C21152100×15002100×15004C18151800×15001800×15005(5)-64-
楼梯踏步装修采用地砖,楼梯底部装修采用粉刷石膏、耐擦洗涂料。楼梯栏杆采用烤漆钢管栏杆、松木扶手,不带托板,底漆一遍,调和漆二遍。(1)阳台栏板外装修同外墙抹灰;地面装修采用地砖。(2)雨罩、阳台下表面装修采用耐水腻子。-64-
5.2案例计算5.2.1砖混结构办公住宅综合楼三层工程量清单计算书一、墙序号构件名称/构件位置工程量计算式1Q-240面积=312.182㎡体积=74.924m³钢丝网片总长度=320.4m1.1<1,D>,<1,C>面积=5.4<长度>*3<高度>-(0.36+0.36)-(0.09+0.09)-0.929=14.371㎡体积=5.4<长度>*3<高度>*0.24<厚度>-(0.086+0.086)-(0.022+0.022)-0.223=3.449m³钢丝网片总长度=15.48<原始长度>=15.48m1.2<1,A>,<2,A>面积=4.2<长度>*3<高度>-4.62-(0.36+0.54+0.54*2)-(0.09+0.074+0.114*2)-0.469=5.139㎡体积=(4.2<长度>*3<高度>-4.62)*0.24<厚度>-(0.086+0.13+0.13*2)-(0.022+0.018+0.027*2)-0.113=1.233m³钢丝网片总长度=10.98<原始长度>-4.2<门窗洞口>=6.78m1.3<8,A>,<8,B>面积=6<长度>*3<高度>-(0.36+0.36)-(0.09+0.09)-1.037=16.063㎡体积=6<长度>*3<高度>*0.24<厚度>-(0.086+0.086)-(0.022+0.022)-0.249=3.855m³钢丝网片总长度=17.28<原始长度>=17.28m1.4<8,D>,<7,D>面积=3.9<长度>*3<高度>-2.7-(0.36+0.54)-(0.09+0.09)-0.648=7.272m2体积=(3.9<长度>*3<高度>-2.7)*0.24<厚度>-(0.086+0.13)-(0.022+0.022)-0.156=1.745m³钢丝网片总长度=10.8<原始长度>=10.8m1.5<2,D>,<2,C>面积=5.16<长度>*3<高度>-(0.09*2)-(0.464*2)=14.372㎡体积=5.16<长度>*3<高度>*0.24<厚度>-(0.022*2)-(0.111*2)=3.45m³钢丝网片总长度=10.2<原始长度>=10.2m-64-
1.6<1,C>,<3,C>面积=8.04<长度>*3<高度>-(0.09*3+0.077)-(0.284+0.428+0.319+0.329)-(1.89)-(0.36*2+0.72)-2.538<墙洞>=16.546㎡体积=(8.04<长度>*3<高度>-(1.89)-2.538<墙洞>)*0.24<厚度>-(0.086*2+0.173)-(0.022*3+0.018)-(0.068+0.103+0.076+0.079)=3.971m³钢丝网片总长度=14.88<原始长度>-1.8<门窗洞口>=13.08m1.7<1,B>,<3,B>面积=7.98<长度>*3<高度>-(1.89*3)-(0.077+0.09+0.074*2)-(0.274+0.428+0.648)-(0.36+0.54*2)=15.167㎡体积=(7.98<长度>*3<高度>-(1.89*3))*0.24<厚度>-(0.018+0.022+0.018*2)-(0.066+0.103+0.156)-(0.086+0.13*2)=3.64m³钢丝网片总长度=14.88<原始长度>=14.88m1.8<3,B>,<3,A>面积=5.88<长度>*3<高度>-0.36-(0.077+0.077)-1.037=16.09㎡体积=5.88<长度>*3<高度>*0.24<厚度>-0.086-(0.018+0.018)-0.249=3.862m³钢丝网片总长度=11.52<原始长度>=11.52m1.9<4,D>,<4,C>面积=5.28<长度>*3<高度>-2.1-0.36-(0.09+0.078)-0.929=12.283㎡体积=(5.28<长度>*3<高度>-2.1)*0.24<厚度>-0.086-(0.022+0.019)-0.223=2.948m³钢丝网片总长度=10.32<原始长度>=10.32m1.10<4,C>,<5,C>面积=2.58<长度>*3<高度>-0.36-(0.078+0.075)-0.443=6.784㎡体积=2.58<长度>*3<高度>*0.24<厚度>-0.086-(0.019+0.018)-0.106=1.628m³钢丝网片总长度=4.92<原始长度>=4.92m1.11<5,D>,<5,A>面积=13.56<长度>*3<高度>-(2.1)-(0.72+0.36*2)-(0.15+0.09+0.075*2+0.074)-(0.929+1.037+1.08)=33.631㎡体积=(13.56<长度>*3<高度>-(2.1))*0.24<厚度>-(0.173+0.086*2)-(0.036+0.022+0.018*3)-(0.223+0.249+0.259)=8.072m³钢丝网片总长度=26.16<原始长度>=26.16m-64-
