新区东南片区未利用土地整治工程施工组织设计

兰州新区东南片区未利用土地整治工程施工组织设计建设单位：乾川开发有限公司施工单位：重庆巨能建设集团审核人：编制人：编制时间：37 目录第一章编制依据一、编制依据二、编制目的三、编制原则第二章工程概述第三章项目组织机构第四章施工平面布置第五章施工准备第六章施工进度计划与保证措施第七章施工方案与技术措施第八章施工资源供应计划一、劳动力计划二、材料使用计划三、施工机械计划第九章工程质量目标及保证措施一、质量目标二、质量控制原则三、施工管理措施四、分项工程控制保证措施第十章施工技术保证措施第十一章雨、夜间施工措施一、施工技术管理二、施工技术管理人员组织三、雨季、夜间施工措施第十二章保工期措施一、组织管理措施二、土石方工程工期保证措施第十三章安全管理体系一、安全管理措施二、主要施工项目安全技术措施第十四章现场文明施工、环境保护措施一、文明施工管理体系二、环境保护体系第十五章工程竣工档案资料的整理及管理措施一、档案资料的整理二、档案资料的管理措施第十六章附表附表一机械设备进场计划表37 附表二主要试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四主要材料计划表附表五施工进度计划横道图附表六施工平面布置图附表七临时用地表附：《防尘工作专项措施》37 第一章编制依据一、编制依据1.《兰州新区东南片区场坪工程招标文件》及地形图；2.业主在招标文件中明示的规范、标准及其他有关规范、标准；3.当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。4.现场实地踏勘所获取的相关资料和信息；5.我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验。二、编制目的施工组织设计作为组织施工的基本文件，是根据招标文件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。通过施工组织设计将确定合理的施工方案，对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署，并制定出工程所需的材料、设备、劳动力的供应计划，从而使施工有条不紊地顺利进行。三、编制原则（一）严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。（二）严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，切实响应招标文件的要求。（三）根据工程实际情况，围绕重点项目周密部署，合理安排施工顺序。（四）采用平行流水及均衡施工方法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术控制施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实现。（五）合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。（六）严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。（七）制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立本项目及我公司的良好形象。（八）37 严格执行ISO9001系列质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本项工程建成精品工程。（九）根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织设计，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。第二章工程概况本工程为兰州新区东南片区平场土石方工程，位于兰州市西北方向70公里的中川镇，紧邻中川机场，城市道路通至工程所在地长400m，进场道路方便易修。工程所在地为丘陵（沙丘）地带，占地面积约9000亩。此片区设计有纬7路、纬13路、经17路三条骨架道路，由三条骨架道路把此开发片区划分为A、B、C、D、E五个地块，其中A地块—1600亩、B地块—1450亩、C地块—1800亩、D地块—1900亩、E地块—2000亩。开挖范围内均为泥沙同时也为填筑材料。工程开挖总量约3000万m3。计划总工期2013年6月至2015年6月，共24个月。第三章项目组织机构技术部设备材料部施工部计财管理部劳动人事部兰州新区东南片区平场项目经理部项目经理项目技术负责人财务人员合同管理负责人安全质量后勤平场施工队实验室测量组37 1．项目经理职责：（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实。（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。2．项目技术负责人职责：（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。（3）组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目施工员的技术业务工作。（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。37 （8）负责分部分项工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好工程资料的签证汇总工作。（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。3．质检员职责：（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。（2）严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。（5）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。（6）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。（7）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、耗用材料的自检或送检工作。4．安全员职责：（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。（3）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。（4）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。（5）参加对施工现场安全设施及机械设备的验收。（6）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。（7）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。（8）督促施工班组建立防火安全责任制。37 （9）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。（10）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。（11）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。（12）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。5．测量员：（1）熟悉施工设计图纸，负责开工前的测量，放线定位工作，确保工程的顺利工作进行。（2）负责对需要进行复测的工序在该工序完工时进行复测并作好记录，确保工程的质量。6．