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单位工程施工组织设计编制大纲

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单位工程施工组织设计编制大纲北京中建海外装饰工程有限公司2013年3月24 编制说明本《施工组织设计编制大纲》(以下简称《大纲》),,尽量与创“结构长城杯、装修鲁班奖”保持一致,同时也考虑了贯彻ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等管理体系标准的相关要求。《大纲》力求做到要求更加明确,内容更加规范。《大纲》主要针对单位工程施工组织设计,它对编写的主要内容、排列顺序、表格形式均作了明确规定,原则上每一个单位工程的施工组织设计都应该参照执行。《大纲》对每项内容作了提示,可结合工程实际进行编写,要保证内容有针对性,能起指导作用,避免出现形式上简单的“填空”现象。由于水平有限,《大纲》难免有不妥之处;随着形势发展,也需不断提高。所以,希望各单位在实践中注意总结,及时提出宝贵意见,以便以后改正。本《大纲》自2013年3月1日起实施,内部资料不可外传。2013年3月1日24 目录1编制依据61.1施工合同61.2施工图61.3主要标准图集61.4主要施工规程、规范61.5主要标准61.6主要法规71.7其他相关文件。72工程概况72.1工程简介72.2建筑设计概况82.3结构改造设计概况92.4专业设计概况92.5其它103施工部署103.1项目管理目标103.2项目组织机构及职责113.3任务的划分113.4组织协调113.5施工部署总的原则、顺序113.6施工进度安排1224 3.7主要项目工程量123.8工程使用的中小型设备情况123.9施工力量的安排134施工准备工作134.1技术准备134.2生产准备144.3现场准备154.4制定准备工作计划155主要项目施工方法155.1中小型机械及工具的选择165.2测量放线165.3外墙饰面工程165.4内墙饰面工程165.4.1楼地面安装工程165.4.2吊顶安装工程175.4.3门窗安装工程175.4.4墙饰面涂饰工程185.4.5设备安装工程185.4.6五金洁具安装工程186主要施工管理措施186.1质量保证措施186.2工期保证措施2024 6.3技术管理措施206.4安全保证措施216.5文明施工、环境保护措施226.6消防、保卫措施236.7降低成本措施237主要经济技术指标247.1工期目标(与相应的定额指标进行比较)247.2质量目标(与合同目标进行比较)247.3安全目标247.4现场管理目标247.5成本降低率指标248施工总平面布置2424 1编制依据1.1施工合同合同名称编号签订日期1.2施工图包括所有的建筑、结构改造及设备安装等专业图纸。图纸名称编号出图日期1.3主要标准图集包括施工图中引用的通用图集及施工用的构造详图。类别名称编号国家行业1.4主要施工规程、规范包括施工技术规范、规程和施工验收规范等。类别名称编号国家行业地方1.5主要标准包括分项工程的质量标准及原材料的质量标准。类别名称编号国家行业地方企业24 1.6主要法规主要指各级主管部门下发的法规文件。类别名称编号国家行业地方企业1.7其他相关文件。除上述内容外,其他与工程施工关系较密切的资料,如结构图、地质勘察报告等。2工程概况包括以下几方面内容,要求以表格形式反映。2.1工程简介概要说明工程名称、地理位置、工程建设相关的单位及施工合同要求。表1项目内容工程名称地理位置建设单位勘察单位24 设计单位监理单位质量监督单位施工单位合同范围合同工期合同质量目标2.2建筑设计概况介绍建筑设计概况及主要参数,并附典型的平面、剖面图。