1.12<7,D>,<7,C>面积=5.16<长度>*3<高度>-(0.09*2)-(0.464*2)=14.372㎡体积=5.16<长度>*3<高度>*0.24<厚度>-(0.022*2)-(0.111*2)=3.45m³钢丝网片总长度=10.2<原始长度>=10.2m1.13<6,C>,<8,C>面积=7.74<长度>*3<高度>-(0.72+0.54*2)-(0.09+0.077+0.09*2)-(0.319*2+0.428+0.22)-2.538<墙洞>-(1.89)=15.36㎡体积=(7.74<长度>*3<高度>-2.538<墙洞>-(1.89))*0.24<厚度>-(0.173+0.13*2)-(0.022+0.018+0.022*2)-(0.076*2+0.053+0.103)=3.686m³钢丝网片总长度=14.04<原始长度>-1.8<门窗洞口>=12.24m1.14<6,B>,<8,B>面积=7.74<长度>*3<高度>-(1.89*3)-(0.72+0.54*2)-(0.09+0.077+0.074*2)-(0.637+0.22+0.428)=14.152㎡体积=(7.74<长度>*3<高度>-(1.89*3))*0.24<厚度>-(0.173+0.13*2)-(0.022+0.018*3)-(0.153+0.103+0.053)=3.396m³钢丝网片总长度=14.16<原始长度>=14.16m1.15<2,D>,<1,D>面积=4.2<长度>*3<高度>-2.7-(0.36+0.36)-(0.09+0.09)-0.713=8.287㎡体积=(4.2<长度>*3<高度>-2.7)*0.24<厚度>-(0.086+0.086)-(0.022+0.022)-0.171=1.989m³钢丝网片总长度=11.88<原始长度>=11.88m1.16<3,D>,<2+1950,D>面积=1.95<长度>*3<高度>-0.54-0.54-0.077-0.319=4.375㎡体积=(1.95<长度>*3<高度>-0.54)*0.24<厚度>-0.13-0.018-0.076=1.05m³钢丝网片总长度=5.25<原始长度>=5.25m1.17<4,D>,<3,D>面积=3<长度>*3<高度>-2.7-(0.36+0.54)-(0.09+0.077)-0.486=4.748㎡体积=(3<长度>*3<高度>-2.7)*0.24<厚度>-(0.086+0.13)-(0.022+0.018)-0.117=1.139m³钢丝网片总长度=8.1<原始长度>=8.1m1.18<5,D>,<4,D>面积=2.7<长度>*3<高度>-1.44-0.36*2-0.09*2-0.443=5.317㎡体积=(2.7<长度>*3<高度>-1.44)*0.24<厚度>-0.086*2-0.022*2-0.106=1.276m³钢丝网片总长度=7.38<原始长度>=7.38m-64-
1.19<6,D>,<5,D>面积=4.2<长度>*3<高度>-2.7-(0.36+0.54)-(0.09+0.077)-0.702=8.132㎡体积=(4.2<长度>*3<高度>-2.7)*0.24<厚度>-(0.086+0.13)-(0.022+0.018)-0.168=1.952m³钢丝网片总长度=11.7<原始长度>=11.7m1.20<7,D>,<6+1950,D>面积=1.95<长度>*3<高度>-0.54-0.54-0.09-0.319=4.361㎡体积=(1.95<长度>*3<高度>-0.54)*0.24<厚度>-0.13-0.022-0.076=1.047m³钢丝网片总长度=5.25<原始长度>=5.25m1.21<8,C>,<8,D>面积=5.4<长度>*3<高度>-(0.36+0.36)-(0.09+0.09)-0.929=14.371㎡体积=5.4<长度>*3<高度>*0.24<厚度>-(0.086+0.086)-(0.022+0.022)-0.223=3.449m³钢丝网片总长度=15.48<原始长度>=15.48m1.22<8,B>,<8,C>面积=2.4<长度>*3<高度>-0.81-0.36*2-0.09*2-0.389=5.101㎡体积=(2.4<长度>*3<高度>-0.81)*0.24<厚度>-0.086*2-0.022*2-0.093