仓库保管员职责：（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。（2）仓库门窗必须牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。（3）对汽油、油漆、爆破物品等危险易燃物品应单独分开存放。（4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。（5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库记录。（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。第四章、施工平面布置图1，总则:根据本工程提供的场地资料，并结合现场实际情况和工程具体条件，合理布置施工项目用地，并积极响应业主的建议。考虑现场实际情况及工程进度要求，因地制宜采用搭建临时活动板房并就近租用房屋，但要以维护项目部以及业主的形象为原则。办公室、宿舍及生活设施以及机械停放场所，具体布置见“施工平面布置图”。第五章，施工准备37 1、施工便道主便道由城市道路接入项目部，长400m。此便道是上层领导检查工作及本工程队车辆出入的主要通道，计划修建成8m宽，并对面层50cm进行硬化处理。处理方法：1，对面层50cm泥沙土拌和20%的石灰，然后洒水碾压成形且在道路两边作好排水沟。2，对面层30cm的原土掺入70%的碎石浇水碾压成形，同时在两侧形成排水沟。随时用装载机或推土机配人工对其进行维护。对于进入施工作业区域的便道可因时因地据情开辟。2、施工用电以由业主引入在建项目部，经变压后，我司自行按【安全用电规则】接入所需用地。3、施工用水工程所在地无河川溪流，水源只有（1）—-农业灌溉水；(2)—-自来水厂。为节省工程费用同时为确保施工用水，决定修建容积1000m3的水池引入灌溉水同时要与自来水公司保持联系，确保施工用水。4、降低工程成本措施为了快速、安全、高效低耗地建好本工程，我公司将大力强化企业内部管理，走集约化管理之路，按照项目管理机制组织施工、控制成本、降低造价。具体措施如下：（一）控制直接费成本，节省人工、材料、机械费用。一是采取切实可行的措施，保证在工期内按期完成施工任务，力争合理提前，节省人工、机械等直接费成本；二是在施工过程中不断优化施工方案，搞好工序衔接和交叉项目的协调，做到均衡生产，提高工效；三是强化技术管理，加大新技术、新材料、新工艺的开发使用，充分发挥利用设备能力提高劳动生产率；四是严格物资管理，杜绝浪费，堵塞漏洞，节省材料费；五是按工程项目特点配备机械，提高设备完好率和利用率，控制机械费成本。（二）组建一个精干、高效、懂技术、善管理的强有力项目管理机构，实行项目经理负责制，同时安排技术力量强、施工经验丰富的专业队伍上场。最大限度地压缩管理层次和管理人员，减少非生产性费用和管理费用开支。37 （三）按项目法管理机制组织施工，对整个工程的进度、质量、安全、造价实行全过程管理。在管理层次上，精简机构、压缩非生产人员，减少管理费开支；在机制上，竞争上岗，将工期、质量、安全、物资消耗责任分解到人，层层包干，责、权、利相结合。（四）精心组织、周密计划、统筹安排、科学施工、优化施工方案，建立健全成本核算体制，以成本为中心，严格成本管理，搞好成本分析。实行材料购买指标制，搞好物资的采购与供应，加强定额管理把好物资消耗关，提高周转材料的利用率，减少成本摊销，降低材料成本。（五）严格工程质量目标管理，严格质量管理、消灭质量通病，确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%，优良率达到92%以上。（六）运用成熟的施工经验，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新成果，提高工效，降低物耗，向科学技术和管理要效益。（七）合理选型、使用机械设备。机械选型上，在满足工期、质量、安全的基础上，对其进行合理调配，注重可靠、经济、实用；在机械使用上，加强维修保养，提高机械设备的完好率和出勤率。（八）建立健全各项安全保障制度，强化施工期间的各项安全措施。确保施工机械和人员安全，避免经济损失，把本工程建成文明施工安全生产标准化工地。杜绝因安全问题造成的费用损失。（九）就近调集施工队伍和机械设备，减少施工队伍转移费和施工机构调遣费的支出。（十）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。在现场施工中，尽量采用永临结合，就近租用部分民房。因此，可在小临设施费上降低造价。加强思想教育，做好宣传工作，提高职工的责任意识，积极开展劳动竞赛活动，不断提高全员劳动生产率。第六章施工进度计划与保证措施37 一、进度计划目标本工程总工期为24个月，具体施工进度计划横道图本工程具有工程量大，工期长的特点，必须调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标施工总进度计划周作业计划日作业计划日作业卡日作业计划的实施周资源需用计划日资源需用计划日作业计划的实施检验检查结果分析实施次日作业计划优化资源配置计划受挫，提出补救措施修改施工方案调整作业计划改善作业计划。二、进度计划保证措施（一）组织保证1．完善管理体制，实行项目法施工，配备高素质的领导班子和专业化施工队伍。2．强化现场指挥，建立精干有力的现场指挥调度系统，配备精干，有能力的现场调度人员，做好各工序的衔接和配合，做到调度有力，灵活，及时。（二）技术保证措施1．建立健全的技术管理体系。2．做好技术超前服务工作，单项工程开工之前，做好施工方案。3．积极采用新工艺，新材料，新设备，新技术，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率。4．做好技术交底工作。5．编制施工周计划，层层落实。（四）资源保证 1．根据施工进度计划，超前编制并落实各类材料，设备，资金，劳动力供应计划。2．对主要的机械设备零件，材料物资做好适当的备用，设备损坏时及时维修或更换，确保设备的正常运行。3，本工程主要消耗材料a,柴油：与柴油供应商签订合同，主要要求其保质保量定向供应。37 B,水：修建水池，寻找水源集水并与供水部门积极联系，确保施工用水。第七章施工方案与技术措施认真贯彻执行国家建筑工程规范要求，保证工程质量达到合格等级。在“严抓质量、确保工期、遵守合同、注重信誉”的建设指导思想下，在抓经济效益的同时，注重社会效益的发挥，做到优质、安全、提前完成本合同的施工任务。爆破作业队机械作业队施工、计划、安全、劳工质安部财勤、后卫、保管、交公施工负责人技术负责人后勤负责人目经理总工程师项目副经理总体思想：按设计道路划定的A、B、C、D、E地块分别成立五个独立核算的施工队，把貌似较大的工程化整为零、化难为易。每个施工队伍从管理、技术到施工都由自己健全的施工组织完成，项目部只对各施工队伍作统一管理。各施工队伍据自己“情况”编制具体的<施工方案>报项目部审批。各施工队进场时间要根据业主开发的需要，待定。（一）施工测量1．测量控制首先做好交接控制桩工作，检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立施工控制网、复测原地形。在施工过程中进行时时检测直至达到设计高程，严格按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。（二）土方开挖回填施工1．开挖程序测量放样表土清理自上而下层层开挖2回填程序1基底处理→2填前碾压，→3压实度检测→4合格→5上一层填料进场→6摊铺整平→7洒水渗透→8含水量测定→9机械碾压→以后每层填筑循环3—9工序施工准备37 填方材料的试验：在填筑施工前，填方材料按规范要求取样，按《公路土工试验规程》（JTJ051－93）规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）试验和击实试验。