表2序号项目内容1建筑功能2建筑特点3建筑面积(m2)总建筑面积占地面积地下建筑面积地上建筑面积标准层建筑面积设备层面积4建筑层数地上地下5建筑层高(m)地下部分层高地下二层地下一层地下部分层高首层设备层标准层机房、水箱间6建筑高度(m)绝对标高室内外高度基底标高最大基坑深度檐口标高建筑总高度7建筑平面横轴编号纵轴编号横轴距离(m)纵轴距离(m)24 8建筑防火9墙面保温10外装修檐口外墙装修门窗工程屋面工程不上人屋面上人屋面主入口11内装修顶棚地面工程内墙门窗工程普通门特种门楼梯公用部分12防水工程地下屋面厨房厕浴间2.3结构改造设计概况因部分结构改造、打洞、墙体撤除而介绍地基承载力情况、建筑物结构形式,抗震设防要求等内容。2.4专业设计概况简要说明建筑给排水及采暖、电气、智能建筑、通风与空调、电梯等各个系统的设计概况、材质及做法要求等。表3序号系统名称系统概况材质及连接方式1室内给水室内排水室内热水室内采暖24 2室外电气变配电电气动力电气照明防雷及接地3空调送排风防排烟除尘4消防通信网络办公自动化监控智能化5电梯2.5其它现场条件(由于甲方不能提供临时住房及办公用房而需提供包括现场用地,临设,临时用水、电等情况)。现场周边的社会治安、交通运输、材料供应等情况。该工程设计特点、施工难点。3施工部署3.1项目管理目标3.1.1质量目标24 3.1.2工期目标3.1.3安全目标3.1.4现场管理目标3.2项目组织机构及职责明确组建项目经理部,通过组织系统图反映项目部组织机构的组成情况,说明主要管理人员和职能部门的分工、职责(要列出管理人员姓名、职称。职责可用文字叙述)。3.3任务的划分3.3.1总包合同范围的任务3.3.2总包组织内分包的任务3.3.3总包组织外分包的任务3.3.4建设单位自行安排的施工任务3.3.5主要的设备、购配件的加工采购的分工3.4组织协调重点讲述通过何种方式协调、管理好施工各方;协调好与甲方、监理、设计的关系,如落实监理例会的内容,定期召开调度会、碰头会等。3.5施工部署总的原则、顺序叙述组织施工24 的总体设想;工程各部分展开程序、各主要工序施工的先后顺序;部分结构改造、隔墙施工、装修阶段的时间搭接,与设备安装、季节性施工的协调等。3.6施工进度安排根据合同工期要求、工程复杂程度、工程量大小、施工方案和企业实力,通过统筹安排,制定施工进度计划。进度计划要贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能及、留自余地的原则。计划项目的划分、排列顺序与施工方法协调一致,应能反映流水施工的安排顺序及各工序的搭接关系;建筑装饰项目可采用分层分段的形式反映,专业施工项目可采用分单元、分系统、分干、支线的形式反映。内容中,应对进度安排情况作必要的说明,安排结果通过横道图和带时间坐标的网络图的形式予以表达。3.7主要项目工程量参考施工预算的数据,用表格形式列出主要项目的工程量。主要项目实物工程量一览表序号项目名称单位数量3.8工程使用的中小型设备情况说明工程使用的中小型设备型号、数量24 、进场时间等(若设计上没有此项内容可不写)。3.9施工力量的安排根据工程复杂程度、工程量大小、施工方案的进度计划,计算出总用工数及分阶段计划投入的用工;说明选用何处劳务队伍,其素质及可调配的劳动力情况。劳动力投入计划(单位:人)工种名称结构改造装修专业设备备注4施工准备工作4.1技术准备4.1.1组织管理人员熟悉图纸,掌握设计意图;收集学习相关的规范、标准和法规性技术文件;了解所在地的自然、经济及社会状况。4.1.2根据实际需要和人员的综合素质,制定相应的培训计划;上岗前对全体员工进行技术交底和安全施工教育。4.1.3研究施工方案,编制施工组织设计、施工图预算。4.1.4制定技术工作计划:1)施工方案编制计划序号方案名称编制人编制时间备注2)原材料、半成品试验(检验)计划序号材料名称取样单位取样数量取样方法备注24 在提出试验工作计划的同时,要对见证试验的有关要求做出明确的规定。3)施工样板计划序号样板名称内容及要求完成时间备注4)“四新”项目推广应用计划序号项目名称使用部位计划实施时间4.2生产准备根据已确定的施工方案、进度计划及施工图预算,提出主要材料需用量计划,主要构(配)件、半成品的采购加工计划,施工机械设备使用计划。