（3）基底处理在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，把地面上的草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。（4）分层填筑在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，填土压实前松铺厚度不大于60cm，且不小于20cm。（5）摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。（6）洒水和晒干根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照，超出±2%时，需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总之，填料含水量应控制在最佳含水量±2%以内。（7）碾压本工程主要采用振动压路机进行碾压施工，碾压时，振动压路机从低到高，从边到中，适当重叠碾压。为防止漏压，碾压时横向接头的轮迹重叠宽度为50cm，每块连接处的重叠碾压宽度为lm～1.5m。碾压时先轻后重，速度适中。先用压路机预压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢，行驶速度控制在2km/h以内。碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定，一般为6～8遍。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工的依据。碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。37 碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待处理后再重新碾压。（8）检测为确保压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终保持在最佳含水量状态下碾压，采用灌砂筒法检测，确保填方压实度大于88%，设计标高下2m范围内大于90%。压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执挖掘修施工作业平台凿岩钻机钻孔装药引爆土石方归堆及运输布点制作起爆材料W。第八章施工资源供应计划说明按<施工方案>成立的五个施工队，所作开挖工程量大致相等，约600万立方，但因各种原因各施工队进场时间不一，现只以一个施工队伍进场做出资源供应计划见以下图表：一、劳动力计划（一）用工类别及数量序号名称人数序号名称人数1项目经理114挖掘机司机62项目技术负责人115自卸汽车司机323合同管理负责人116推土机司机24项目财务人员117装载机司机165测量工程师、预算318压路机司机86施工员319洒水车67质检员220炊事班58安全员321其它129材料员210试验室211计划统计、资料112机修工437 13机械工程师1合计112（二）劳动力计划表工种名称工程施工所需投入劳动力情况（单位：人）1-3月4-6月7-9月10-12月13-15月16-18月19-21月22-24月25-27月28-30月31-32月挖掘机司机66666666666推土机司机22222222222汽车司机3232323232323232323232装载机司机1212121212121212121212修理工33333333333普工2020202020202020202020合计7575757575757575757575二、材料使用计划序号材料名称单位数量备注3水吨30000004柴油吨700037 三、施工机械计划（一）主要施工机械设备配置一览表序号机械设备名称数量型号生产能力备注1卡特挖掘机3350斗1.6m32推土机11603装载机850斗容量3m34自卸汽车3220T5压路机328T振动6洒水车320吨7发电机150kw备用（二）测量和试验仪器序号名称规格序号单位数量主要工作性能1全站仪GTS602台1良好2水准仪DZS3台1良好3灌沙桶GS150套1良好37 第九章工程质量目标及保证措施一、质量目标本工程质量管理的目标：“合格工程”。二、质量控制依据为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定及设计要求，进行全过程的施工质量控制。三、施工管理措施（一）工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。（二）各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。（三）每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。（四）加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。四、分项工程质量控制保证措施（一）工程测量与试验控制措施1．遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩(网)。2．施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。3．平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。4．测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。5．为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。37 （二）填方工程1．地面树桩及主根应拔除，其坑穴应分层回填夯实。2．地面上的长草或植物应割除。3．在沟塘上填方前，应排除积水，晾干淤泥并运弃。4．地面以上建筑垃圾应清除。5．填方前，应对原地面进行碾压，压实度要求为0.88(重型击实标准)，压实影响深度不小于60cm。6．原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。7．用压路机进行大面积填方碾压，碾压方向应从两边逐渐压向中间，采用“薄填、慢驶、多次”的碾压方法，碾压机轮每次重叠宽度500cm。8．填土应做到当天填土，当天压(夯)实。第十章施工技术保证措施一、施工技术管理（一）项目施工技术管理严格按本公司(IS09001)质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行，项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统，设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。（二）施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。二、施工技术管理人员组织为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的林春先工程师担任项目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。37 （一）建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。（二）以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。（三）认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要做出设计变更的地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。（四）在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。（五）编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。（六）在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。（七）工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。（八）制定成品和半成品的质量技术保证措施。（九）加强技术培训工作，提高职工队伍的技术水平。第十一章雨季、夜间施工措施（一）雨季施工措施在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，难以碾压，极易造成翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。1．37 雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。2．及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。3．场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。4．作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。5．应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。6．雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。（二）夜间施工措施1．对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。2．对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。3．必须保证夜间施工期间的照明。①本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。②采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。③充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。④夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安人员巡查制度。第十二章保工期措施37 一、组织管理措施（一）根据本工程总工期24个月，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。（二）投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。（三）本项目工程量巨大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。（四）紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。（五）建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。（六）协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。（七）在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。（八）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。（九）做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。二、土石方工程工期保证措施（一）尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。（二）配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。（三）合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。（四）37 保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。（五）严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。第十三章安全管理体系与措施一、安全保证措施一）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理总部的指示和决定。（二）建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全生产第一责任人；安全员是安全生产直接责任人，对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目经理部必须建立安全生产领导小组，各班组设兼职安全员，各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。财务处总经办资源管理处造价经营处施工技术处质量安全处总经理安全副总理生产副总经理总工程师项目经理部项目经理部（三）组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。（四）编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。（五）确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。（六）积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。（七）工程施工中如发生死亡事故或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员和保护现场，向上级主管、驻地监理及监理总部报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害蔓延的有效措施。（八）必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。（九）特种作业人员包括机械工、电工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，复审合格方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。37 （十）施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准许投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。（十一）施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。（十二）临时用电应落实三项技术措施：1．防止误触带电体的措施；2．防止漏电措施；3．实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值，经检验应符合规范要求。每月复测一次，切实做好记录。（十三）施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞还应设红灯示警。（十四）施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况，施工现场安全教育应有计划、适时、有效地进行，经过培训考核的，发给安全教育合格证。（十五）施工现场安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场，未经三级安全教育不准上岗。（十六）施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业。