1)主要装饰原材料需用量计划表序号材料名称规格需用量供应时间备注单位数量2)主要构(配)件、半成品加工计划序号构件、半成品名称规格需用量加工单位备注单位数量3)中小型机械设备使用计划序号机械名称型号数量额定功率进场时间24 4.3现场准备⑴新建工程是否也验收完毕,外装修及初装是否完成;⑵改造工程手续是否齐全,办公设备及家具是否也搬出房内;⑶进行临时水、电用量的计算,提出现场布置方案;⑷如因甲方不能提供各种临时住房而搭建各种生产、生活用的临时设施。4.4制定准备工作计划综合以上各项准备工作,提出准备工作计划,明确准备工作的内容,具体执行人、实施时间(可参考附表)准备工作计划序号施工准备项目简要内容主办单位负责人实施时间5主要项目施工方法“主要项目”是指工程量大、工期长,对工程质量、施工安全影响较大的分部、分项工程;技术复杂且施工难度较大的施工部位;无现行施工规程、规范可循的新技术、新工艺;设备安装的各分部工程或特殊专业项目等。24 5.1中小型施工设备的选择根据施工需要,确定选用中小机械设备的型号、数量、使用时间,简要说明选择的理由考虑等。5.2测量放线简述主要的方法、步骤和使用的测量仪器;隔墙撤除后平面控制线、+50控制线的抄测方法;复杂的工程,应编制“测量放线施工方案”;外墙干挂、玻璃幕墙施工垂直测量控制。5.3轻钢龙骨石膏板隔墙工程简述龙骨及其附件的品牌,施工方法,保证质量的措施,内隔音材料的使用品牌,专业水电管线的预埋、预留。5.4外墙饰面工程简述外墙面选用的材料类型,明确采用的施工方法和保证质量的措施,特殊部位有特殊处理做法。其中精装修工程有:1、外墙干挂石材;2、外墙高级瓷砖;3、外墙玻璃幕墙;4、外墙铝塑板饰面。5.5内墙饰面工程24 针对设计要求各种不同的饰面材料,选择合适的施工方法和相应的质量措施,特殊部位再作补充说明。5.5.1、楼地面安装工程简述楼地面构造做法、要求;各构造层次施工顺序及保证质量措施;面层施工方法及保养要求。其中有:1、花岗岩实贴地面;2、大理石实贴地面;3、地砖实贴地面;4、地毯铺贴地面;5、木地板铺贴地面5.5.2、吊顶安装工程简述吊顶的设计做法;选用的施工方法及质量措施;与专业管线施工的配合;成品保护措施。其中有:1、吸音板及装饰块吊顶;2、轻钢龙骨石膏板吊顶;3、轻钢龙骨木饰面吊顶;4、轻钢龙骨铝塑板吊顶;5、轻钢龙骨镜面板吊顶。5.5.3、门窗安装工程简述门窗的主要类型、规格、用料;针对不同类型门窗选定相应的安装方法;克服质量通病应采取的预防措施;金属类外门窗防雷侧击的处理。其中有:1、塑钢窗门窗施工安装;24 2、铝合金门窗施工安装;3、室内木门施工安装。5.5.4、墙饰面涂饰工程简述基层清理,处理方法,使用何种粘接剂,饰面及涂料的品种,施工方法及注意事项,保证质量的措施。其中有:1、墙面干挂石材安装;2、墙面实贴石材铺贴;3、墙面木制品饰面施工;4、墙面壁纸粘贴施工;5、墙面涂料涂刷施工。5.5.5、设备安装工程根据设计内容分系统叙述,简要介绍各系统拟采取的主要施工做法,与土建施工的配合,应注意的事项。其中有:1、强弱电气施工安装;2、暖通施工安装;3、上下水施工安装;4、通风空调施工安装;5、电梯施工安装。5.5.6、五金、洁具施工安装工程24 6主要施工管理措施6.1质量保证措施6.1.1明确质量目标,制定创优计划(针对创优项目而言)。6.1.2建立质量保证体系⑴介绍总公司、分公司、经理部三级技术管理系统及项目部质量管理组织情况;⑵完善各项质量管理制度如“三检制”,“样板制”、“质量否决制度”等。6.1.3技术保证⑴搞好人员培训,提高员工素质;⑵认真研究方案,搞好技术交底;⑶做好技术资料管理。6.1.4原材料质量保证考虑材料采购、运输、检验试验、管理等各个环节6.1.5施工过程的质量控制⑴全过程各项主要工作有专人负责,层层把关,(可采用“项目验证审核大纲”形式说明);⑵主要项目或重点部位的质量控制。6.1.6质量通病的防治介绍对工程质量影响特别大的几项通病的防治。