（十七）37 为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故进行安排。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。（十八）安全检查由项目经理主持、项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危人身安全的紧急险情，应立即停止作业。（十九）安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。（二十）所有施工人员配戴安全帽，统一着装进入施工现场.各类施工设备统一编号。（二十一）所有的通道，主要交通口，都有立牌告示:"前方施工，注意安全"，行车路线变更时，设立指路标志。（二十二）现场的生产，生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查认可，使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求.消防器材有专人管理不乱拿乱动，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。（二十三）确保必须的安全投入.购买必备的劳动保护用品，安全设备，满足安全生产的需要。（二十四）在施工现场，设置必要的安全管理机构和配备专职的安全人员，负责工程及施工物资，机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施.保卫工作在夜间及节假日也不间断。二、主要施工项目安全技术措施（一）土石方工程施工安全保证措施1．每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。2．在挖方取土时，应注意土体的稳定性，防止土体滑落。3．运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器功能要确保良好。4．严禁外来闲杂人员出37 现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽。5．施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏。（三）其他安全保证措施1．施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。2．加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，制定治安消防协议。3．现场必须配备齐全的消防器材，易燃易爆物品处要有专门消防设施。4．易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。第十四章文明施工、环境保护管理体系与措施一、文明施工管理体系（一）文明施工管理体系框图文明施工管理体系框图项目经理部制订环境保护技术措施严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度遵守文明施工规定污水废水须经处理后再排放，垃圾弃至指定地点施工现场管理施工现场文明保护生活后勤卫生管理材料分类堆放整齐并立牌标志制订有效的防治空气、水源、噪声污染的措施生活后勤区域须分隔，食水附合标准，排水畅通，有消毒、防尘、防腐措施施工现场处立牌标文明施工办公室37 （二）文明施工保证措施严格按照招标文件的要求实施，开展讲文明，树新风的活动，争创文明工地。为创建文明施工现场及清洁，卫生环境，实现工地围栏标准化，现场硬地化，厨房厕所卫生化，宿舍办公室规范化，确保施工现场文明，卫生，安全，特制定本措施。1．工程实施时按重庆建设工程现场文明施工管理的相关规定执行。2．建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。3．项目部临时用地相关按标准进行布置，四周设置排水沟。4．根据施工平面图规划生活用房和施工用房，在工地门口设置明显的标示牌，标明建设工程名称、规模，建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表，施工单位总负责人与总工程师的姓名，工程开竣工日期，施工许可证批准文号等内容。并应同时设置统一规格(80cm高×60cm宽)的施工标牌，简称七牌二图：（1）安全生产十大禁令牌；（2）施工现场“十不准”牌；（3）安全生产十大纪律牌；（4）十项安全技术措施牌；（5）防火须知牌；（6）工程概况牌；（7）安全生产计数牌；（8）工地施工总平面图；（9）卫生防火平面布置图。5．施工场地出入口应设置洗车槽，出场地的车辆必须冲洗干净。6．施工场地道路必须平整畅通，排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理，临时工程等设施均安排于计划用地红线内。7．场地内的管线应严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人。8．施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤。非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。37 9．现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。10．工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。11．将日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作业人员离开，作业面干净整洁。12．做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。13．施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在内墙上要挂“四牌四表二图一板”：（1）技术(质量)责任制度牌；（2）安全责任制度牌；（3）消防责任制度牌；（4）文明施工责任制度牌；（5）工程概况表；（6）天气晴雨表；（7）管理人员表；（8）施工进度表；（9）施工平面图；（10）形象进度图；（11）记事板。14．施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、冲凉房、厕所等都必须挂牌，并要张贴管理规定。15．做好施工现场的卫生管理工作，环境应经常保持卫生整洁，厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放，生活废水通过指定的污水沟排放，不准随地大小便，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁，建立文明、卫生、防水责任制，责任落实到人。16．工地饭堂与工棚应分开，厨房必须保持卫生、通风、明亮，房内安装排气扇，以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有效的健康合格证和岗位培训合格证，生熟品严格分开，餐具用后应立即洗刷干净并按规定消毒。17．施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责，建立起安全防火管理制度和台帐，设置符合要求的消防设施和配备足量的消防器材设备，并保持完好的备用状态，建立高效率的义务消防队，切实搞好施工现场的安全防水工作。18．工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。19．主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷37 二、环境保护体系（一）环境保护措施1．