6.1.7搞好成品保护24 从管理角度介绍如何安排搞好成品保护,具体做法在6.3.3中详细叙述。6.1.8工程竣工保修明确工程保修的具体承诺及采取的措施。6.2工期保证措施6.2.1抓好准备工作、保证施工顺利进行6.2.2制定先进、科学的施工方案⑴施工方法先进、高效、尽量采用“四新”项目;⑵加大科技投入,尽量提高机械化施工程度;⑶安排科学、合理的施工计划。6.2.3搞好各种资源的供应⑴根据进度要求,制定劳动力、中小型设备、材料的进场计划;⑵做好预测工作,保证各种资源供应满足要求;⑶搞好专业工种的培训和考核,保证人员素质;⑷搞好机械设备的维修保养。6.2.4严格过程的管理与控制⑴坚持每周施工调度会和每日碰头会制度;⑵确定每阶段工期目标控制点,安排月、旬作业计划及资源供应计划,确保进度计划落实;⑶按“计划-实施-检查-处理”管理组织步骤,加强检查及时改进;⑷实行奖罚制度,调动全体员工的积极性。24 6.2.5保证水、电供应满足需要6.2.6严格质量管理、避免返工、延误工期6.3技术管理措施6.3.1冬期施工技术措施⑴冬期施工期限的界定⑵冬期施工准备工作建立冬施管理组织,确定冬施项目;准备保温及冬施用的材料;做好场地及各种设施过冬准备。⑶针对冬施项目,提出拟采用的施工方法以上内容应概括的表达清楚,不需过细的叙述,但要注明详细做法及要求另见《冬期施工方案》6.3.2雨季施工技术措施原则和要求基本上与冬期施工技术措施相同(如在室内施工对雨季不受影响和冬施有供暖设备可以省略)。6.3.3成品保护措施结合实际,针对某些易受影响的分项工程及施工部位(如:楼梯踏步、地面、门口、窗框、吊顶等),采取有效的措施加以保护,措施内容要针对性强,做法具体。6.4安全保证措施6.4.1建立安全生产管理机构24 6.4.2根据有关法规和OHSAS18001标准的有关要求,制定项目部安全生产管理制度(如安全生产责任制、安全管理制度、安全教育制度等)。6.4.3安全技术措施叙述主要分项工程做好安全防护应采取的技术措施,内容要求具体。6.4.4中小型机械设备的安全使用重点对大型机械设备(如外用电梯、砂浆搅拌机);中小型设备的安全使用提出相应措施。6.4.5外墙干挂、玻璃幕脚手架、临建部位及预留孔洞的安全防护6.4.6临时用电的安全6.4.7与重大危险因素相关的其他作业活动的防护措施6.5文明施工、环境保护措施根据有关法规的要求,现场及周围的环境因素,针对性提出相应的措施。6.5.1管理目标6.5.2建立管理组织机构6.5.3场容管理6.5.4料具管理6.5.5卫生与防疫6.5.6现场重要环境因素的预防24 ⑴识别环境因素根据现场环境状况、施工活动对环境的影响,识别环境因素,通过评价确定重要的环境因素。⑵预防措施主要从六个方面考虑(具体做法要针对现场实际考虑)。a、粉尘、烟尘、有毒有害气体向大气排放;b、施工及生活污水向水体排放;c、各种废弃物的处置;d、运输设备遗洒及有害有毒化学品(或油品)泄漏,污染土地;e、自然资源的使用;f、施工噪音对环境的影响。6.6消防、保卫措施6.6.1成立领导小组、组织义务消防队,分工明确、建立责任制6.6.2学习消防知识,组织模拟训练,制定现场消防管理制度6.6.3提出现场限制吸烟、严格控制使用明火的相关办法6.6.4配置足够的消防器材及设施6.6.5提出加强现场保卫工作的相关做法6.7降低成本措施6.7.1降低成本目标值6.7.2具体做法可从加强质量意识教育、强化项目管理,采用“四新”24 技术、改进施工方案、合理安排计划、加强材料管理等多方面考虑。7主要经济技术指标7.1工期目标(与相应的定额指标进行比较)7.2质量目标(与合同目标进行比较)7.3安全目标7.4现场管理目标7.5成本降低率指标8施工总平面布置施工总平面布置一般通过施工平面布置图来反映,同时附必要的文字说明。要与不要根据工程大小、现场实际情况而定。施工平面图上必须有指北针,指北针用细实线绘制(见下图)指北针尾部的宽度宜为d/8(注:d—圆的直径,一般为24mm)。24