施工期间噪声的防治措施现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：（1）必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。（2）在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。（3）将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。（4）对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。2．施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：（1）定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。（2）对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。（3）汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。3．施工期间振动污染的防治措施（1）在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工工艺及施工机械。（2）将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。（3）对振动较大的施工机械，在中午(12时~14时)及夜间(20时~次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。4．施工期间水污染(废水)的防治措施（1）37 加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。（2）施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。（3）冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。5．施工期间固体废物的防治措施（1）注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。（2）对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。（3）施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。（4）严禁将有害废弃物用作土方回填料。（二）其他环保措施1．建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。2．建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。3．对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。4．施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。技术部设备材料部施工部计财管理部劳动人事部兰州新区东南片区平场项目经理部项目经理项目技术负责人财务人员合同管理负责人安全质量后勤土方施工队实验室测量组37 第十五章工程竣工档案资料的整理及管理措施一、档案资料的整理在施工过程中，本工程将严格按照GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》及现行竣工技术文件整理要求，结合本工程归档档案馆及监理、业主要求进行竣工资料的整理及归档。本工程将用利用持证上岗的专职资料员在施工过程中全程参与进行工程资料的整理和归档。在施工过程的资料整理中还应具体还应注意以下几点：（一）要注意工程资料的及时性及准备性，工程资料的整理应与工程进度同步，及时准备地反映工程的建设状况。（二）要注意工程资料系统性和完整性，要对工程档案进行分类归档，对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理归档。（三）要注意工程资料的真实性及规范性，工程资料应与工程实际符合，应严格按照《规范》要求进行整理归档。（四）工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。（五）工程文件应采用耐久性强的书写材料，不得使用易褪色的书写材料。（六）工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张，图纸不得使用计算机出图的复印件。（七）工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程的技术规范、标准和规程。二、档案资料的管理措施（一）37 设立专门的档案室，由档案资料员进行专人管理，除工程技术及相关人员外，其他人员均不得擅自出入；（二）制定一套切实可行的档案整理和管理制度，档案资料员及相关工程技术人员必须严格按照制度进行资料整理及归类；（三）组织一支以项目技术负责人为组长，其他相关专业工程技术人员为组员的档案整理督察小组，定期对档案进度和整理质量进行检查和监督，保证档案的及时性、真实性、规范性、完整性。（四）工程资料整理与经济利益挂钩，切实保证工程资料与工程进度和竣工决算相结合。第十六章附表附表一：主要施工机械设备计划表序号机械设备名称数量型号生产能力备注1挖掘机3160斗容量1.6m32推土机11603装载机8斗容量3m34自卸汽车1620T5压路机328T振动6洒水车3附表二测量和试验仪器序号名称规格序号单位数量主要工作性能37 1全站仪GTS602台1良好2水准仪DZS3台1良好3灌沙桶GS150套1良好附表三劳动力计划表工种名称工程施工所需投入劳动力情况（单位：人）1-2月3-5月6-8月9-10月11-12月13-14月15-16月17-18月19-20月21-22月23-24月挖掘机司机66666666666推土机司机22222222222汽车司机3232323232323232323232装载机司机1212121212121212121212修理工33333333333普工2020202020202020202020合计7575757575757575757575附表四主要材料计划表序号材料名称单位数量备注3水吨30000004柴油吨700037 37 附表五：施工进度计划横道图主要项目2013年07月--------------2015年07月24个月1-23-45-67-89-1011-1213-1415-1617-1819-2021-2223-24施工准备清表土石方开挖土石方回填竣工验收37 附表六施工平面布置图37 附表七临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部20024个月施工队驻地40024个月料场3024个月机械停放场50024个月仓库5024个月修理厂3024个月试验室2024个月其他2024个月37 防尘工作专项措施‘防尘工作’是安全文明施工和环境保护措施中的重中之重，根据本工程特点及地质、气候因素，特制定以下具体措施。同样由项目经理牵头执行。1，积极与当地防尘指挥部联系,虚心学习他们的防尘技术,并应用于施工现场.2，用洒水车在施工作业区内进行较大范围的洒水,使尘土固结于地面,即使在干燥的情形下也不会轻易扬起.3，在开挖作业时要随时洒水润湿翻动土,有效控制因土的剧烈运动而产生尘飞.4，施工便道和卸土长也是扬尘的源头，同样予以重点防范并随时洒水润湿。5，指定专人对扬尘进行监督，发现扬尘易发区时即可调用洒水车进行固结处理。6，车辆、机械要在指定的线路行驶，不得随意破坏已固结的地面，且严格控制车速。7，有持续吹风时，要视其情况，可加强洒水或停止施工。8，在生活区域内派清洁工采集种植当地草木，尽量覆盖裸地并适时进行洒水。37